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PUNTO DE EQUILIBRIO

El punto de equilibrio, también conocido como punto muerto nos ayuda a evaluar la
rentabilidad de un negocio, es decir, con el punto de equilibrio
calculado tu empresa sabe cuánto necesita vender para generar
ganancias. Sin embargo, también nos ayuda a confirmar si la idea de
negocio es buena o no, en términos financieros.

Calcular el punto de equilibrio

Punto de equilibrio en unidades:

PE = Costos Fijos / (Precio de Venta – Costo de venta)

A la diferencia entre el precio de venta y el costo variable unitario se


le conoce como Margen de Contribución.

Ejemplo: El producto cuesta el valor de $ 50, mi costo variable


unitario es de $ 25 y mis costos fijos suman $ 12.500. Se hace el
siguiente cálculo:

Punto de Equilibrio = 12.500 / (50 – 25) = 500

El punto de equilibrio es 500, esto es, se deben vender 500 unidades


para obtener el punto de equilibrio.

Punto de equilibrio en valor:

PE = Costos Fijos / (1- Costo de venta / Precio de venta)

PE = 25000 / (1- 250/1250)

PE = 25000 / (1- 0.2)

PE = 25000 / 0.8

PE = $31.250

La fórmula anterior indica que para alcanzar el punto de equilibrio la


empresa deberá vender un monto de $31.250. Si multiplicamos 25
unidades por el precio de venta llegaremos al mismo número.

COSTEO ESTÁNDAR
se utiliza para comparar los costos e ingresos estándar con los resultados reales, con el fin
de llegar a las variaciones junto con sus causas, informar a la gerencia sobre las
desviaciones y tomar medidas correctivas, para su mejora.

sirven para realizar la medición del desempeño de cualquier proceso que esté
relacionado con la empresa, identificando los motivos que permitan la
existencia del sobre costo dentro de un período específico de tiempo.

Clasificación del costo estándar


Este tipo de costo se clasifica de la siguiente forma:

 Estándares fijos: Se refieren a las cantidades que una vez que hayan fijado, no se
puede modificar.
 Estándares alcanzables: Cantidades que se pueden alcanzar por medio de los
niveles normales de eficiencia, son los que más se utilizan en la toma de
decisiones para realizar comparaciones en cuanto a los niveles de eficiencia de
cualquier proceso.
 Estándares ideales: Hacen referencia a los patrones perfectos, que en la realidad
es difícil alcanzarlos. Lo que indica, que esta circunstancia de eficiencia permite
que estos estándares sean utilizados muy pocas veces por la gerencia.

Los costos directos son métodos de medición y asignación de forma directa sobre un
productos, de modo que su relación con el producto se ve inmersa en
su valoración final.
Características de costos directos
A continuación, se mencionan las principales características de los costos
directos:

 Se encuentran directamente vinculados con


la producción.
 Afectan el precio final del producto.
 Son un factor relevante a la hora de determinar el precio
de un bien o servicio.
 Las alteraciones de estos costos pueden darse en
situaciones en que se finaliza o agrega una actividad
referente a la producción.

 Se pueden identificar asignándoles un costo


exclusivo acorde a la actividad económica de la empresa.
 Se deben anotar en registros detallados para poder tener
un control oportuno de ellos.

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