Capítulo 1: Conceptos básicos

 Definición de presupuesto: Un presupuesto es un plan financiero que

establece los ingresos y gastos previstos de una empresa para un periodo
determinado. El presupuesto debe ser realista y alcanzable, y debe reflejar
los objetivos y metas de la empresa.
 Importancia del presupuesto en la gestión empresarial
 Objetivos del presupuesto
 Misión y Visión Empresarial: Explicación de cómo la misión y visión de la
empresa se integran en el proceso presupuestario.

Capítulo 2: Plan integrador

 Explicación de qué es un plan integrador: El presupuesto debe ser parte de

un plan integrador de la empresa. Este plan debe incluir los objetivos y
metas de la empresa, así como las estrategias para alcanzarlos. El
presupuesto debe reflejar este plan para garantizar que los recursos de la
empresa se utilicen de manera eficiente y eficaz para alcanzar los objetivos.
 Relación entre el presupuesto y el plan integrador
 Beneficios de tener un plan integrador en la elaboración del presupuesto
 Análisis FODA: Como llevar a cabo un análisis de Fortalezas,
Oportunidades, Debilidades y Amenazas como parte del plan integrador.

Capítulo 3: Etapas y fases del presupuesto

 Identificación de las etapas del presupuesto

 Descripción detallada de que hará la empresa en cada una de las etapas

1. Etapas del presupuesto: El proceso de elaboración y aprobación del presupuesto de

una empresa privada se puede dividir en las siguientes etapas:
 Preiniciación: En esta etapa se definen los objetivos y metas del presupuesto,
así como el alcance y el cronograma del proceso.
 Elaboración: En esta etapa se recopilan los datos necesarios para elaborar el
presupuesto, se realizan los cálculos y se prepara el documento final.
 Ejecución: En esta etapa se ejecutan los gastos y se generan los ingresos
previstos en el presupuesto.
 Control: En esta etapa se monitorea el desempeño del presupuesto para
identificar posibles desviaciones.
 Evaluación: En esta etapa se evalúa el cumplimiento de los objetivos y metas
del presupuesto.
Capítulo 4: Pasos para la elaboración del presupuesto

 Análisis de la información financiera y presupuestaria previa

 Determinación de metas y objetivos presupuestarios
 Estimación de ingresos y gastos
 Asignación de recursos
 Elaboración de estados financieros proyectados
 Estimación de Ventas: Métodos y fuentes para prever las ventas futuras.

2. Fases del presupuesto: El proceso de elaboración y aprobación del presupuesto de una

empresa privada se puede dividir en las siguientes fases:
 Fase de planificación: En esta fase se definen los objetivos y metas del
presupuesto, así como el alcance y el cronograma del proceso.
 Fase de recopilación de datos: En esta fase se recopilan los datos necesarios para
elaborar el presupuesto, como los ingresos, los gastos y los recursos disponibles.
 Fase de elaboración: En esta fase se realizan los cálculos y se prepara el
documento final del presupuesto.
 Fase de aprobación: En esta fase el presupuesto es aprobado por la dirección de la
empresa.
3. Pasos para la elaboración del presupuesto: Los pasos para la elaboración del
presupuesto de una empresa privada son los siguientes:
a) Definir los objetivos y metas del presupuesto. ¿Qué se quiere lograr con el presupuesto?
b) Definir el alcance del presupuesto. ¿Qué áreas de la empresa se incluirán en el
presupuesto?
c) Determinar el cronograma del proceso. ¿Cuándo se debe elaborar el presupuesto?
d) Recopilar los datos necesarios. ¿Qué datos se necesitan para elaborar el presupuesto?
e) Realizar los cálculos. ¿Cómo se calculan los ingresos y los gastos?
f) Preparar el documento final. ¿Cómo se presenta el presupuesto?

4. Proceso del presupuesto: El proceso del presupuesto de una empresa privada es el

siguiente:
a) Revisión: La dirección de la empresa revisa el presupuesto para asegurarse de
que cumple con los objetivos y metas de la empresa.
b) Aprobación: La dirección de la empresa aprueba el presupuesto.
c) Comunicación: El presupuesto se comunica a todos los departamentos de la
empresa.
d) Ejecución: Los departamentos de la empresa ejecutan el presupuesto.
e) Seguimiento: Se monitorea el desempeño del presupuesto para identificar
posibles desviaciones.
f) Revisión: Se revisa el presupuesto para identificar posibles mejoras.
Capítulo 5: Proceso de aprobación del presupuesto

 Roles y responsabilidades de los diferentes actores en el proceso de

aprobación
 Flujos de revisión y aprobación del presupuesto
 Revisión de desviaciones y ajustes
 Detallar la fase de control del presupuesto

5. Pasos para la aprobación del presupuesto: Los pasos para la aprobación del
presupuesto de una empresa privada son los siguientes:
a) Revisión: El presupuesto es revisado por la dirección de la empresa para asegurarse de
que cumple con los objetivos y metas de la empresa.
b) Aprobación: El presupuesto es aprobado por la dirección de la empresa.

 Dirección General: Es responsable de llevar a cabo la estrategia para que la empresa

cumpla con su presupuesto.
 Departamento Financiero: Es responsable de liderar, coordinar y supervisar las
actividades relacionadas con la elaboración del presupuesto.
 Departamento de Ventas y Marketing: Es responsable de proyectar los ingresos
según sus estrategias comerciales y análisis de mercado.