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Elaborado por:
Jimmy Adrián Porras Arce
AÑO 2023
1
CARTA SEGMENTADA DEL TRIBUNAL EXAMINADOR
Estimados señores:
Estimados señores:
3
Nombre completo del lector
Señores
SD
Estimados señores:
_____________________________
4
Indicar grado académico y nombre completo del Filólogo
Código:
DECLARACIÓN JURADA
Yo, Jimmy Adrián Porras Arce estudiante de la Universidad Latina de Costa Rica,
declaro bajo la fe de juramento y consciente de las responsabilidades penales de
este acto, que soy Autor Intelectual del Proyecto de Graduación titulado:
5
Jimmy Adrián Porras Arce
MANIFESTACIÓN EXONERACIÓN DE
RESPONSABILIDAD
El (La) suscrito(a), Jimmy Adrián Porras Arce con cédula de identidad número
701790063, exonero de toda responsabilidad a la Universidad Latina, campus San
Pedro; así como al Tutor y Lector que han revisado el presente trabajo final de
graduación, para optar por el título de MÁSTER PROFESIONAL EN EN
ADMINISTRACION DE NEGOCIOS CON ENFASIS EN BANCA Y FINANZAS de
la Universidad Latina, campus San Pedro; por las manifestaciones y/o
apreciaciones personales incluidas en el mismo. Asimismo autorizo a la
Universidad Latina, campus San Pedro, a disponer de dicho trabajo para uso y
fines de carácter académico, publicitando el mismo en el sitio web; así como en el
CRAI.
_____________________________
7
Agradecimiento
Mi más profundo agradecimiento a FIFCO, por abrir sus puertas para desarrollar
este proyecto, a sus gerentes y cada uno de los colaboradores que participaron en
la investigación.
8
Resumen Ejecutivo
9
Para efectos del tercer capítulo se explican los aspectos relacionados a los
métodos de investigación seleccionados para el proyecto, además se definen en
este capítulo los ítems del cuestionario y el proceso de análisis mediante las
distintas variables.
10
Capítulo I Introducción y Propósito....................................................................10
Introducción.....................................................................................................11
Antecedentes..................................................................................................12
Información existente..........................................................................................15
Estudios previos................................................................................................. 17
Objeto de estudio............................................................................................20
Sujeto de estudio............................................................................................ 21
Delimitación espacial...................................................................................... 21
Delimitación temporal......................................................................................21
Objetivos.............................................................................................................23
Objetivos generales........................................................................................ 23
Objetivos específicos......................................................................................24
Justificación........................................................................................................ 25
Justificación práctica.......................................................................................25
Justificación metodológica..............................................................................26
Justificación teórica.........................................................................................27
Alcances y limitaciones.......................................................................................28
Alcances..........................................................................................................28
11
Limitaciones.................................................................................................... 29
Marco Situacional...............................................................................................31
Factores políticos............................................................................................32
Factores económicos......................................................................................33
Factores sociales............................................................................................35
Factores tecnológicos.....................................................................................36
Factores ambientales......................................................................................37
Factores legales..............................................................................................37
Marco Teórico.....................................................................................................43
Análisis Financiero..........................................................................................43
Análisis de rentabilidad................................................................................44
Análisis de liquidez......................................................................................46
Análisis de riesgo........................................................................................ 46
Estados Financieros........................................................................................48
Balance General..........................................................................................49
12
Estado de Cambios en Patrimonio..............................................................50
Flujos de Efectivo........................................................................................51
Razones Financieras...................................................................................... 53
Razones de liquidez....................................................................................53
Razones de actividad..................................................................................54
Razones de rentabilidad..............................................................................55
Enfoque Investigativo......................................................................................... 59
Diseño de la Investigación..................................................................................60
Explicativo secuencial.....................................................................................61
No experimental..............................................................................................62
Transversal..................................................................................................... 62
Tipo de Investigación..........................................................................................63
Descriptiva...................................................................................................... 63
Hermenéutica..................................................................................................64
Nomotética......................................................................................................65
Método................................................................................................................65
Documental.....................................................................................................65
Analítico sintético............................................................................................66
Deductivo........................................................................................................ 67
Sujetos de Investigación.....................................................................................68
Objeto de Estudio...............................................................................................68
Población y Muestra...........................................................................................69
Fuentes de Información......................................................................................69
13
Fuentes primarias........................................................................................... 69
Fuentes secundarias.......................................................................................71
Observación documental................................................................................ 72
Entrevista........................................................................................................ 73
Proceso de Análisis............................................................................................75
Operacionalización de Variables........................................................................76
Definición conceptual......................................................................................77
Definición instrumental....................................................................................77
Definición conceptual......................................................................................78
Definición operacional.....................................................................................78
Definición instrumental....................................................................................79
Definición conceptual......................................................................................80
Definición operacional.....................................................................................80
Definición instrumental....................................................................................80
Dimensión: Liquidez........................................................................................85
Dimensión: Rentabilidad.................................................................................88
14
Indicadores del rendimiento de los activos..................................................91
Tabla 6............................................................................................................ 97
ROA...........................................................................................................102
ROE...........................................................................................................103
Anexo A Entrevista #2. Guía de Entrevista para ser aplicada de forma presencial
..........................................................................................................................110
Conclusiones.................................................................................................... 119
15
Recomendación de estrategia para mejorar la liquidez, utilidad básica y utilidad
diluida por acción para FIFCO..........................................................................127
Capítulo VI Propuesta........................................................................................128
Introducción...................................................................................................... 129
Denominación de la propuesta.........................................................................130
Objetivos de la propuesta.................................................................................130
Objetivo General...........................................................................................130
Objetivos Específicos....................................................................................130
Público meta.....................................................................................................132
Descripción de la propuesta.............................................................................134
Propuesta estratégica.......................................................................................138
Propuesta táctica..............................................................................................140
16
Objetivo Específico 3.................................................................................... 155
Cronograma implementación............................................................................171
Breve explicación y que no se salga del margen, puede hacerlo en letra más 175
Presupuesto de implementación.......................................................................176
Consideraciones generales..............................................................................177
Comunicación y Capacitación.......................................................................178
Cambio Organizacional.................................................................................178
Alianzas y Proveedores................................................................................178
Tecnología y Sistemas..................................................................................179
Riesgos y Contingencias...............................................................................179
Medición y Seguimiento................................................................................179
17
Índice de Tablas
18
Índice de Figuras
19
Capítulo I
Introducción y Propósito
20
Estado Actual de la Investigación
Introducción
La revisión previa de la literatura permite asumir que en Costa Rica, las entidades
y los inversionistas en general suelen no estar familiarizados con los indicadores
financieros y operativos que evalúa un inversionista a la hora de determinar si una
empresa es atractiva o no para invertir en ella. Parece no haber una cultura de
inversiones en mercado accionario como si lo tienen países como Estados Unidos
de América u otros países europeos. De ahí la importancia de prestar especial
atención a los aspectos y análisis relevantes para interpretar de una manera
21
adecuada, si una empresa que tiene su oferta de acciones en el mercado tiene
resultados financieros aceptables.
Antecedentes
Por último y no menos importante, se tiene como base teórica libros de texto
concernientes a contabilidad financiera y administrativa y análisis de informes
financieros, considerando autores como Muñóz (2008), Wild, Subramanyam &
Halsey (2007), Van Horne & Wachowicz (2010), Gitman & Zutter (2012), Ramírez
(2013), Cohen & Díaz (2014), entre otros. Todos estos autores abarcan la teoría
de análisis financiero verticales, horizontales, elaboración e interpretación de las
razones financieras, así como todo lo relacionado con gestión y entendimiento del
registro y análisis de acciones.
Estudios previos
Al estar frente a una entidad como FIFCO que presenta amplia información
financiera de manera pública, se puede encontrar cantidad y variedad de
investigaciones académicas realizadas a todo nivel, sobre períodos diferentes al
delimitado para esta investigación. Por ejemplo, a nivel de pregrado, Navas,
Pérez, Pérez & Salas (2021) analizan el impacto de la pandemia en los resultados
financieros de FIFCO al 30/9/2020 con respecto al mismo período del año 2019,
concluyendo que el principal impacto es la drástica caída de las ventas, causante
de un deterioro en las principales razones y otros índices financieros, así como
también que posterior a la pandemia, la estructura financiera pasa de ser sólida a
ser una de mayor riesgo y exigibilidad. Agregan, la empresa refleja un indicador Z-
Altman deteriorado para el 2020, implicando la posibilidad de insolvencia técnica y
aumento del riesgo.
De igual forma, Vía, Vega, Vidal & Yankan (2021) realizaron la Valorización de
una empresa líder en la industria cervecera en el Perú en el contexto del
Covid-19, una aplicación de un modelo de valorización de acciones sobre una
empresa líder. Estiman la capitalización bursátil, encontrando que el valor de la
acción de inversión sin considerar los efectos del Covid-19 es muy similar al que
refleja la Bolsa de Valores de Lima al 31 de diciembre de 2018 pero que, al incluir
la pandemia en el análisis, este valor cae en más del 20%. Con ello, demuestran
que la metodología aplicada sirve para valoraciones profundas en épocas
extremas, haciendo que el análisis sea más objetivo y pertinente.
De igual forma, es pertinente referenciar los análisis que realizan los puestos de
bolsa como, por ejemplo, el Análisis Financiero FIFCO realizado por Aldesa
(2015). Estos entes realizan periódicamente análisis cortos y breves para informar
a sus inversionistas, no emiten criterios u opiniones con fines de promoción de
colocación, sino realiza informes solamente con fines informativos a sus clientes
inversionistas.
El aporte del investigador del presente trabajo es dado por dos elementos
relevantes, siendo el primero un análisis y diagnóstico integral de la situación
financiera que determinan más específicamente la situación de liquidez y
rentabilidad de la entidad en estudio. El segundo objeto, esta vez propositivo,
plantea una propuesta de una estrategia para mejorar el indicador de liquidez
corriente y de la utilidad por acción.
Objeto de estudio
Sujeto de estudio
Consiste en la entidad Florida Ice and Farm Company S.A. y subsidiarias que se
agrupan para presentar estados financieros consolidados, sean estos domiciliados
en el país o en el extranjero.
Delimitación espacial
Delimitación temporal
Una vez abordado el primer problema de estudio, y completa sincronía con este,
procede a definir el segundo problema del trabajo, definiendo para este la parte
propositiva de cómo mejorar los resultados financieros y percepción que tienen los
agentes externos e inversionistas potenciales, entendiendo que el concepto de
mejora se establece como la expectativa de la gestión de la administración que
ejerce influencia en los resultados económicos futuros que generaría un potencial
incremento de dividendos y así el valor de la compañía (Gitman & Zutter, 2012),
así se establece el segundo problema como:
Objetivos
Una vez abordado el objetivo anterior, pasamos a la parte propositiva del trabajo,
donde se hace una propuesta de mejora hacia la liquidez y rentabilidad de la
entidad, entendiéndose más específicamente a la utilidad por acción como
principal indicador que provoca atractivo hacia los inversionistas de la empresa
(Wild, 2003), así se plantea el segundo objetivo general de la siguiente manera:
Objetivos específicos
Justificación
Sin dejar de lado la relevancia que tiene para la propia administración sobre contar
con otro punto de vista de los aspectos relevantes y opinión sobre su situación
financiera, y además de tener una propuesta con ideas innovadoras de cómo
mejorar su gestión. Dicha propuesta va dirigida meramente a decisiones
atribuibles al rol del administrador financiero bajo un supuesto céteris páribus
(locución latina para: siendo las demás cosas igual), o sea una administración de
solo los recursos actuales disponibles. Por ende, aunque los ingresos son una
fuente importante que determina la riqueza de los inversionistas, no es el alcance
de este trabajo realizar una propuesta concerniente a mercadeo y ventas de la
compañía, esto está fuera de las intenciones de la propuesta.
Otro aspecto muy relevante es poder contar con una propuesta de mejora de
resultados ya que la situación actual de crisis económica provocada por elementos
subyacentes al Covid19 demanda aún más hacer ajustes y ser proactivo en la
administración de los recursos financieros. Hoy más que nunca es importante
tener una estrategia, un plan de recuperación económica para ir a la vanguardia
ante la competencia y lo que es más importante para la mayoría de entidades en
estos tiempos que es resguardar la continuidad del negocio.
Justificación metodológica
Justificación teórica
Alcances y limitaciones
Alcances
Son innumerables las variables y fenómenos que podrían afectar a una empresa.
En este marco se incluyen los aspectos externos e internos más relevantes sobre
los resultados financieros relativamente hablando, entendido como aquel que
detalla el contexto histórico y referente al entorno macro político, económico y
social de la empresa FIFCO, sin dejar de lado aspectos tecnológicos, ambientales
y legales. Igualmente, se incluye la descripción de la situación de FIFCO en su
entorno sectorial con base en la opinión de Great Place to Work, que realiza
evaluaciones generales concluyentes sobre el ambiente organizacional y
finalmente, la historia y evolución de la empresa.
Factores económicos
Tabla 1.
Producto Interno Bruto (% Var interanual en volumen, participación nominal
y aporte a la tasa de variación)
2019 2020 2021
0,4 -11,2 14,7
Tabla 2
Índice de Precios al Consumidor (% Variación interanual)
2019 2020 2021
Costa Rica(*) 1,50 0,90 3,30
América Latina & El Caribe(**) 2,37 1,38 4,26
Fuente: (*) Banco Central de Costa Rica (s.f.). (**) Banco Mundial (s.f.)
La Balanza Comercial de bienes y servicios del país, desde el año 2019 y hasta el
año 2021 muestra saldos negativos. No obstante, según los datos mostrados en la
Tabla 3 se observa que en el 2020 mostró mejoría para el país, debido a un
relativo mantenimiento de las exportaciones en contraste a la reducción del nivel
de importaciones, debido al desempeño de las exportaciones petroleras y las
compras de insumos relacionados con las industrias metalúrgica, plástico y
electrónica (BCCR, 2022).
Tabla 3
Balanza comercial (Millones de US$)
2019 2020 2021
Exportaciones 11.434,1 11.625,7 12.013,5
Importaciones 16.030,6 14.492,4 15.156,5
Saldo -4.596,5 -2.866,7 -3.143,0
Fuente: Banco Central de Costa Rica (2021). Informe de coyuntura diciembre 2020 y diciembre
2021.
Con relación a las operaciones en Bolsa de Valores, según los datos mostrados
en la Tabla 4 el año 2020 muestra una importante caída en los valores transados,
lo cual es fácilmente observable a través del Índice Accionario de la Bolsa
Nacional de Valores (BNV)1 que en todos los períodos del 2020, representan
1
“Muestra las variaciones en el nivel agregado (BNV) del precio de las acciones, por lo cual
constituye un parámetro importante para evaluar el desarrollo del mercado accionario y el
pérdidas en la ganancia promedio de los inversionistas con base en el incremento
de los precios de sus acciones.
Tabla 4
Valor transado en millones de Colones y porcentaje
2019 2020
Valor % BNV Valor % BNV
Marzo 2.103,4 37,6% 10,1 1.514,6 59% 8,7
Junio 1.824,0 44,9% 9,8 1.009,9 49% 6,2
Septiembre 1.498,8 57,9% 9,0 1.242,9 56% 7,9
Diciembre 985,6 56,5% 9,7 893,2 55% 7,8
Total 6.411,8 4.660,6
Fuente: Banco Central de Costa Rica (2021). Informe de coyuntura diciembre 2020 y diciembre
2021.
Factores sociales
Tabla 5
Tasa de desempleo a diciembre
2019 2020 2021
Desempleo 12,4 20,0 15,0
Salario real promedio (Colones) 371.033 368.978 380.695
Fuente: Banco Central de Costa Rica (2021). Informe de coyuntura diciembre 2020 y diciembre
2021.
En el país, la población que vive por debajo de la línea de ingresos medios altos
del Banco Mundial (US$6,85 por persona por día en Paridad del Poder Adquisitivo
desempeño de las empresas incluidas en el índice. Las variaciones porcentuales entre períodos
refleja la tendencia del mercado” (Banco Central de Costa Rica - BCCR, 2021, pág. 45).
2017), entre 2010 y 2019 baja en una pequeña proporción pasando de 15,6% a
13,7%; ese organismo espera que:
Factores tecnológicos
Factores ambientales
Factores legales
El año 2020 se muestra difícil para las bebidas alcohólicas a nivel internacional.
De acuerdo con el informe presentado por la empresa internacional Thefoodtech
fechado 29 de septiembre de 2021, citado en Procomer (2021), a ello contribuyen
las importantes pérdidas del sector de turismo y restauración: “las grandes marcas
tuvieran que competir directamente con las marcas artesanales por el espacio en
la cesta de la compra de los clientes” (p.1). Las marcas ya no tienen la
disponibilidad y confiabilidad del marketing con los festivales de música y torneos
deportivos, por lo cual se adaptan a los patrones de consumo y ocasiones
cambiantes: “era más probable que las bebidas estuvieran en la mesa de una
cena casera para dos personas que en una noche de fiesta en la ciudad” (p.1).
Great Place to Work (2016), resalta la buena impresión que resulta del modelo de
triple utilidad de FIFCO, sobre el cual se hablará más adelante, basado en prestar
importancia no solo a los resultados económicos, sino también a los impactos
netos positivos ambientales y sociales. Además, agrega esa entidad, los
testimonios de los colaboradores tienen en común y hacen énfasis en una buena
filosofía colaborativa y de desarrollo profesional, donde establecen como principal
pilar el acompañamiento en los planes por parte de las jefaturas a sus subalternos,
sin dejar de lado, la apertura de canales de comunicación asertiva entre
colaborador-jefatura.
Por una parte, el Triple Saldo le permite a FIFCO, medir sus resultados
ponderando las tres aristas según un nivel de importancia, donde otorga como
clave de su éxito un peso de 50% al aspecto económico, un 30% el ámbito social y
el restante 20% los resultados ambientales (FIFCO, s.f.), esperando impactar en
todos los ámbitos en las comunidades donde tiene operaciones.
Por otra parte, de cara al futuro, el modelo le permite a FIFCO la gestión de varias
oportunidades y desafíos fundamentados en tres objetivos estratégicos: “(1)
duplicar ventas y rentabilidad, (2) obtener un papel de campeones en las
comunidades, sus empleados y promover el consumo Inteligente y, (3) alcanzar un
balance positivo en consumo de agua, emisiones y residuos” (FIFCO, 2020, p. 7).
Para ello, con base en la implementación del modelo y la experiencia adquirida
desde el año 2004, logran los resultados mediante cinco pasos: (1) consultando a
públicos de interés, (2) haciendo una planificación estratégica, (3) definiendo doble
objetivos en las tres dimensiones, (4) implementando y midiendo los impactos y
(5) reportando los progresos (FIFCO, s.f.).
Dentro de los principales logros reportados por FIFCO (s.f.) bajo el modelo del
Triple Saldo, se encuentran:
Así mismo, la administración no omite expresarse acerca del deterioro del valor
contable de FIFCO USA, por cerca de 69 mil millones de Colones que a la fecha
no representan una salida de efectivo, sino un deterioro del valor en libros, la cual
atribuye a una caída en el mercado de cervezas por un cambio en el gusto del
consumidor. Finalmente, argumentan que la empresa sigue siendo sólida y
rentable, con mucha capacidad de generación de valor económico para los
accionistas. Se proponen tres prioridades inmediatas para enfrentar la crisis
generada por el Covid-19: cuidar la salud de los colaboradores, proteger los
empleos actuales y cuidar las finanzas especialmente el flujo de caja (FIFCO,
2020).
Marco Teórico
Análisis Financiero
Entendiendo a las finanzas según Gitman & Zutter (2012) “como el arte y la
ciencia de administrar el dinero” (p.3), en el contexto empresarial implican
decisiones relacionadas con la forma de lograr incrementar la riqueza de los
inversionistas, cómo obtener utilidad con las inversiones y de qué manera
convienen que las utilidades de la empresa se reinviertan o se distribuyan entre
los accionistas y los inversionistas. De allí que esos autores consideren que
conocer cómo hacer técnicamente un buen análisis financiero, no solo redunda en
mejores decisiones financieras, sino también, en la comprensión de las
repercusiones de las decisiones en las finanzas del negocio.
Así mismo, el análisis financiero es útil como insumo de control interno y para
suministrar a los inversionistas información de calidad respecto a las condiciones
financieras y desempeño de la empresa (Van Horne & Wachowicz, 2010). Como
fuente de información para control interno, agregan, los datos más interesantes
que se obtienen del análisis financiero suelen ser el rendimiento sobre la inversión
en bienes, la eficiencia con la que se administra los bienes y, por último,
efectividad de los fondos externos con fines de lograr mejores negocios.
Análisis de rentabilidad
Por su parte, Van Horne & Wachowicz (2010) definen que “el rendimiento al
conservar una inversión durante algún período, digamos un año, es simplemente
cualquier pago en efectivo que se recibe como resultado de la propiedad, más el
cambio en el precio de mercado, dividido entre el precio inicial” (p.98).
Adicionalmente, la literatura señala que la mejor y más sencilla medida para
aumentar la rentabilidad llevando a cabo todo aquello que se considere necesario
y lícito para aumentar el precio de las acciones de la empresa, pero no a expensas
de los otros públicos relacionados: clientes, empleados o proveedores. En ese
orden de ideas, es importante considerar en primera instancia que “los dividendos
que reciben los accionistas provienen de las utilidades de la empresa” (Gitman &
Zutter, 2012, p. 9).
Siendo así, para que una compañía pueda satisfacer los objetivos de sus
accionistas, es prelativo que sus grupos relacionados estén satisfechos con sus
productos y desempeño; así, probablemente en el largo plazo obtiene más
utilidades que aquellas organizaciones que no administran eficientemente estas
relaciones. Es por ello que los últimos autores en referencia, sostienen que la
meta debe ser maximizar el precio de las acciones, teniendo presente que no es
equivalente a maximizar las utilidades:
Análisis de liquidez
Según Wild et al (2007) se define como “(…) la capacidad que tiene una compañía
de reunir efectivo a corto plazo para cumplir con sus obligaciones” (p. 8).
Se puede decir que es la facilidad con la que una compañía paga sus obligaciones
conforme su respectivo vencimiento, y además se puede agregar que este término
adquiere aún mayor trascendencia al definirla como el principal indicador para
determinar un riesgo de quiebra financiera de una empresa, la cual normalmente
se asocia a una liquidez decreciente (Gitman & Zutter, 2012).
Cabe destacar que las empresas normalmente no quiebran por baja rentabilidad,
sino por falta de liquidez y flujo de caja para afrontar sus pagos.
Análisis de riesgo
De forma sencilla, Van Horne & Wachowicz (2010) definen que el riesgo es la
“variabilidad de los rendimientos con respecto a los esperados” (p.99). Con este
análisis, se apoya a directivos técnicos en las industrias en el diseño y operación
con énfasis en la seguridad, a través de procedimientos que utilizan diversas
técnicas cualitativas y cuantitativas de evaluaciones de riesgo. Deviene del hecho
de maximizar las utilidades que conlleva la posibilidad de que los resultados reales
difieran de lo planificado, debido a que según Gitman & Zutter (2012): “Una
condición básica de la administración financiera es que exista un equilibrio entre el
rendimiento (flujo de efectivo) y el riesgo. El rendimiento y el riesgo son, de hecho,
factores determinantes clave del precio de las acciones” (p.11).
En la práctica, estos dos tipos de análisis son los más utilizados por las empresas;
ambos se expresan como variaciones absolutas y/o porcentuales. Esto sienta las
bases para el analista y el director financiero, el cual debe saber no solamente
calcular sino además interpretar estas variaciones.
Ahora bien, los Estados de Resultados o Estados Financieros son una de las
principales fuentes de información para realizar el análisis financiero. A
continuación, se expone la teoría relacionada.
Estados Financieros
Balance General
Según Van Horne & Wachowicz (2010), “el Balance General resume los bienes
activos, pasivos y el capital de los dueños en un momento, generalmente al final
del año” (p.128).
Pasivos. Los pasivos son los pagos futuros de beneficios económicos que se
derivan de las obligaciones de la obtención de activos o prestaciones de
servicios (Ramírez, 2013).
Capital. El capital, también conocido como capital contable, se define como “la
participación residual de los dueños en los activos de una empresa, que quedan
después de deducir sus pasivos” (Ramírez, 2013, p. 45).
Los flujos que entran a una empresa, alguna otra mejora a sus activos, o
cancelación de sus pasivos (o una combinación de lo anterior) durante un periodo
desde la entrega o producción de bienes, rendición de servicios u otras
actividades continuas que son las operaciones centrales o más importantes de
una empresa (Ramírez, 2013, p. 343).
Los flujos de salida u otros que merman los activos de una empresa, o la
adquisición de pasivos (o una combinación de lo anterior) durante un periodo
relacionado con la entrega o producción de bienes, prestación de servicios, o la
realización de otras actividades que constituyen las operaciones centrales
continuas o más importantes de una empresa (Ramírez, 2013, p. 81).
Flujos de Efectivo
Estos flujos por actividades son los ingresos y egresos de efectivo derivados de
las inversiones de capital. Los ingresos no son una transacción muy común, ya
que solamente incluyen las ventas de activos, y las salidas de efectivo son los
pagos realizados en el momento de las compras y adquisiciones.
Métodos empleados por las compañías para reunir dinero con el cual pagar esas
necesidades. Debido a su magnitud y su facultad para determinar el éxito o el
fracaso de una empresa, las compañías son cuidadosas al adquirir y administrar
estos recursos financieros. Hay dos fuentes principales de financiamiento externo:
inversionistas de capital (también llamados propietarios o accionistas) y
acreedores (prestamistas) (Wild, et al., 2007, p.15).
Razones Financieras
Los Estados Financieros tienen una importancia fundamental para los usuarios
externos; no obstante, las cifras de los mismos normalmente son transformadas
en medidas relativas y proporciones para entender mejor su desempeño respecto
a un marco de referencia. El uso de los Indicadores Financieros, se basa en
realizar divisiones aritméticas de unas cifras respecto a otras para entender las
dimensiones de las mismas, ya que para el análisis resulta muy difícil encontrar
razonabilidad en las cifras absolutas en moneda como única fuente de información
(Gitman & Zutter, 2012).
Razones de liquidez
Estos indicadores financieros permiten medir qué tanta capacidad tiene una
entidad para cumplir a satisfacción las obligaciones de corto plazo, conforme de
cumpla el período acordado de pago. Al respecto, Gitman & Zutter (2012)
expresan que “la liquidez se refiere a la solvencia de la posición financiera global
de la empresa – la facilidad con la que paga sus facturas” (p.49). Entre este tipo
de Razones Financieras ese autor incluye:
- Razón del Circulante, una de las más utilizada, resulta de la división de activos
circulantes entre pasivos circulantes; el resultado se interpreta en función a que
mientras mayor sea esta, la entidad presenta mayor liquidez.
Similar a la Razón del Circulante, excepto que excluye el inventario, el cual es por
lo general el activo circulante menos líquido y la liquidez generalmente baja a
causa del inventario por dos factores principales: dificultad para la venta de
artículos terminados parcialmente o especiales y, (2) por lo común un inventario se
vende a crédito, es decir se vuelve una cuenta por cobrar antes de convertirse en
efectivo (Gitman & Zutter, 2012, p. 49).
Razones de actividad
Los índices de rotación de cuentas por cobrar, de inventarios y de las cuentas por
pagar son algunos de los indicadores de la actividad de las cuentas corrientes más
importantes.
Razones de rentabilidad
- Margen de Utilidad. Según Ramírez (2013), esta es una medida que calcula la
proporción de las ventas que queda después de restar los costos. Existen
varias tramos o instancias donde se realiza el cálculo: (1) utilidad bruta que
resulta de restar a las ventas el costo de las mismas y dividir entre el total de
ventas, (2) utilidad operativa que tiene como base la misma estructura de la
fórmula, pero en el numerador incluye aparte del costo de ventas también los
gastos de la operación y, (3) utilidad neta que incluye en el numerador todos los
costos (ventas, operación, administrativos y financieros).
- Rendimientos sobre Capital. Según Cohen & Díaz (2014), el ROE (por sus
siglas en inglés), “Mide el rendimiento obtenido sobre la inversión de la empresa
(…) cuanto más alto sea el rendimiento, es mejor para los propietarios” (p.31).
Se calcula según la siguiente fórmula: utilidades disponibles para los
accionistas comunes capital en acciones ordinarias.
Marco Metodológico
El marco metodológico, conceptualiza el método de investigación que, en palabras
de Baena (2017), significa:
Enfoque Investigativo
Diseño de la Investigación
Explicativo secuencial
Fuente: tomado de Hernández-Sampieri & Mendoza (2018). Esquema del diseño explicativo
secuencial (DEXPLIS), p.634.
Agrega Valbuena (2017) que, entre los diseños mixtos, el tipo explicativo
secuencial posibilita una de las formas de integración, ya que “la mezcla se
produce a través de fases en el estudio, las preguntas o procedimientos de una
fase dependen de los eslabones de la cadena anterior” (p.49). Es decir, se
corrobora la secuencia entre la recolección y análisis de datos cuantitativos y
cualitativos, o viceversa sin orden estricto. Finalmente, los descubrimientos de
ambas etapas se integran en la interpretación.
No experimental
Transversal
Tipo de Investigación
Descriptiva
Hermenéutica
Nomotética
De acuerdo con Hurtado (2012), este tipo de investigación está determinada por
su propósito el cual no es más que elaborar propuestas que puedan
implementarse, como posible solución a problemas que se han identificado en una
previa investigación. De manera que, va más allá de la realización del proceso
investigativo propiamente, al proceder con el planteamiento propositivo.
Método
Documental
Analítico sintético
Por su parte, Hernández & Mendoza (2018) señalan que utilizar los
procedimientos cualitativos estandarizados bajo el método analítico-sintético,
según sea el caso y la conveniencia relacionado directamente con el diseño de la
investigación y la estrategia elegida para los métodos, presenta diversidad de
posibilidades y alternativas conocidas para el análisis temático.
En ese orden de ideas, para la resolución del objetivo específico de proponer una
estrategia para mejorar la liquidez, utilidad básica y utilidad diluida por acción para
FIFCO, se aplica el método de análisis que representa la posición estratégica de
los factores internos y externos que afectan la gestión financiera del ente, mejor
conocido como Análisis FODA (David, 2013), modelo de planificación estratégica
altamente utilizado en el ámbito empresarial.
Deductivo
Sujetos de Investigación
Las citas anteriores llevan a inferir que cada estudio posee aspectos y
características particulares, los cuales dependen tanto del problema planteado
como del enfoque de la investigación. De manera que, por analogía, en el
presente caso los sujetos de la investigación están definidos por el contexto
financiero de la empresa FIFCO y, a fin de evitar ambigüedades en la
interpretación de los resultados, concretamente son aquellos documentos que
describen el comportamiento financiero del ente, es decir:
Objeto de Estudio
Población y Muestra
Según Hernández & Mendoza (2018), “población es el conjunto de todos los casos
que concuerdan con una serie de especificaciones” (p.194); siendo así, la
población en este estudio la conforman todos los sujetos de la investigación
definidos anteriormente, es decir:
Fuentes de Información
Fuentes primarias
Aquel material que se recaba directamente donde tienen su origen los datos. Es la
información que se toma de la fuente primaria, es decir, del punto mismo donde se
origina, ya sea de un hecho, un fenómeno o una circunstancia que se desea
investigar (p.226).
Prospecto al Inversionista con fecha del último día de septiembre del año 2020
(FIFCO, 2020).
Observación documental
Para efectos del trabajo, se aplica la observación documental sobre los informes
financieros de la empresa FIFCO identificados anteriormente en la muestra, con el
fin de recolectar los datos necesarios que permiten su transformación y análisis
según lo establecen los objetivos planteados.
Entrevista
Para Baena (2017), esta técnica consiste en un interrogatorio cara a cara, el cual
no implica el rigor científico de obtener una muestra de los entrevistados o trabajar
las preguntas de manera detallada y someterlo a probar su validez como en el
caso del cuestionario antes de aplicarlo. No obstante, aclara esa autora, la
información recabada a través de entrevistas es cualitativa y refleja la perspectiva
de cada entrevistado por lo cual, no se puede generalizar ni afirmar que lo
planteado sea cierto para todos.
Una técnica que sirve para identificar las fortalezas y debilidades de una institución
o persona en el presente, así como las amenazas y oportunidades que pueda
tener en el futuro. Sus cuatro cuadrantes muestran diferentes posibilidades hacia
las cuales se pueden ir algunas situaciones reales. Uno de los cuadrantes es al
que podemos apostar porque puede incluir las fortalezas y las oportunidades, en
cambio otro cuadrante lo podemos desechar porque sólo se mueve entre las
debilidades y amenazas (p.110).
Proceso de Análisis
En este punto se describen las distintas operaciones a las que serán sometidos
los datos que se obtengan: clasificación, registro, tabulación y codificación si fuera
el caso. En lo referente al análisis, según el enfoque del estudio, se definirán las
técnicas: cuantitativas (estadísticas y matemáticas) o cualitativas, que serán
empleadas para descifrar lo que revelaron los datos recolectados (p.111).
En ese orden de ideas, una vez resueltos los dos primeros objetivos específicos
de la investigación: identificar los indicadores financieros de la liquidez y
rentabilidad y, delimitar los rangos y criterios con los que se realiza la evaluación
de dichos indicadores, se procede al tratamiento cuantitativo de las razones
financieras de liquidez y rentabilidad de FIFCO para dar respuesta al tercer
objetivo específico: establecer los resultados obtenidos sobre la liquidez y
rentabilidad. Durante este procedimiento, se contó con el apoyo de la hoja de
cálculo Excel®, así como de Word® y PowerPoint® para el procesamiento de
figuras y textos.
Operacionalización de Variables
Definición conceptual
Definición instrumental
Definición conceptual
Definición operacional
La razón de liquidez obtenida muestra valores que van desde números negativos
a números positivos. Los rangos para la evaluación del resultado, definen el nivel
situacional de liquidez financiera de la empresa: óptimo, adecuado, deficiente.
La razón de rentabilidad resulta en términos porcentuales que, por lo general, van
desde 0% a 8%, según el mercado y las condiciones externas. La evaluación es
una confluencia entre lo aceptado para el mercado y la política de la empresa.
Definición instrumental
Significa establecer los rangos que serán aceptados después del cálculo los
índices financieros, considerando la teoría y los criterios internos como referencia.
En liquidez, un índice superior a 1 significa que el ente tiene un buen margen de
liquidez para pagar sus deudas sin comprometer las inversiones; un resultado muy
cercano a 1, indica que el ente posee la cantidad exacta para cumplir las
obligaciones, pero es posible que posteriormente agote los recursos. Si el
resultado es cero o menos, la empresa no tiene cómo pagar a sus acreedores.
Tabla 7
Variable 2: Rangos aceptables – Definición instrumental
Variable Dimensión Reactivo Fuente Indicadores
Rangos Criterios para Establecimiento Análisis de Óptimo: 1
aceptables índices de previo de criterios los estados
en los liquidez para evaluar los financieros Aceptable: ± 1
indicadores resultados de las Deficiente: ≤ 0
Entrevistas
financieros razones de
solvencia
financiera del
ente en el
período
Criterios para Establecimiento Análisis de Óptimo: 4% o más
índice de previo de criterios los estados
rentabilidad para evaluar los financieros Aceptable: 1% a 3%
resultados de las Deficiente: < 1%
Entrevistas
razones de
rentabilidad del
ente en el
período
Fuente: Porras (2023).
Tercera Variable: Resultados de los Indicadores
Definición conceptual
Definición operacional
Definición instrumental
convertible * (1-T))
((Promedio de
acciones)+(acciones por conversión de
preferentes))
2
Es importante considerar la variación en la cantidad de acciones durante el tiempo que desee calcular, ya
que puede entregar un valor totalmente errado, desconociendo así los valores exactos en estadística
financiera.
Capítulo IV
Ítems 1 Sabemos que el año 2020 fue atípico para la gran mayoría de las
empresas y probablemente, aún más para empresas que participan en la Bolsa
de Valores ¿Qué datos utilizó la empresa para el cálculo de la solvencia financiera
en el año 2020 y por qué?.
Tabla No 01
Indicadores Financieros de Liquidez y Rentabilidad
Items 2: En el mismo contexto ¿En qué datos se basaron principalmente para que
los resultados de los indicadores de rentabilidad expresaran realidad y
funcionalidad en el contexto del año 2020 y por qué?
Figura 3
Variación de los indicadores de activo circulante 2020/2019
Var. 14,936
+60% 13,083 Var.
+83%
Var.
Var.
6,332 7,623 12%
10%
Var. -12,699
-20%
-19,567 Var.
-22%
Dimensión: Liquidez
Resolución de la variable:
Con respecto al período de análisis comprendido entre enero y junio 2020, de los
tres indicadores que resultan en el Activo Circulante, se observa que tanto el
efectivo en Bancos y Caja como los Inventarios arrojo un aumento; durante el año
2019; las Cuentas por Cobrar disminuyeron. A priori, se puede decir que para la
solvencia financiera de FIFCO estos comportamientos son positivos.
Tabla 9
Indicadores de prueba ácida
Expresados en Millones de Colones
Pasivos corrientes
164.255 137.653 137.323 170.241
(corto plazo)
Fuente: (*) FIFCO Estados financieros intermedios consolidados 30 de junio 2020-2019; (**) FIFCO
Estados financieros auditados 2020.
Elaborado por: Porras (2023)
Figura 4
Variación de los indicadores de prueba ácida 2020/2019
6,332 7,623
Var. Var. 4,075 4,414
10% 12% Var. Var.
2% 2%
Inventarios Activos Corrientes Pasivos corrientes
-32,918
Var.
-19%
Dentro de los activos corrientes para los Millones de Colones, junio 2020/2019, se
generó un total de 4.075 correspondientes al 2% y en los Millones de Colones,
diciembre 2020/2019 se procesaron 4.414 con un 2%. Finalmente, dentro de los
pasivos corrientes para los Millones de Colones, junio 2020/2019 se generó
alrededor de 26.602 correspondientes al 19% y los Millones de Colones, diciembre
2020/2019” dio un total de -32.918 para un -19 %.
Ítems 4.- ¿Cuáles son los rangos que definieron internamente para considerar que
los indicadores de rentabilidad eran de niveles óptimos, aceptables o deficientes y
por qué?
Dimensión: Rentabilidad
Tabla 10
Indicadores del margen de utilidad
Expresados en Millones de Colones
Costos fijos
110.240 122.333 217.170 297.184
(Gastos de operación)
Costos variable
170.270 186.578 357.119 452.578
(Costos de lo vendido)
Fuente: (*) FIFCO Estados financieros intermedios consolidados 30 de junio 2020-2019; (**) FIFCO
Estados financieros auditados 2020.
Elaborado por: Porras (2023)
En la tabla que muestra el ítem de Ingresos por ventas, para el 30 de junio del
año 2020 se produjo un total de 312.570; el 2019 el resultado fue de 360.697;
generando una diferencia de 48.127 entre un año y otro. Es decir, que para el
2019 se abarco un 48.127 por encima del año 2020. El 31 de diciembre del año
2019, el monto refleja un 890.393, y para finales del 2020 pudo cubrirse la
cantidad de 642.628; mientras que durante el 2019 produce la cantidad de
247.755 por encima del año 2020.
Para el 31 de diciembre del año 2019 se refleja un total de 452.578 y para el 2020
lo generado fue de 357.119. Es decir, que para el ítem de costos de la variable;
se observó que hubo una diferencia de 95.459 entre los dos años dejando al 2019
con mayor costo de lo vendido en todo el año.
Figura 5
Variación de los indicadores de margen de utilidad 2020/2019
-247,755 Var.
-28%
Los resultados anteriores permiten inferir que, durante el primer semestre de 2020
FIFCO presentan disminuciones importantes en los tres aspectos financieros que
inciden en el Margen de Utilidad. Desde el punto de vista financiero, tal situación
no tiene no representa un comportamiento negativo en relación a la rentabilidad,
ya que, si bien sufre mermas importantes en las ventas, la empresa logra disminuir
los gastos de operación y también se reduce el costo de lo vendido.
En primera instancia, de la tabla anterior se infiere que los resultados del primer
semestre de 2020 de FIFCO que se relacionan en el rendimiento de los activos
conocido como el ROA, muestran decrecimiento. En comparación con el mismo
período del 2019, en el caso de los activos totales se podría inferir que la
capacidad de la empresa para su rotación y utilización para generar ventas o
hacer nuevas inversiones fue menos efectiva, presumiblemente por el choque de
la situación generalizada de paralización de la economía a raíz del inicio de la
pandemia. Tales resultados inciden inexorablemente en las utilidades antes de
impuestos y en el beneficio neto generado.
20,985 Var.
589%
13,602 Var.
2%
Var.
3,158 11%
Var.
-60%
-18,518
Var.
-57%
-23,675
Var.
-3% -32,031
Dentro del beneficio neto para los Millones de Colones, junio 2020/2019 genero un
total de -18.518 correspondientes al -60 % y en los Millones de Colones, diciembre
2020/2019, abarco 20.985 con un 589 %. Finalmente, dentro de los activos totales
para los Millones de Colones, junio 2020/2019, la cifra es de -32.031
correspondientes al -3 % y los Millones de Colones, diciembre 2020/2019”
muestran un total de 13.602 para un 2 %.
Tabla 12
Indicadores del rendimiento del capital
Expresados en Millones de Colones
Fondos propios
313.00
(Patrimonio atribuible a los 355.431 314.689 308.861
9
propietarios de la controladora)
Fuente: (*) FIFCO Estados financieros intermedios consolidados 30 de junio 2020-2019; (**) FIFCO
Estados financieros auditados 2020.
Elaborado por: Porras (2023)
20,985 Var.
589%
Var.
5,828 2%
-18,518 Var.
-60%
Var.
-42,422 -12%
Al cierre del primer semestre de 2020, en la figura anterior se observa que los
fondos propios invertidos por FIFCO es un -12% en relación al mismo período del
2019 y genera un -60% de utilidades. En ese orden e ideas, es evidente que una
disminución en la capacidad de determinar las inversiones a realizar con los
recursos propios afecta a las utilidades generadas, aunque evidentemente no es
premisa que la relación sea directamente proporcional. Esta última inferencia se
sustenta claramente al comparar los resultados obtenidos para el cierre del año
2020, donde se puede asumir una gestión financiera mucho más eficiente y
efectiva en el segundo semestre 2020.
Tabla 13
Indicadores de la utilidad generada por acción, año 2020
Número de acciones en
90.167.119 90.149.741 89.804.665
circulación (****)
Capital en acciones en
circulación (Millones de 90.167 90.149 89.805
Colones)
Fuente: (*) FIFCO Estados financieros intermedios consolidados 30 de junio 2020-2019; (**) FIFCO
Estados financieros consolidados a septiembre 2020-2019; (***) FIFCO Estados financieros
auditados 2020; (****) FIFCO (2021), Punto único de cuenta: disminución de capital social.
Elaborado por: Porras (2023).
18,000
Beneficio neto (millones de Colones)
14,000
90,000,000
12,000
10,000 89,900,000
8,000
89,800,000
6,000
4,000
89,700,000
2,000
0 89,600,000
Junio Septiembre Diciembre
Fuente: Tabla 9.
Elaborado por: Porras (2023).
Dentro de las acciones en movimiento, para junio del 2020, se obtiene la cifra de
90.167.119 y para diciembre del 2019 90.167.119, lo que denota una igualdad
entre los dos años. Durante las Acciones circulantes recompradas por Tesorería;
para junio del 2020 se produjeron un total de 119 acciones. Finalmente, durante
junio del 2020 se obtuvo un Capital en acciones en circulación de 90.167. En
comparación a diciembre del 2019, siendo el total de 90.167. Generando así una
igualdad entre los dos años.
Ítems 3 ¿Cuáles son los rangos que definieron internamente para considerar que
los indicadores financieros de liquidez eran de niveles óptimos, aceptables o
deficientes y por qué?.
Tabla 7
Criterios para evaluar los resultados de la razón corriente y de prueba ácida
Resultado Resultado Resultado
Descripción
óptimo aceptable deficiente
Criterios teóricos ≥ 1,5 - 2 ±1 ≤0
Criterios de
FIFCO
El cálculo de la razón del activo circulante o razón corriente, aunque da una idea
general de la situación de solvencia de la empresa, no conviene que se utilice
como el único indicador debido a que no significa garantía de suficiente flujo de
efectivo para cubrir las obligaciones. Por ello, también se realiza la prueba ácida
que es un indicador que precisa con mayor eficacia la liquidez, debido a que
descarta los inventarios de los activos corrientes en razón a que no representan
una liquidez inmediata.
En la Tabla 10, se resumen los criterios para evaluar el nivel de los resultados
obtenidos en esta investigación de los indicadores financieros de liquidez de
FIFCO.
Para la presente tabla dentro de los criterios teóricos el resultado óptimo equivale
mayor o igual que -2, para el Resultado aceptable, abarca +1 y -1. Y, finalmente
dentro del Resultado eficiente, abarca un total de menos o igual a 0.
Tabla 14
Criterios para evaluar los resultados de índices de rentabilidad
Para la presente tabla dentro del ítem de Margen de Utilidad, el resultado óptimo
equivale a 3,6 % o más, para el Resultado aceptable, abarca entre 1 a 3,5 %. Y,
dentro del Resultado deficiente abarca un total menor al 1 %.
Para el ítem de ROA y ROE el resultado óptimo equivale a mayor o igual del 5 %,
para el Resultado aceptable, abarca a mayor o igual del 1,5 al 4,5 %. , dentro del
Resultado deficiente abarca un total menor o igual al 1,4 %. Con los resultados
emitidos, podrá conocerse con exactitud el cálculo para medir rentabilidad al
vender inventario en existencia, así como las precisiones de cuánto gana la
organización, al mismo tiempo considerar los costos necesarios para producir
bienes y servicios.
Sería valioso para nosotros si amplía su respuesta, tal vez con ejemplo, en
relación a las medidas o estrategias que aplicaron para mejorar los
resultados de cara al cierre total del año 2020.
Activos circulantes
Razón circulante=
Pasivos circulantes
187.779
Razón circulante= =1.11
164.255
Para la “Razón circulante” los activos circulantes de dicha empresa dio un total de
187.779 entre los pasivos circulantes abarco 164.255. Si, dividimos eso su
resultado es de 1.11
( Activos circulantes−Inventarios)
Razón rápida=
Pasivos circulantes
(187.779−70.407)
Razón rápida= =0 ,68
164.255
Para la “Razón rápida” dividimos los activos circulantes menos el inventario, entre
los pasivos circulantes. Dando como resultado 0.68. Los resultados arrojados
permiten comprender el comportamiento que tiene el índice de solvencia, el cual
se torna más exigente en la medida en que se excluyen los inventarios del
activo corriente en la realidad descrita por la Empresa. El índice se presenta
como razonable la situación de no incluir las mercancías para hacer frente a
las deudas acaecidas, por lo que se como riesgo las mercancías o inventarios
midiendo siempre dicha solvencia
312.570
Razón del margen de utilidad= =1, 11%
110.240+170.270
Para la “Razón del margen de utilidad” dividimos los ingresos adquiridos por
ventas entre los costos fijos más los costos variables. Dando como resultado,
el 1,11 % ; en el trayecto del análisis de esta razón financiera se observa la
medición del porcentaje que queda del recurso producto de las ventas
después de que la empresa pagó sus bienes durante el ejercicio fiscal. El
margen de utilidad bruta fue medianamente aceptable, pudo deducirse el
menor costo relativo en lo que respecta a la mercancía vendida.
ROA
Beneficio neto
ROA=
Activo total
12.467
ROA= =0,014 %
896.936
La rentabilidad sobre los activos se divide el beneficio neto entre el activo total;
dando como resultado el 0,014 % .El indicador financiero muestra la rentabilidad
de los activos totales como indicador de rendimiento el capital que se ha invertido
en los activos se muestra claramente. El porcentaje obtenido, reflejo que la gestión
los activos fue productiva y rentable, por lo que la disminución riesgos del riesgo
para el financiamiento lo hace favorable.
17.560
ROA= =0,020 %
896.936
La rentabilidad sobre los activos antes del impuesto se divide “La Utilidad antes
del impuesto” entre el “Activo total”. Dando, un resultado de 0,020 %.
ROE
Beneficioneto
ROE=
Fondospropios
12.467
ROE= =0,040
313.009
Beneficio neto
UPA=
Número de acciones circulantes
12.467 .000
UPA= =0,1383
90.167 .119
En la utilidad por acción para obtener el resultado dividimos el beneficio neto entre
el número de acciones circulantes. Dando un total de 0,1383 %.
Según FIFCO (2021), el valor nominal de las acciones es de 100 Colones cada
una y el rendimiento básico por acción para el primer semestre 2020 es de 10,38
Colones. Este valor, según se muestra en la Tabla 12, se incrementa en el tercer
trimestre y disminuye ligeramente al cierre del año 2020, a pesar que el número de
acciones en circulación disminuye.
Tabla 15
Razón UPA de las acciones de FIFCO año 2020
Dentro del ítem “Beneficio Neto” para junio del 2020 obtuvimos un total de
12.467.000, para junio del 2019 de 30.985.000, septiembre del 2020 de
18.097.000 y diciembre 2020 de 17.420.000. Es decir, entre los dos años se
denota una diferencia de 16.999.000 a favor del año 2020.
Para las “Acciones en movimiento” durante junio de 2020 se obtuvo una ganancia
de 90.167.119, junio de 2019 de 90.167.119, septiembre de 2020 de 90.149.741 y
diciembre de 2020 de 89.804.665. Generando así, una diferencia entre los dos
años de 179.954.406 a favor del año 2020.
Para la razón UPA durante junio del 2020 se obtiene una cifra de 0,13 %; para
junio del 2019 el 0,34 %; en septiembre del 2020 el 0,20 %; y diciembre el 0,19 %;
en donde abarca una diferencia entre los dos años de 0,18 % a favor del año
2020. Finalmente, para el ítem de “Utilidad básica por acción” ; el comportamiento
durante junio del 2020 fue de 10,3 %, para junio del 2019 26,62 %, septiembre del
2020 aproximadamente el 14,21 % y diciembre del 2020 el 11,83 %. Es decir,
abarcando una diferencia de 9,8 % a favor del año 2020.
Introducción
Establecimiento previo 4 ¿Cuáles son los rangos que definieron Sobre rentabilidad debíamos aumentar 3
de criterios para evaluar internamente para considerar que los puntos porcentuales en el margen de
los resultados de las indicadores de rentabilidad eran de contribución de los 10 articulos premier (top
razones de rentabilidad niveles óptimos, aceptables o de ventas), que ellos componen un 70% de
del ente en el período deficientes y por qué? nuestras ventas.
Mediante la aplicación de 5 Sobre los resultados obtenidos en los En nuestra área si logramos reducir un 40%
fórmulas matemáticas se indicadores de liquidez de la empresa de nuestro presupuesto, pero entiendo que
obtienen las relaciones en el primer semestre de 2020 ¿Podría muchas áreas principalmente las de
que son las razones o darnos sus opiniones, explicaciones o operaciones no lo lograron, nos redujeron
Índices Financieros de interpretaciones? las jornadas de trabajo durante 6 meses y a
Resultados Liquidez del ente en el final de año despidieron a un grupo de
Sería valioso para nosotros si amplía
de los período analizado colaboradores como reestructura de la
su respuesta, tal vez con ejemplo, en
indicadores nueva normalidad que nos dejó la
relación a las medidas o estrategias
Pandemia, Despidieron personal de áreas
que aplicaron para mejorar los
soporte como TI, finanzas, rrhh y legal.
resultados de cara al cierre total dl año
2020.
Variable Reactivo Ítem Preguntas Respuestas
Mediante la aplicación de 6 Sobre los resultados obtenidos en los Sobre la rentabilidad de nuestros productos
fórmulas matemáticas se indicadores de rentabilidad (ROA; logramos reducir costos de 4 puntos
obtienen las relaciones ROE) de la empresa en el primer porcentuales en los productos Premier, 1 pp
que son las razones o semestre de 2020 ¿Podría darnos sus mejor que lo que nos solicitaron, esto se
Índices Financieros de opiniones, explicaciones o logro a nivel de distribución, mejor
Rentabilidad del ente en interpretaciones? negociación de precios con proveedores
el período analizado principales. Optimización de rutas y
Sería valioso para nosotros si amplía
disminución de consumo de combustible de
su respuesta, tal vez con ejemplo, en
casi un 30% debido a una menor circulación
relación a las medidas o estrategias
y congestionamiento vial.
que aplicaron para mejorar los
resultados de cara al cierre total dl año
2020.
Introducción
Se busca corroborar los 3 ¿Cuáles son los rangos que definieron La gerencia define como mínimo aceptado
criterios que previamente internamente para considerar que los que la razón de liquidez normal este por
se establecieron indicadores financieros de liquidez eran encima de 1.0, y que la prueba acida de
internamente en la de niveles óptimos, aceptables o liquidez no este por debajo un 0.8
empresa para evaluar los deficientes y por qué?
resultados obtenidos en
las razones de solvencia
U
financiera en el primer
semestre de 2020.
Establecimiento previo 4 ¿Cuáles son los rangos que definieron La administración a nivel general cuenta con
de criterios para evaluar internamente para considerar que los que si la rentabilidad es de 2 digitos es
los resultados de las indicadores de rentabilidad eran de aceptable, o sea que la utilidad de operación
razones de rentabilidad niveles óptimos, aceptables o (antes de financieros e impuestos) este por
Variable Reactivo Ítem Preguntas Respuestas
del ente en el período deficientes y por qué? encima de 9.99%.
Por otro lado, un mínimo aceptado es un
10% como mínimo de ROA, y un 5% como
mínimo de ROE sobre los fondos propios,
perecen números bajos respecto a otras
industrias, pero es normal tomando en
cuenta que somos una empresa con muchos
activos productivos y mucho capital de
inversionistas.
Mediante la aplicación de 5 Sobre los resultados obtenidos en los Se logro negociar con proveedor del exterior
fórmulas matemáticas se indicadores de liquidez de la empresa plazos mayores, esto ayudo un poco al flujo,
obtienen las relaciones en el primer semestre de 2020 ¿Podría además de las reducciones de gastos, las
que son las razones o darnos sus opiniones, explicaciones o inversiones en capex se redujeron al mínimo
Índices Financieros de interpretaciones? y se redujeron las jornadas a colaboradores,
Liquidez del ente en el esto dio solvencia al flujo de caja, inclusive
Sería valioso para nosotros si amplía
período analizado cerrando mejor que el año anterior 2019, la
su respuesta, tal vez con ejemplo, en
liquidez quedo cercada a 1.5 veces los
relación a las medidas o estrategias
activos circulantes por sobre los pasivos
que aplicaron para mejorar los
circulantes
resultados de cara al cierre total dl año
2020.
Resultados
de los
indicadores
Mediante la aplicación de 6 Sobre los resultados obtenidos en los Acá no medimos el ROA como tal, ya que
fórmulas matemáticas se indicadores de rentabilidad (ROA; nuestros activos de propiedad planta y
obtienen las relaciones ROE) de la empresa en el primer equipo, muchos entran y salen de nuestros
que son las razones o semestre de 2020 ¿Podría darnos sus libros entonces creemos que es una medida
Índices Financieros de opiniones, explicaciones o que no nos dice mucho de la rentabilidad,
Rentabilidad del ente en interpretaciones? por ejemplo podemos tener unas utilidades x
el período analizado pero si un año se deprecio totalmente un
Sería valioso para nosotros si amplía
activo o adquirimos un activo grande eso
su respuesta, tal vez con ejemplo, en
nos altera el ratio y no queremos eso, pero
relación a las medidas o estrategias
si fuera que debemos tomar un mínimo
que aplicaron para mejorar los
aceptado es un 10% como mínimo de ROA,
resultados de cara al cierre total dl año
Variable Reactivo Ítem Preguntas Respuestas
2020. y un 5% como mínimo de ROE sobre los
fondos propios. Pero en la práctica medimos
nuestra rentabilidad más como proyectos
por separado. cada proyecto o segmento
nuevo, como el flujo de caja, siempre y
cuando el VAN sea el doble de la inversión
inicial lo dejamos pasar, y que el TIR sea
mayor al 10%, mismo rango para el margen
de utilidad, que esté por encima un 10%,
esto lo hemos definido asi en consecuencia
al rendimiento atractivo que debemos
mantener en lo que pagan nuestras
acciones.
Fuente: Porras (2023).
Anexo A. Entrevista #3. Guía de Entrevista para ser
aplicada de forma presencial
Introducción
Conclusiones y Recomendaciones
Conclusiones
Conclusiones generales
Los estados financieros de Florida Ice & Farm Company S.A. y Subsidiarias al 30
de septiembre del 2020 con respecto al 2019 existe una depreciación de su
Interés Neto durante los periodos en estudio, esto se debe primariamente a la
desvalorización de sus ventas de un año al otro. Aunque su costo de las ventas y
gastos de operación también genera este cambio es inferior relativamente con
respecto a la variación de las ventas.
Estudio de cada uno de los puestos de trabajo, con el fin de establecer las
funciones reales de cada funcionario para adecuar las aptitudes necesarias
para el desarrollo de este y balancear las cargas de trabajo.
Recomendaciones de la tercera variable: Resultados de los Indicadores
DEBILIDADES AMENAZAS
Propuesta
Introducción
Denominación de la propuesta
Objetivos de la propuesta
Objetivo General
Objetivos Específicos
Proyectar los balances de los cuatro (4) años posteriores, es decir, desde el
año 2020 al año 2023 en Ice and Fan Company.
Estimar la rentabilidad para cada uno de los años proyectados en Ice and
Fan Company.
Sugerir la estrategia más recomendable para la mejora de la rentabilidad de
Ice and Fan Company.
Justificación de la propuesta
Es por ello, que la implementación de esta propuesta no solo aborda los desafíos
financieros actuales, sino que también prepara a Ice and Fan Company para un
futuro más prometedor y sostenible. Al mejorar la liquidez corriente y la utilidad por
acción, la empresa podrá aprovechar las oportunidades de crecimiento, enfrentar
desafíos con confianza y brindar un mayor valor tanto a sus accionistas como a
sus clientes.
Público meta
Dirección y Alta Gerencia: Los líderes y ejecutivos de Ice and Fan Company
son un público clave, ya que son responsables de tomar decisiones
estratégicas y aprobar la implementación de las recomendaciones
propuestas. Esta propuesta les proporciona información detallada sobre
cómo mejorar la liquidez y la utilidad por acción y cómo esto contribuirá al
éxito general de la empresa.
Equipo Financiero y Contable: El equipo financiero y contable de la
empresa juega un papel esencial en la ejecución de las estrategias
propuestas. Esta propuesta les brinda un enfoque claro y detallado sobre
las acciones específicas que se deben tomar para lograr los objetivos de
mejora financiera.
Accionistas e Inversionistas: Los accionistas e inversionistas tienen un
interés directo en la rentabilidad y el crecimiento de la empresa. La
propuesta muestra cómo se planea aumentar la utilidad por acción y cómo
eso afecta su inversión en Ice and Fan Company.
Equipo de Ventas y Marketing: Los equipos de ventas y marketing deben
comprender cómo las estrategias propuestas pueden afectar las
operaciones comerciales y cómo pueden contribuir a través de la promoción
de productos y la identificación de oportunidades de ingresos.
Descripción de la propuesta
A medida que se adentra en los detalles de esta propuesta, se invita a los líderes,
equipos financieros y operativos, accionistas y otros stakeholders de Ice and Fan
Company a explorar los pasos concretos que llevan a la materialización de una
mejora financiera significativa y sostenible.
Ajustar los precios de los productos para maximizar los márgenes sin
comprometer la demanda.
Evaluar las tasas de interés y los plazos de las deudas actuales para
identificar oportunidades de refinanciación.
Renegociar los términos de las deudas con el objetivo de reducir los pagos
de intereses y mejorar la liquidez.
Propuesta estratégica
Por otro lado, la implementación de estrategias para reducir los tiempos de ciclo y
mejorar la eficiencia en la producción y distribución contribuirá a una mayor
liquidez operativa y, en última instancia, a una mejora de la liquidez corriente.
Pero, al explorar la diversificación de la oferta de productos y servicios, la empresa
busca aumentar sus fuentes de ingresos y expandir su participación en el
mercado, lo que puede influir positivamente en la utilidad por acción. Sin embargo,
la mejora financiera beneficia a accionistas, proveedores y prestamistas al
fortalecer la posición de la empresa. Esto contribuirá a relaciones más sólidas y
beneficiosas con estos stakeholders.
Propuesta táctica
Objetivo Específico 1
Proyectar los balances de los cuatro (4) años posteriores, es decir, desde el año
2020 al año 2023 en Ice and Fan Company.
Activo
Depreciación acumulada de
propiedades, planta y equipo Depreciación anual 15% (+)
Pasivo
Patrimonio
Ingresos
Ventas, utilidad en venta de activos Aumento de ingresos por 16% (+) 4000 (+) y
fijos, intereses inversiones 20% (+)
Gastos
Operaciones exteriores
Figura 1.
Balance General Proyectado. Del 1 de Enero al 31 de Diciembre. Ice and Fa,
Company del año 2020.
Fuente: Elaboración propia
Florida Ice and Farm Company, S.A. (la Compañía) es una sociedad constituida
bajo las leyes de la República de Costa Rica. La Compañía es una empresa
privada de capital abierto y regulada por la Superintendencia General de Valores
(SUGEVAL). Como tal, está inscrita y autorizada para emitir acciones y títulos de
deuda para ser negociados en el mercado bursátil costarricense.
Figura 2.
Balance General Proyectado. Del 1 de Enero al 31 de Diciembre. Ice and Fa,
Company del año 2020.
Activo
Depreciación acumulada de
propiedades, planta y equipo Depreciación anual 15% (+)
Pasivo
Patrimonio
Ingresos
Ventas, utilidad en venta de activos Aumento de ingresos por 35% (-) 97% (-) y
fijos, intereses inversiones 13% (-)
Gastos
Operaciones exteriores
Los registros de contabilidad de Florida Ice and Farm Company, S.A. y los de
sus subsidiarias domiciliadas en Costa Rica, Guatemala, El Salvador, México,
Honduras y Estados Unidos de América se mantienen en las monedas locales de
cada uno de esos países, las cuales son también su moneda funcional. En
aquellas entidades de la Compañía donde su moneda funcional es la moneda
local, las transacciones en moneda extranjera son traducidas a su moneda
funcional utilizando el tipo de cambio entre ambas monedas, vigente a la fecha de
la transacción. Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda
extranjera a la fecha de reporte son traducidos a la moneda funcional utilizando el
tipo de cambio de compra vigente a esa fecha.
Figura 4
Balance General Proyectado. Del 1 de Enero al 31 de Diciembre. Ice and Fa,
Company del año 2021.
Tabla 19.
Movimiento de cuentas Balances proyectados 2022
Cuenta Detalle 2022
Activo
Depreciación acumulada de
propiedades, planta y equipo Depreciación anual 12% (-)
Pasivo
Patrimonio
Ingresos
Ventas, utilidad en venta de activos Aumento de ingresos por 0% (+) 29% (+) y
fijos, intereses inversiones 8% (+)
Gastos
Operaciones exteriores
Las cuentas por cobrar son registradas al costo amortizado menos una
estimación para pérdidas crediticias esperadas. El costo representa el valor
definido en el momento en que se generó la cuenta por cobrar, el cual es
sustancialmente cercano a su valor de mercado.
Los activos intangibles de la Compañía están compuestos por las marcas, las
franquicias, los derechos de distribución de marcas, relaciones con clientes y
proveedores, tecnología, certificación y software. Los primeros tres y algunos
derechos de distribución son registrados al costo menos cualquier efecto por
deterioro. El software, una marca y algunos derechos de distribución son
registrados neto de la amortización, por un período de 3 a 20 años.
Figura 6.
Balance General Proyectado. Del 1 de Enero al 31 de Diciembre. Ice and Fa,
Company del año 2022
La legislación en los países donde opera la Compañía establece que, por cada
año laborado los trabajadores tienen derecho a un número determinado de días de
vacaciones. La Compañía registra una provisión para cubrir los desembolsos
futuros por ese concepto.
Tabla 20.
Movimiento de cuentas Balances proyectados 2023
Cuenta Detalle 2023
Activo
Depreciación acumulada de
propiedades, planta y equipo Depreciación anual 15% (+)
Pasivo
Patrimonio
Ingresos
Ventas, utilidad en venta de activos Aumento de ingresos por 79% (+) 94% (-) y
fijos, intereses inversiones 0% (+)
Gastos
Operaciones exteriores
Los dineros recibidos como señal de trato por la venta de propiedades son
registrados como un pasivo. Al firmar el contrato de compra-venta de la propiedad,
dicho adelanto es aplicado a la cuenta por cobrar que se genera en la transacción.
Un arrendatario mide los activos por derecho de uso de forma similar a otros
activos no financieros (tales como inmuebles, planta y equipo) y los pasivos por
arrendamiento de forma similar a otros pasivos financieros. Como consecuencia,
un arrendatario reconocerá la depreciación del activo por derecho de uso y los
intereses del pasivo por arrendamiento. Asimismo, también clasificará los
reembolsos en efectivo del pasivo por arrendamiento en una parte del principal y
otra parte de intereses, y los presenta en el estado de flujos de efectivo aplicando
la NIC 7 Estado de Flujos de Efectivo.
Los Otros gastos, neto se revelan por separado en las notas a los estados
financieros consolidados en virtud de su naturaleza, tamaño o incidencia. Estos
corresponden a gastos como pérdida o ganancia en la venta de un activo fijo,
deterioros, y cancelaciones por pago de contingencias, entre otros.
Objetivo Específico 2
Estimar la rentabilidad para cada uno de los años proyectados en Ice and
Fan Company.
Tabla 21.
Indicadores técnicos
En el año 2020:
En el año 2021:
En el año 2023:
En el año 2020:
En el año 2022:
En el año 2023:
Si la empresa logra refinanciar parte de sus deudas a tasas de interés más bajas
debido a una mayor liquidez, podría haber un ahorro en pagos de intereses. Se
tiene un ahorro de $300,000 en intereses.
Año 2021:
En el año 2022:
En el año 2023:
El flujo de caja descontado (DCF, por sus siglas en inglés) para la empresa Ice
and Fan Company es una herramienta financiera que permite estimar el valor
presente de los flujos de efectivo futuros de una empresa, descontados a una tasa
adecuada. Dado que la generación de un flujo de caja descontado involucra
muchos detalles y proyecciones específicas, aquí proporcionaré un enfoque
general.
Se considera que Ice and Fan Company tiene una tasa libre de riesgo del 4%, el
mercado exige un rendimiento adicional del 6% debido al riesgo asociado con la
empresa y el rendimiento total requerido por los inversores es del 10%. Esta tasa
de descuento refleja el costo de capital de la empresa y el rendimiento esperado
por los inversores.
Esta tasa de descuento del 10% refleja la combinación de la tasa libre de riesgo y
la prima por riesgo. Es el rendimiento mínimo que los inversores esperarían para
invertir en la empresa, teniendo en cuenta tanto el potencial de ganancia como el
riesgo involucrado.
En el próximo paso, se utiliza esta tasa de descuento para descontar los flujos de
efectivo futuros y calcular el valor presente neto de la inversión. Recuerda que
este es un ejemplo simplificado y que en un análisis financiero real, se pueden
considerar diferentes enfoques y factores para determinar la tasa de descuento
adecuada.
Para cada año proyectado, se divide el flujo de efectivo esperado por (1 + tasa de
descuento) elevado a la potencia del año. Esto da como resultado el valor
presente de los flujos de efectivo futuros.
Año 1 (2020):
Año 2 (2021):
Año 3 (2022):
Año 4 (2023):
Se suman todos los flujos de efectivo descontados para cada año proyectado.
Esto da como resultado el valor presente neto (VPN), que es una estimación del
valor actual de los flujos de efectivo futuros de la empresa.
La inversión inicial requerida para implementar las mejoras en Ice and Fan
Company es de $4,000,000.
Como el VPN es mayor que la inversión inicial, esto sugiere que las mejoras
propuestas tienen el potencial de generar un retorno positivo y que el proyecto
podría ser considerado favorable desde una perspectiva financiera. En otras
palabras, los flujos de efectivo futuros descontados superan el costo inicial de la
inversión.
VAN
Año 1: 1,400
Año 2: 1,630
Año 3: 1,770
Año 4: 1,910
Para cada año proyectado, se divide el flujo de efectivo esperado por (1 + tasa de
descuento) elevado a la potencia del año. Esto da el valor presente de los flujos de
efectivo futuros.
Si la inversión inicial para las mejoras en Ice and Fan Company es de 4,000, el
VAN sería positivo:
El resultado positivo del VAN sugiere que las mejoras propuestas tienen el
potencial de generar un retorno positivo en términos de valor presente neto,
después de tener en cuenta el costo de la inversión inicial y la tasa de descuento.
TIR
Año 1: 1,400
Año 2: 1,630
Año 3: 1,770
Año 4: 1,910
Como en la TIR se busca la tasa que hace que el Valor Actual Neto (VAN) sea
igual a cero, se comienza con una tasa de descuento inicial y luego se ajusta
hasta encontrar la tasa que cumpla con esta condición. En este paso se comienza
con una tasa del 10%.
Se calcula el VAN utilizando la tasa de descuento inicial del 10% para cada año
(1 + 0.10)^4
más baja. Si el VAN es negativo, se puede intentar con una tasa de descuento
más alta.
encontrar la tasa que haga que el VAN sea aproximadamente cero. Esto implica
realizar cálculos repetitivos hasta encontrar una tasa que proporcione un VAN
cercano a cero.
de varios ajustes, se encuentra que una tasa de descuento del 9.5% produce un
Por lo tanto, la Tasa Interna de Retorno (TIR) para la inversión de Ice and Fan
Tabla 22.
Cronograma de Implementación de la Propuesta de Mejora
Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes
10 11 12
1 2 3 4 5 6 7 8 9 13
Definir objetivos
específicos de la
propuesta de
mejora
Establecer el
equipo de
implementación y
asignar
responsabilidades
Realizar un
análisis detallado
de la situación
actual de la
empresa
Identificar
recursos
necesarios y
definir
presupuesto
Desarrollar un
plan detallado de
implementación,
incluyendo hitos y
plazos
Presentar el plan
a la alta dirección
para aprobación
Realizar
investigaciones
de mercado y
análisis de la
competencia
Diseñar
estrategias
específicas para
mejorar la
liquidez y la
utilidad por acción
Desarrollar
nuevos productos
o servicios si es
parte de la
propuesta
Evaluar posibles
alianzas
estratégicas y
acuerdos con
proveedores
Comenzar la
implementación
de las estrategias
diseñadas
Lanzar nuevos
productos o
servicios si es
parte de la
propuesta
Reorganizar
procesos internos
si es necesario
Capacitar al
personal en las
nuevas
estrategias y
procedimientos
Establecer
indicadores clave
de rendimiento
(KPIs) para
evaluar el
progreso
Monitorear
regularmente el
rendimiento de
las estrategias
implementadas
Identificar
posibles
desviaciones o
problemas y
tomar medidas
correctivas
Ajustar
estrategias según
sea necesario en
función de los
resultados
obtenido
Realizar una
evaluación
exhaustiva de los
resultados
obtenidos
Comparar los
resultados con los
objetivos
establecidos
inicialmente
Evaluar el
impacto en la
liquidez corriente
y la utilidad por
acción
Identificar
lecciones
aprendidas y
áreas de mejora
adicional
Proponer ajustes
y mejoras
adicionales para
el futuro
Preparar un
informe completo
sobre los
resultados y
logros de la
implementación
Presentar los
resultados a la
alta dirección y a
los accionistas
Destacar los
beneficios
alcanzados en
términos de
liquidez y utilidad
por acción
Resaltar los y
próximos pasos y
recomendaciones
para mantener y
mejorar los
resultados
*Este cronograma indica paso a paso las actividades a llevar a cabo durante la propuesta del plan de mejora para la empresa en cada una de sus
fases y lapsos establecidos
Presupuesto de implementación
Tabla 23.
Fase de Planificación y Preparación (Mes 1-2)
$172,000
Consideraciones generales
Recursos Humanos
Evaluar si el personal actual tiene las habilidades necesarias para
implementar las estrategias propuestas.
Comunicación y Capacitación
Cambio Organizacional
Alianzas y Proveedores
Evaluar cómo las estrategias propuestas pueden afectar las relaciones con
los proveedores actuales y futuros.
Asegurarse de que todas las acciones estén en cumplimiento con las leyes
y regulaciones aplicables.
Tecnología y Sistemas
Riesgos y Contingencias
Medición y Seguimiento