EQUIPO

FECHA

Paso 1. Determina los costos fijos y los costos variables para cada sitio

Costos
Costos fijos variables
Ubicación por año por unidad
A 280 70
CT= CF + CV*Q
B 340 50
C 500 20
D 600 30

Paso 2. Trace en una sola grafica las lineas de costo total Paso 3.Identifique los rangos aproxima

INCREMENTO 2.00

Q CTA CTB CTC CTD

0 280 340 500 600
2 420 440 540 660 2500

4 560 540 580 720

2000
6 700 640 620 780
8 840 740 660 840
1500
10 980 840 700 900
12 1120 940 740 960
1000
14 1260 1040 780 1020
16 1400 1140 820 1080 500
18 1540 1240 860 1140
20 1680 1340 900 1200 0
1 2
22 1820 1440 940 1260
24 1960 1540 980 1320
que los rangos aproximados en los cuales cada una de las localizacions provee el costo mas bajo.

Punto de equilobrio
2500

2000

1500

1000

500

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Q CTA CTB CTC CTD

 Una empresa de alimentos ha decidido expandir su línea de enlatados abriendo una nueva
localización de fábrica. Esta expansión se debe a la capacidad limitada en su planta existente.
La siguiente tabla muestra una serie de factores relevantes propuestos por la administración
de la empresa para tomar la decisión de localización final, así como su importancia relativa y
las calificaciones dadas según el grupo de expertos para dos ciudades de interés.

Este método consiste en asignar una puntuación de 0-10 ,o de 10-100 a los factores mas
importantes para la localización , ponderándolos según su importancia relativa en que satisface
las necesidades del proyecto, en cada una de las localidades estudiadas.
Procedimiento:
1. Desarrollar una
lista de factores que influyen en la decisión de localización
2. Asignar un peso a cada factor para indicar su importancia relativa el peso asignado
dependerá exclusivamente del criterio del investigador)
3. Elegir la calificación de acuerdo a como dicho factor satisface las necesidades del proyecto en
la localidad analizada.
4. Calificar a cada sitio o comunidad potencial de acuerdo con la escala asignada y multiplicar la
calificación por el peso.
5. Sumar la puntación de cada sitio y elegir el de máxima puntuación.

Factores de localización Ponderación del factor (PF)

Capacitación de mano de obra 0.25

Sistema de transporte 0.05

Educación y salud 0.1

Estructura de impuestos 0.39

Recursos y productividad 0.21

Total 1

CONCLUSION:
Conclusion LA CIUDAD A SALIO MEJOR QUE LA CIUDAD B POR LO CUAL
LA CIUDAD A ES MAS OPTIMA
enlatados abriendo una nueva
limitada en su planta existente.
opuestos por la administración
como su importancia relativa y
dos ciudades de interés.

0-100 a los factores mas

tancia relativa en que satisface
diadas.
nto:
1. Desarrollar una

relativa el peso asignado

as necesidades del proyecto en

escala asignada y multiplicar la

ción.

Ciudad A Ciudad B Calificacion ponderada ciudad A

70 60 17.5

50 60 2.5

85 80 8.5

75 70 29.25

60 70 12.6

Suma de Calificacion ponderada ciudad A

70.35
R LO CUAL
 Calificacion ponderada ciudad B

15

27.3

14.7

Suma de Calificacion ponderada ciudad B

68
 CENTROIDE
Se desea determinar la ubicación óptima de una planta productiva (en adelante Planta E)
mediante el Método del Centroide con respecto a otras 3 plantas demandantes a las cuales
abastece de un cierto producto, que en lo sucesivo denotaremos por A, B y C y cuyas coordenadas
(X,Y) son (150,75), (100,300) y (275,380), respectivamente. En este contexto, las plantas A, B y C
requieren 6,000, 8,200 y 7,000 unidades anuales (volumen) , respectivamente, las cuales serán
transportadas desde la Planta E. Se supone una relación lineal entre los volúmenes enviados y los
costos de envío (sin cargos adicionales).

PASO 1: ANOTAR LAS PLANTAS PASO 2: ANOTAR LAS COORDENADAS

CON SU VOLUMEN
Coordenadas X
Planta V A 150
A 6000 B 100
B 8200 C 275
C 7000 E 171.933962
PASO 3: MULTIPLICAR LAS COORDENADAS
Suma V= 21200 CON EL VOLUMEN

X*V Y*V
900000 1050000
820000 2460000
1925000 2660000

SUMA 3645000 6170000

 roductiva (en adelante Planta E)
plantas demandantes a las cuales
mos por A, B y C y cuyas coordenadas
n este contexto, las plantas A, B y C
, respectivamente, las cuales serán
l entre los volúmenes enviados y los
onales).

AS COORDENADAS PASO 4: DIVIDIR LAS COORDENADAS

CON EL VOLUMEN
Y
175 PLANTA E
300 Cx Cy
380 171.933962 291.037736
291.037735849057
AR LAS COORDENADAS PASO 5: GRAFICAR LAS COORDENADAS

Coordenadas
400
350
300
250
200
Y

150
100
50
0
50 100 150 200 250 300
X
250 300