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Negocios Gestión y sostenibilidad

POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
Parcial final, sobre 50 puntos
Reglas para la presentación del examen
El siguiente parcial sirve para medir su capacidad de leer e interpretar un problema real y poderlo modelar, el objetivo
a evaluar es su capacidad de reconocer el modelo correcto que pueda ayudar a plantear el problema y además que
obtenga el resultando utilizando alguna de los métodos aprendidos en clase, se debe desarrollar de manera individual,
no está permitido las consultas con otros compañeros, sean claros en las respuestas.
1. No está permitido el uso de celular, iphone, smartphone u otros dispositivos electrónicos diferentes a la
calculadora para realizar las operaciones.
2. La duración del examen es de 90 minutos.
3. Está permitido el uso de calculadoras, pero no su préstamo entre los estudiantes.
4. Se requiere incluir una breve descripción del procedimiento seguido para responder las preguntas formuladas.
Use la notación adecuada en cada caso.
5. Escriba sus respuestas en tinta en su hoja de examen.
6. Especifique claramente todas sus respuestas y aproxime los valores de solución a dos cifras decimales.

Importante: Soy consciente que cualquier tipo de fraude en los exámenes es considerado como una falta grave en la
Universidad. Al cargar el documento según las indicaciones doy expreso testimonio de que este examen fue
desarrollado de acuerdo con las normas establecidas, las cuales están en el enunciado y las cuales conozco, del mismo
modo aseguro que no participé en ningún tipo de fraude.

PUNTO 1 (12 Puntos): La empresa Electri-Cost SA ESP, dispone de tres plantas de transmisión para satisfacer la
demanda diaria eléctrica en cuatro municipios, Maicao, Riohacha, Uribia y Manaure. Las plantas 1, 2, 3 y 4 pueden
satisfacer 80, 30, 60 y 45 millones de KW al día respectivamente. Las necesidades de los municipios de Maicao,
Riohacha, Uribia y Manaure son de 70, 40, 70 y 35 millones de Kw al día respectivamente.
Los costos asociados al envío de suministro energético por cada millón de KW entre cada planta y cada municipio son
los registrados en la siguiente tabla.

Poblaciones
Generadora
Maicao Rioacha Uribia Manaure
Planta 1 5 7 3
Planta 2 3 6 5
Planta 3 6 2 4
Determine:
a. (3 punto) Desarrollo el gráfico de red que representa el problema
b. (3 puntos) Definir la variable de decisión.
c. (3 puntos) Establecer la Función Objetivo.
d. (3 punto) Establecer los conjuntos de restricciones

PUNTO 2 (14 Puntos): La firma PGC compró un terreno donde construirá un nuevo complejo de condominios de lujo.
PGC encargó los planos arquitectónicos preliminares para tres proyectos diferentes: uno con 30 condominios, otro con
60 y el último con 90. El problema de decisión de PGC es seleccionar el tamaño del nuevo proyecto de condominios de
lujo que generará la mayor utilidad dada la incertidumbre de la demanda.
Dado el planteamiento del problema, es lógico que la decisión sea seleccionar el mejor tamaño para el complejo de
condominios.
A
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Parcial final, sobre 50 puntos

TABLA DE RESULTADOS PARA EL PROYECTO DE CONDOMINIOS DE PDC


(RESULTADOS EN MILLONES DE DÓLARES)
Demanda fuerte Demanda débil
Complejo pequeño 7 9
Complejo mediano 11 4
Complejo grande 15 -2

Presente las respuestas para:

a. (4 puntos) Seleccione la mejor opción con criterio optimista


b. (5 puntos) Seleccione la mejor opción con criterio conservador
c. (5 puntos) seleccione la mejor opción con el criterio minimax

Punto 3 (14 puntos): Construya el árbol de decisión y de respuesta sobre cuál decisión debería tomar PGC teniendo en
cuenta que para los estados de la naturaleza las probabilidades de ocurrencia para una demanda fuerte y una demanda
débil del 0.67 y 0.33 respectivamente.

a. (6 puntos) Construya el árbol de decisión 6 puntos

b. (8 puntos) Presente la respuesta sobre la decisión que debe tomar PGC 8 puntos

Punto 4 (10 puntos): Una empresa quiere realizar una campaña publicitaria. Se le presentan 3 posibilidades, radio 15
minutos de lunes a jueves en un espacio), TV (1 spot cada semana sobre las 12h) y prensa (1 anuncio 2 días a la semana
los lunes y los jueves). Como han hecho campañas anteriormente se han podido valorar los resultados de las diferentes
posibilidades del siguiente modo:
Demanda Demanda Demanda
Alta media baja
Radio 45 30 20
TV 40 40 5
Prensa 35 35 30
Determine
a. (3 puntos) Seleccione la mejor opción con criterio optimista
b. (3 puntos) Seleccione la mejor opción con criterio conservador
c. (4 puntos) seleccione la mejor opción con el criterio minimax

BONO 1 (6 puntos): Suponga que a una estación de servicio con una sola bahía llegan vehículos a cargar combustibles
cada dos minutos y medio (2.5min). La estación tiene capacidad para atender en promedio a 33 clientes por hora.
Presente las respuestas para:
a. (3 puntos) Tiempo promedio que un cliente pasa en el sistema.
b. (3 puntos) Probabilidad que haya 2 clientes en el sistema en un momento dado.

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Parcial final, sobre 50 puntos
Bono 2 (6 puntos): Un agente concesionario automotriz debe pagar $44.300 por cada automóvil que compra. El costo
anual de almacenamiento se calcula en 23% del valor del inventario. El agente vende un promedio de 102 automóviles
al mes. Cree que la demanda se acumula, pero calcula que, si carece de un automóvil durante un año, perderá ganancias
futuras por $22.400. Cada vez que coloca un pedido de automóviles, sus costos suman $17.900.

a. (3 puntos) Determine la política óptima de pedidos del agente.


b. (3 puntos) ¿Cuál es la escasez máxima que se presentará en el concesionario?

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