INFOGRAFIA GERENTE

DE PROYECTOS

Presentado a: TUTOR: MARÍA JISSET CALVO SAAD

ERIKA GALVIS GONZALEZ cc. 1110508184

erika.galvisg@ecci.edu.co
 GERENTE DE PROYECTOS

El gerente de proyectos es la
persona que se encarga de la
planificación, ejecución y
seguimiento de un proyecto
desde el inicio hasta el fin con la
finalidad de alcanzar los
objetivos empresariales.

El gerente de proyectos es clave para

el éxito de los proyectos, siendo el
encargado de gestionar las
restricciones del mismo: el alcance,
la calidad, el tiempo, los costos, los
riesgos y la satisfacción del cliente
(interno y externo)
 IMPORTANCIA DE LA GERENCIA DE PROYECTOS

La importancia de la gerencia
de proyectos radica
principalmente en que se trata
de rol de dirección que busca
garantizar el cumplimiento de
todas las fases del proyecto.
No contar con un gerente
capacitado y con experiencia
pone en riesgo la ejecución, la
consecución de los objetivos
y, en general, toda la
inversión involucrada.

Algunos de los beneficios de contar con un gerente de

proyectos son:

Esta preparado para

Garantiza que todas las anticiparse a los riesgos y
áreas involucradas en el crear planes de acción en
proyecto estén alineadas caso de que alguna de las
con los objetivos y la situaciones previstas
metodología ocurra

tiene las capacidades para evita sobrecarga de

mejorar la colaboración entre
trabajo al interior de los
diferentes áreas al asignar
equipos al coordinar
responsabilidades y
funciones, construir responsabilidades, fases y
cronogramas y establecer entregas
etapas del proyecto
 HABILIDADES

1. Liderazgo y
3. Resolución creativa de
comunicación
problemas y adaptabilidad
efectiva:

2. Organización y 4. Motivación y gestión de

gestión del equipos
tiempo

Algunas de las responsabilidades

principales de un gerente de proyecto
incluyen:
-Identificar los objetivos, las necesidades y
el alcance del proyecto.
- Planificación, seguimiento y
documentación de tareas a lo largo de un
proyecto
- Garantizar que todas las tareas,
entregables y materiales del proyecto se
entreguen con prontitud
- Administrar todos los recursos necesarios
para la ejecución del proyecto.
- Fomentar la comunicación efectiva con
las partes interesadas sobre el estado del
proyecto
-Prever y eliminar estratégicamente los
bloqueadores y los riesgos potenciales
 REFERENCIAS

https://www.elobservador.com.uy/nota/el-rol-del-gerente-de-
Entrada de
proyecto-201711714230
referencia
https://planning.com.co/bd/gerencia_general/Agosto2011.pdf

(Google, s.f.) Ciudad de México:

Av. Insurgentes Sur 318, Roma Nte., Cuauhtémoc, 06700
Cita en texto Villahermosa, Tabasco:
Plutarco Elías Calles No. 347 col. Jesús García, 86040
https://www.pmi.org/about/learn-about-pmi/who-are-
project-managers

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