Taller Solucionario PDF

Entregable: Localización
Caso 1: Punto de Equilibrio
Una compañía colombiana fabricante de productos alimenticios pretende elegir una localización para
instalar un centro de distribución en función de los costos, los precios de ventas no se verán
afectados, o sea, se venderá la misma cantidad, independientemente de donde se instale.
Se estudian cuatro ciudades, cuyos costos fijos y variables en unidades monetarios estimados se
disponen en la siguiente tabla:
Tipos de Costos Ciudades

costos Santander Meta Cauca Guaviare
Alquileres 120 200 300 650
Fijos Impuestos 90 300 400 700
(miles $) Producción 150 400 500 750
Otros 300 400 400 750
Materiales 5 3 4 4,5
Variables Mano de obra 6 5 6,5 2
($) Transportes 7 6 2 3
Otros 4 3 1 1
a. Construya un gráfico de cantidades de productos distribuidos y costos que represente las

opciones de localización.
b. Para que rangos de cantidades de producto serían las mejores opciones seleccionadas.
c. Se ha presupuestado un precio de venta promedio de los productos de 19 $ y se esperan
vender 340.000 unidades.
1. Construya un gráfico que represente el punto de equilibrio entre ingresos y costos
considerando la mejor localización en base a los rangos indicados en el punto
anterior.
2. Calcule la ganancia que se obtendría con las cantidades que se esperan vender.
1
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Solución:
a. Construya un gráfico de cantidades de productos distribuidos y costos que represente las

opciones de localización.
Se debe construir un gráfico en Excel con totales de costos fijos y variables de cada ciudad, y darse
cantidades p.ej. 0 y 600 para cada localización y calcular costos totales, se tendrán dos pares de
datos (cantidad, costos totales) para cada lugar con los cuales se debe construir el gráfico.
Localización Fijos Variables Cantidad Costo Total

Santander 660 22 0 660
600 13860
Meta 1300 17 0 1300
600 11500
Cauca 1600 13,5 0 1600
600 9700
Guaviare 2850 10,5 0 2850
600 9150
14000
12000
10000
miles de $
8000
6000
4000 Santander Meta
2000 Cauca Guaviare
0
0 100 200 300 400 500 600
miles unidades
b. Para que rangos de cantidades de producto serían las mejores opciones seleccionadas
Del gráfico se puede observar que los menores costos están en las ciudades de: Santander,
Cauca y Guaviare. Para determinar los rangos se debe calcular el punto de equilibrio entre
estas localizaciones.
𝑃𝑢𝑛𝑡𝑜 𝐸𝑞𝑢𝑖𝑙𝑖𝑏𝑟𝑖𝑜 𝑆𝑎𝑛𝑡𝑎𝑛𝑑𝑒𝑟 𝐶𝑎𝑢𝑐𝑎
2
𝐶𝐹2−𝐶𝐹1 1600−660
𝑄𝑎 = = = 111 (𝑚𝑖𝑙𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠) 𝑎𝑝𝑟𝑜𝑥.
𝐶𝑉1−𝐶𝑉2 22−13,5
𝑃𝑢𝑛𝑡𝑜 𝐸𝑞𝑢𝑖𝑙𝑖𝑏𝑟𝑖𝑜 𝐶𝑎𝑢𝑐𝑎 𝑦 𝐺𝑢𝑎𝑣𝑖𝑎𝑟𝑒

𝐶𝐹2−𝐶𝐹1 2850− 1600
𝑄𝑏 = 𝐶𝑉1−𝐶𝑉2
= 13,5−10,5 = 417 (𝑚𝑖𝑙𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠) 𝑎𝑝𝑟𝑜𝑥.
Por lo tanto, para los siguientes rangos de ventas en miles de unidades se indica la
localización optima:
0 – 111 → Santander
111 – 417 →Cauca
417 – infinito → Guaviare
a. Se ha presupuestado un precio de venta promedio de los productos de 19 $ y se esperan vender

300.000 unidades.
1. Construya un gráfico que represente el punto de equilibrio entre ingresos y costos
considerando la mejor localización en base a los rangos indicados en el punto anterior.
De acuerdo con la respuesta anterior, para 350 miles de unidades la mejor localización
es Cauca, se grafica en Excel.
12000
10000
8000
miles de $
6000 Costos Totales

Ingresos
4000
2000
0
0 100 200 300 400 500 600 700
miles de unidades
2. Calcule la ganancia que se obtendría con las cantidades que se esperan vender.
𝐺𝑎𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎 = 𝐼𝑛𝑔𝑟𝑒𝑠𝑜𝑠 − 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙𝑒𝑠

𝐺𝑎𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎 = 𝑝𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 ∗ 𝑐𝑎𝑛𝑡𝑖𝑑𝑎𝑑 − (𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑓𝑖𝑗𝑜𝑠 + 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑙𝑒𝑠 ∗ 𝑐𝑎𝑛𝑡𝑖𝑑𝑎𝑑)
𝐺𝑎𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎 = 19 ∗ 350 − (1600 + 13,5 ∗ 350)
𝐺𝑎𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎 = 6.650 − 6.325 = 325 𝑚𝑖𝑙𝑒𝑠 𝑑𝑒 $
3
Caso 2: Centro de gravedad y carga - distancia
Weyland-Yutani Corporation desea instalarse en Chile para vender sus especiales productos por
internet, está planificando la instalación de un gran centro de distribución para atender a sus
clientes, en estudios previos se determinó la cantidad de potenciales clientes que se atenderían los
cuáles se agruparon en sectores.
En la siguiente tabla encontrará la información recopilada y las coordenadas de un plano de

localización donde cada punto es equivalente a 25 kilómetros.
a. Calcule el Centro de Gravedad de localización de los sectores indicados.

b. Si, tuviese que instalar el Centro de Distribución en uno de los sectores existentes, en
qué sector lo haría. Justifique su respuesta cuantitativamente.
c. De acuerdo con su respuesta en b. a que distancia (en km.) quedaría el sector más
cercano y el más lejano del nuevo centro de distribución.
Sector X Y Clientes
A 2 4 700
B 7 7 1000
C 2 6 1800
D 3 2 1400
E 1 8 900
F 8 5 1300
Solución
Carga- Carga-
Sector Distancia Distancia Clientes
X Y
A 1400 2800 700
B 7000 7000 1000
C 3600 10800 1800
D 4200 2800 1400
E 900 7200 900
F 10400 6500 1300
Total 27,500 37,100 7,100
a. Calcule el Centro de Gravedad de localización de los sectores indicados.
4
Centro de Gravedad:
X = Total X/ Total Clientes
Y= Total Y/Total Clientes
Centro
3.90 5.20
Gravedad
b. Si, tuviese que instalar el Centro de Distribución en uno de los sectores existentes,
que sector seleccionaría. Justifique su respuesta cuantitativamente.
Distancia del
Distancia del
Sector CG
CG (Rectilinea)
(Euclidiana)
A 3.1 2.2
B 4.9 3.6
C 2.7 2.1
D 4.1 3.3
E 5.7 4.0
F 4.3 4.1
Se instalaría en el sector C coordenadas (2,6), que tiene la menor distancia del centro de
gravedad, en los dos métodos utilizados.
5
c. De acuerdo con su respuesta en b. a que distancia (en km.) quedaría el sector más
cercano y el más lejano del nuevo centro de distribución.
Coordenadas nuevo centro de distribución:
Nuevo CD 2.00 6.00
Distancia del CG Distancia en

Sector
(Euclidiana) KM
A 2.0 50.0 más cercano
B 5.1 127.5
C 0.0 0.0
D 4.1 103.1
E 2.2 55.9
F 6.1 152.1 más lejano
El sector más cercano sería el A y el más lejano el F.
Sectores
9
8 E; 1; 8
7 B; 7; 7
6 Nuevo CD; 2; 6
5 CG; 3,90; 5,20 F; 8; 5
4 A; 2; 4
3
2 D; 3; 2
1
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
6
Caso 3: JCC E.I.R.L.
JCC E.I.R.L. debe abastecer de gravilla debe a ocho importantes de clientes, los cuales se localizan
según las coordenadas que se presentan en la siguiente tabla que además muestra la demanda de
cada cliente, usted ha sido contratado para realizar una propuesta de localización.
Toneladas
Coordenadas
Cliente para enviar
(x,y)
(T)
1 12 (9, 10)
2 212 (10, 9)
3 163 (14, 8)
4 81 (14, 5)
5 21 (15, 3)
6 522 (16, 8)
7 37 (18, 8)
8 352 (19, 4)
Para ello debe:
a. Calcular el centro de gravedad.
b. Calcular la puntuación carga-distancia para esta localización (obtenida en a.), usando la

distancia rectilínea.
c. Representar gráficamente las coordenadas de problema y el centro de gravedad destacado

(diferente color u otra forma).
Solución
a. Calcular el centro de gravedad.
Toneladas
Coordenadas
Cliente para enviar X Y
(x,y)
(T)
1 12 (9, 10) 9 10
2 212 (10, 9) 10 9
3 163 (14, 8) 14 8
4 81 (14, 5) 14 5
5 21 (15, 3) 15 3
6 522 (16, 8) 16 8
7 37 (18, 8) 18 8
8 352 (19, 4) 19 4
1400
7
Centro
15,5 6,9
gravedad
b. Calcular la puntuación carga-distancia para esta localización (obtenida en a.), usando la
distancia rectilínea.
ld=carga distancia
Toneladas
Coordenadas
Cliente para X Y T*X T*Y
(x,y)
enviar (T) CG= (12.4 ; 9.2)
1 12 (9, 10) 9 10 108 120 50,4
2 212 (10, 9) 10 9 2120 1908 551,2
3 163 (14, 8) 14 8 2282 1304 456,4
4 81 (14, 5) 14 5 1134 405 469,8
5 21 (15, 3) 15 3 315 63 184,8
6 522 (16, 8) 16 8 8352 4176 2505,6
7 37 (18, 8) 18 8 666 296 251,6
8 352 (19, 4) 19 4 6688 1408 4153,6
1400 21665 9680
Centro
15,5 6,9 8623,4
gravedad
c. Representar gráficamente las coordenadas de problema y el centro de gravedad destacado

(diferente color u otra forma).
Centro de Gravedad
12
10 9; 10 14; 8
16; 8
8 10; 9 18; 8
15,5; 6,9
6
Y
14; 5
4 19; 4
15; 3
2
0
7 9 11 13 15 17 19 21
X
8
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Entregable: Localización

Caso 1: Punto de Equilibrio

Tipos de Costos Ciudades

a. Construya un gráfico de cantidades de productos distribuidos y costos que represente las

a. Construya un gráfico de cantidades de productos distribuidos y costos que represente las

Localización Fijos Variables Cantidad Costo Total

4000 Santander Meta

2000 Cauca Guaviare

𝑃𝑢𝑛𝑡𝑜 𝐸𝑞𝑢𝑖𝑙𝑖𝑏𝑟𝑖𝑜 𝑆𝑎𝑛𝑡𝑎𝑛𝑑𝑒𝑟 𝐶𝑎𝑢𝑐𝑎

𝑃𝑢𝑛𝑡𝑜 𝐸𝑞𝑢𝑖𝑙𝑖𝑏𝑟𝑖𝑜 𝐶𝑎𝑢𝑐𝑎 𝑦 𝐺𝑢𝑎𝑣𝑖𝑎𝑟𝑒

417 – infinito → Guaviare

a. Se ha presupuestado un precio de venta promedio de los productos de 19 $ y se esperan vender

6000 Costos Totales

𝐺𝑎𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎 = 𝐼𝑛𝑔𝑟𝑒𝑠𝑜𝑠 − 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙𝑒𝑠

En la siguiente tabla encontrará la información recopilada y las coordenadas de un plano de

a. Calcule el Centro de Gravedad de localización de los sectores indicados.

A 1400 2800 700

B 7000 7000 1000

C 3600 10800 1800

D 4200 2800 1400

E 900 7200 900

F 10400 6500 1300

Total 27,500 37,100 7,100

a. Calcule el Centro de Gravedad de localización de los sectores indicados.

X = Total X/ Total Clientes

Y= Total Y/Total Clientes

Nuevo CD 2.00 6.00

Distancia del CG Distancia en

A 2.0 50.0 más cercano

F 6.1 152.1 más lejano

El sector más cercano sería el A y el más lejano el F.

Para ello debe:

a. Calcular el centro de gravedad.

b. Calcular la puntuación carga-distancia para esta localización (obtenida en a.), usando la

c. Representar gráficamente las coordenadas de problema y el centro de gravedad destacado

c. Representar gráficamente las coordenadas de problema y el centro de gravedad destacado

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