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CASO 1: MARKETING
La Cámara de Comercio de Westchester (New York) patrocina de forma periódica seminarios y
programas de servicio público. En la actualidad, los planes promocionales para el programa de este
año están en marcha. Las alternativas publicitarias incluyen televisión, radio y redes sociales. Las
estimaciones de la audiencia, los costos y las limitaciones del uso máximo de los medios se muestran
enseguida:
Para asegurar un uso equilibrado de los medios de publicidad, los anuncios de radio no deben
exceder 50% del número total de anuncios permitido. Además, la televisión debe constituir por lo
menos 10% del número total de anuncios autorizados
CASO 2: PRODUCCIÓN
Una empresa está planeando el cumplimiento de unos contratos para los siguientes cuatro meses.
Estos contratos involucran a dos productos, A y B, cuyas cantidades totales demandadas, las cuales
se deben cumplir a tiempo, son las siguientes:
Para poder atender la demanda, la empresa puede producir los productos en sus propias
instalaciones y también los puede comprar a terceros. La capacidad de producción en sus propias
instalaciones en cada mes es de 480 unidades en total para ambos productos. La cantidad máxima
que le pueden suministrar los terceros es de 500 unidades mensuales en total para ambos
productos, a un costo adicional de $30 por unidad comprada. La empresa puede guardar excedentes
en inventario para el mes siguiente a un costo de $50 por unidad por mes. Con la información
proporcionada, desarrolle un programa de producción (en sus propias instalaciones o comprados a
terceros) e inventarios para los cuatro meses mostrados, para cumplir con todas las demandas al
menor costo posible. Formular y resolver el caso, mediante Excel Solver.
Webinar: Programación Lineal con Solver
CASO 3: TRANSPORTE
Una compañía tiene 2 plantas que producen montacargas que se mandan a 3 centros de
distribución. Los costos de producción unitarios son los mismos en las dos plantas y los costos de
transporte por unidad de todas las combinaciones de planta y centro de distribución son:
Se debe producir y enviar un total de 60 unidades por semana. Cada planta puede producir y enviar
cualquier cantidad hasta un máximo de 50 unidades a la semana, de manera que hay una gran
flexibilidad para dividir la producción total entre las dos plantas y reducir el costo de transporte.