En base al desarrollo de clases del módulo Administración para la Toma de Decisiones, desarrollar el

Proyecto Formativo de acuerdo al siguiente detalle:

1. Introducción al proyecto formativo

2. Datos Generales de la UPDS
3. Filosofía Institucional (misión, visión, etc.)
4. Estructura Organizacional
5. Niveles de Decisión y tipos de decisión (especificar dos ejemplos en cada tipo)
6. Metodología de Trabajo
7. Marco Conceptual (breve, solo conceptos básicos)
8. Desarrollo del ejercicio: Se realizará en base a la siguiente información:

La Universidad Domingo Savio debe encontrar la mejor programación de la asignación de sus

recursos en cuanto a publicidad. Dicha Universidad difunde sus programas de estudio mediante
la radio y la televisión locales. Su presupuesto limita los gastos de publicidad a Bs. 1.000 por mes.
Cada minuto de anuncio en la radio cuesta Bs. 50 y cada minuto de publicidad en televisión
cuesta Bs. 100. La universidad por restricciones no puede acceder a más de 3 minutos en
anuncios en la televisión además de que prevé utilizar la radio cuando menos dos veces más
que la televisión. La experiencia pasada muestra que cada minuto de publicidad por televisión
generará en términos globales 25 veces más ingresos que cada minuto de publicidad por radio.
Con estos datos se pide determinar:

a) Las variables de decisión para la Universidad

b) El modelo de programación lineal en términos matemáticos

c) La asignación óptima del presupuesto mensual para anuncios por radio y televisión (Método
Gráfico y Simplex). Y validar los resultados en el programa POM QM for Windows.

d) El ingreso por anuncio en radio puede subir a 5. Este cambio afecta al programa óptimo
encontrado en c) ¿Cuál el nuevo ingreso? Validar los resultados con PHP Simplex.

e) El número de minutos para poder utilizar la televisión sube a 6 minutos. Afecta a la solución
óptima encontrada en c). Cuál la nueva solución e ingreso correspondientes resolver y
validar los resultados con POM QM

Todos los incisos deberán tener su interpretación.

f) A la Universidad por otra parte se le presentó una propuesta para desarrollar un servicio
nuevo de Laboratorio y debe decidir si desarrollarlo o no. La probabilidad de éxito en caso
de desarrollarlo es del 0.70. Si el desarrollo no tiene éxito, se termina el proyecto con una
pérdida de 2.000 Bs mensuales. Si tiene éxito el responsable de laboratorio debe decidir si el
nivel de producción ha de ser alto o bajo.
 Si la demanda es elevada, la ganancia dado un nivel alto de producción es
de 5.000 Bs. y dado un nivel bajo es de 2.000 Bs. Si la demanda es baja, la
pérdida dado un nivel alto de producción es de Bs. 1000.-; dado un nivel bajo la ganancia
es de 900 Bs. Se estima que la probabilidad de una demanda elevada es de 0.40 y de
demanda baja es de 0.60

Elaborar un árbol de decisiones (probabilidades), decidir si debe desarrollar o no el producto

y en caso de desarrollarlo, si lo debe hacer a un nivel bajo o alto. Hallar el valor monetario
esperado

9. Conclusiones
10. Recomendaciones