Ministerio de las Mujeres,

Políticas de Géneros y Diversidad Sexual

de la Provincia de Buenos Aires

Dirección de Promoción de Masculinidades

para la Igualdad de Género
 ÍNDICE

1. Introducción ................................................................................................................................................................................................ 3

2. Masculinidades: del factor de riesgo a las políticas de cuidado ................................................................... 4

3. ¿Por qué trabajar con varones? ................................................................................................................................................ 5

4. Abordajes integrales territoriales........................................................................................................................................... 6

5. Unidades de coordinación ............................................................................................................................................................. 7

6. Líneas de trabajo de la Dirección ........................................................................................................................................... 8

7. Contactos institucionales .............................................................................................................................................................. 9

01.
Introducción
En los últimos años, con la interpelación
de los movimientos feministas, de mujeres
y de la diversidad sexual, las preguntas en
torno a la construcción de la masculinidad
como dispositivo de poder han comenzado
a resonar con mayor fuerza en la vida coti-
diana de las organizaciones sociales, espa-
cios educativos, sindicales, políticos, etc.
¿Cómo producir formas de habitar las mascu-
linidades por fuera de las complicidades y los
silencios machistas? ¿Qué lugares podemos/
debemos ocupar los varones en las luchas
por la igualdad de género? ¿Cómo pensamos
políticas de cuidado que incluyan a los varo-
nes cis heterosexuales? ¿Qué debates debe-
mos darnos en relación a las paternidades,
para que intervengan en la responsabilidad
del cuidado y no sólo en el ocio?
Desde el Ministerio de las Mujeres, Políti-
cas de Género y Diversidad Sexual PBA nos
planteamos estos interrogantes, entre mu-
chos otros, para diseñar políticas públicas
que nos permitan producir otras imágenes
y otras posibilidades, para potenciar modos
de vida libres de violencias y de distintas for-
mas de humillación y vulneración por razo-
nes de género, identidad de género u orien-
tación sexual. En este sentido, la creación de
la Dirección de Promoción de Masculinidades
para la Igualdad de Género, posibilitó la pro-
fundización de las miradas interseccionales
dentro de la inclusión de la perspectiva de
género, incorporando el trabajo con varones
y masculinidades como parte del desarrollo
integral de políticas para la igualdad.
En este documento, presentamos las líneas
de trabajo que se desarrollan desde la Di-
rección: 1) prevención de las violencias por
razones de género y promoción de modelos
alternativos de masculinidad, que nos per-
mitan desarticular los mandatos estable-
cidos por el sistema patriarcal y, al mismo
tiempo, potenciar y visibilizar otros modos
de habitar y construir las masculinidades;
2) estrategias de abordajes integrales y te-
rritoriales con varones que ejercen o hayan
ejercido violencias por razones de género.
3
02.
Masculinidades: del factor de riesgo a las políticas de cuidado
Los mecanismos sociales implícitos que ha-
cen de la masculinidad una forma especí-
fica de hegemonía se instalan como una
dinámica social dominante, no a través de
la imposición, sino desde el consentimien-
to y la naturalización de un deber ser. En
este sentido, la noción de masculinidad he-
gemónica permite hacer visible las diferen-
tes maneras en que la inequidad de género
se instala como una práctica social cotidia-
na y difícil de detectar. Ser varón implica en
nuestra sociedad rechazar cualquier elemen-
to que refiera cierta fragilidad o penetrabili-
dad. Ser varón en los términos de la norma-
tiva, siguiendo este planteo, implica sostener
el modelo de género esperado a cualquier
costo, siempre insistiendo con ocultar la fra-
gilidad constitutiva, a riesgo de que en esa
insistencia se termine con la vida de otras
personas y también del mismo sujeto varón.
Consideramos que existe una responsabilidad
individual y colectiva en los procesos de desna-
turalización de las prácticas y las conductas que
legitiman las desigualdades de género, y por
ello entendemos que es fundamental el com-
promiso que debe asumir el Estado mediante
el desarrollo y la aplicación de políticas públicas
que incorporen la mirada de las masculinida-
des. Por ello, nos proponemos abordar el rol
de los varones en la construcción de una so-
ciedad con igualdad de género, entendiendo
que la transformación cultural debe ser un
ejercicio cotidiano, constante y consciente.
En ese sentido, creemos fundamental iden-
tificar los recorridos por los que se construye
la socialización masculina que liga, de mane-
ra a veces compleja y difícil de desarmar, a la
violencia con el modo esperado de ser varón.
Recordemos: ser varón implica en nuestra
sociedad rechazar cualquier elemento que
refiera cierta fragilidad o penetrabilidad.
Entendemos que las conductas y prácticas de
dominación encarnadas por la mayoría de los va-
rones son un fenómeno histórico y, por lo tanto,
no corresponden a una esencia ni a una forma
natural de las relaciones entre varones, mujeres
y personas del colectivo LGTBI+. En consecuen-
cia, también podemos decir que el patriarcado
no es una estructura fija que reproduce sistemas
de dominación masculina simétricos, sino que las
relaciones de género son un proceso dinámico
que puede transformarse a partir de la interven-
ción estratégica destinada a la construcción de
prácticas, conductas y acciones que representen
modelos masculinos alternativos.
4
03.
¿Por qué trabajar con los varones?
Los lineamientos generales para el dise-
ño y anclaje de los dispositivos de aten-
ción a varones, se enmarcan en la plani-
ficación de políticas públicas que tengan
como eje central las estrategias de abor-
dajes integrales y comunitarias con el fin
de erradicar toda forma de discrimina-
ción y violencia por razones de género.
Entendiendo que la prevención y promo-
ción son indispensables pero no suficien-
tes para abordar dicha problemática, se
plantean como líneas de trabajo accio-
nes que se enmarcan en la asistencia y el
acompañamiento. Esta área se estable-
ce con dos modalidades de abordaje: 1)
espacios de primera escucha y admisión
individuales; 2) dispositivos grupales con
metodologías y dinámicas participativas
para trabajar colectivamente.
Cuando hablamos de asistencia, hacemos re-
ferencia a toda acción necesaria para atender y
abordar las distintas maneras de vincularse y de
vivir la masculinidad. El acompañamiento, por
su parte, comprende todos los esfuerzos vincu-
lados con el proceso de registro, reeducación, y
la generación de nuevas maneras de relacionar-
se con otras y otros. La población destinataria
son los varones-cis, elaborando estrategias
específicas y articuladas con las instituciones
pertinentes de cada localidad. En este sentido,
entendemos que es necesaria la concurrencia a
dispositivos de abordaje de las violencias por
razones de género de todas las personas que
se encuentran judicializadas. Dichas medidas
se enmarcan en estrategias no punitivas para
el trabajo con varones, formando parte de una
política de protección integral de las personas
en situación de violencia por razones de género.
5
04.
Abordajes integrales territoriales:
anclajes institucionales y armados de redes locales.
Nos proponemos fortalecer las instancias
de articulación intersectorial con las Direc-
ciones y/o Áreas de Géneros Municipales,
las Mesas Locales Intersectoriales, y otros
espacios u organismos de la administración
pública provincial y municipal que intervie-
nen en el abordaje de las violencias por razo-
nes de género. Para esto, llevamos adelante
el armado de una red provincial de dispo-
sitivos de abordaje con varones, asistencias
técnicas y supervisiones, para fortalecer y
conformar equipos locales, introducción de
la perspectiva de masculinidades en las Me-
sas Locales Intersectoriales, intercambios
de metodologías para nutrir los abordajes
y la elaboración de materiales educativos/
metodológicos destinados a trabajar con or-
ganizaciones sociales, sindicatos y espacios
laborales para la problematización del mo-
delo de la masculinidad hegemónica.
Asimismo, llevamos adelante la creación de
la Línea Hablemos, una línea telefónica de
primera escucha, seguimiento, articula-
ción y derivación para varones que han
ejercido, o ejercen, violencias por razo-
nes de género dentro de la Provincia de
Buenos Aires. El objetivo de la Línea Ha-
blemos apunta a fortalecer la accesibilidad
para aquellos varones que se encuentren en
la búsqueda de espacios de atención terri-
toriales, ya sea por indicación judicial o de-
manda espontánea. Durante el proceso de
estas primeras entrevistas, se busca realizar
un diagnóstico situacional, evaluación de
indicadores de riesgo, y establecer los en-
laces territoriales apropiados para la conti-
nuidad del proceso de atención. A su vez, la
Línea Hablemos trabaja de manera conjunta
con los dispositivos e instituciones locales a
fin de elaborar estrategias de intervención
integrales y fortalecer los circuitos territo-
riales para el abordaje de las violencias por
razones de género.
6
05.
Unidades de Coordinación
Acercar las políticas del Ministerio a cada
municipio, promover la creación de áreas
de género allí donde no había, fortalecer las
áreas y promover que se las jerarquice a los
principales rangos de gestión, articular es-
fuerzos para la erradicación de las violencias
y la promoción de la igualdad.
El Consejo de Articulación de Políticas de Gé-
nero y Diversidad Sexual, que depende de la
Unidad de Coordinación de Políticas Transver-
sales, genera los acuerdos para el desarrollo
de políticas públicas en los territorios de la
provincia y tiene como objetivo primordial
transversalizar el enfoque de género a ni-
vel local para que llegue a los municipios y a
los territorios en la construcción de cercanía.
Para llevar a cabo dichas acciones, desde la
Dirección trabajamos articuladamente con las
Unidades de Coordinación del Ministerio con
el fin de optimizar los alcances territoriales
de las políticas públicas. Para ello, diseñamos
conjuntamente esquemas de encuentros para
fortalecer el trabajo en las distintas regiones.
Esquema de encuentros con las Unidades
de Coordinación
1. Presentación del documento con inter-
cambio de experiencias locales.
2. Introducción teórico/conceptual sobre
varones y masculinidades.
3. Lineamientos generales para el aborda-
je integral de los dispositivos (promoción;
asistencia; armado de red local).
7
06.

Líneas de trabajos de la Dirección

a) Capacitaciones c) Trabajo en red

I) Destinada al público en general: Introduc-
ción a la perspectiva de masculinidades.
II) Destinada a varones y masculinidades:
Romper el pacto.
III) Destinada a equipos de organismos provin-
ciales y municipales: Mandatos de masculinidad
como factor de riesgo/ Cuidado y masculinidad
IV) Destinada a áreas de género municipa-
les y dispositivos de abordaje con varones
que ejercen violencias de género: Líneas
de trabajo de la Dirección de Promoción de
Masculinidades para la Igualdad.
V) Destinada a equipos ampliados, a tra-
vés de la plataforma virtual del Ministerio:
Cuenta con 5 módulos con un desarrollo de
conceptos y aportes teórico/metodológicos.
I) Participación en mesas locales intersec-
toriales para fortalecer la legitimidad de la
institución y las incumbencias específicas.
II) Encuentros entre Direcciones/Áreas de
Géneros de las Unidades de Coordinación.
III) Encuentro entre dispositivos de aten-
ción a varones.
d) Línea Hablemos:
I) Espacios de primera escucha, seguimien-
to, articulación y derivación para el abordaje
territorial.

b) Abordajes con dispositivos

I) Acompañamiento en el armado, diseño
y planificación de dispositivos específicos
para el abordaje de los varones.
II) Asistencia técnica y/o supervisión a
equipos técnicos.
III) Acompañamiento en el armado de red
local y trabajo intersectorial para garantizar
el abordaje integral.

8
07.

Contactos institucionales

Ariel Sanchez: 011 62660570

Correo institucional:
masculinidades@ministeriodelasmujeres.gba.gob.ar
masculinidadespba@gmail.com

Equipo técnico de la Dirección:

Vicente Garay:
Teléfono: 221 6356558
Correo: vgaray@ministeriodelasmujeres.gba.gob.ar

Ana Balleto:
Teléfono: 221 4180642
Correo: ana.balleto@ministeriodelasmujeres.gba.gob.ar

Federico Villalba:
Teléfono: 2346 554953
Correo: federico.villalba@ministeriodelasmujeres.gba.gob.ar