8.

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Globalización en administración se refiere a la creciente interconexión de
empresas, mercados y organizaciones a nivel mundial. Es un fenómeno complejo
que ha transformado la forma en que las empresas operan y compiten en todo el
mundo. La capacidad de adaptación y la comprensión de las dinámicas globales
son esenciales para el éxito en este entorno empresarial cada vez
más interconectado.
1. Mercados Globales: La globalización de los mercados significa que las
empresas pueden vender sus productos o servicios en todo el mundo. Esto
requiere investigar y comprender las preferencias y necesidades de los
consumidores en diferentes países, adaptando estrategias de marketing y
productos según sea necesario.
2. Cadenas de Suministro Globales: Las empresas a menudo buscan la
eficiencia en costos al dividir la producción y el abastecimiento en múltiples
países. Esto puede aumentar la complejidad de la gestión de la cadena de
suministro y exige una logística precisa.
3. Competencia Global: Las empresas se enfrentan a competidores de todo
el mundo, lo que puede impulsar la innovación y la mejora continua de
productos y servicios. La gestión de la competencia requiere análisis
constante del mercado global.
4. Tecnología de la Información: La tecnología ha transformado la forma en
que las empresas operan globalmente. Las videoconferencias, las redes
sociales y las plataformas de colaboración en línea permiten la
comunicación y el trabajo en equipo entre equipos distribuidos en diferentes
lugares.
5. Responsabilidad Social Corporativa Global: Las empresas deben
considerar su impacto social y ambiental a nivel mundial. Esto implica la
adopción de prácticas sostenibles y éticas, así como la rendición de
cuentas en un contexto global.
6. Estrategias de Expansión Global: Las empresas pueden optar por
diferentes estrategias para expandirse globalmente, como la franquicia, la
adquisición de empresas locales o la creación de filiales. Cada enfoque
tiene sus propias ventajas y desafíos.
7. Cultura Organizacional Global: Para tener éxito en un entorno global, las
empresas deben cultivar una cultura que promueva la diversidad, la
inclusión y la colaboración intercultural. Esto puede requerir capacitación y
desarrollo de habilidades para empleados y líderes.
8. Outsourcing Internacional: Las empresas a menudo externalizan ciertas
funciones o procesos a proveedores en el extranjero para reducir costos o
mejorar la eficiencia. Esto es especialmente común en áreas como la
manufactura y los servicios de atención al cliente.
 OUTSOURCING: Proceso de subcontratar ciertas actividades o
funciones comerciales a terceros o proveedores externos en lugar de
realizarlas internamente en una empresa. (Externalización o
Subcontratación).
9. Alianzas Estratégicas Globales: Las empresas pueden formar alianzas
con otras compañías a nivel mundial para colaborar en la investigación, el
desarrollo de productos o la expansión a nuevos mercados. Estas alianzas
pueden ser clave para el éxito global.
10. Riesgo Geopolítico: Los cambios en la política global, como conflictos
comerciales, sanciones económicas y tensiones diplomáticas, pueden tener
un impacto significativo en las operaciones comerciales internacionales.
11. Estrategias de Marketing Global: Las empresas deben adaptar sus
estrategias de marketing para llegar a audiencias de diferentes culturas y
regiones. Esto implica la localización de mensajes y estrategias de
branding.
12. Estrategias de Precios Globales: Las empresas deben considerar
factores como la competencia local, los costos de producción y las
dinámicas del mercado al establecer precios en mercados internacionales.
13. Sostenibilidad Global: La preocupación por la sostenibilidad y la
responsabilidad social corporativa a nivel global ha llevado a las empresas
a considerar su impacto ambiental y social en todas sus operaciones
internacionales.
14. Gestión de Crisis Global: Las empresas deben tener planes de
contingencia y capacidad de respuesta para abordar crisis internacionales,
como desastres naturales, pandemias o problemas de seguridad
cibernética.
15. Comercio Electrónico Global: La expansión del comercio en línea ha
permitido a las empresas llegar a clientes de todo el mundo, pero también
plantea desafíos en áreas como la seguridad de datos y el cumplimiento
normativo.

8.2:
Las alianzas comerciales son acuerdos entre dos o más países o regiones con el
objetivo de promover la cooperación económica y comercial. Estos acuerdos
pueden tener diferentes niveles de integración económica y pueden incluir varios
aspectos, como la eliminación de aranceles, la facilitación del comercio y la
coordinación de políticas económicas.
Tienen un impacto significativo en la economía global, cada una tiene su propio
conjunto de acuerdos y estructuras específicas, pero todas comparten el objetivo
de fortalecer las relaciones económicas entre los países miembros.
1. Unión Europea (UE):
  Es una de las alianzas comerciales más avanzadas del mundo y se
compone de 27 países miembros (a partir de mi última actualización en
septiembre de 2021).
 Su objetivo principal es la integración económica y política. Para lograrlo,
estableció un mercado único en el que las fronteras internas se eliminan
para permitir la libre circulación de bienes, servicios, personas y capitales.
 Adoptó una moneda común, el euro, en muchos de sus países miembros.
 Además del mercado único, la UE busca armonizar las políticas en áreas
como la competencia, la regulación comercial y la legislación laboral.

2. Mercado Común del Sur (MERCOSUR):

 Es una alianza comercial en América del Sur que incluye a países como
Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay, entre otros.
 Su objetivo principal es promover la cooperación económica y la integración
regional. Esto incluye la eliminación gradual de aranceles y barreras
comerciales entre sus miembros.
 Trabaja en temas como la coordinación de políticas económicas y la
promoción del desarrollo sostenible en la región.
3. Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (ASEAN):
 Agrupa a diez países del sudeste asiático, como Indonesia, Malasia,
Tailandia, Singapur y Filipinas.
 Su enfoque inicial era la cooperación en temas políticos y de seguridad,
pero con el tiempo se ha centrado más en la cooperación económica.
 Estableció una Zona de Libre Comercio y ha promovido la inversión
extranjera directa en la región.
4. Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) / T-MEC:
 Este acuerdo involucra a México, Estados Unidos y Canadá y busca
eliminar barreras comerciales y promover el comercio y la inversión en
América del Norte.
 El TLCAN fue reemplazado por el T-MEC en 2020, con actualizaciones y
disposiciones adicionales para abordar cuestiones modernas como la
propiedad intelectual y el comercio digital.
5. La Unión Africana (UA):
 Establecida en 2002, esta integrada por 54 naciones.
 Tiene la visión de ‘’Construir un continente africano integrado, prospero
y pacifico; un continente impulsado y dirigido por sus propios
ciudadanos, que constituya una fuerza dinámica a nivel internacional’’
 Creo un plan de desarrollo económico tendiente a lograr una mayor
unidad entre los países africanos.
6. Comunidad del África Oriental (EAC):
 Esta conformada por cinco países (Burundi, Kenia, Ruanda, Tanzania y
Uganda).
  Este tratado permite la venta transfronteriza de bienes sin aranceles.
 Sus siguientes pasos son la unión monetaria.
7. Asociación del Asia Meridional para la Cooperación Regional
(SAARC):
 Constituida por ocho países miembros (India, Pakistán, Sri Lanka,
Bangladesh, Bután, Nepal, Las Maldivas y Afganistán.
 Su propósito es permitir el libre flujo de bienes y servicio, y las
negociaciones continúan para lograr más acuerdos de reducción de
aranceles con otros países de esa región.
Estas son solo algunas de las alianzas comerciales más conocidas en el mundo.
Cada una de ellas tiene sus propios objetivos, estructuras y desafíos, pero en
general, todas buscan promover el comercio y la cooperación económica entre los
países miembros.