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PROYECTO DE INVERSION “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE PABELLONES EN EL CEMENTERIO DIVINO
REDENTOR DE QUERECOTILLO, DISTRITO DE QUERECOTILLO – SULLANA – PIURA”
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUERECOTILLO

Subgerencia de Formulación de Proyectos
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE PABELLONES EN EL CEMENTERIO DIVINO REDENTOR

DE QUERECOTILLO, DISTRITO DE QUERECOTILLO – SULLANA – PIURA”
QUERECOTILLO, JULIO DEL 2019

ESQUEMA DE CONTENIDO
CAPITULO I: RESUMEN EJECUTIVO

A. Nombre del proyecto de inversión pública
B. Objetivo del proyecto
C. Balance oferta demanda de los bienes o servicios del pip
D. Descripción técnica del pip
E. Costos del pip
F. Beneficios del pip
G. Resultados de la evaluación social
H. Sostenibilidad del pip
I. Impacto ambiental
J. Organización y gestión
K. Plan de implementación
L. Conclusiones y recomendaciones
M. Marco lógico
CAPITULO I
RESUMEN EJECUTIVO
En Este resumen, se presenta de manera concisa y precisa los principales aspectos

desarrollados en el presente Estudio de Pre Inversión:
A. Información General
Nombre del PIP

El presente Estudio de Preinversión a nivel de Perfil se denomina: “MEJORAMIENTO Y
AMPLIACIÓN DE PABELLONES EN EL CEMENTERIO DIVINO REDENTOR DE QUERECOTILLO,
DISTRITO DE QUERECOTILLO – SULLANA – PIURA”
.
Localización del Proyecto
De acuerdo con su área de influencia, el Perfil se ubica:
Cuadro 1.1 : Ubicación del proyecto

Localidad Nombre
Departamento Piura
Provincia Sullana
Distrito Querecotillo
Región Geográfica: Costa (x) Sierra ( ) Selva ( )
Área de Intervención Directa Zona URBANA
Mapa de la Region Piura Mapa de la Provincia de sullana
GRAFICO 3: CIUDAD DE QUERECOTILLO

Institucionalidad
Unidad Formuladora
NOMBRE : Municipalidad Distrital de Querecotillo

SECTOR : Gobiernos Local Municipalidad Distrital de Querecotillo
PLIEGO : Municipalidad Distrital de Querecotillo

PERSONA RESP. : ing Julio Wilfredo Oliva Reto
DIRECCIÓN : calle Grau Nº 112-Querecotillo.
TELEFONO : (073) 511469 / 511286
CORR. ELECT : JULIOOLIVA100@HOTMAIL.COM
Unidad Ejecutora del PIP
NOMBRE : Municipalidad Distrital de Querecotillo
SECTOR : Gobiernos Local Municipalidad Distrital de Querecotillo

PLIEGO Municipalidad Distrital de Querecotillo
PERSONA RESP. : Ing. Julio Wilfredo Oliva Reto
DIRECCIÓN : Calle Grau Nº 112-Querecotillo
TELEFONO : 073 511469/ 511286
CORR. ELECT : JULIOOLIVA100@HOTMAIL.COM
Órgano Técnico Designado

NOMBRE: Municipalidad Distrital de Querecotillo
SECTOR: Gobiernos Locales - Municipalidad Distrital de Querecotillo
PLIEGO: Gobierno Local - Municipalidad Distrital de Querecotillo
PERSONA RESPONSABLE Ing julio Wilfredo Oliva Reto
TELÉFONO 073-511469/511286
DIRECCIÓN calle Grau Nº 112-Querecotillo
CORREO ELECTRÓNICO JULIOOLIVA100@HOTMAIL.COM
Operador designado al proyecto

El operador designado a los costos de operación y mantenimiento del proyecto es la
Municipalidad Distrital de Tambogrande. (Ver anexo).
En conclusión, tenemos:
Cuadro Nº 1.2: Clasificador de Responsabilidad Funcional del SNIP

Función División Grupo Sector UF UE
Funcional Funcional Responsible
20 SALUD 043 SALUD 0093 SALUD GL GL
COLECTIVA REGULACIÓN
Y CONTROL
SANITARIO
FUENTE: MEF.GOB.PE
B. Planteamiento del Proyecto
El Objetivo Central del proyecto es: ADECUADAS CONDICIONES DE PRESTACIÓN DE

SERVICIO DEL CEMENTERIO DIVINO REDENTOR EN LA CIUDAD DE QUERECOTILLO DEL
DISTRITO DE QUERECOTILLO PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
Medio Fundamental
 Medio Fundamental 01: Infraestructura para inhumaciones en el cementerio
 Medio Fundamental 02: Adecuada infraestructura complementaria
Planteamiento de Acciones
Después de señalar cuáles medios fundamentales son imprescindibles y cuáles no, y
de relacionar los medios fundamentales entre sí, se procede a plantear acciones para
alcanzar cada una de ellas.
C. Determinación de la Brecha Oferta y Demanda

Una vez realizado el cálculo de la demanda y de la oferta, se procede a calcular la
brecha existente entre ambas. Como se puede observar en el siguiente cuadro el
Balance Oferta – Demanda.
ANALISIS DE LA DEMANDA
Unidad de
Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Medida
NUMERO DE 54 55 55 56 57 58 58 59 60 61
SERVICIO FUNERARIO Y SEPULTURA PERSONAS
DEFUNCIONES
ANALISIS DE LA OFERTA
Unidad de
Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 AÑO4 AÑO5 AÑO6 AÑO7 AÑO8 AÑO9 AÑO10
Medida
NUMERO DE 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DEFUNCIONES
BALANCE OFERTA-DEMANDA
Unidad de
Servicios con brecha Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Medida
NUMERO DE 54 55 55 56 57 58 58 59 60 61
DEFUNCIONES
D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP

A continuación, se describen las alternativas de solución:
QUERECOTILLO
ALTERNTIVA UNICA: PROYECTO DE INVERSION “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE PABELLONES EN EL

CEMENTERIO DIVINO REDENTOR DE QUERECOTILLO, DISTRITO DE QUERECOTILLO – SULLANA – PIURA”
1.- Obras Provisionales.

2.- Obras Preliminares.
3.- Movimiento de Tierras.
4.- Obras de concreto simple
5.- Obras de concreto armado.
6.mamposteria
7.-revoques y enlucidos.
8.- construcción de veredas
9.- pintura.
10.- varios
E. COSTOS DEL PIP

UNIDADES FISICAS UNIDADES VOLUMENES PRECIO
UNIDAD FC
PRECIO SOCIALES
DESCRIPCION UNIDAD MEDIDA CANTIDAD MEDIDA CANTIDAD UNITARIO TOTAL
562.45
OBRAS DE CONCRETRO SIMPLE estructura fisica 1.00 M3 147.84 83,152.98 0.8475 70,468.63
OBRAS DE CONCRETRO ARMADO estructura fisica 1.00 M3 407.46 3,487.08 515,529.30 0.8475 436,889.24
MAMPOSTERIA estructura fisica 1.00 M2 4,304.92 647.18 263,700.93 0.8475 223,475.37

34.32
REVOQUES Y ENLUCIDOS estructura fisica 1.00 M2 3,464.19 147,727.91 0.8475 125,193.15
20.12
VEREDAS estructura fisica 1.00 M2 286.14 69,699.44 0.8475 59,067.33
68.15
PINTURA estructura fisica 1.00 M2 902.14 61,485.25 0.8475 52,106.15
147.83
VARIOS estructura fisica 1.00 M2 979.52 144,806.67 0.8475 122,717.52
COSTO DIRECTO 1.00 1,286,102.51 1,089,917.38
GASTOS GENERALES 10% 1.00 128,610.25 108,991.74
UTILIDAD 10% 1.00 128,610.25 108,991.74

SUBTOTAL 1.00 1,543,323.01 1,307,900.86
IGV 18% 1.00 277,798.14 235,422.15
VALOR REFERENCIAL DEL PROYECTO 1.00 1,821,121.15 1,543,323.01
ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO 1.00 DOC 51,444.10 0.9259 47,633.43
SUPERVISION DE OBRA 1.00 INFORME 70,735.64 0.9259 65,495.96
LIQUIDACION Y CIERRE DEL PRYECTO 1.00 INFORME 6,430.51 0.9259 5,954.18

PRESUPUESTO TOTAL 1,949,731.41 1,662,406.58
a). - Costos de Operación y Mantenimiento “sin proyecto” a Precios Privados y

Precios Sociales
CUADRO Nº 1.4: COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS Y
SOCIAL SIN PROYECTO
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO RUTINARIO SIN PROYECTO
ITEM DESCRIPCION UNIDAD MEDIDA METRADO MESES PRECIO TOTAL
1 GUARDIAN UNIDAD 1.00 12 750.00 9,000.00
2 PERSONAL PARA LIMPIEZA UNIDAD 1.00 12 750 9,000.00
TOTAL 18,000.00
Elaboración: Equipo Formulador
b.1). - Costos de operación y mantenimiento con Proyecto en la situación con

Proyecto a precios privados
Costos de operación y mantenimiento a precios privados

"MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE
PABELLONES EN EL CEMENTERIO DIVINO
REDENTOR DE QUERECOTILLO, DISTRITO
DE QUERECOTILLO – SULLANA – PIURA."
Años
EVALUACION A PRECIOS PRIVADOS
Costos
Costos de
Incrementales Total
Inversion
O&M
0 1,949,731.41 1,949,731.41
1 36,000.00 36,000.00
2 36,000.00 36,000.00
3 62,400.00 62,400.00
4 36,000.00 36,000.00
5 36,000.00 36,000.00
6 62,400.00 62,400.00
7 36,000.00 36,000.00
8 36,000.00 36,000.00
9 62,400.00 62,400.00
10 36,000.00 36,000.00
b.1.2) Costos de operación y mantenimiento con Proyecto en la situación con

proyecto a precios sociales.
Costos de operación y mantenimiento a precios sociales
Evaluación a Precios Sociales

AÑO
Inversión OyM Flujo
0 1,662,406.58 1,662,406.58
1 30,510.00 30,510.00
2 30,510.00 30,510.00
3 52,884.00 52,884.00
4 30,510.00 30,510.00
5 30,510.00 30,510.00
6 52,884.00 52,884.00
7 30,510.00 30,510.00
8 30,510.00 30,510.00
9 52,884.00 52,884.00
10 30,510.00 30,510.00
a) Costo Total de la Inversión
A continuación, se presenta el resumen del monto total de la inversión a

precio privado y social para las dos alternativas planteadas se detallan en
los siguientes cuadros:
ALTERNATIVA UNICA:
La Inversión para la Alternativa UNICA para la ejecución del proyecto a
Precios de Mercado asciende a S/. 1,949,731.40 y precio social asciende
a S/.1,662.406.58
Presupuesto total del Proyecto
UNIDADES FISICAS UNIDADES VOLUMENES PRECIO

UNIDAD FC
PRECIO SOCIALES
DESCRIPCION UNIDAD MEDIDA CANTIDAD MEDIDA CANTIDAD UNITARIO TOTAL
562.45
OBRAS DE CONCRETRO SIMPLE estructura fisica 1.00 M3 147.84 83,152.98 0.8475 70,468.63
OBRAS DE CONCRETRO ARMADO estructura fisica 1.00 M3 407.46 3,487.08 515,529.30 0.8475 436,889.24
MAMPOSTERIA estructura fisica 1.00 M2 4,304.92 647.18 263,700.93 0.8475 223,475.37

34.32
REVOQUES Y ENLUCIDOS estructura fisica 1.00 M2 3,464.19 147,727.91 0.8475 125,193.15
20.12
VEREDAS estructura fisica 1.00 M2 286.14 69,699.44 0.8475 59,067.33
68.15
PINTURA estructura fisica 1.00 M2 902.14 61,485.25 0.8475 52,106.15
147.83
VARIOS estructura fisica 1.00 M2 979.52 144,806.67 0.8475 122,717.52
COSTO DIRECTO 1.00 1,286,102.51 1,089,917.38
GASTOS GENERALES 10% 1.00 128,610.25 108,991.74
UTILIDAD 10% 1.00 128,610.25 108,991.74
SUBTOTAL 1.00 1,543,323.01 1,307,900.86
IGV 18% 1.00 277,798.14 235,422.15
VALOR REFERENCIAL DEL PROYECTO 1.00 1,821,121.15 1,543,323.01
ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO 1.00 DOC 51,444.10 0.9259 47,633.43
SUPERVISION DE OBRA 1.00 INFORME 70,735.64 0.9259 65,495.96
LIQUIDACION Y CIERRE DEL PRYECTO 1.00 INFORME 6,430.51 0.9259 5,954.18

PRESUPUESTO TOTAL 1,949,731.41 1,662,406.58
F.-Beneficios del PIP
Los principales beneficios que se generan con la ejecución del proyecto en el área de
influencia del casco urbano de la ciudad de Querecotillo son los siguientes:
 Existencia de un lugar amplio y seguro para los pobladores que hacen uso del
cementerio.
 Mejoras en el patrimonio publico
 Mejoras en la salud de la población
 Se logra mejorar la imagen de la ciudad
 Se mejora la calidad del servicio del cementerio
 Mejora la estética e imagen dela zona.
G.- RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL

Para la evaluacion del proyecto se tomara la metodologia costo/ efectividad a lo largo de
todo el horizonte de evaluacion del proyecto en este caso es de 10años , para la
evaluacion de las alternativas cuenta con los siguientes indicadores el VAC=S/
1,856,596.74 y el ratio costo efectividad= S/3,242.80
EVALUACION SOCIAL ALTERNATIVA UNICA
Evaluación a Precios Sociales
AÑO
Inversión OyM Flujo
0 1,662,406.58 1,662,406.58
1 30,510.00 30,510.00
2 30,510.00 30,510.00
3 52,884.00 52,884.00
4 30,510.00 30,510.00
5 30,510.00 30,510.00
6 52,884.00 52,884.00
7 30,510.00 30,510.00
8 30,510.00 30,510.00
9 52,884.00 52,884.00
10 30,510.00 30,510.00
VACT 1,910,184.35
total Poblacion Beneficiada 573
ICE (S/. X poblacion beneficiada) 3,336.40
H.- SOSTENIBILIDAD DEL PIP

La sostenibilidad del proyecto implica la forma de asegurar que el proyecto pueda
mantener su operación, servicios y beneficios durante toda el horizonte de vida del
proyecto, por ello es importante evaluar los factores que garanticen que el proyecto
genere los beneficios esperados a lo largo de su vida útil
La institución que se hará cargo de los costos de operación y mantenimiento una vez
ejecutado el proyecto será la municipalidad Distrital de Querecotillo ya que cuenta con
la experiencia necesaria para la ejecución de estos tipos de proyectos
La sostenibilidad esta garantizada ya que la municipalidad asume los costos de
operación y mantenimiento a través de un acta de costos de operación y mantenimiento
ya que la municipalidad Distrital de Querecotillo cuenta con los recursos financieros y
económicos para la sostenibilidad de dicho proyecto. Por lo que asumirá el 100% de
los costos de operación y mantenimiento.
I.- IMPACTO AMBIENTAL
En la etapa de Ejecución del proyecto se presentan posibles impactos ambientales
producto de lo siguiente:
 La limpieza del terreno de residuos durante la construcción

 Excavación de Hoyos: producto de estas excavaciones para la construcción
de obras civiles.
 Presencia de polvo que se expandan por efecto del viento, produciendo
algunas enfermedades respiratorias, producto de las obras preliminares
Recomendaciones:
Las medidas de Control Ambiental recomendables, identificadas por impacto, son:

 Transporte y Compactación: Trasladar los excedentes de tierra a lugares
adecuados donde se pueda compactar y evitar se expandan.
 Accidentes Fatales: Señalización en puntos críticos, sistemas de protección
en ejecución de obra.
 Riego manual de las diversas áreas a intervenir para evitar que se eleve la
arena removida en la totalidad del área de la obra.
J.- ORGANIZACIÓN Y GESTION.

 Los arreglos institucionales previstos para las fases de pre operación,
operación y mantenimiento.
La Entidad comprometida íntegramente con el desarrollo del PIP es la Municipalidad de
Querecotillo; en ese sentido formula el Estudio de Preinversión y los Estudios
Definitivos para la posterior ejecución de la Obra.
 La capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su

etapa de inversión
La institución encargada de la ejecución del proyecto es la Municipalidad de
Querecotillo, a través de la Sub Gerencia de Obras, quienes en coordinación ejecutarán
y supervisarán el proyecto de acuerdo a sus competencias.
Cabe resaltar que para la ejecución de este tipo de proyectos la Municipalidad de
Querecotillo, cuenta con profesionales calificados que aseguran el buen término de la
obra.
La Disponibilidad del Recurso

El presente Proyecto, requiere de una inversión que asciende a S/.1,891,856.79 Soles,
para ello se realizaran gestiones para una pronta ejecución.
 Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento
Los costos de operación, mantenimiento del proyecto estarán a cargo de la la
Municipalidad Distrital de Querecotillo y el área encargada de realizar el
mantenimiento será la gerencia de infraestructura.
 Participación de los beneficiarios

Los beneficiarios participarán activamente en el proyecto en estudio, en el cuidado y
conservación de la infraestructura instalada, así como en el mantenimiento del servicio
de cementerio y sepultura y por ende mejorar la calidad de vida de la población
beneficiaria del proyecto.
Fase de inversión
La capacidad de gestión de la organización encargada del Proyecto en su etapa de

inversión es la Municipalidad de Querecotillo, que cuenta con la experiencia
necesaria para la formulación y busca de convenios con la institución encargada
para la ejecución de esa obra.
En la Ejecución del Proyecto:

El ente que participará directamente en la ejecución del proyecto es la
Municipalidad de Querecotillo quien tiene entre sus competencias la organización
y gestión del proyecto por lo tanto se constituye como Unidad Ejecutora para llevar
a cabo la etapa de pre operación del proyecto.
Mediante la participación de los siguientes actores se establece el rol que cada uno
debe cumplir para la ejecución y puesta en operación del proyecto:
Gerencia de Servicios Técnicos de Ingeniería

A través de la Sub Gerencia de Infraestructura, es responsable de:
 Elaboración de Términos de referencia para licitación del estudio Integral
 Elaboración de Términos de referencia para licitación pública de la supervision
del estudio.
 Actualización de Expediente Técnico
A través de la Sub Gerencia de Abastecimiento, tiene la responsabilidad de:
 Proceso de Licitación Pública para ejecución de obra mediante la conformación
del Comité Especial (CE)
 Supervisión de obra.
El proyecto se ejecutará mediante la modalidad de Contrata.
Fase de post inversión.
Se establecerán acuerdos entre la municipalidad de Querecotillo y la población
beneficiaría que garanticen la sostenibilidad del proyecto, el primero quien es el
ente encargado de garantizar la operación y mantenimiento del servicio, el mismo
que está cubierto en la tarifa a pagar por la población y de esta manera poder
brindar un buen servicio.
Gerencia de Planeamiento y Presupuesto.

 Encargada de programar los montos que requiere la ejecución del proyecto, así
como prever las fuentes de financiamiento en las etapas de pre operación y
operación.
Gerencia de Administración y Finanzas.
 Es la responsable de administrar en forma adecuada los gastos y rendiciones

que se lleven a cabo en la ejecución del proyecto, así como en la etapa de
operación.
K.- PLAN DE IMPLEMENTACION.
CRONOGRAMA FINANCIERO DE EJECUCION DEL PI
Cronograma de inversión ( MESES)
Tipo de Factor Productivo Costo estimado de

1 2 3 4 5 6 inversión a precios
de mercado (Soles)
Acción 1:OBRAS DE CONCRETRO SIMPLE 26,633.83 44,601.66 26,386.57 20,122.56 117,744.63
Acción 2:OBRAS DE CONCRETRO ARMADO 165,123.62 276,520.02 163,590.65 124,755.20 729,989.49
Acción 3:MAMPOSTERIA 84,463.20 141,444.12 83,679.06 63,814.15 373,400.52

Acción 4:REVOQUES Y ENLUCIDOS 47,317.13 79,238.42 46,877.85 35,749.33 209,182.73
Acción 5:VEREDAS 22,324.68 37,385.44 22,117.42 16,866.88 98,694.41
Acción 6:PINTURA 19,693.68 32,979.51 19,510.85 14,879.09 87,063.12
Acción 7:VARIOS 46,381.46 77,671.52 45,950.86 35,042.40 205,046.25
Sub total : 1,821,121.15
Costo estimado de
Otros costos 1 2 3 4 5 6 inversión a precios
de mercado (Soles)
Gestión del proyecto
Expediente técnico 52,269.82 52,269.82
Supervisión 17,683.91 17,683.91 17,683.91 17683.90951 70,735.64
Liquidación 6,430.51 6,430.51
Sub total : 129,435.97
Costo total de la Inversión : 1,950,557.12

CONOGRAMA DE EJECUCION FISICA DEL PI

Acción sobre los activos
Periodo(MESES)
Unidad de medida Total Meta
Tipo de factor productivo
Acción Activos representativa MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES5 MES6 Física
Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física
INFRAESTRUCTURA 33.44 56.00 33.13 25.27 147.84

Acción1:OBRAS DE CONCRETRO SIMPLE INFRAESTRUCTURA FISICA METROS CUBICOS
Acción2:OBRAS DE CONCRETRO ARMADO INFRAESTRUCTURA INFRAESTRUCTURA FISICA METROS CUBICOS 92.17 154.35 91.31 69.63 407.46
INFRAESTRUCTURA 973.77 1,630.70 964.73 735.71 4,304.92

Acción 3:MAMPOSTERIA INFRAESTRUCTURA FISICA METROS CUADRADOS
INFRAESTRUCTURA 783.60 1,312.24 776.32 592.03 3,464.19
Acción 4 :REVOQUES Y ENLUCIDOS INFRAESTRUCTURA FISICA METROS CUADRADOS
Acción 5 :VEREDAS INFRAESTRUCTURA FISICA METROS CUADRADOS
Acción 6 :PINTURA INFRAESTRUCTURA FISICA METROS CUADRADOS
Acción 7 :VARIOS INFRAESTRUCTURA FISICA METROS CUADRADOS
Acción 8 :ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO INFRAESTRUCTURA INFRAESTRUCTURA FISICA DOCUMENTO 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00

Acción 8 :SUPERVISION INFRAESTRUCTURA FISICA INFORME
INFRAESTRUCTURA 1.00 1.00
Acción 9 :LIQUIDACION INFRAESTRUCTURA FISICA INFORME
L.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

EL PROYECTO DE INVERSION “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE
PABELLONES EN EL CEMENTERIO DIVINO REDENTOR DE QUERECOTILLO,
DISTRITO DE QUERECOTILLO – SULLANA – PIURA, tiene como objetivo general
brindar “adecuadas condiciones de prestaciones de servicio de Cementerio municipal
del Distrito de Querecotillo, la población total beneficiaria en toda la vida util del Proyecto
sera de 573 personas , el monto de inversion del Proyecto a precios de Mercado es de
S/1,950,557.12 y a precios sociales es de S/1,662,406.58 soles , los resultados de la
evaluacion social del Proyecto con la metodologia costo efectividad son los siguientes
VAC=2,242,094.56 y indicador costo / efectividad es de S/3,.916.13
M.- Marco Lógico
Resumen de objetivos Medios de

Indicadores Supuestos
verificación
Mejora la calidad de vida de la Disminución de las NBI’s en 20% Encuesta a Estabilidad

población del Distrito de en el año 2 del horizonte del pobladores economica y social
Querecotillo “ proyecto. y
transportista
s de la zona
Fin
Fin
de influencia
del proyecto
de Adecuadas condiciones de • 100% de la Población atendida La Municipalidad

prestación de servicio de con la ejecución del Distrital de
cementerio y sepultura en el “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN Querecotillo realiza el
DE PABELLONES EN EL Mantenimiento del
Cementerio divino Redentor de CEMENTERIO DIVINO REDENTOR Liquidación cementerio
Propósito
la Ciudad de Querecotillo, DE QUERECOTILLO, DISTRITO DE de obra y

Distrito de Querecotillo provincia QUERECOTILLO – SULLANA – cuaderno de
de Sullana PIURA” obra
Propósito
Resumen de objetivos Medios de

Indicadores Supuestos
verificación
Infraestructura para inhumaciones Obras de concreto simple. M3=

en el cementerio divino redentor de 147.84
la ciudad de Querecotillo, distrito de Obras de concreto armado M2= Cumplimiento de la
Querecotillo 407.46 programación
Componentes
Componentes
Expediente establecida por la
-Construcción de Pabellones San mampostería m2 =4,304.92
revoques y enlucidos m2=3464.19 de la Municipalidad de
Juan Bautista, Virgen del Cisne, liquidación
veredas m2=286.14. Querecotillo
Divino Niño Jesús y Santo Toribio de la obra/
pintura m2 =902.14.
Componentes
Componentes
en el Cementerio Divino Redentor informe de
varios m2= 979.52
de Querecotillo. cierre de
-Construcción de una Capilla. - proyecto
Mejoramiento del Ingreso Principal.
Exp. Técnico Monto Total de la Inversión a Reporte de El proyecto cuenta

Infraestructura de pabellones, Precios Privados avance de con su prioridad para
obra de
construcción de capilla y ingreso S/ 1950557.12 Soles. parte de la su ejecución.
principal como: unidad Disponibilidad
ejecutora
Obras de concreto simple. M3= oportuna de recursos
147.84
financieros.
Obras de concreto armado M2=
407.46
mampostería m2 =4,304.92
revoques y enlucidos m2=3464.19
Acciones
veredas m2=286.14.
pintura m2 =902.14.
varios m2= 979.52
Mejoramiento del Ingreso Principal.

Gastos generales
Utilidad
IGV
Elaboración de expediente técnico
Supervisión.
Liquidacion y cierre del proyecto
Acciones
Fuente: elaboración propia del equipo formulador

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PROYECTO DE INVERSION “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE PABELLONES EN EL CEMENTERIO DIVINO

REDENTOR DE QUERECOTILLO, DISTRITO DE QUERECOTILLO – SULLANA – PIURA”

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUERECOTILLO

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE PABELLONES EN EL CEMENTERIO DIVINO REDENTOR

QUERECOTILLO, JULIO DEL 2019

CAPITULO I: RESUMEN EJECUTIVO

B. Objetivo del proyecto

C. Balance oferta demanda de los bienes o servicios del pip

D. Descripción técnica del pip

E. Costos del pip

F. Beneficios del pip

G. Resultados de la evaluación social

H. Sostenibilidad del pip

En Este resumen, se presenta de manera concisa y precisa los principales aspectos

Nombre del PIP

De acuerdo con su área de influencia, el Perfil se ubica:

Cuadro 1.1 : Ubicación del proyecto

Mapa de la Region Piura Mapa de la Provincia de sullana

GRAFICO 3: CIUDAD DE QUERECOTILLO

NOMBRE : Municipalidad Distrital de Querecotillo

PLIEGO : Municipalidad Distrital de Querecotillo

Unidad Ejecutora del PIP

NOMBRE : Municipalidad Distrital de Querecotillo

SECTOR : Gobiernos Local Municipalidad Distrital de Querecotillo

Órgano Técnico Designado

Operador designado al proyecto

Cuadro Nº 1.2: Clasificador de Responsabilidad Funcional del SNIP

B. Planteamiento del Proyecto

El Objetivo Central del proyecto es: ADECUADAS CONDICIONES DE PRESTACIÓN DE

C. Determinación de la Brecha Oferta y Demanda

D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP

ALTERNTIVA UNICA: PROYECTO DE INVERSION “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE PABELLONES EN EL

1.- Obras Provisionales.

E. COSTOS DEL PIP

MAMPOSTERIA estructura fisica 1.00 M2 4,304.92 647.18 263,700.93 0.8475 223,475.37

COSTO DIRECTO 1.00 1,286,102.51 1,089,917.38

GASTOS GENERALES 10% 1.00 128,610.25 108,991.74

UTILIDAD 10% 1.00 128,610.25 108,991.74

IGV 18% 1.00 277,798.14 235,422.15

VALOR REFERENCIAL DEL PROYECTO 1.00 1,821,121.15 1,543,323.01

ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO 1.00 DOC 51,444.10 0.9259 47,633.43

SUPERVISION DE OBRA 1.00 INFORME 70,735.64 0.9259 65,495.96

LIQUIDACION Y CIERRE DEL PRYECTO 1.00 INFORME 6,430.51 0.9259 5,954.18

a). - Costos de Operación y Mantenimiento “sin proyecto” a Precios Privados y

b.1). - Costos de operación y mantenimiento con Proyecto en la situación con

Costos de operación y mantenimiento a precios privados

b.1.2) Costos de operación y mantenimiento con Proyecto en la situación con

Costos de operación y mantenimiento a precios sociales

Evaluación a Precios Sociales

a) Costo Total de la Inversión

A continuación, se presenta el resumen del monto total de la inversión a

UNIDADES FISICAS UNIDADES VOLUMENES PRECIO

MAMPOSTERIA estructura fisica 1.00 M2 4,304.92 647.18 263,700.93 0.8475 223,475.37

COSTO DIRECTO 1.00 1,286,102.51 1,089,917.38

GASTOS GENERALES 10% 1.00 128,610.25 108,991.74

UTILIDAD 10% 1.00 128,610.25 108,991.74

SUBTOTAL 1.00 1,543,323.01 1,307,900.86

IGV 18% 1.00 277,798.14 235,422.15

VALOR REFERENCIAL DEL PROYECTO 1.00 1,821,121.15 1,543,323.01

ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO 1.00 DOC 51,444.10 0.9259 47,633.43

SUPERVISION DE OBRA 1.00 INFORME 70,735.64 0.9259 65,495.96

LIQUIDACION Y CIERRE DEL PRYECTO 1.00 INFORME 6,430.51 0.9259 5,954.18

F.-Beneficios del PIP