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COLEGIO NACIONAL DE

EDUCACIÒN
PROFESIONAL TECNICA

CARPETA GERENCIAL DEL SERVICIO DE


GINECOLOGÍA

2022
ELABORO: HERNÀNDEZ MARTÌNEZ
EUNICE

REVISO: EASE YURIBIA VILLAGRÀN DÌAZ

VALIDO: EASE YURIBIA VILLAGRÀN DÌAZ

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ÍNDICE

I. PLAN TÀCTICO
1. Justificación
2. Objetivos
 Objetivo general
 Objetivo especifico
3. Marco ideológico
 Misión del servicio de ginecología
 Visión del servicio de ginecología
 Valores del departamento de enfermería
4. Organización programática
 Limites
a) Tiempo
b) Duración
c) Horario
 Universo del trabajo
 Recursos
a) Humanos
b) Físicos
c) Materiales
5. Control
 Cronograma de actividades y cumplimiento de metas.
6. Anexos
 Análisis foda
 Croquis

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CARPETA GERENCIAL DEL SERVICIO DE
GINECOLOGÍA

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INTRODUCCIÓN:

En el presente trabajo daremos a conocer el contenido de la carpeta


gerencial del servicio de Ginecología.
La Ginecología es la ciencia de la mujer y en medicina hace
referencia a la especialidad médica y quirúrgica que trata las
enfermedades del sistema reproductor femenino (útero, vagina y
ovarios).

La Gineco-obstetricia es la parte de la medicina que se ocupa de la


reproducción humana y de las afecciones genita-mamarias. Por lo
tanto, la temática está relacionada con el estudio anatómico,
fisiológico y patológico del aparato genita-mamario, así como el
embarazo, parto, puerperio normal y patológico.

En el servicio de ginecología se aplicara el proceso administrativo,


el cual es de ayuda para todo servicio ya que se dan a conocer los
objetivos planteados en el servicio para cumplir una mejor
organización con el personal de enfermería, misión y visión que
ayuda a ver más a futuro las metas propuestas, de igual manera los
valores establecidos para dar una atención integra a los usuarios y
para la convivencia para el trabajo en equipo, el análisis foda del
servicio para así detectar y poder solucionar los problemas que se
presenten en el servicio conociendo las fortalezas, oportunidades,
debilidades y amenazas; Sin omitir algo que es de suma
importancia para los usuarios como son: sus derechos y
obligaciones así también las políticas y normas que el personal
debe seguir.
Todo esto con el propósito de brindar una mejor atención integral y
de calidad, así como la prevención que cada usuario necesita.

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JUSTIFICACIÒN:

El propósito de este trabajo es determinar de una manera objetiva la


calidez de atención médica que reciben los pacientes por partes de
los profesionales de salud, en el área de Ginecología, además de
reflexionar sobre la necesidad de integración de elementos de
carácter técnico y también de procesos, objetivos y subjetivos,
involucrados en el fenómeno de la calidad y enfatizar en su
elemento subjetivo: la satisfacción, que representa la percepción de
la vivencia hospitalaria derivada del cumplimiento o incumplimiento
de las expectativas que tiene un sujeto con respecto a algo.

Desarrollar un plan de trabajo o un esquema en el que se


describirán un conjunto de metas y procesos administrativos para
lograr sus objetivos. Así mismo se realizará una organización del
servicio de Ginecología, buscando estructurar e integrar los
recursos y los órganos involucrados en la ejecución de la prestación
del servicio gineco obstétrico.

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OBJETIVOS

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OBJETIVO GENERAL:

Proporcionar información necesaria sobre las funciones del equipo


multidisciplinario en el servicio de ginecología para garantizar una atención de
calidad a los pacientes. Así mismo dar a conocer las normas que se rigen
dentro del servicio para la mejora continua del servicio.

OBJETIVO ESPECÍFICO:

1. Dar a conocer todas las actividades correspondientes del personal de


enfermería en el área de ginecología.
2. Instruir sobre insumos y recursos más utilizados en el servicio de
ginecología.
3. Diseñar un croquis de la unidad de ginecología para tener una
familiarización pronta y eficaz con el servicio.
4. identificar y aplicar las normas relacionadas con el servicio para atención
fundamentada.

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MARCO IDEOLOGICO

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MISIÒN:
Es satisfacer las necesidades de la salud de las mujeres de nuestra área, en
todos aquellos aspectos relacionados con nuestra especialidad, siempre
basados en una atención individualizada y centrada en la persona.

Para ellos se adopta una asistencia en torno a la mujer con el máximo respeto
a la autonomía, asegurando un servicio efectivo y eficiente, bajo unos valores
de seguridad y máxima calidad para las mujeres.

VISIÒN:

Se quiere mediante implicación, esfuerzo e iniciativa, establecer áreas de


excelencia en los ámbitos de la asistencia, docencia, investigación e
innovación, teniendo a la mujer como eje principal de todas nuestras
actividades.
El objetivo principal y final es la mejora de la calidad asistencial y el grado de
satisfacción de nuestros pacientes.

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VALORES INSTITUCIONALES DE GINECOLOGÍA:

 Respeto
 Profesionalidad
 Compromiso
 Sensibilidad
 Confianza
 Trabajo en equipo
 Orientación al paciente
 Innovación
 servicio
 Compromiso
 Ética
 Eficacia
 Calidad

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ANTECEDENTES HISTÓRICOS:
Obstetricia prehistórica
La mujer primitiva en trabajo de parto se alejaba de los suyos para dar a luz
sola, en las orillas de los ríos o lagunas, bosques o cavernas.
1. 1647: Pablo de egina, fue considerado el primer comadrón o partero,
ejerció en Egipto y Asia menor.
2. 1647: Peter Chamberlain inventó el fórceps obstétrico.
3. 1733: William Smellie, establece las reglas para la aplicación de fórceps
y se hace público este instrumento.
4. 1749: Se estudia la ruptura uterina y la posibilidad de extraer con
escalpelo él bebe vivo.
5. 1752: El virrey Antonio María ordenó extraer él bebe así la madre
hubiera muerto, fue llamado cesárea post-mortem.
6. 1788: Se forman a los cirujanos para realizar partos con el fin de
hacerlos competentes en esta área.
7. Siglo XIX-1847: Dr. Keep empleó el éter como anestésico.
8. 1858: José Ignacio Torres favoreció la silla parto y construyó un fórceps
de tornillo lateral.
9. 1869: Se comenzó a usar el cloroformo como anestésico en los partos.
10. 1882: Los alemanes Fernand Kehrer y Max Saenger ingeniaron nuevas
técnicas para suturar mejor el útero en las cesáreas.

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DIAGNOSTICO SITUACIONAL:
Es el conocimiento aproximado de las diversas problemáticas de una población
objetivo, a partir de la identificación e interpretación de los factores y actores
que determinan su situación, un análisis de sus perspectivas y una evaluación
de la misma.

Está implementación de los diagnósticos situacionales en los servicios de


ginecología permitirá realizar una descripción de la situación, analizar y
determinar cómo se realiza la atención respecto de parámetros definidos y en
caso necesario, orientar cuales son los aspectos a mejorar.

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ORGANIZACIÓN PROGRAMATICA

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LIMITES

TIEMPO: Julio 2022- Julio 2023

DURACIÒN: Lunes a Domingo

HORARIO: 24hrs

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UNIVERSO DE TRABAJO: GINECOLOGIA DEL
HOSPITAL DE LA LUZ

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RECURSOS
HUMANOS:
 Personal de enfermería
 Técnicos generales
 Auxiliares
 Médicos ginecólogos
 Obstetras

FISICOS:
 Papel
 Agua
 Camas
 Cuartos privados
 Cuartos con dos camas
 Cuartos con cuatro camas
 Luz
 Extintores

MATERIALES:
 Pinzas ginecológicas
 Pinzas allis porta gasa
 Guantes
 Mascarillas
 Detergente enzimático
 Lentes
 Fármacos
 Instrumental
 Soluciones

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CONTROL
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Y CUMPLIMIENTO DE METAS
Responsable Técnicos Auxiliares Medico Médico
generales Ginecólogo obstetra

Actividades MARZO ABRIL MAYO


1ra 2da 1ra 2da 1ra 2da 1ra 2da
Toma de signos vitales

Instruir y aconsejar a
las pacientes

Educación sexual

Atención a mujeres
embarazadas

Ecografías
ginecológicas

Enseñanza de hábitos
saludables en el
embarazo
Archivar, actualizar y
disponer de las
historias clínicas
Seguimiento del parto
Prevención de
infecciones y
enfermedades
Prácticas de abortos
Asistir a ginecólogos y
obstetras en el
tratamiento de madres
y recién nacidos.
Identificación de
signos de alarmas en
el embarazo
Control de la gestación
Atención a partos
complicados

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ANEXOS

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ANALISIS FODA:

FORTALEZAS
-Equipo profesional y técnico OPORTUNIDADES
especializado. -Nuevas tecnologías para implementar el
-Capacitació n permanente. á rea.
-Buena percepció n de los pacientes. -Buen desempeñ o de las actividades
-Convenios con Universidades e asignadas.
Instituciones de salud para ejercer -Apoyo de organismos pú blicos en
docencia. acciones de salud.
-Personal asistencial competente y con -Desarrollo tecnoló gico y científico en
experiencia. permanente crecimiento.

DEBILIDADES AMENAZAS
-Infraestructura y equipo ginecoló gico -Limitació n de recursos presupuestales.
inadecuado. -Ubicació n del centro.
-Profesionales y técnicos insuficientes. -Limitada participació n de otros sectores
-Insuficientes camas para el servicio. de la població n.
-Infraestructura antigua y deficiente. -Probabilidad de que ocurran desastres
naturales.
-Insuficientes equipos biomédicos.
-Presencia creciente de establecimientos
-Infraestructura no acorde al nivel de de salud privados con mayor tecnología.
atenció n.
-Incremento de la inseguridad en la
població n.

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CROQUIS DEL SERVICIO:

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