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OBJETIVO GENERAL
Optimizar la de venta mediante la innovación en procesos logísticos de
manera rentable para la empresa y satisfactoria para nuestros clientes.
Objetivos específicos
Estrategias de distribución rentable.
Consumo inteligente.
Reducción de gastos.
Distribución de productos y su forma de entrega.
Aumento de empleo o prestadores de servicios.
.
Diagnosticos logísticos
BODEGAS EXCLUSIVAS
Se trata de tener una bodega exclusiva con un inventario exclusivo para las
ventas online. Los productos son almacenados allí y luego se alistan y se
entregan al operador logístico.
BODEGA COMPARTIDA
En este modelo de logística se tiene una bodega tanto para el canal físico
como para el digital. esta opción ayuda a reducir costos y tiempo de entrega
KPI
Un KPI conocido también como d¿medidos de desempeño o indicador clave de
rendimiento, es una medida de nivel del rendimiento de un proceso. El valor del
indicador esta directamente relacionado con un objetivo fijado previamente y
normalmente se expresa en valores porcentuales.
EJEMPLO KPI
ESTRATEGIAS Y ACCIONES
Las estrategias mas usadas en la logística del marketing son la utilización de blog, acceder a
un chat de WhatsApp, contenido publicitario en paginas web
Mediaciones y optimizaciones
DIGITALIZACION
La digitalización y automatización de tareas es clave para lograr agilidad
y confiabilidad en los procesos logísticos. El alcance de las soluciones
digitales es amplio e implica implementar sistemas avanzados para
controlar el inventario, reducir el número de errores, facilitar y agilizar la
preparación de pedidos y obtener información de la mercancía en
tiempo real, es decir, una mayor trazabilidad.
CONTROL DE STOCK
Se recomienda reconsiderar la implementación de asignaciones que
satisfagan las necesidades de la empresa. Algunas acciones que
pueden producir buenos resultados son la división del espacio en
función de la especialización de tareas y la creación de áreas de
inventario de alta rotación.
PLANIFICACION
La planificación del inventario es crucial a la hora de gestionar un
almacén. Para determinar la cantidad mínima que se debe mantener en
stock en cada momento se deben analizar las ventas, las tendencias y
los ciclos de vida de los productos.
LOGISTICA INVERSA
Es uno de los procesos de la cadena de producción más importantes en
la comercialización.
La logística inversa es la encargada de gestionar las devoluciones de
productos de la manera más eficiente, ya que es un paso que realiza la
empresa y no el cliente como los canales tradicionales y tiene un
impacto directo en la experiencia, la compra y la satisfacción del cliente
y, por tanto, en la fidelidad del cliente: Sobre la elección de la logística
cuando Se verifican proveedores, experiencia en el mercado, capacidad
para manejar grandes pedidos y cobertura en diferentes geografías.
Para ello, se debe diseñar al detalle el proceso logístico, ya que
involucra gran parte de la cadena productiva, prestando atención a
aquellos detalles que hacen de los canales de venta online una forma
de consumo creciente.
Buenas practicas de bioseguridad
CONCLUCIONES