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Curso 2021/22
Ante el incipiente desarrollo de esta práctica, resulta lógico llevar a cabo estudios de diferente
índole que permitan caracterizar las sinergias y barreras que esta brinda. El trabajo realizado se
comprende de tres partes.
La primera de ellas recopila la situación actual de la hibridación. En esta se pueden encontrar las
diferentes tipologías que presentan mayor interés en la actualidad, sus ventajas e
inconvenientes y la normativa vigente que regula esta actividad.
A lo largo del trabajo se trata de recoger todas las suposiciones y razonamientos llevados a cabo
en los diferentes apartados. El objetivo de ello es que sirva como guía para aquel que se
encuentre interesado en mejorar o modificar parte del estudio y/o que sea capaz de comprobar
la validez de los resultados obtenidos.
Índice de figuras
Figura 1: rango de operación de las tecnologías de la Figura 2 .................................................... 6
Figura 2: capacidad de almacenamiento de diferentes tecnologías ………………………….………………6
Figura 20: disposición espacial del parque eólico de 14 máquinas de 2MW ............................. 28
Figura 21: estructura de costes para plantas fotovoltaicas por países ....................................... 32
Figura 22: estructura del OPEX para sistemas fotovoltaicos ...................................................... 33
Figura 23: segmentación de costes para un parque eólico......................................................... 34
Figura 24: ahorros de capital por categorías............................................................................... 35
Figura 25: ahorros durante la explotación de la planta por categorías ...................................... 35
Figura 26: evolución de los PPA para eólica y fotovoltaica ......................................................... 38
Figura 27: variación anual del IPC en España .............................................................................. 39
Figura 28: estimación del valor real del WACC en 2021 por países ............................................ 40
Figura 29: VAN de cada potencia eólica simulada…………………………………………………………….…….42
Figura 30: TIR de cada potencia eólica simulada …………………………………………………………………….42
Figura 38: sección equivalente de las líneas de interconexión según la potencia y distancia .... 55
Figura 39: costes de la red de evacuación según potencia y distancia ....................................... 56
Figura 40: aporte de la red de evacuación al CAPEX total del parque eólico……………………………56
Figura 41: CAPEX global del parque eólico según potencia y distancia ...................................... 57
Figura 42: VAN del parque eólico según la distancia de interconexión ...................................... 59
Figura 43: TIR del parque eólico según la distancia de interconexión……………………………………..59
Figura 44: “Payback” del parque eólico según la distancia de interconexión ............................ 60
Figura 45: LCOE del parque eólico según la distancia de interconexión…………………………………..60
FV. Fotovoltaicas
2. Introducción .......................................................................................................................... 2
5.1.2. LandBOSSE........................................................................................................... 46
5.1.3. Simulaciones........................................................................................................ 52
6. Conclusiones........................................................................................................................ 64
8. Bibliografía .......................................................................................................................... 68
Anexo III Análisis económico de los diferentes módulos de generación simulados ................. 127
Una vez se tiene una visión general acerca de la hibridación renovable, se pasa realizar un diseño
de planta híbrida que sirva como modelo genérico para un proyecto de este tipo desarrollado
en España. Para ello, se han empleado los programas PVSyst, WindPRO, HOMER Pro y hojas de
cálculo en Excel. Debido al uso de estos recursos, se trata de un diseño a nivel de detalle medio,
en el cual se ha definido los componentes principales de cada uno de los módulos de generación.
En cuanto a los aspectos financieros del proyecto, se han caracterizado los costes de cada parte
gracias a diferentes fuentes reconocidas. Gracias a ellos, ha sido posible conocer los distintos
indicadores de cada una de las partes y de la planta en su conjunto. Posterior a esto, se ha
llevado a cabo la optimización del parque eólico para la planta fotovoltaica diseñada gracias a
las funcionalidades del programa HOMER Pro.
El objetivo de esta última parte se centra en determinar si existen límites concretos a partir de
los cuales la economía del proyecto resulta desfavorable. Con ello, se trata de conocer la lógica
detrás de la limitación normativa correspondiente y vislumbrar las posibles evoluciones de la
misma. Este estudio también pretende contribuir al conocimiento de esta nueva práctica y
proponer nuevos estudios relacionados que pueden resultar de interés.
1
2. Introducción
Desde los comienzos del siglo XXI, la preocupación sobre la emergencia climática del planeta ido
tomando cada vez más fuerza. Con el objetivo de combatir esta problemática, se han acontecido
varias cumbres como el protocolo de Kioto o el más reciente Acuerdo de parís (2015) en las que
los países simpatizantes han ido estableciendo diferentes objetivos para conseguir la
neutralidad climática en 2050 [1]. En el caso de España, esta hoja de ruta se corresponde al
PNIEC (Plan Nacional Integrado de Energía y Clima) [2], la cual fija las metas a cumplir para el
año 2030 en lo que respecta al sector energético y las emisiones de gases de efecto invernadero
a la atmósfera.
Dentro de los objetivos energéticos establecidos, la energía renovable tanto para la generación
de electricidad como en su uso final deben aumentar hasta el 74 y 42% [2], respectivamente. En
el año 2019, la generación renovable de electricidad alcanzó solamente el 38% [3]. Esto sugiere
que en el tiempo que resta hasta la conclusión de este plan de acción, la actividad en el sector
eléctrico debe acelerarse de forma notable.
Tras haber superado la pandemia mundial de la COVID 19, este sector se encuentra ante una
situación de burbuja inflacionaria [3]; no solo en los precios alcanzados de la electricidad, sino
también en cuanto al elevado número en las solicitudes de acceso y conexión a la red. De hecho,
según los datos proporcionados por Red Eléctrica de España en este ámbito, la suma de la
generación ya en servicio junto con la que dispone de los permisos de conexión a red pero que
no se encuentra operativa, superarían las exigencias establecidas en el PNIEC para el horizonte
2030 [3].
A raíz de la intención por implementar masivamente estas plantas de generación, surgen ciertos
problemas como el colapso en las tramitaciones administrativas o la saturación de los nudos a
los que estas se conectan. Por tanto, esto se convierte en un cuello de botella para el desarrollo
de nuevos proyectos que los promotores deben sortear adoptando nuevas técnicas.
Con la entrada en vigor del Real Decreto 1183/2020 y la correspondiente definición redactada
sobre la hibridación renovable, se abre una nueva puerta que puede contribuir al
restablecimiento de la normalidad en el sector y permitiendo que la implementación de estos
proyectos siga avanzando al ritmo requerido.
2
3. Situación actual tecnológica
A lo largo de este apartado se expone el contexto en el que se encuentra la hibridación renovable
en la actualidad. Como se ha comentado, se trata de una tendencia en auge cuyo objetivo es
mitigar ciertas problemáticas que derivan de la generación distribuida en el sistema eléctrico.
Entre los diferentes objetivos que pretende subsanar esta práctica se encuentran:
De esta definición se desprende que estos sistemas de generación híbrida comprenden tres
conjuntos fundamentales:
3
De entre todas las posibles combinaciones tecnológicas, las de mayor interés se
suelen caracterizan por sus perfiles de generación complementarios. Esto se debe a que el
promotor de proyecto percibe mayores beneficios económicos como consecuencia de la
mejora en el factor de capacidad de la planta. Esta prolongación en las horas de
funcionamiento de la planta brinda la primera clasificación:
1. Plantas híbridas con tecnologías cuyos perfiles de generación son complementarios
entre sí por la propia naturaleza del recurso (Por ejemplo: eólica y fotovoltaica).
2. Plantas híbridas con tecnologías regulables que permiten maximizar la producción
energética según sea conveniente (Por ejemplo: biomasa y solar).
Por otro lado, existe también otras clasificaciones generales en cuanto el tipo de
conexión a la red y el tipo de proyecto que se pretende desarrollar:
Tipo de conexión
Las plantas de generación pueden estar conectadas a la red eléctrica (“on-grid”) o
pueden estar aisladas de la misma (“off-grid”). Esta primera configuración es la que mayor
potencial de desarrollo está teniendo debido a que la producción energética no suele ser
un factor limitante, lo cual resulta atractivo a las grandes empresas del sector.
Por otro lado, las instalaciones híbridas “off-grid” fueron las primeras que se
desarrollaron motivadas por la necesidad de llevar la electricidad a lugares remotos que no
disponían de red eléctrica. Este tipo de instalaciones cuenta con la principal desventaja de
presentar un elevado coste de capital para conseguir la autosuficiencia total, lo cual puede
llegar a ser prohibitivo para los pequeños consumidores.
Tipo de proyecto
En esta clasificación se distinguen dos tipos: “Brownfield” y “Greenfield”. El primero
de ellos hibrida una instalación ya existente y que se encuentra operativa. Los proyectos
“greenfield” por el contrario, aúnan el diseño e implantación de todas las tecnologías a
hibridar en el mismo punto de conexión.
Una vez vistas las diferentes clasificaciones posibles de las plantas hibridas se
analizan las tipologías de mayor relevancia a día de hoy:
1. Eólica y fotovoltaica: esta variante combina las tecnologías con mayor potencial de
desarrollo y las que menor coste presentan; de ahí que sea la opción que más interés
levanta a los promotores y sea el ámbito de estudio del presente trabajo. Además,
pese a que se tratan de dos tecnologías cuyos recursos no son gestionables, sus
perfiles se complementan adecuadamente tanto a escala horaria como mensual.
La generación solar se mantiene en las horas centrales del día mientras que el
recurso eólico suele ser más abundante durante la noche. La producción de esta
última tecnología también suele darse durante los meses más fríos, los cuales se
corresponden con la temporada de menor irradiación.
No obstante, pese a las ventajas que presenta este tipo de hibridación, las plantas
deberán disponer de una excelente gestión energética y de la potencia adecuada
4
para rentabilizar al máximo ambos módulos de generación. Debido a la naturaleza
de las tecnologías de generación, también es lógico disponer de un sistema de
almacenamiento capaz de absorber las pérdidas por solape en la producción.
1
Artículo 53 del Real Decreto Legislativo de 2001
5
3. Biomasa y solar: al contrario que en la hibridación eólica-fotovoltaica, este tipo de
hibridación es interesante por las sinergias que presenta la introducción de una
tecnología gestionable.
La principal mejora que introduce la generación con biomasa es el aumento en la
seguridad de suministro. Gracias a la capacidad de gestión en la producción, ambas
tecnologías solares, pueden garantizar cierta potencia casi en cualquier momento,
dando así cierta inercia al sistema incluso cuando el recurso solar varía.
No obstante, las mayores ventajas surgen combinando centrales de biomasa y
termosolares ya que la generación ambas tecnologías se realiza mediante ciclos
termodinámicos. El aumento de temperatura en la etapa de sobrecalentamiento del
vapor, el mantenimiento de altos factores de carga de la turbina o de la temperatura
mínima en el acumulador son algunos de los beneficios que se pueden obtener
hibridando estas dos tecnologías.
6
De entre todas las tecnologías de la Figura 2, las baterías de Li-Ion y el Hidrógeno
son las que mayor potencial de desarrollo presentan a medio plazo, siendo esta
primera la de mayor madurez y la más extendida globalmente2. Estas tecnologías
son también las que mayor versatilidad presentan para la red eléctrica, pudiendo
desempeñar las mismas funciones que otras tecnologías de almacenamiento. De ahí
que las tecnologías que se acaban de mencionar sean las que mayor impulso
presentan.
Ventajas
Dentro de los beneficios que proporcionan las plantas híbridas, se pueden
diferenciar dos categorías principales: aquellos que repercuten positivamente en los
promotores de dichos proyectos y los que recibe la red eléctrica. Los primeros siempre
prevalecen ya que, de lo contrario, no resultaría atractivo económicamente para quienes
asumen el riesgo. Entre ellos destacan:
1. Aumento del factor de capacidad: como se viene diciendo, estas plantas aumentan
las horas de producción y mantienen la potencia estable de forma más prolongada,
pudiendo entrar en servicios potestativos y retribuidos de la red.
Además, esta seguridad en el suministro supone una mejora en la negociación de
contratos energéticos (PPA) con los clientes, permitiendo establecer estrategias en
la generación y asignación energética sin preocuparse tanto por cumplir con las
obligaciones firmadas.
2. Promoción del almacenamiento: debido a este aumento en la producción, existirán
periodos en los que la capacidad de inyección a la red no será suficiente para todo
el recurso disponible. Como consecuencia de ello, la implementación de sistemas
de almacenamiento será mucho más atractivo para poder maximizar la producción
de la planta.
Esto permitirá la gestión activa de la energía incluso para tecnologías de recurso
variable, lo cual supondrá una mayor presencia en los servicios de ajuste del
sistema.
2
Según la IEA el 88% de sistemas instalados de almacenamiento son de baterías Li-Ion.
7
3. Ahorros económicos en las instalaciones: gracias a que las instalaciones se
conectan al mismo punto de conexión, existen elementos comunes como las
subestaciones o la línea general de evacuación que pueden abaratar el coste del
proyecto. De aquí se desprende que el coste de la obra civil (carreteras, edificios de
control o el cerramiento de la planta) podrán también verse reducido.
En cuanto al coste operativo de la planta (OPEX), no será necesario desplegar un
equipo de seguridad tan amplio como el que se requeriría para una nueva planta de
generación individual. También será posible aunar los equipos tales como el
financiero, legal, de mantenimiento y asesoría que serán los encargados de
gestionar tanto la implementación del proyecto, como el correcto funcionamiento
de las diferentes tecnologías de la planta.
4. Simplificación administrativa: esta es la sinergia más importante de las cuatro.
Como se ha comentado anteriormente, el mayor cuello de botella que se están
encontrando los promotores de estos proyectos es el acceso a la red eléctrica.
Gracias el empleo del mismo punto de conexión, solo será necesario la actualización
del permiso que ya se tramitó para la puesta en marcha de la primera tecnología de
generación3. Si por el contrario se trata de un proyecto “Greenfield”, solo será
necesario solicitar los permisos de acceso una única vez, reduciendo también los
tiempos en la evaluación del proyecto y las garantías a depositar.
Por otro lado, dependiendo de la Comunidad Autónoma y de si el proyecto se
desarrolla cerca o en el mismo emplazamiento que la tecnología ya operativa, puede
que los estudios de impacto ambiental se aligeren o incluso se den por satisfechos
automáticamente. Esto puede suponer una gran ayuda a la promoción de estas
plantas pues es uno de los trámites que más se prolongan en el tiempo.
Respecto a los beneficios que brindan las plantas híbridas a la red eléctrica, destaca
la reducción del impacto visual al agrupar los módulos de generación. Esto alivia la mala
percepción que tienen ciertos colectivos de la ciudadanía local hacia las energías
renovables. Este aspecto cobra cada vez más importancia en estos proyectos puesto que
diferentes asociaciones y organismos de la administración están tomando mayor conciencia
de la preservación del entorno.
Otro de los beneficios que aportan dichas plantas a la red es la mejora en la gestión
de la misma. La reducción de solicitudes de acceso a los puntos de conexión y su
consecuente aumento en la capacidad disponible de vertido hace que no sea necesario una
ampliación tan acusada de la red eléctrica y que su gestión no se vea comprometida. Esto
también supone un beneficio para los consumidores finales ya que no será necesario
financiar los costes asociados a estas nuevas ampliaciones de la infraestructura eléctrica.
Inconvenientes
Finalmente, todas estas ventajas sugieren también los puntos débiles que presentan
este tipo de sistemas. A continuación, se muestran los principales retos a los que se
enfrentan los promotores en el desarrollo de estos proyectos:
3
Artículo 27 del Real Decreto 1183/2020
8
1. Disponibilidad de varios recursos renovables: se trata de un requerimiento que no
todos los emplazamientos pueden satisfacer. Estos análisis pueden requerir cierto
tiempo y dinero que, junto con la incertidumbre asociada en las subastas de
renovables, pueden suponer demasiados riesgos para que una sola empresa los
asuma.
2. Restricciones medioambientales: a lo anterior se le suman las barreras
medioambientales. Pese a que estos proyectos simplifiquen estos procesos, siguen
siendo una traba más para la implementación de estos proyectos pues en ocasiones
requieren de grandes extensiones de terreno.
3. Pérdidas en la generación: como consecuencia del aumento en el potencial de
generación cuando se hibridan tecnologías no gestionables, es posible que parte del
recurso disponible no pueda ser aprovechado. Este aspecto es clave para el diseño
adecuado de estas plantas [4].
4. Adaptación regulatoria: este es el mayor reto al que se enfrenta el sector. Es
necesario que los mecanismos de subastas consideren criterios adicionales más allá
de la reducción de costes [5]. Como se ha comentado, gracias a esto será posible
disponer de mayor seguridad en el desarrollo de proyectos innovadores pese a que
el precio ofertado no sea el más reducido.
Esto entra también en consonancia con fomentar la presencia de energías
renovables en los servicios complementarios de la red. Si se pretende alcanzar la
neutralidad climática en el futuro, será necesario que todas las tecnologías
disponibles contribuyan activamente a las diferentes necesidades de la red.
4
La gran mayoría se recogen en el Anexo II del Real Decreto 1955/2000.
9
aspecto para facilitar esta práctica en aquellas zonas en las que la capacidad de
evacuación sea reducida pero que dispongan de recursos abundantes y variados.
Por otro lado, la tecnología ya existente no podrá representar menos del 40% de la
potencia global de la planta y las nuevas solicitudes para hibridar dicho módulo de
generación no podrán superar el 5% de la capacidad concedida originalmente. Esto
contrasta con las políticas de países como Irlanda que proponen un aumento de
hasta el 20% de la potencia concedida sin necesidad tramitar una nueva solicitud de
acceso [6], lo cual sugiere que esto también puede ser sujeto de cambio en el futuro.
3. Limitación de potencia: como añadido a lo anterior, la conexión de las plantas de
generación queda limitada al 50% de la capacidad de la línea de transporte y a 1/20
de la potencia de cortocircuito existente en ese nudo [7]. Estas condiciones limitan
especialmente al almacenamiento ya que también computan en estos aspectos
pese a que su vertido no suela realizarse de forma simultánea a la generación
instantánea y siempre se disponga de sistemas de regulación.
4. Limitación geográfica: otra de las mayores restricciones que fija la normativa es la
limitación de la distancia entre las tecnologías hibridadas. Se estipula que estás
instalaciones serán consideradas como una sola siempre y cuando los centroides de
las tecnologías se encuentren a menos de diez kilómetros [8]. Esta limitación solo
pretende confinar las plantas de generación en un espacio reducido para minimizar
el impacto visual. Sin embargo, conforme la potencia de las plantas vaya creciendo
y los espacios para su implantación sean menos abundantes, puede ser oportuno
revisar este aspecto de la normativa.
Por ello, el presente estudio se centra en esta última limitación ya que, debido a que
la normativa actual es parcialmente flexible en este aspecto y se trata de una
limitación que posiblemente no representa ningún obstáculo técnico, puede ser una
de las primeras modificaciones a realizar para facilitar la promoción de la hibridación
renovable.
10
4. Diseño técnico-económico de la planta de hibridación
Una vez mostrada la situación actual de la hibridación se pasa a diseñar los módulos
de generación solar y eólico. En este diseño se contempla los principales elementos que
compondrán la planta con sus respectivos costes para poder simular los sistemas en los
correspondientes programas. Todo esto servirá como caso base para el posterior estudio
sobre la influencia que tiene la distancia en este tipo sistemas.
Figura 3: generación horaria solar y eólica [3] Figura 4: generación mensual solar y eólica [3]
5
El estudio también muestra que es posible disponer del 50% de la potencia ya instalada manteniendo
este nivel de pérdidas.
11
Teniendo en cuenta que este proyecto se centra en el territorio (cuyo recurso solar
es también abundante), estos indicadores mostrados son adecuados para el presente
análisis. No obstante, es importante señalar que existen otros proyectos situados en
latitudes superiores (tales como “Parc Cynog” en Reino Unido o “Haringvliet hybrid park”
en Países Bajos [9]) en los que el reparto de potencia entre las tecnologías es más equitativo.
Con el objetivo de realizar una planta híbrida en consonancia con las instalaciones
de generación operativas en España, se ha obtenido el listado completo de dichas
instalaciones registradas que proporciona el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto
Demográfico [10]. Gracias a que en este listado se muestran las características principales
de cada una de las plantas, ha sido posible filtrarlas según la clasificación definida en el RD
413/2014.
Por tanto, descartando las instalaciones menores a 1MW ya que estas se pueden
considerar destinadas al autoconsumo y el mercado actual tiende a desarrollar plantas por
encima de este umbral [11], la potencia media obtenida para instalaciones fotovoltaicas
(b.1.1) es aproximadamente de 25 MW. Para los parques eólicos en tierra (“Onshore”)
(b.2.1), la potencia media se sitúa también en torno al valor anterior. Sabiendo esto, se va
a diseñar un sistema híbrido en el que cada uno de los módulos de generación disponga de
una potencia que se encuentre entre la media instalada en España (25 MW) y 30 MW.
Finalmente, cabe destacar también que existen más del doble de instalaciones de
generación eólica (1848) frente a las fotovoltaicas (609), lo cual es algo a tener muy en
cuenta para el desarrollo futuro de esta primera tecnología. De ahí que el tipo de hibridación
escogida presente también interés en el sector a pesar de que en la actualidad se instalen
un mayor número de plantas fotovoltaicas [12].
12
Figura 5: atlas solar de la península Ibérica [13]
13
Por tanto, identificando las zonas de mayor recurso dentro de esta comunidad
autónoma gracias al mapa ibérico de alta resolución [16], se ha seleccionado el
emplazamiento con las siguientes coordenadas UTM (próximo a El Bonillo):
Latitud: 38,92950⁰ ; Longitud: -2,48016⁰
14
Para seleccionar la marca y el modelo de dichos componentes a emplear en la
simulación, se ha recurrido ha recurrido a un informe realizado por NREL en 2021 sobre
el sector fotovoltaico [18] que ordena las compañías de módulos por potencia vendida
anualmente. A continuación, se muestra dicha tabla:
Nº celdas 144
TONC (⁰C) 45
15
𝑉𝐼𝑛𝑣.𝑚𝑎𝑥 > 𝑁 𝑚𝑜𝑑 × 𝑉𝑜𝑐 (𝑇𝑚𝑖𝑛 ) = 𝑁 𝑚𝑜𝑑 × 𝑉𝑜𝑐 𝑆𝑇𝐶 × (1 + 𝛽 × (𝑇𝑚𝑖𝑛 − 𝑇𝑆𝑇𝐶 )) (1)
𝑠𝑡𝑟𝑖𝑛𝑔 𝑠𝑡𝑟𝑖𝑛𝑔
4.2.2. Inversores
Como se ha comentado anteriormente, debido a las dimensiones de la planta
fotovoltaica, se ha optado por un diseño con inversores centrales. Para seleccionar la
marca de este componente se ha obtenido el siguiente gráfico en el que muestra la
fracción de mercado global de las empresas según los envíos de los inversores:
16
Como se puede ver, Huawei representa casi un cuarto de todo el mercado, sin
embargo, sus esfuerzos se centran en inversores string. Por tanto, se ha escogido un
inversor de la marca SMA ya que se trata de una empresa europea, lo cual permite
reducir los tiempos transporte y soporte técnico, entre otros.
Para determinar la potencia de este componente, se ha recurrido a otra gráfica
proporcionada por la “International Renewable Energy Agency” (IRENA) que muestra
la tendencia en el mercado global respecto al ratio DC/AC6:
𝑃 𝑃𝐷𝐶 32,994𝑀𝑊
𝐼𝐿𝑅 = 𝑃𝐷𝐶 → 𝑃𝐴𝐶 = 𝐼𝐿𝑅
= 1,2
= 27,495𝑀𝑊 (3)
𝐴𝐶
6
Inverter loading ratio (ILR) en inglés
17
Tabla 3: parámetros principales para SUNNY CENTRAL 2500-EV
Nº de entradas DC 32
Por tanto, se emplearán 11 inversores para conectar todas las filas de paneles.
Sabiendo estos datos, se comprueba que la corriente total de las filas inyectada al
inversor queda por debajo de la máxima admisible:
𝐼 𝑚𝑎𝑥 >𝐼 𝑟𝑒𝑎𝑙 = 𝐼𝑝𝑎𝑛𝑒𝑙 × 𝑁 𝑠𝑡𝑟𝑖𝑛𝑔 = 13,85 × 213 = 2950 𝐴 < 3200𝐴 ✓ (5)
𝑖𝑛𝑣𝑒𝑟𝑠𝑜𝑟 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑟𝑠𝑜𝑟 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑟𝑠𝑜𝑟
Paneles-inversor
Como se ha visto en la Tabla 3, el inversor empleado cuenta con 32 entradas
simples de corriente continua (16 circuitos). De este valor se desprende que por cada
inversor es posible disponer de hasta 16 armarios de centralización. Para disponer de
cierta flexibilidad cuando se realice la obra o si se produce alguna avería en algún
sector de los paneles, se mantiene uno de los circuitos disponibles en reserva.
18
Con esta premisa y suponiendo que cada bus de continua que llega a los
armarios de centralización reúne cuatro filas, es posible obtener el número de
entradas a cada uno de los armarios:
𝑃 0,2 𝑀𝑊
𝑁𝑒𝑛𝑡𝑟𝑎𝑑𝑎𝑠 = 𝑃𝑎𝑟𝑚𝑎𝑟𝑖𝑜 = 𝑃 (7)
𝑎𝑟𝑚𝑎𝑟𝑖𝑜 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑎𝑑𝑎 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑎𝑑𝑎
𝑎𝑟𝑚𝑎𝑟𝑖𝑜 𝑎𝑟𝑚𝑎𝑟𝑖𝑜
𝑎: 4 × 4 × 9 × 26 × 540 = 2,02 𝑀𝑊
𝐶𝑜𝑛𝑓𝑖𝑔𝑢𝑟𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 {
𝑏: 3 × 4 × 6 × 26 × 540 = 1,01 𝑀𝑊
𝑎+𝑏 3,032 𝑀𝑊
𝐼𝐿𝑅 = 𝑃 = 2,5 𝑀𝑊
= 1,213 ≈ 1,2 (9)
𝑖𝑛𝑣𝑒𝑟𝑠𝑜𝑟
Paneles-Inversor
Ahora que ya se ha determinado la distribución eléctrica y geométrica de los
paneles, es posible dimensionar los cables de evacuación y determinar las pérdidas en
ellos. Para llevar a cabo esto último, es necesario estimar las longitudes de dichos
cables, por lo que se recure al cálculo simplificado del terreno ocupado por la planta
suponiendo que todas las mesas están alineadas:
19
𝑃𝐷𝐶 3,336 𝑀𝑊
𝑁𝑠𝑡𝑟𝑖𝑛𝑔 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙𝑒𝑠 = 𝑁 = = 2376 (11)
𝑚𝑜𝑑 ×𝑃𝑚𝑜𝑑 26×540
𝑠𝑡𝑟𝑖𝑛𝑔
Con esta superficie del campo fotovoltaico y suponiendo que se disponen tres
filas consecutivamente y 100 mesas por cada una de ellas como se ve en la siguiente
figura, se pueden obtener las distancias aproximadas de las líneas:
Con esto se puede dimensionar estas líneas tanto por el criterio de corriente
admisible, como caída de tensión. Para ello se empleará la normativa técnica ITC-BT07
y UNE-60364-5-52:
20
Tabla 4: parámetros principales de la línea
Conductividad (Ω/km) 44 44
Nº de circuitos (supuesto) 4 8
21
Centro de transformación-subestación
En cuanto a la red de evacuación, se ha empleado una hoja de cálculo que
dimensiona la línea según los tres criterios establecidos en el RLAT (intensidad
admisible, caída de tensión y cortocircuito). Para determinar este último parámetro se
ha recurrido a la hoja de especificaciones técnicas para redes de media tensión de la
compañía Iberdrola Distribución, en la cual se fija la corriente máxima de cortocircuito
en 12,5 kA para sistemas de tensión nominal hasta 20 kV [24]. La caída máxima de
tensión se ha fijado en 1%.
Se ha supuesto que el modo de explotación de la planta es agrupando dos
inversores por cada centro de transformación y conectando en serie tres de ellos,
llegando así a la subestación solo con dos circuitos de 20 kV.
Nº de circuitos totales 1 1 4
22
4.2.4. Simulación en PVSyst
Una vez se han determinado los principales elementos de la planta fotovoltaica
se pasa a realizar la simulación en PVSyst. Lo único que resta por determinar en la
simulación son las pérdidas específicas asociadas a cada componente y la base de
datos a emplear.
Según la comparativa mostrada en el Proyecto Fin de Máster de Ignacio
Chamorro [25] sobre las diferentes bases de datos disponibles en PVSyst, se aprecia
que las de mayor precisión son PVGIS y MeteoNorm 7.1. Finalmente se ha optado por
esta última base de datos para llevar a cabo la simulación del sistema. Con esto ya
fijado, a continuación se muestra en las siguientes tablas un resumen de los
parámetros principales y pérdidas de la planta que se emplearán en la simulación:
Paneles
Nº C. centralización 165
Inversores (W/kW) 1
Nº inversores 11
Cables (%) 1,5 DC + 0,8 AC
Nº centros de transformación 6
Transformadores (%) 1,1
Indisponibilidad (%) 1
Una vez se han determinado todos estos parámetros a emplear junto con la
disposición espacial de la planta, se han obtenido los siguientes resultados (acudir al
Anexo I para mayor información):
23
Figura 11: rendimiento mensual de la planta Figura 12: producción normalizada mensual
𝐸𝑟𝑒𝑎𝑙 52408
𝐹𝐶 = = = 17,9%
𝑃𝐷𝐶 × ℎ𝑎ñ𝑜 33,36 × 8760
24
4.3. Diseño del parque eólico
De igual forma que con el módulo fotovoltaico, se definen los principales
componentes del parque eólico. Para determinar la potencia de este modelo base se ha
acudido al punto dos del apartado “Normativa vigente”, el cual fija que no se puede superar
el 5% de la capacidad original disponible. Sabiendo que la potencia instalada en corriente
alterna de la planta fotovoltaica es de 27,5 MVA, se diseña un parque eólico que se
aproxime al límite legal de 28,875 MVA.
Figura 15: características de los aerogeneradores instalados en USA durante la última década [15]
7
Máquinas de El Bonillo de 2 MW; 1,8 MW en Munera I.
25
Figura 16: fracción del mercado americano en aerogeneradores [15]
Para llevar a cabo la selección específica del aerogenerador, se han obtenido los
datos de recurso eólico del emplazamiento desde la base de datos proporcionada por
la empresa desarrolladora del software WindPRO (EMD) cuyas series temporales se
apoyan en los valores provistos por el European Centre for Medium-Range Weather
Forecasts (ECMWF). De entre todas las posibilidades que brinda este software, se ha
optado por la mencionada puesto que la distancia del punto de medición respecto al
seleccionado como emplazamiento para simular el parque eólico es el más reducido
(0,5 km).
Esta base de datos proporciona series temporales hasta una altura de 300
metros, lo cual es muy favorable ya que será posible crear un perfil de viento realista
del emplazamiento; todas ellas presentan una resolución horaria a lo largo de un año
natural.
Por otro lado, el software empleado también dispone de una base de datos de
aerogeneradores de diferentes empresas productoras. Gracias a esto se ha podido
explorar las principales características de los diferentes modelos disponibles de la
marca Siemens-Gamesa y Vestas. Se ha comprobado que la altura para los
aerogeneradores de entre 2 y 3 MW suele rondar los 80-90 metros. Debido a esto, se
ha generado una nueva serie temporal a partir de las ya proporcionadas por la base de
datos con el objetivo de realizar una selección óptima del aerogenerador y una
simulación energética más precisa.
Gracias a las estadísticas del recurso eólico en el emplazamiento generadas por
el programa (parámetros K y A de la distribución de Weibull), ha sido posible obtener
la gráfica que muestra horas acumuladas de viento. Fijando como un buen criterio de
selección del aerogenerador que la velocidad nominal del aerogenerador se encuentre
entre el percentil 80 y 90, se puede comprobar que el rango de velocidad en este
intervalo se encuentra entre 11 y 10 m/s.
26
Figura 17: horas acumuladas del recurso eólico
V110-2.0 2 95 110
27
Figura 18: distribución Weibull en el emplazamiento Figura 19: rosa de energía en el emplazamiento
Una vez determinado esto, es posible realizar el cálculo energético de los tres
parques. El módulo “PARK” se ha calculado a partir de los datos importados de la
mesoescala. También se ha comprobado que los resultados no varían en gran medida
si se calcula a partir de la estadística de viento generada anteriormente, lo cual sugiere
que no se ha producido ningún problema durante la simulación. A continuación, se
muestran los resultados principales; en el Anexo II se encuentran los informes
completos para ampliar información.
28
Tabla 9: resultados principales de las simulaciones en WindPRO
Pérdidas
Producción total Factor de Horas
Simulación globales por
(MWh/año) capacidad (%) equivalentes
estela (%)
13 x V120-2.2
120758 4 48,2 4222
(28,6 MW)
14 x V110-2.0
112514 3,8 45,8 4018
(28 MW)
11 x SWT-2.625-
107305 4,4 42,4 3716
120 (28,88MW)
8
Pese a que este valor sea el más bajo de los tres, es más elevado que la media actual que muestra el
informe de la IRENA [20]. Esto se debe al alto recurso existente en la zona seleccionada.
29
Se ha supuesto que la red de evacuación se divide en dos circuitos y, por tanto,
que cada uno de ellos transporta la potencia de 6 y 7 aerogeneradores. A continuación,
se muestra la tabla con las características principales de las líneas que conectan los
aerogeneradores y las llegadas a la subestación:
Potencia aparente (MVA) 2,20 4,40 6,60 8,80 11,00 13,20 15,4 13,20
Intensidad nominal 70,6 141,1 211,7 282,3 352,8 423,4 494,0 423,4
Intensidad cortocircuito
1,4 2,8 4,2 6,3 8,3 10,4 12,5 12,5
real (kA)
Aislamiento XLPE
Material Aluminio
Nº de circuitos totales 1 1 1 1 1 2 4 4
Intensidad admisible
197 197 255 333 333 463 694 694
corregida
Caída real de tensión (%) 0,12 0,25 0,25 0,22 0,27 0,23 0,85 0,73
Pérdida de potencia (%) 0,12 0,24 0,22 0,18 0,23 0,17 0,67 0,58
Intensidad cortocircuito
4,7 4,7 14,1 22,5 22,5 37,6 118,4 118,4
admisible (kA)
30
4.4. Simulación en HOMER Pro
Ahora que ya se han diseñado ambos módulos de generación y se han realizado las
simulaciones de cada uno de ellos con los programas específicos, se va a modelar el sistema
en HOMER Pro para conocer el comportamiento conjunto de la planta híbrida.
El empleo de este software es ideal para conocer en primera instancia el
funcionamiento de numerosos sistemas híbridos, tanto de generación eléctrica como de
otros recursos energéticos. Además de esto, el programa dispone de gran versatilidad en la
edición de componentes y recursos, permitiendo introducir los resultados obtenidos de las
simulaciones anteriores y realizar todo tipo de análisis de sensibilidad. Todo esto resulta
idóneo para poder llevar a cabo el análisis de sensibilidad posterior sobre la distancia ya que
permite variar la capacidad de generación, pérdidas y demás parámetros.
Se han explorado otras opciones como la que brinda WindPRO para la hibridación o
HOMER Grid para llevar a cabo este estudio pero, debido a la limitaciones que presentaba
cada uno de ellos, se ha concluido que HOMER Pro es el programa que mejor se adapta a
las necesidades del proyecto. No obstante, dependiendo de las circunstancias específicas
que se tengan, puede ser más recomendable el empleo de estos programas descartados.
Planta fotovoltaica
Como ya he ha comentado al inicio de este capítulo, HOMER Pro permite la
importación de datos de producción del conjunto fotovoltaico. Para ello, es necesario
exportar la producción final horaria obtenida de la simulación del PVSyst a un fichero
.CSV que presente una única columna con los datos de producción en kW.
Para poder implementar dichos datos se hará uso de los componentes
personalizados del programa ya que estos beben de sus correspondientes recursos
personalizados. De esta forma, es posible implementar los datos de producción
energética. En otras palabras, los recursos asociados a los componentes
personalizados representan exclusivamente la producción final de dicho componente,
sin que el programa deba realizar ningún cálculo energético.
Cabe destacar que HOMER descarta los valores negativos del fichero Excel que
representa el autoconsumo de los inversores, transformadores, comunicaciones y
protecciones. Debido a esto, dichos datos negativos deberán ser eliminados para que
el programa los interprete de forma adecuada en la posterior simulación.
31
Tras haber definido el objeto que representa la planta fotovoltaica con su
correspondiente recurso, se pasa a determinar la parte económica de la misma. De
nuevo, se ha recurrido a diferentes estadísticas que permiten modelar cada uno de los
costes a introducir en el programa.
Con el objetivo de sectorizar estos costes y que los flujos de caja a lo largo de la
vida útil de la planta se asemejen más a la realidad, se ha conectado la planta
fotovoltaica al bus DC para poder introducir un inversor ideal. De esta forma, es posible
separar aquellos componentes cuya vida útil se asemeja a la de la planta fotovoltaica
(paneles, cables, punto de conexión y estructuras) de los que necesitan ser
reemplazados previo al desmantelamiento de la misma (principalmente toda la
electrónica de potencia y protecciones eléctricas).
Existen varios estudios sobre la estructura de costes que presentan las plantas
fotovoltaicas [22], [29]. Entre ellos destaca el de la IRENA [20], pues brinda varias
gráficas mostrando cada fracción del presupuesto total por cada país:
Figura 21: estructura de costes para plantas fotovoltaicas por países [20]
Como se puede ver, España representa el cuarto menor coste de los países
mostrados con un total de 761 $/kW. Dentro de este presupuesto se distinguen tres
categorías: los componentes de la planta, la instalación y costes administrativos,
ingeniería y beneficio (soft costs). Todas estas partes (a excepción de los inversores,
seguridad, control y conexión a red) se introducirán dentro del componente “PVsyst”
de HOMER ya que su vida útil corresponde con la de la planta fotovoltaica.
En cuanto a los costes de operación y mantenimiento, el estudio fija el coste
total en 10 $/kW año. Este coste solamente computará en uno de los componentes
del programa (“PVSyst”). Finalmente, para determinar el coste de reemplazo de los
componentes se ha recurrido a la siguiente gráfica:
32
Figura 22: estructura del OPEX para sistemas fotovoltaicos [22]
Parque eólico
De igual forma que se ha hecho para la planta fotovoltaica, ahora se modelizan
los parámetros económicos del parque eólico. En la siguiente figura obtenida de otro
estudio de NREL [30], se puede ver la descomposición de los gastos para un
aerogenerador de 2,8 MW:
33
Figura 23: segmentación de costes para un parque eólico
34
Figura 24: ahorros de capital por categorías [4]
Cabe destacar que el estudio estima los ahorros en el caso de hibridar un parque
eólico existente con una nueva planta fotovoltaica. Por tanto, es necesario obtener el
valor absoluto de estos ahorros haciendo uso del presupuesto global de la planta
fotovoltaica visto en la Figura 21 para así poder traducirlos a la estructura de costes
del parque eólico. Considerando la senda media de ahorros, se han obtenido los
siguientes resultados:
Tabla 12: traducción de ahorros para hibridar con un parque eólico [4]
Ahorro eólico
Categoría Concepto Ahorro FV (%)
(%)
Desarrollo 2 1,24
CAPEX
Equipo AC 3,25 2,01
* Representado en k$/año
35
Tabla 13: parámetros económicos a introducir en HOMER
36
Tabla 15: valores para la optimización en el componente “Inversor”
Red eléctrica
En este componente se representa los costes de la red de evacuación de ambos
módulos de generación. Este coste se encuentra definido en el programa en función
de la distancia, lo cual resulta muy conveniente para el posterior estudio que se
pretende realizar; no obstante, no se hará uso de esta funcionalidad como se verá más
adelante. En la siguiente tabla se muestran los valores con los que se va a simular el
sistema habiendo incluido los ahorros previamente vistos:
PVSyst 25 - 6,385
Red
WindPro 25 3,56 2,9
De igual forma que para el parque eólico, se han introducido diferentes valores
de costes dependiendo de su tamaño. En este caso, los valores son empleados para
obtener estudios de sensibilidad, por lo que se deberá elegir las potencias eólicas y del
inversor que se correspondan con los costes de la red que se muestran a continuación:
37
Este componente también permite establecer el precio de compraventa de la
energía. El programa permite introducir series temporales de precios, permitiendo así
simular el mercado libre, o fijando un precio para toda la producción (PPA). En este
estudio se opta por la segunda opción ya que de esta forma los resultados no se ven
influenciados por los precios del mercado que dependen de un gran número de
factores.
Es conveniente resaltar que la otra versión del programa (“HOMER Grid”)
permite simular sistemas de venta de energía más complejos en los que se pueden
combinar diferentes contratos. No obstante, esto queda fuera del alcance del proyecto
por lo que no se realizan labores del estilo9.
Volviendo a la definición del contrato PPA, existen varias fuentes como IRENA
[20] o Berkeley Laboratoy [31] que muestran la tendencia de estos precios. Como se
puede ver en la Figura 26, los PPA firmados en la actualidad de la tecnología solar y
eólica se encuentran muy parejos, por lo que se fija un valor medio de (50 $/MWh) en
la simulación. Según el informe anterior del IRENA, estos valores también son
parecidos a los manejados en el mercado español.
9
Además, el programa no permite importar producciones asociadas a parque eólicos.
38
Demanda
Como se ha dicho anteriormente, en este componente se introduce el consumo
nocturno de la planta fotovoltaica obtenido de la simulación de PVSyst. En cuanto al
autoconsumo del parque eólico, se ha considerado que este se encuentra incluido en
el factor de reducción previamente definido. De esta forma, queda satisfecha la
necesidad de definir un consumo para que el programa no presente problemas en las
simulaciones.
Parámetros económicos
Aquí se determinan todos los parámetros que permiten proporcionar los
indicadores de rentabilidad del proyecto. Los modelos económicos realizados en la
literatura citada a lo largo de este apartado (NREL ATB [32], [22] y Berkeley Laboratory
[33]), se suele emplear una inflación anual del 2%. Este valor se ha verificado también
con el Instituto Nacional de Estadística (INE), en cuya página web se puede encontrar
los registros históricos de la variación anual del índice de precios del consumidor (IPC)
[34]:
Como se puede ver, el valor fijado por las otras fuentes se encuentra dentro de
los valores mostrados en la gráfica, por lo que este es el utilizado para el modelo
económico.
Con el objetivo de obtener resultados sobre la rentabilidad para el promotor de
la instalación, la tasa de descuento a introducir en el modelo económico será el coste
medio ponderado del capital (WACC). Para ello se ha recurrido a la siguiente figura
proporcionada por la IRENA en la que muestra las estimaciones de este parámetro
para 2021 en diferentes países:
39
Figura 28: estimación del valor real del WACC en 2021 por países [20]
Apalancamiento
Inversión 2º año (%) 80,0 60
inicial (%)
Otros
Como último paso en la modelización del sistema, es necesario fijar una
degradación anual en la producción energética, la cual se ha establecido en 0,5% para
ambos módulos de generación, y eliminar todas las restricciones que HOMER
considera. Entre estas, hay que prestar especial atención a la máxima fracción de
40
demanda no cubierta y la mínima fracción renovable puesto que, si sus valores no son
adecuados, la simulación puede no realizarse conforme a lo esperado. Por tanto, estos
parámetros se han fijado en el 100% y 0%, respectivamente. Las demás restricciones
se han establecido también en 0%.
HOMER Pro permite exportar los resultados energéticos de cada uno de los
componentes del sistema en una misma hoja de Excel. Esto permite tratar los datos de
forma sencilla para obtener los valores de producción anuales de cada módulo de
generación (esto se cubre en mayor detalle en el apartado 5.1.3) y así poder realizar el
estudio económico de las diferentes configuraciones que a continuación se muestra.
41
4.5. Análisis económico
Como se acaba de decir, solamente se han obtenido de HOMER Pro los datos
energéticos de cada uno de los casos10 para llevar a cabo el posterior tratamiento de los
mismos. Una vez hecho esto, se han calculado los correspondientes indicadores económicos
a través una plantilla de Excel destinada al cálculo de flujos de caja11. A continuación, se
muestra la evolución de los diferentes parámetros obtenidos para cada potencia del parque
eólico (consultar el Anexo III y IV para los valores específicos de cada potencia):
Figura 29: VAN de cada potencia eólica simulada Figura 30: TIR de cada potencia eólica simulada
Figura 31: “Payback” de cada potencia eólica simulada Figura 32: LCOE de cada potencia eólica simulada
Como se puede apreciar, conforme aumenta la potencia instalada del parque eólico,
los indicadores calculados tienden a empeoran como consecuencia del límite de capacidad
en la venta de energía. No obstante, la figura correspondiente al VAN del proyecto muestra
una mejoría en sus valores hasta alcanzar su óptimo para la potencia de 22 MW. Por tanto,
se puede afirmar que este diseño se trata del más adecuado para hibridar la planta
fotovoltaica existente.
El valor actual neto obtenido para esta potencia óptima es de 2,45 MM$,
proporcionando un beneficio a lo largo de la vida útil de la planta del 9,45%. La tasa interna
de retorno del proyecto es del 6,76%, encontrándose por encima del WACC. Por tanto,
ambos indicadores demuestran la rentabilidad económica del proyecto.
10
Es necesario cambiar la representación de la coma decimal en Excel a un punto para que no haya
problemas al exportar los datos.
11
Para el cálculo del LCOE si se ha hecho uso de los costes actualizados que proporciona HOMER.
42
En cuanto al periodo de retorno y el LCOE (“Levelized Cost of Energy”), sus valores
son de 11,8 años y 38,55 $/MWh, respectivamente. Estos se encuentran dentro de la
tendencia actual de la industria (informe de la IRENA), lo cual verifica el modelo propuesto12.
Cabe destacar que el LCOE del parque eólico es mayor que el obtenido para su
análogo operando en solitario (36,67 $/MWh). Esto sucede como consecuencia de las
pérdidas por solape en la generación, las cuales se sitúan en 7,46% para este caso (este
valor se muestra en mayor detalle en el apartado 5.1.3). Estas pérdidas también explican la
tendencia de la Figura 32 pues el aumento en los costes del parque no se equiparan al
aumento de energía inyectada a la red.
También es importante resaltar que este último parámetro permite realizar
comparaciones entre diferentes configuraciones y obtener la que resulta óptima para el
caso de estudio (menor coste de generación unitario). No obstante, al haber fijado la
configuración de ambos módulos de generación en los apartados anteriores, no es posible
realizar este tipo de comparativas.
Como complemento a los valores calculados, a continuación se muestra el flujo de
caja acumulado de la potencia óptima seleccionada. En él se aprecia que el valor nulo
corresponde con el periodo de retorno antes mencionado:
Al margen del análisis económico realizado sobre caso de estudio planteado (parque
eólico hibridando a la planta fotovoltaica ya existente) y con el objetivo de conocer en
mayor detalle el comportamiento de las diferentes posibilidades de hibridación, se ha
llevado a cabo el mismo análisis económico (PPA de 50 $/MWh) para el módulo
fotovoltaico. Como consecuencia de que su producción energética es más reducida, los
indicadores económicos obtenidos para este caso muestran que no sería favorable. Debido
a ello, la planta fotovoltaica (que en este caso ya se encontraba operativa) habrá requerido
de un PPA mayor (en torno a 60 $/MWh) para asegurar la rentabilidad del promotor.
12
Para la planta fotovoltaica, el LCOE se sitúa en 46 $/MWh, el cual se alinea también con la tendencia
actual.
43
Esta valoración desfavorable para la planta fotovoltaica también se traslada al
estudio realizado sobre la planta híbrida en su conjunto (suponiendo que se tratase de un
proyecto “Greenfield”). Esto hace que el LCOE aumente notablemente respecto al obtenido
en el análisis del parque eólico. No obstante, pese a que ambos estudios no sean
económicamente rentables con el PPA fijado, se debe resaltar que estos estudios no
consideran la financiación del proyecto, lo cual mejoraría los indicadores financieros y
permitiría ofertar a un precio menor al mencionado (60 $/MWh). En el Anexo III se muestran
los resultados detallados de estas dos simulaciones complementarias al caso de estudio
planteado.
Finalmente, para obtener los valores de LCOE vistos en la Figura 32, se han empleado
los resultados de los costes actualizados que brinda HOMER Pro. Estos valores han sido
empleados en aquellos componentes que presentan un OPEX distinto a cero ya que debe
considerarse el WACC y la inflación. A continuación se muestra la tabla resumen de estos
costes para la potencia óptima seleccionada (22 MW) y el esquema simplificado del sistema
simulado para obtener los resultados energéticos:
Tabla 20: costes globales actualizados de cada uno de los componentes
13
Como el análisis económico se ha realizado a través de otra herramienta, no se han empleado estos
valores como referencia para clasificar los sistemas.
44
5. Impacto de la distancia en la hibridación
Como ya se sabe, la hibridación renovable está tomando cada vez más importancia debido
principalmente a la reducción en las trabas administrativas de los permisos y crea sinergias entre
las diferentes tecnologías. Según la definición jurídica de estas plantas [8], las tecnologías
implicadas pueden encontrarse separadas hasta 10 kilómetros de distancia entre sus centroides,
lo cual puede suponer implicaciones notables en la economía del proyecto. Esto es lo que se
pretende determinar en esta segunda parte del trabajo, definir los diferentes parámetros
involucrados y ver como influyen en la planta.
Para llevarlo a cabo, se va a hacer uso de nuevo del programa HOMER, el cual resulta idóneo ya
que permite realizar todo tipo de cambios en el sistema. El estudio se centrará en aquellos casos
que hibriden una planta fotovoltaica ya operativa con un parque eólico. Por tanto, todo el diseño
anterior podrá ser reutilizado para el análisis. También se emplearán otras herramientas que
permitirán modelizar los parámetros considerados de forma sencilla y eficaz.
45
Como ya se ha dicho, existen numerosos parámetros que influyen en este
aspecto, por lo que el estudio se va a centrar principalmente en la modelización de los
costes asociados a estos condicionantes. Para ello se ha recurrido a una herramienta
“LandBOSSE” desarrollada por el National Renewable Energies Laboratory (NREL) de
Estados Unidos, la cual se explica en detalle en el siguiente apartado.
Como complemento esta herramienta, también se va a emplear la hoja de Excel
utilizada anteriormente para calcular las líneas de evacuación eléctricas. De esta
forma, será posible definir de forma precisa esta parte del parque eólico ya que, como
se verá a continuación, el cálculo realizado por “LandBOSSE” es demasiado genérico.
5.1.2. LandBOSSE
La herramienta “LandBOSSE” forma parte del proyecto “WISDEM”, el cual aúna
este y otros modelos con el objetivo estimar el coste total de la implementación de
parques eólicos “onshore” y “offshore”. Estos modelos se centran tanto en el diseño y
dimensionamiento de los diferentes componentes de la turbina, como en el coste de
las actividades e infraestructura complementaria que se requiere en la
implementación de los parques.
Todas estas herramientas están escritas en el lenguaje de programación
“Python”, por lo que son accesibles de forma gratuita para cualquier usuario y en
cualquier ordenador. Desde el repositorio dedicado en “Github” [36], se pueden
encontrar las descripciones generales de cada uno de los módulos y descargar los
contenidos necesarios para su uso.
14
Esta dirección será válida siempre y cuando se haya realizado la instalación descrita en el repositorio.
46
El primero de ellos recoge los datos generales de cada uno de los proyectos que
se pretende simular. El segundo es una carpeta que contiene todos los datos
específicos que se emplearán para el cálculo de los costes. Cada uno de los proyectos
definidos en la hoja “project_list” se referencia a un fichero contenido en la carpeta
“project_data”. Por tanto, para que el programa tome los datos de la hoja de Excel
adecuada, el nombre del dicho fichero debe figurar en la fila asociada a los valores del
proyecto correspondiente.
Esta estructura de funcionamiento permite realizar numerosas simulaciones de
forma simultánea, lo cual resulta muy conveniente para agilizar el proceso en la
determinación de costes de cada sistema que posteriormente se pretende simular. De
esta forma, solo será necesario cambiar las características de los cables a emplear en
cada caso y las distancias a la subestación.
47
Existe otro módulo llamado “Grid Connection cost” que puede ser utilizado
también para este propósito pues realiza los cálculos referidos a la línea que conecta
la subestación del parque con la perteneciente a la del operador del sistema. Sin
embargo, su cálculo se realiza de forma aproximada mediante una fórmula ajustada
según datos públicos de proyectos. Además, el coste al que se refiere corresponde con
el de una línea aérea, lo cual difiere de lo que se pretende estudiar.
Como consecuencia de que el módulo “Collection cost” se centra en los cálculos
eléctricos del parque eólico, los parámetros de la hoja “project_list” necesarios para el
funcionamiento del programa son todos los relacionados con las potencias, distancias,
trabajos y climatología. En la siguiente tabla se muestran los nombres de cada uno de
estos parámetros considerados:
Tabla 21: lista de datos a introducir en “project_list”
Valores de entrada
Turbine spacing (times Row spacing (times rotor Number of turbines Wind shear
rotor diameter) (6) diameter) (12) (13,12,10…) exponent (0,2)
Non-Erection Wind
Delay Critical Speed Overtime multiplier (1,4) Labor cost multiplier (1) -
(15 m/s)
Los costes de este módulo son calculados a partir del tiempo asignado para los
trabajos a realizar, el cual se encuentra fijado en un tercio del tiempo global de
ejecución del parque eólico. Este último parámetro se puede variar en la hoja de Excel
“project_list”, pero el tiempo específico para completar el módulo en cuestión se debe
modificar en el propio código del programa.
El periodo asignado para la realización de cada uno de los módulos que reúne
“LandBOSSE” tienen en consideración los retrasos por climatología adversa en campo
(el programa solo considera retrasos por altos vientos). Para poder modelizarlos, existe
una pestaña llamada “Weather_Window” en la hoja “project_data” donde se puede
introducir los datos de un año meteorológico típico de la zona15. Comparando estos
valores con los límites de operabilidad fijados en “project_list” se puede obtener los
periodos en los que no se llevará a cabo ninguna actividad16.
15
Los datos de viento a introducir deben ser a una altura de 100 metros. Acudir al código del modelo
“WeatherDelay” para cambiarlo.
16
Para indisponibilidades de más de 4 horas, el programa considera suspendidas todas las actividades
ese día.
48
Tanto para el cálculo de los costes asociados, como para los retrasos por
climatología, se fijan jornadas laborales de 10 horas (de 8h a 18h). El programa
considera que los trabajos a realizar comienzan al inicio de la implementación del
parque. Todos estos valores se pueden modificar en los modelos
“DefaultMasterInputDict”, “Collection cost” y “WeatherDelay”.
Por otro lado, el código del módulo empleado permite fijar por el usuario la
distancia existente entre las filas y la subestación. Para ello, será necesario fijar la
distancia en los valores de entrada anteriores (“Combined Homerun Trench Length to
Subestation”) y activar la función “Flag for user-defined home run trench length” para
que considere este valor y no realice el cálculo por defecto. No obstante, el cálculo de
los costes totales asociados a la red de evacuación no se obtendrá de forma directa.
Al hacer uso de esta funcionalidad en las simulaciones, en esta línea de
interconexión solamente se consideran los tiempos de trabajo y longitudes de cables
correspondientes a la distancia introducida, independientemente del número de
strings existentes. Como consecuencia de ello y que la gran mayoría de casos
simulados están diseñados con dos strings, la longitud de los cables de dicha línea no
coincide con la de su propia zanja17. Por tanto, se debe añadir manualmente el coste
del circuito empleado para transportar la energía del segundo string (si procede). Esto
será posible gracias a que la hoja de Excel “landbosse-details” proporciona un desglose
de los costes asociados de cada una de las líneas empleadas.
17
El programa considera que la distancia de cables y zanja es la misma.
49
Cálculo de costes asociados
Este módulo proporciona, entre otros resultados, cuatro tipos de costes:
materiales, trabajo, alquiler de equipos y movilización. En los siguientes párrafos se
explica de forma general los cálculos que se realizan y los aspectos más importantes a
tener en cuenta en cada uno de ellos. Todos los datos que se mencionan se encuentran
dentro de las hojas de cálculo situadas en la carpeta “project_data”:
❖ Según se ha insinuado, el tipo de red de evacuación empleada por el programa es
lineal (strings). Por tanto, las distancias de cada una de las líneas vendrán dadas
por la separación entre turbinas fijada en cada proyecto.
Tanto las características como los costes de los cables empleados se determinan
en la pestaña “cable_specs”. Dicho coste debe referirse al de la línea en su
conjunto (tres o cuatro cables de media tensión, un cable de fibra óptica para la
comunicación con los aerogeneradores y un cable de cobre desnudo para la puesta
a tierra)18. Para determinar los precios de los cables se ha acudido a varias bases
de precios tales como “Generador de Precios” [38] y a otras herramientas
destinadas a la generación de presupuestos y pliegos de condiciones.
❖ En cuanto a los costes asociados a los salarios, estos se calculan a partir de los
datos provistos en las pestañas “crew_price”, “crew” y “rsmeans”. Los referidos a
la gestión de los trabajos se obtienen combinando el número de empleados en
cada puesto (todos puestos “M0” de la pestaña “crew”) y el coste unitario de su
salario y dietas (“crew_price”) que se requieren a lo largo del periodo de
construcción correspondiente.
El tiempo necesario para llevar a cabo estas actividades se obtiene a partir del valor
establecido en la columna “Daily output” de la pestaña “rsmeans”, el cual se
refiere a la longitud (en pies) de cable que es posible tender en un día (fijado para
las simulaciones en 1220 pie lineal/día). Dependiendo del número fijado de
operarios por equipo, la jornada de trabajo y los equipos necesarios para
completar los trabajos en la ventana de tiempo anteriormente comentada, se
establecen los días totales requeridos que serán utilizados para el cálculo de los
costes (los trabajos duran todo el periodo asignado al módulo si se requiere más
de un equipo).
❖ Para el coste asociado a los operarios, el cálculo es idéntico al anterior pero los
datos seleccionados se encuentran en la categoría “Collection” de la pestaña
“rsmeans”. A este coste se añade un multiplicador referido a las posibles horas
añadidas de trabajo. Este se puede definir en la hoja “project_list” en la columna
“overtime multiplier” (el valor por defecto es de 1,4).
❖ El coste de alquiler del equipo se calcula de igual forma que el de los operarios y
sus datos también se encuentran dentro de la misma categoría y pestaña, pero
cambiando el tipo de coste de “Labor” (al cual se referían los costes anteriores) a
“Equipment”. El programa estima que los costes de movilización para más de 10
aerogeneradores se corresponden con el 5% de la suma de todos los costes
excluyendo los relacionados con la gestión. Por debajo de este umbral, el
18
Se definen en $/pie lineal; el programa hace las conversiones correspondientes.
50
programa lo calcula a partir de la siguiente fórmula que trata ajustarse a la
industria:
36,892 −4
Cmovil = × e−5×10 ×Paero (kW) (22)
100
Debido a que estos dos últimos costes son referidos al trabajo de campo, se
añade el factor por condiciones climatológicas adversas:
1
𝐶𝑜𝑒𝑓𝑣𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜 = 𝑇 (23)
1− 𝑁𝑜 𝑎𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑
𝑇𝑐𝑜𝑛𝑠𝑡𝑟𝑢𝑐𝑐𝑖ó𝑛
Foreman + Bulldozer
0,5 1 66 77
operator
51
Estas hojas de cálculo disponen de valores por defecto tomados de un catálogo
de origen americano, por lo que se han tenido que adaptar al contexto laboral español,
recurriendo a diferentes bases de precios referenciadas a dicho territorio. Por otro
lado, la herramienta empleada para realizar el pliego de condiciones considera el
personal necesario para las actividades de tendido de cable, lo cual permite fijar en la
hoja “project data” el número de operarios necesarios en cada equipo. En el Anexo V
se muestra el pliego de condiciones para poder ampliar información sobre cada
componente.
En cuanto los costes del equipo de gestión, se ha recurrido a la encuesta salarial
realizada por la empresa HAYS [39]. Es necesario destacar que en estos salarios se han
mantenido los sobrecostes que figuran en las celdas correspondientes de la pestaña
“crew_price”. El coste de las dietas se ha establecido según los valores definidos en el
BOE [40].
5.1.3. Simulaciones
Una vez se ha mostrado el funcionamiento del programa, se pasa a establecer
los parámetros específicos de cada una de las simulaciones. Para ello, primero se
deberán fijar los límites de las simulaciones a realizar y el paso de cada simulación.
Como ya se ha dicho, los dos parámetros a variar son la potencia del parque
eólico y la distancia de interconexión. Por tanto, el límite superior de esta primera
variable se va a establecer a partir de las pérdidas de energía por solape del sistema.
Se mantiene el valor de 28,875 MVA fijado en el apartado 4.3. como capacidad de
acceso a la red. A continuación, se muestran las fórmulas utilizadas para obtener
dichas pérdidas suponiendo siempre que la limitación de producción se da en el
módulo eólico:
𝑃𝑀𝐴𝑋 − 𝑃𝐹𝑉 𝑆𝑖 𝑃𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 ≥ 𝑃𝑀𝐴𝑋
𝑃𝑒ó𝑙𝑖𝑐𝑎 𝑣𝑒𝑛𝑑𝑖𝑑𝑎 = { (24)
𝑃𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 − 𝑃𝐹𝑉 𝑆𝑖 𝑃𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 < 𝑃𝑀𝐴𝑋
𝑆𝑖 𝑃𝑒ó𝑙𝑖𝑐𝑎 ≥ 𝑃𝑀𝐴𝑋 → 𝑃𝑒𝑟𝑑.𝑠𝑜𝑙𝑎𝑝𝑒 𝑒ó𝑙𝑖𝑐𝑎𝑠 = 𝑃𝑒ó𝑙𝑖𝑐𝑎 − 𝑃𝑒ó𝑙𝑖𝑐𝑎 𝑣𝑒𝑛𝑑𝑖𝑑𝑎 − (𝑃𝑒ó𝑙𝑖𝑐𝑎 − 𝑃𝑀𝐴𝑋 ) (26)
Nota: no se distinguen diferentes escenarios para 𝑃𝐹𝑉 ya que nunca supera la capacidad de acceso a la
red. De lo contrario, hay que tener en cuenta también las diferentes casuísticas.
52
Figura 36: pérdidas por solape según la potencia eólica Figura 37: pérdidas por solape según la fracción eólica
respecto a la capacidad solar instalada
19
De aquí se desprende que el comienzo de esta tendencia dependerá de la capacidad de acceso fijada.
53
En cuanto al paso entre distintas simulaciones, el principal factor limitante es la
preparación de las mismas y el análisis posterior que se debe realizar. Para que las
posibles combinaciones a realizar manualmente sean asequibles, se ha supuesto que
para cada potencia del parque eólico mostrada en la Figura 36 (saltos de dos
aerogeneradores) se van a simular 10 distancias diferentes (cada 2km). Esto supone
un total de 50 simulaciones a implementar en HOMER y que se modelizarán en la
herramienta “LandBOSSE”.
54
Figura 38: sección equivalente de las líneas de interconexión según la potencia y distancia
Por otro lado, con el objetivo de que no exista confusión entre las características
de cada línea, la implementación en las hojas de Excel “Project_data” de cada una de
ellas se ha referido en todo momento al conjunto del circuito. Además, se han ajustado
las corrientes admisibles según ha sido necesario para que no el programa no elija una
sección equivocada o se consideren más aerogeneradores de los previstos en el string.
Por consecuencia, algunos de estos valores no corresponden con los reales.
En cuanto a la impedancia de los cables, se ha eliminado la componente reactiva
para facilitar los cálculos de las corrientes y ver con mayor facilidad si se producen
solapes entre dos secciones consecutivas20. Se recuerda de nuevo que los costes
asociados a cada uno de los cables empleados corresponden al tendido global del
circuito.
Finalmente, como ya se ha comentado, se han realizado las simulaciones con
hojas de datos independientes. No obstante, para aquellas distancias de una misma
potencia instalada que se interconectan con la misma sección y el mismo número de
cables por fase, se han utilizado las mismas hojas de datos pero cambiando la distancia
a la subestación en el hoja “project_list”. Para aquellas potencias instaladas que
evacúen con un solo string (4 y 6 MW) también se han utilizado las mismas hojas de
datos que para los parques eólicos que disponen del doble de su potencia (8 y 12 MW).
Gracias a esto, las 50 simulaciones originales a realizar se han reducido a más de la
mitad junto con ficheros empleados en “LandBOSSE”.
Implementación en HOMER
Este apartado se centra en la modelización de costes para poder emplearlos en
los análisis financieros a realizar. Aquí también se determinan las producciones
energéticas de los diferentes casos.
El anterior epígrafe ha permitido realizar las simulaciones de totos los casos del
estudio. Ahora que ya se dispone de los costes asociados de la red de evacuación, se
elabora el presupuesto global del módulo de generación. Como se ha dicho, hay que
20
Esto supone siempre un factor de potencia igual a uno.
55
eliminar el segmento relacionado con esta parte del parque eólico y añadir los costes
obtenidos de la anterior herramienta.
Además de esto, también se ha considerado una reducción de las sinergias
obtenidas en la hibridación como consecuencia del distanciamiento de los módulos de
generación y la potencia del parque. Para ello, se ha recurrido de nuevo a las figuras
Figura 24 y Figura 25, las cuales han permitido determinar los ahorros para cada caso
en particular.
Los ahorros que se ven reducidos por efecto de la distancia son exclusivamente
los asociados al desarrollo del proyecto (estudios, permisos y arrendamiento de
parcelas). En cuanto a los ahorros en función de la potencia, estos se verán reducidos
ya que será necesario ampliar la subestación existente para realizar la evacuación de
energía. Con estos criterios se ha elaborado la siguiente tabla de ahorros:
Para los ahorros de los costes operativos, solo se ha considerado la potencia del
parque eólico como parámetro influyente. Se ha mantenido el mismo criterio de la
tabla anterior para la selección de la senda.
Una vez determinado todo esto, se han obtenido las siguientes gráficas sobre
los costes de la red de evacuación y el presupuesto global del parque eólico. También
se pueden ver los valores específicos en el Anexo VI.
Figura 39: costes de la red de evacuación según Figura 40: aporte de la red de evacuación al
potencia y distancia CAPEX total del parque eólico
56
Como se puede ver en la primera figura, los costes de la red de evacuación
aumentan según el módulo de generación se encuentra más alejado de la planta
fotovoltaica. No obstante, estas curvas se entrelazan en diferentes puntos, lo cual
sugiere que este coste depende no solo de la distancia a la que se conecta el parque
eólico, sino también de la capacidad de optimización técnica que se pueda conseguir
en cada caso.
La otra figura representa estos mismos costes, pero referenciados al CAPEX
global del parque eólico. Esto es interesante para conocer el umbral, si existe, a partir
del cual el proyecto deja de ser rentable económicamente.
Figura 41: CAPEX global del parque eólico según potencia y distancia
57
Tabla 26: escalado en HOMER para las diferentes potencias eólicas
Concepto De 2 a 10 km De 12 a 20 km
Reducción en producción 0,75 % 1,25%
Valor “Derating factor”
92,25 % 91,75 %
en HOMER
21
Se ha realizado a partir de las horas equivalentes del parque eólico y tomando los valores de
resistencia en función del régimen de carga definido en la documentación.
22
Se han mantenido las mismas consideraciones plasmadas en las ecuaciones al principio de este mismo
apartado.
58
𝑆𝑖 𝑃𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 < 𝑃𝑀𝐴𝑋 → 𝑃𝑒ó𝑙𝑖𝑐𝑎 𝑣𝑒𝑛𝑑𝑖𝑑𝑎 = 𝑃𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 − 𝑃𝐹𝑉 (27)
Figura 42: VAN del parque eólico según la Figura 43: TIR del parque eólico según la
distancia de interconexión distancia de interconexión
59
Figura 44: “Payback” del parque eólico según la Figura 45: LCOE del parque eólico según la
distancia de interconexión distancia de interconexión
El primer aspecto que resalta en las gráficas es el carácter irregular que presenta
cada una de las curvas a lo largo de su recorrido. Este patrón se asemeja al de la Figura 39,
la cual muestra cómo evolucionan los costes de la línea de interconexión. Por tanto, pese a
que la Figura 41 muestre que las variaciones en el coste de la red de evacuación no se
reflejen en el presupuesto total, la optimización de este sistema puede suponer impactos
considerables en la economía del proyecto.
En otras palabras, la mayoría de los cambios en los indicadores se dan en el rango de
8 y 12 km, que precisamente se corresponde con el aumento al doble de la caída de tensión
máxima admisible. Esto sugiere que la reducción de costes conseguida gracias a la menor
exigencia en este parámetro compensa con creces el aumento de pérdidas incurridas en la
línea de interconexión.
23
Esta correlación también se da en los otros indicadores económicos.
60
Por otro lado, se puede ver que las pendientes son notablemente mayores para los
parques eólicos de menor potencia. En todas las gráficas, exceptuando la correspondiente
al VAN, los indicadores de estas potencias comienzan siendo los más favorables, pero
terminan entre los peores valores.
Para el caso específico del LCOE, los valores iniciales rondan los 35$/MWh hasta
alcanzar finalmente los 44$/MWh obteniendo un aumento de la pendiente global de
aproximadamente el 75% frente a la obtenida para la potencia de 28,6 MW. Esto sucede
como consecuencia de que la red de evacuación representa un mayor porcentaje respecto
al presupuesto global y que la interconexión de los aerogeneradores se realiza en un solo
string.
No obstante, centrando la atención en la gráfica del VAN, los valores
correspondientes a las menores potencias se mantienen en todo momento por encima de
los obtenidos para 26,4 y 28,6 MW. Por consecuencia, este parámetro también se hace cero
a una distancia mayor que para estas dos últimas potencias.
Este comportamiento se debe a las pérdidas por solape de la planta, las cuales
aumentan en casi un 7,6% según la Figura 36. Esto se confirma comparando de nuevo las
pendientes de las curvas en esta gráfica, las cuales son mayores para las potencias que más
se aproximan al límite de potencia. Por tanto, pese a que los demás parámetros empeoren
más rápidamente para pequeñas potencias, el mayor limitante son las pérdidas por solape.
Con todo esto se puede afirmar que, en las instalaciones híbridas, los módulos de
generación de potencia similar a la capacidad de acceso se comportan peor frente a los
sobrecostes. Esto difiere de lo que hasta ahora sucedía con las plantas de generación
renovable que operaban de forma individual; la economía de escala permitía reducir la
influencia de los costes fijos y poder obtener mejores rentabilidades en aquellos proyectos
en los que su coste de inversión fuera más elevado. Para el caso de la hibridación, esta
mejora en los indicadores se revierte como consecuencia del aumento en los solapes.
Cabe destacar que estos resultados se dan ante una metodología en la que estas
pérdidas son asumidas siempre por el nuevo módulo de generación (en este caso, el parque
eólico). No obstante, en la realidad puede que las estrategias de despacho de energía no
sean siempre las mismas, restringiendo en ciertas ocasiones la inyección a la red de la planta
que ya se encontraba operativa. Por tanto, el efecto negativo derivado de los solapes en la
generación será posiblemente algo más reducido que el mostrado.
Finalmente, el valor actual neto de todas las potencias eólicas es negativo a partir de
los 16 km. Esta distancia se traduce en diferentes valores para cada uno de los indicadores
mostrados, por lo que resulta de interés conocer la relación existente entre este último
indicador y los demás calculados. A continuación, se muestran varias gráficas que permiten
ilustrar estos puntos críticos:
61
Figura 46: VAN del proyecto frente al “Payback” Figura 47: VAN del proyecto frente al TIR
𝐶.𝑅𝑒𝑑
Figura 48: VAN del proyecto frente al LCOE Figura 49: VAN del proyecto frente a la relación
𝐶.𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙
62
Como última apreciación, es importante destacar que en estas gráficas la distancia
de interconexión se encuentra implícita. Por consecuencia, su finalidad es exclusivamente
la de conocer los límites existentes en los indicadores financieros para el caso planteado. El
uso exclusivo de estas gráficas para la elección de la potencia óptima puede dar lugar a
conclusiones erróneas.
No obstante, como guía para saber qué proyectos son los más favorables atendiendo
exclusivamente a esta familia de curvas, se debe prestar atención a la longitud de los
segmentos que se corresponden a un VAN negativo. De esta forma, las curvas que
presenten una menor longitud en esta zona son las más convenientes. Por tanto, se observa
de nuevo que las dos mejores potencias se corresponden con 17,6 y 22 MW.
63
6. Conclusiones
Según lo anticipado en el resumen, en este trabajo se ha tratado de plasmar diferentes aspectos
acerca de la hibridación renovable, comenzando por los temas más generales que la rodean
hasta la realización de un análisis sobre un aspecto específico de la normativa. Como se ha
sugerido, la hibridación es una tendencia incipiente en el desarrollo de proyectos renovables
que cada vez está siendo adoptada por más empresas promotoras del sector debido a los
numerosos beneficios que brinda. Entre ellos destacan: la mejora en la disponibilidad de
producción, la participación en los servicios de ajustes del sistema, la optimización de costes y
la agilización administrativa.
En concreto, las últimas medidas adoptadas en el Real Decreto-Ley 6/2022 han producido un
gran rechazo en el sector medioambiental ya que se pretende dejar en un segundo plano las
afecciones que pueden generar dichos proyectos en este ámbito. Además, los nuevos
procedimientos simplificados expuestos en la normativa pueden generar el efecto contrario,
aumentando el número de solicitudes para la tramitación y saturando aún más las
administraciones.
Gracias a los estudios llevados a cabo ha sido posible corroborar la viabilidad técnico-económica
de la hibridación renovable y explorar algunas de las ventajas e inconvenientes que esta
presenta. Atendiendo a estos últimos, el mayor problema surge como consecuencia de las
pérdidas por solape en la generación, es decir, por falta de capacidad de acceso.
Según la referencia [4], el límite fijado del 5% para estas pérdidas resulta ligeramente más
estricto de lo que se ha obtenido en este estudio, pudiendo obtener el óptimo para unas
pérdidas de entre el 7 y 8%. No obstante, puede ser que esta pequeña variación surja como
consecuencia de la diferencia en la tecnología estudiada, los costes asociados, el recurso
existente o incluso por la metodología de cálculo empleada.
El diseño planteado (el cual pretende representar un escenario común en el territorio español),
permite determinar que la relación óptima de potencia eólica y fotovoltaica se sitúa en torno a
un 80% (27,5 MW de potencia fotovoltaica y 22 MW de eólica); siempre y cuando la capacidad
de acceso a la red se encuentre cercana a la mayor potencia instalada de las dos tecnologías
hibridadas. En otras palabras, cuando existe más de una tecnología compartiendo el mismo
punto de conexión, es muy recomendable que ambas plantas de generación no se aproximen a
64
la potencia máxima de vertido, pues las pérdidas por solape harán que el proyecto pierda gran
parte o la totalidad de su rentabilidad económica.
Es bueno destacar también que existen diferencias considerables dependiendo del tipo de
proyecto que se pretende desarrollar (“Brownfield” o “Greenfield”). En este caso de estudio se
ha podido comprobar que, pese a que la valoración económica de un único módulo de
generación sea favorable, el análisis económico del conjunto de la planta puede no serlo como
consecuencia de la menor producción por parte de la tecnología restante. Todo esto sugiere que
cada proyecto debe ser estudiado de forma particular puesto que sus circunstancias pueden
tener implicaciones muy diferentes.
En la segunda parte del trabajo se ha podido ver la misma tendencia que se acaba de comentar.
Como se ha visto, las potencias óptimas para la hibridación obtenidas en la parte anterior del
trabajo presentan un mejor comportamiento frente a la distancia de interconexión (17,6 y 22
MW). Estas potencias presentan un VAN de en torno a 2,7 MM$ cuando se encuentran
hibridadas físicamente con el módulo de generación fotovoltaico, mientras que para la distancia
de 16 km, este parámetro es prácticamente nulo. Esto sugiere que el distanciamiento ente las
tecnologías hibridadas puede tener también importantes repercusiones económicas en estos
proyectos.
En este caso, el límite de este parámetro que permite asegurar la rentabilidad económica del
proyecto se sitúa en torno a 40 $/MWh. No obstante, el interés de los inversores se situará
posiblemente por debajo de este valor (alrededor de 39 $/MWh) con el objetivo de garantizar
unos beneficios mínimos. En este aspecto también destacan los límites de 13 años para el
periodo de retorno y el 5,75% en la tasa interna de retorno, los cuales deberán ser también más
atractivos si se pretende invertir en el proyecto.
Cabe destacar que todos estos valores se dan para un emplazamiento con un buen recurso
eólico. Para otros proyectos situados en una localización con un menor recurso, estos
indicadores empeorarán acorde con esta reducción en la producción. Debido a ello, resulta de
gran interés conocer como varían estos parámetros según esta nueva variable.
Hay que resaltar de nuevo que las distancias mostradas en las diferentes gráficas del análisis de
sensibilidad se corresponden con la longitud de la línea de interconexión. Dependiendo de la
configuración de explotación que presente cada proyecto (red radial, lineal o en anillo), se deben
tomar los valores de distancia correspondiente a la longitud neta de cable tendido.
Por otro lado, además de que este análisis de sensibilidad tenga como finalidad caracterizar la
influencia de la distancia entre los módulos de generación, se ha pretendido mostrar de forma
clara y concisa la metodología empleada con el objetivo de que se puedan llevar a cabo nuevos
estudios relacionados. La gran versatilidad que presenta la herramienta “LandBOSSE”, supone
también una gran ayuda para realizar diferentes análisis sobre otros aspectos de los proyectos.
65
Al margen de los resultados obtenidos, es preciso mencionar las limitaciones que el estudio de
sensibilidad presenta como consecuencia de la actualidad de los costes empleados para la
construcción de la red de evacuación. Valores como los costes de los cables, salarios de los
operarios y equipo de dirección o la distancia de cable tendido diariamente (Variable “Daily
output” en “LandBOSSE”) pueden suponer cambios notables en los resultados obtenidos.
En cuanto al programa HOMER Pro, este programa presenta grandes virtudes que lo hacen
idóneo para realizar todo tipo de estudios de sensibilidad, además de mostrar el estudio técnico-
económico en una única plataforma. Sin embargo, en los casos de estudio enfocados a la venta
de energía, presenta una limitación considerable ya que la capacidad de venta de energía solo
repercute el cómputo global de la generación. Esto hace que, una vez realizadas las
simulaciones, se deban tratar manualmente los resultados energéticos en aquellos casos en los
que se quiera estudiar la producción de una tecnología en concreto.
En este aspecto también se debe destacar que el escalado realizado en HOMER Pro tanto en la
optimización de la planta como en el análisis de sensibilidad supone una pérdida de precisión
en los resultados obtenidos. Estas aproximaciones que no tienen en cuenta los posibles cambios
específicos en los módulos de generación pueden suponer cambios considerables en la
producción de la planta y, consecuentemente, hagan que varíe la economía del proyecto.
66
7. Líneas futuras de estudio
Como se viene diciendo a lo largo del trabajo, el diseño de las plantas de generación se ha
realizado tratando de representar unas circunstancias que se puedan dar comúnmente en la
Península Ibérica. No obstante, como se ha mencionado anteriormente en las conclusiones,
sería interesante llevar a cabo este mismo estudio con diferentes recursos eólicos para conocer
cómo afecta este parámetro a dichos proyectos.
Por otro lado, el estudio se ha centrado en la hibridación de una planta fotovoltaica ya operativa
con un parque eólico. Sin embargo, debido al reducido uso del terreno y el número tan elevado
de plantas ya operativas de esta última tecnología, resulta muy conveniente realizar de nuevo
este mismo análisis, pero para el caso complementario.
Como aliciente a ello, según afirma un estudio de NREL [42], los efectos vistos en este trabajo se
ven acentuados como consecuencia de que la red de evacuación representa una mayor parte
del presupuesto global de la planta. Esta misma entidad propone otra herramienta similar a
LandBOSSE que permite calcular estos costes en plantas fotovoltaicas y cuantificar las sinergias
económicas que proporciona la hibridación eólica-solar (HybridBOSSE). Todo ello se encuentra
recogido en la referencia previamente mencionada.
En cuanto a los softwares disponibles para llevar a cabo el estudio energético en plantas
híbridas, la empresa desarrolladora del programa WindPRO también proporciona esta
funcionalidad. Por tanto, puede resultar conveniente realizar una comparativa entre esta última
herramienta y HOMER Pro para conocer las diferencias que presentan y saber cuál de ellos es
más conveniente dependiendo de la tarea a llevar a cabo.
Por último, además del estudio realizado en este trabajo acerca de la distancia de interconexión,
existen otros parámetros como la limitación de potencia, el nivel de tensión de la red de
evacuación o el precio de venta del contrato PPA que pueden resultar de gran interés para la
caracterización de estas plantas. Diferentes enfoques del estudio como la elaboración de
algoritmos para optimizar la generación y que permitan generar un modelo económico más
ajustado a la realidad también contribuyen a la promoción de la hibridación renovable en el
sector.
67
8. Bibliografía
[1] WWF, l Acuerdo de París abre el camino para combatir el cambio climático pero se requieren más
medidas urgentes, https://www.wwf.es/?37540/El-Acuerdo-de-Pars-abre-el-camino-para-
combatir-el-cambio-climtico-pero-se-requieren-ms-medidas-urgentes, 2015.
[2] Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, Plan Nacional Integrado de Energía
y Clima, https://www.miteco.gob.es/images/es/pnieccompleto_tcm30-508410.pdf, 2020.
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in Australia, 2016.
[6] EIGRID & SONI, FlexTech Consultation. A Flexible Technology Integration Initiative, 2019.
[7] Ministerio de Industria, Energía y Turismo, Real Decreto 413/2014, de 6 de junio, por el que se
regula la actividad de producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energía renovables,
cogeneración y residuos, [Anexo XV] https://www.boe.es/diario_boe/txt.php?id=BOE-A-2014-
6123, 2014.
[8] Ministerio de la Presidencia, Relaciones con las Cortes y Memoria Democrática, Real Decreto-ley
23/2020, de 23 de junio, por el que se aprueban medidas en materia de energía y en otros ámbitos
para la reactivación económica., https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-2020-6621,
2020.
[9] Diane Vrielmann, Vattenfall, Hybrid parks – new opportunities with multi-technology facilities,
https://group.vattenfall.com/press-and-media/newsroom/2021/hybrid-parks--new-
opportunities-with-multi-technology-facilities, 2021.
[11] U.S. Energy Information Administration (EIA), Electricity generation, capacity, and sales in the
United States, https://www.eia.gov/energyexplained/electricity/electricity-in-the-us-generation-
capacity-and-sales.php, 2022.
[13] AEMET, Atlas de Radiación Solar en España utilizando datos del SAF de Clima de EUMETAT,
https://www.aemet.es/documentos/es/serviciosclimaticos/datosclimatologicos/atlas_radiacion
_solar/atlas_de_radiacion_24042012.pdf.
68
[14] IDAE, Análisis del recurso. Atlas eólico de España,
https://www.idae.es/uploads/documentos/documentos_11227_e4_atlas_eolico_A_9b90ff10.p
df, 2011.
[19] Wood Mackenzie, Global solar PV inverter and module-level power electronics (MLPE) market
share 2021, https://www.woodmac.com/reports/power-markets-global-solar-pv-inverter-and-
module-level-power-electronics-mlpe-market-share-2021-501662, 2021.
[22] NREL, U.S. Solar Photovoltaic System and Energy Storage Cost Benchmarks: Q1,
https://www.nrel.gov/docs/fy22osti/80694.pdf, 2021.
[23] NREL, U.S. Solar Photovoltaic System and Energy Storage Cost Benchmark: Q1,
https://www.nrel.gov/docs/fy21osti/77324.pdf, 2020.
[24] i-DE (iberdrola Distribución, Especificaciones particulares para instalaciones de alta y baja tensión,
https://industria.gob.es/Calidad-Industrial/seguridadindustrial/instalacionesindustriales/baja-
tension/Documents/tablas/iberdrola/MT%202.03.20_E11_may19-.pdf, 2019.
[25] I. C. Burgos, Diseño de instalación fotovoltaica para autoconsumo en un centro educativo, 2016.
[27] NREL, Performance of Photovoltaic Systems Recorded by Open Solar Performance and Reliability
Clearinghouse (oSPARC), https://www.nrel.gov/docs/fy20osti/75162.pdf, 2020.
69
[33] Berkeley Laboratory, Tracking the Sun,
https://emp.lbl.gov/sites/default/files/utility_scale_solar_2021_edition_slides.pdf, 2021.
[37] NREL, NREL's Balance-of-System Cost Model for Land-Based Wind, 2019:
https://www.nrel.gov/docs/fy19osti/72201.pdf.
[40] Ministerio de la Presidencia, Relaciones con las Cortes y Memoria Democrática, Real Decreto
462/2002, de 24 de mayo, sobre indemnizaciones por razón del servicio.,
https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-2002-10337&b=69&tn=1&p=20051203#anii,
2002.
[42] NREL, Potential Infrastructure Cost Savings at Hybrid Wind Plus Solar PV Plants,
https://www.nrel.gov/docs/fy22osti/78912.pdf, 2021.
70
Anexo I
Estudio de producción con PVSyst
71
Version 7.2.14
PVsyst classroom
Project: Módulo FV TFM
Variant: Módulo fotovoltaico
Sheds on ground
System power: 33.36 MWp
El Bonillo - España
PVsyst classroom
PVsyst classroom
Project summary
Geographical Site Situation Project settings
El Bonillo Latitude 38.93 °N Albedo 0.20
España Longitude -2.48 °W
Altitude 1047 m
PVsyst classroom
Meteo data
El Bonillo
Meteonorm 8.0 (1996-2017), Sat=100% - Sintético
Time zone UTC+1
System summary
Grid-Connected System Sheds on ground
Simulation for year no 2
System information
PVsyst classroom
PV Array
Nb. of modules
Pnom total
61776 units
33.36 MWp
Inverters
Nb. of units
Pnom total
Pnom ratio
11 units
27.50 MWac
1.213
Results summary
Produced Energy 52 GWh/year Specific production 1571 kWh/kWp/year Perf. Ratio PR 80.18 %
Table of contents
Project and results summary 2
General parameters, PV Array Characteristics, System losses 3
Near shading definition - Iso-shadings diagram 5
Main results 6
PVsyst classroom
Loss diagram
Special graphs
7
8
PVsyst classroom
30/04/22 PVsyst Classroom License, ETSIDI. UPM (Spain) Page 2/8
Project: Módulo FV TFM
Variant: Módulo fotovoltaico
General parameters
Grid-Connected System Sheds on ground
PV Field Orientation
Orientation Sheds configuration Models used
PVsyst classroom
Fixed plane Nb. of sheds 1187 units Transposition Perez
Tilt/Azimuth 30 / 0 ° Identical arrays Diffuse Perez, Meteonorm
Sizes Circumsolar separate
Sheds spacing 4.09 m
Collector width 2.29 m
Ground Cov. Ratio (GCR) 55.9 %
Shading limit angle
Limit profile angle 28.5 °
PV Array Characteristics
PVsyst classroom
PV module
Manufacturer
Model
(Original PVsyst database)
Unit Nom. Power 540
Generic
LR5-72 HIH 540 M
Wp
Inverter
Manufacturer
Model
(Original PVsyst database)
Unit Nom. Power
Generic
Sunny Central 2500-EV
2500 kWac
Number of PV modules 61776 units Number of inverters 11 units
Nominal (STC) 33.36 MWp Total power 27500 kWac
Modules 2376 Strings x 26 In series Operating voltage 850-1425 V
At operating cond. (50°C) Pnom ratio (DC:AC) 1.21
Pmpp 30.58 MWp
U mpp 973 V
I mpp 31435 A
PVsyst classroom
Nominal (STC) 33359 kWp Total power 27500 kWac
Total 61776 modules Number of inverters 11 units
Module area 157902 m² Pnom ratio 1.21
Cell area 146851 m²
Array losses
Array Soiling Losses Thermal Loss factor DC wiring losses
Loss Fraction 2.0 % Module temperature according to irradiance Global array res. 0.51 mΩ
Uc (const) 29.0 W/m²K Loss Fraction 1.5 % at STC
Uv (wind) 0.0 W/m²K/m/s
LID - Light Induced Degradation Module Quality Loss Module mismatch losses
Loss Fraction 1.8 % Loss Fraction -0.2 % Loss Fraction 1.2 % at MPP
PVsyst classroom
Loss Fraction 0.4 % Year no 2
Loss factor 0.33 %/year
Mismatch due to degradation
Imp RMS dispersion 0.4 %/year
Vmp RMS dispersion 0.4 %/year
Array losses
IAM loss factor
Incidence effect (IAM): User defined profile
PVsyst classroom
1.000 1.000
System losses
Auxiliaries loss
0.903 0.851 0.754 0.000
AC wiring losses
Inv. output line up to MV transfo
Inverter voltage 550 Vac tri
Loss Fraction 0.00 % at STC
PVsyst classroom
Inverter: Sunny Central 2500-EV
Wire section (11 Inv.)
Average wires length
MV line up to Injection
MV Voltage
Alu 11 x 3 x 3000 mm²
0m
20 kV
Average each inverter
Wires Alu 3 x 700 mm²
Length 24000 m
Loss Fraction 0.80 % at STC
AC losses in transformers
MV transfo
Grid voltage 20 kV
PVsyst classroom
Operating losses at STC
Nominal power at STC
Iron loss (24/24 Connexion)
Loss Fraction
Coils equivalent resistance
32619
2.97
0.10
3 x 1.02
kVA
kW/Inv.
% at STC
mΩ/inv.
Loss Fraction 1.00 % at STC
PVsyst classroom
30/04/22 PVsyst Classroom License, ETSIDI. UPM (Spain) Page 4/8
Project: Módulo FV TFM
Variant: Módulo fotovoltaico
PVsyst classroom
PVsyst classroom
Iso-shadings diagram
Orientation #1
PVsyst classroom
PVsyst classroom
30/04/22 PVsyst Classroom License, ETSIDI. UPM (Spain) Page 5/8
Project: Módulo FV TFM
Variant: Módulo fotovoltaico
Main results
System Production
Produced Energy 52 GWh/year Specific production 1571 kWh/kWp/year
Performance Ratio PR 80.18 %
PVsyst classroom
Normalized productions (per installed kWp) Performance Ratio PR
T_Amb
°C
GlobInc
kWh/m²
GlobEff
kWh/m²
EArray
GWh
E_Grid
GWh
PR
ratio
January 64.7 30.12 3.21 101.5 89.8 2.636 2.500 0.738
February 82.0 36.75 4.65 112.2 104.4 3.234 3.114 0.832
March 131.7 44.21 8.13 165.8 156.1 4.804 4.627 0.837
April 164.0 65.16 10.91 176.5 165.0 5.084 4.903 0.832
May 201.6 72.01 15.47 198.6 185.7 5.610 5.412 0.817
June 223.0 69.40 21.17 208.7 195.3 5.820 5.618 0.807
July 242.5 55.81 25.31 232.0 218.4 6.345 6.122 0.791
August 214.3 52.46 24.50 226.1 213.3 6.244 6.025 0.799
PVsyst classroom
September
October
November
December
Year
156.9
113.1
67.7
58.8
1720.4
51.22
42.89
28.78
27.40
576.22
18.94
13.97
6.95
3.84
13.14
185.2
154.7
103.5
94.6
1959.5
174.1
144.8
93.5
81.3
1821.7
5.185
4.398
2.734
2.305
54.399
5.002
4.241
2.628
2.215
52.408
0.809
0.822
0.761
0.702
0.802
Legends
GlobHor Global horizontal irradiation EArray Effective energy at the output of the array
DiffHor Horizontal diffuse irradiation E_Grid Energy injected into grid
T_Amb Ambient Temperature PR Performance Ratio
GlobInc Global incident in coll. plane
GlobEff Effective Global, corr. for IAM and shadings
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30/04/22 PVsyst Classroom License, ETSIDI. UPM (Spain) Page 6/8
Project: Módulo FV TFM
Variant: Módulo fotovoltaico
Loss diagram
1720 kWh/m² Global horizontal irradiation
+13.9% Global incident in coll. plane
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-3.43% Near Shadings: irradiance loss
-1.80%
-1.51%
Module quality loss
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0.00% Inverter Loss due to voltage threshold
-0.03% Night consumption
53.3 GWh Available Energy at Inverter Output
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Project: Módulo FV TFM
Variant: Módulo fotovoltaico
Special graphs
Diagrama entrada/salida diaria
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System Output Power Distribution
PVsyst classroom
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Anexo II
Estudio de producción de diferentes aerogeneradores
con Wind PRO
80
Proyecto: Usuario con licencia:
Jorge / jorgetejedor1999@hotmail.com
Calculado:
18/05/2022 12:25/3.5.576
Estela
Modelo de Estela: N.O. Jensen (RISØ/EMD)
Constante de Decaimiento de Estela (WDC)
Constante de Decaimiento de Estela (WDC): 0,075 DTU por defecto onshore
Reference WTG: VESTAS V120-2.2 2200 120.0 !O! buje: 92,0 m (TOT: 152,0 m) (79)
Escalador/datos de viento
Nombre EMD Default Meso Scaler
Escalado de terreno Anidamiento de datos Mesoscala
Micro terrain flow model WAsP IBZ from Site Data
Periodo usado 01/01/2021 1:00:00 - 01/01/2022
Obj.(s) Meteo EMD-WRF Europe+ (ERA5) [SAMPLE]_N38,928986_W002,455597 (1)
Alt. de desplazamiento Omnidireccional desde objetos
Versión WAsP WAsP 12 Version 12.07.0056
Energía Anual Calculada para cada uno de los 13 nuevos AGs del parque con 28,6 MW de potencia nominal total
Tipo de AG Curva de Potencia Energía Anual Velocidad del viento
Válido Fabricante Modelo de AG Potencia, Diámetro Altura Creador Nombre Resultado Pérdidas libre reducido
nominal de buje por
rotor Estela
[kW] [m] [m] [MWh/año] [%] [m/s] [m/s]
1 Sí VESTAS V120-2.2-2.200 2.200 120,0 92,0 EMD Levels 0 & 0-0S - - Modes 0 & 0-0S - 04-2020 9.577,3 3,8 7,43 7,28
2 Sí VESTAS V120-2.2-2.200 2.200 120,0 92,0 EMD Levels 0 & 0-0S - - Modes 0 & 0-0S - 04-2020 8.870,2 4,3 7,06 6,91
3 Sí VESTAS V120-2.2-2.200 2.200 120,0 92,0 EMD Levels 0 & 0-0S - - Modes 0 & 0-0S - 04-2020 8.994,4 5,8 7,19 6,98
4 Sí VESTAS V120-2.2-2.200 2.200 120,0 92,0 EMD Levels 0 & 0-0S - - Modes 0 & 0-0S - 04-2020 9.541,4 4,1 7,42 7,26
5 Sí VESTAS V120-2.2-2.200 2.200 120,0 92,0 EMD Levels 0 & 0-0S - - Modes 0 & 0-0S - 04-2020 9.008,8 5,6 7,22 7,00
6 Sí VESTAS V120-2.2-2.200 2.200 120,0 92,0 EMD Levels 0 & 0-0S - - Modes 0 & 0-0S - 04-2020 9.236,7 1,1 7,11 7,06
7 Sí VESTAS V120-2.2-2.200 2.200 120,0 92,0 EMD Levels 0 & 0-0S - - Modes 0 & 0-0S - 04-2020 9.354,4 5,3 7,40 7,19
8 Sí VESTAS V120-2.2-2.200 2.200 120,0 92,0 EMD Levels 0 & 0-0S - - Modes 0 & 0-0S - 04-2020 9.347,6 5,2 7,38 7,18
9 Sí VESTAS V120-2.2-2.200 2.200 120,0 92,0 EMD Levels 0 & 0-0S - - Modes 0 & 0-0S - 04-2020 9.554,4 2,1 7,31 7,23
10 Sí VESTAS V120-2.2-2.200 2.200 120,0 92,0 EMD Levels 0 & 0-0S - - Modes 0 & 0-0S - 04-2020 9.339,1 4,8 7,35 7,16
11 Sí VESTAS V120-2.2-2.200 2.200 120,0 92,0 EMD Levels 0 & 0-0S - - Modes 0 & 0-0S - 04-2020 9.321,3 3,0 7,24 7,13
12 Sí VESTAS V120-2.2-2.200 2.200 120,0 92,0 EMD Levels 0 & 0-0S - - Modes 0 & 0-0S - 04-2020 9.307,1 3,3 7,24 7,12
13 Sí VESTAS V120-2.2-2.200 2.200 120,0 92,0 EMD Levels 0 & 0-0S - - Modes 0 & 0-0S - 04-2020 9.305,3 3,0 7,23 7,12
El resultado anual de energía incluye las pérdidas mostradas. Las pérdidas adicionales y la incertidumbre deben ser consideradas para una decisión de
inversión.
Distribución AGs
UTM (north)-ETRS89 Zona: 30 Período de cálculo
hacia Este hacia Norte Z Datos brutos/Descripción Empezar Final
[m]
1 Nuevo 544.608 4.306.960 1.056,8 VESTAS V120-2.2 2200 120.0 !O! buje: 92,0 m (TOT: 152,0 m) (79) 01/01/2021 01/01/2022
2 Nuevo 543.225 4.308.823 1.030,0 VESTAS V120-2.2 2200 120.0 !O! buje: 92,0 m (TOT: 152,0 m) (80) 01/01/2021 01/01/2022
3 Nuevo 543.274 4.308.141 1.036,6 VESTAS V120-2.2 2200 120.0 !O! buje: 92,0 m (TOT: 152,0 m) (81) 01/01/2021 01/01/2022
4 Nuevo 543.425 4.306.886 1.050,2 VESTAS V120-2.2 2200 120.0 !O! buje: 92,0 m (TOT: 152,0 m) (82) 01/01/2021 01/01/2022
5 Nuevo 543.362 4.307.523 1.036,4 VESTAS V120-2.2 2200 120.0 !O! buje: 92,0 m (TOT: 152,0 m) (84) 01/01/2021 01/01/2022
6 Nuevo 542.253 4.306.198 1.012,3 VESTAS V120-2.2 2200 120.0 !O! buje: 92,0 m (TOT: 152,0 m) (85) 01/01/2021 01/01/2022
7 Nuevo 544.545 4.308.141 1.048,3 VESTAS V120-2.2 2200 120.0 !O! buje: 92,0 m (TOT: 152,0 m) (86) 01/01/2021 01/01/2022
8 Nuevo 544.557 4.307.570 1.051,1 VESTAS V120-2.2 2200 120.0 !O! buje: 92,0 m (TOT: 152,0 m) (87) 01/01/2021 01/01/2022
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PARK - Distancias AG
Cálculo: 13 x VESTAS V120-2.2 2200 120.0 (28,6MW)
Distancias AG
Z AG más Z Distancia Distancia
cercano horizontal diámetros de
rotor
[m] [m] [m]
1 1.056,8 8 1.051,1 613 5,1
2 1.030,0 3 1.036,6 683 5,7
3 1.036,6 5 1.036,4 624 5,2
4 1.050,2 5 1.036,4 640 5,3
5 1.036,4 3 1.036,6 624 5,2
6 1.012,3 9 1.030,0 609 5,1
7 1.048,3 8 1.051,1 571 4,8
8 1.051,1 7 1.048,3 571 4,8
9 1.030,0 6 1.012,3 609 5,1
10 1.046,4 12 1.040,3 565 4,7
11 1.030,0 9 1.030,0 644 5,4
12 1.040,3 10 1.046,4 565 4,7
13 1.037,7 11 1.030,0 670 5,6
Mín 1.012,3 1.012,3 565 4,7
Máx 1.056,8 1.051,1 683 5,7 (C) OpenStreetMap contributors, Data OpenStreetMap and contributors, ODbL
Escala 1:75.000
Nuevo AG
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18/05/2022 12:25/3.5.576
Ajustes de Escalador
Nombre EMD Default Meso Scaler
Escalado de terreno Anidamiento de datos Mesoscala
Corrección RIX Sin corrección RIX
Alt. de desplazamiento desde objetos
Micro terrain flow model Datos de empl.: STATGEN (2)
Obstáculos:
Rugosidad:
Orografía:
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18/05/2022 12:25/3.5.576
PARK - Mapa
Cálculo: 13 x VESTAS V120-2.2 2200 120.0 (28,6MW)
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Calculado:
04/05/2022 10:06/3.5.576
Estela
Modelo de Estela: N.O. Jensen (RISØ/EMD)
Constante de Decaimiento de Estela (WDC)
Constante de Decaimiento de Estela (WDC): 0,075 DTU por defecto onshore
Reference WTG: VESTAS V110-2.0 2000 110.0 !O! buje: 95,0 m (TOT: 150,0 m) (188)
Escalador/datos de viento
Nombre EMD Default Meso Scaler
Escalado de terreno Anidamiento de datos Mesoscala
Micro terrain flow model WAsP IBZ from Site Data
Periodo usado 01/01/2021 1:00:00 - 01/01/2022
Obj.(s) Meteo EMD-WRF Europe+ (ERA5) [SAMPLE]_N38,928986_W002,455597 (1)
Alt. de desplazamiento Omnidireccional desde objetos
Versión WAsP WAsP 12 Version 12.07.0056
Energía Anual Calculada para cada uno de los 15 nuevos AGs del parque con 30,0 MW de potencia nominal total
Tipo de AG Curva de Potencia Energía Anual Velocidad del viento
Válido Fabricante Modelo de AG Potencia, Diámetro Altura Creador Nombre Resultado Pérdidas libre reducido
nominal de buje por
rotor Estela
[kW] [m] [m] [MWh/año] [%] [m/s] [m/s]
1 Sí VESTAS V110-2.0-2.000 2.000 110,0 95,0 EMD Level 0 - - Mode 0 - 12-2013 8.249,7 4,2 7,47 7,30
2 Sí VESTAS V110-2.0-2.000 2.000 110,0 95,0 EMD Level 0 - - Mode 0 - 12-2013 7.567,2 5,2 7,11 6,92
3 Sí VESTAS V110-2.0-2.000 2.000 110,0 95,0 EMD Level 0 - - Mode 0 - 12-2013 7.756,2 5,8 7,24 7,02
4 Sí VESTAS V110-2.0-2.000 2.000 110,0 95,0 EMD Level 0 - - Mode 0 - 12-2013 8.213,0 4,6 7,47 7,28
5 Sí VESTAS V110-2.0-2.000 2.000 110,0 95,0 EMD Level 0 - - Mode 0 - 12-2013 7.771,8 5,8 7,26 7,04
6 Sí VESTAS V110-2.0-2.000 2.000 110,0 95,0 EMD Level 0 - - Mode 0 - 12-2013 7.967,3 1,1 7,16 7,11
7 Sí VESTAS V110-2.0-2.000 2.000 110,0 95,0 EMD Level 0 - - Mode 0 - 12-2013 8.104,3 5,1 7,44 7,24
8 Sí VESTAS V110-2.0-2.000 2.000 110,0 95,0 EMD Level 0 - - Mode 0 - 12-2013 8.096,1 5,1 7,43 7,22
9 Sí VESTAS V110-2.0-2.000 2.000 110,0 95,0 EMD Level 0 - - Mode 0 - 12-2013 8.243,5 2,2 7,36 7,27
10 Sí VESTAS V110-2.0-2.000 2.000 110,0 95,0 EMD Level 0 - - Mode 0 - 12-2013 8.119,5 4,3 7,39 7,22
11 Sí VESTAS V110-2.0-2.000 2.000 110,0 95,0 EMD Level 0 - - Mode 0 - 12-2013 8.045,1 3,0 7,28 7,17
12 Sí VESTAS V110-2.0-2.000 2.000 110,0 95,0 EMD Level 0 - - Mode 0 - 12-2013 8.273,8 3,0 7,41 7,30
13 Sí VESTAS V110-2.0-2.000 2.000 110,0 95,0 EMD Level 0 - - Mode 0 - 12-2013 7.998,5 3,5 7,28 7,14
14 Sí VESTAS V110-2.0-2.000 2.000 110,0 95,0 EMD Level 0 - - Mode 0 - 12-2013 7.854,5 3,6 7,20 7,07
15 Sí VESTAS V110-2.0-2.000 2.000 110,0 95,0 EMD Level 0 - - Mode 0 - 12-2013 8.282,6 2,6 7,42 7,31
El resultado anual de energía incluye las pérdidas mostradas. Las pérdidas adicionales y la incertidumbre deben ser consideradas para una decisión de
inversión.
Distribución AGs
UTM (north)-ETRS89 Zona: 30 Período de cálculo
hacia Este hacia Norte Z Datos brutos/Descripción Empezar Final
[m]
1 Nuevo 544.608 4.306.960 1.056,8 VESTAS V110-2.0 2000 110.0 !O! buje: 95,0 m (TOT: 150,0 m) (188) 01/01/2021 01/01/2022
2 Nuevo 543.225 4.308.823 1.030,0 VESTAS V110-2.0 2000 110.0 !O! buje: 95,0 m (TOT: 150,0 m) (189) 01/01/2021 01/01/2022
3 Nuevo 543.274 4.308.141 1.036,6 VESTAS V110-2.0 2000 110.0 !O! buje: 95,0 m (TOT: 150,0 m) (190) 01/01/2021 01/01/2022
4 Nuevo 543.425 4.306.886 1.050,2 VESTAS V110-2.0 2000 110.0 !O! buje: 95,0 m (TOT: 150,0 m) (191) 01/01/2021 01/01/2022
5 Nuevo 543.362 4.307.523 1.036,4 VESTAS V110-2.0 2000 110.0 !O! buje: 95,0 m (TOT: 150,0 m) (193) 01/01/2021 01/01/2022
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PARK - Distancias AG
Cálculo: 15 x VESTAS V110-2.0 2000 110.0 (30MW)
Distancias AG
Z AG más Z Distancia Distancia
cercano horizontal diámetros de
rotor
[m] [m] [m]
1 1.056,8 15 1.050,2 554 5,0
2 1.030,0 14 1.040,0 587 5,3
3 1.036,6 5 1.036,4 624 5,7
4 1.050,2 5 1.036,4 640 5,8
5 1.036,4 3 1.036,6 624 5,7
6 1.012,3 9 1.030,0 610 5,5
7 1.048,3 8 1.051,1 571 5,2
8 1.051,1 7 1.048,3 571 5,2
9 1.030,0 6 1.012,3 610 5,5
10 1.046,4 7 1.048,3 621 5,6
11 1.030,0 9 1.030,0 643 5,8
12 1.050,0 13 1.037,8 620 5,6
13 1.037,8 12 1.050,0 620 5,6
14 1.040,0 2 1.030,0 587 5,3
15 1.050,2 1 1.056,8 554 5,0 (C) OpenStreetMap contributors, Data OpenStreetMap and contributors, ODbL
Mín 1.012,3 1.012,3 554 5,0
Escala 1:75.000
Máx 1.056,8 1.056,8 643 5,8 Nuevo AG
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Ajustes de Escalador
Nombre EMD Default Meso Scaler
Escalado de terreno Anidamiento de datos Mesoscala
Corrección RIX Sin corrección RIX
Alt. de desplazamiento desde objetos
Micro terrain flow model Datos de empl.: STATGEN (2)
Obstáculos:
Rugosidad:
Orografía:
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PARK - Mapa
Cálculo: 15 x VESTAS V110-2.0 2000 110.0 (30MW)
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Estela
Modelo de Estela: N.O. Jensen (RISØ/EMD)
Constante de Decaimiento de Estela (WDC)
Constante de Decaimiento de Estela (WDC): 0,075 DTU por defecto onshore
Reference WTG: VESTAS V110-2.0 2000 110.0 !O! buje: 95,0 m (TOT: 150,0 m) (143)
Escalador/datos de viento
Nombre EMD Default Meso Scaler
Escalado de terreno Anidamiento de datos Mesoscala
Micro terrain flow model WAsP IBZ from Site Data
Periodo usado 01/01/2021 1:00:00 - 01/01/2022
Obj.(s) Meteo EMD-WRF Europe+ (ERA5) [SAMPLE]_N38,928986_W002,455597 (1)
Alt. de desplazamiento Omnidireccional desde objetos
Versión WAsP WAsP 12 Version 12.07.0056
Energía Anual Calculada para cada uno de los 14 nuevos AGs del parque con 28,0 MW de potencia nominal total
Tipo de AG Curva de Potencia Energía Anual Velocidad del viento
Válido Fabricante Modelo de AG Potencia, Diámetro Altura Creador Nombre Resultado Pérdidas libre reducido
nominal de buje por
rotor Estela
[kW] [m] [m] [MWh/año] [%] [m/s] [m/s]
1 Sí VESTAS V110-2.0-2.000 2.000 110,0 95,0 EMD Level 0 - - Mode 0 - 12-2013 8.306,7 3,5 7,47 7,33
2 Sí VESTAS V110-2.0-2.000 2.000 110,0 95,0 EMD Level 0 - - Mode 0 - 12-2013 7.574,5 5,2 7,11 6,92
3 Sí VESTAS V110-2.0-2.000 2.000 110,0 95,0 EMD Level 0 - - Mode 0 - 12-2013 7.772,1 5,6 7,24 7,03
4 Sí VESTAS V110-2.0-2.000 2.000 110,0 95,0 EMD Level 0 - - Mode 0 - 12-2013 8.274,7 3,9 7,47 7,31
5 Sí VESTAS V110-2.0-2.000 2.000 110,0 95,0 EMD Level 0 - - Mode 0 - 12-2013 7.804,1 5,4 7,26 7,06
6 Sí VESTAS V110-2.0-2.000 2.000 110,0 95,0 EMD Level 0 - - Mode 0 - 12-2013 7.974,7 1,1 7,16 7,11
7 Sí VESTAS V110-2.0-2.000 2.000 110,0 95,0 EMD Level 0 - - Mode 0 - 12-2013 8.109,5 5,1 7,44 7,24
8 Sí VESTAS V110-2.0-2.000 2.000 110,0 95,0 EMD Level 0 - - Mode 0 - 12-2013 8.110,7 4,9 7,43 7,23
9 Sí VESTAS V110-2.0-2.000 2.000 110,0 95,0 EMD Level 0 - - Mode 0 - 12-2013 8.264,9 1,9 7,36 7,27
10 Sí VESTAS V110-2.0-2.000 2.000 110,0 95,0 EMD Level 0 - - Mode 0 - 12-2013 8.121,9 4,3 7,39 7,23
11 Sí VESTAS V110-2.0-2.000 2.000 110,0 95,0 EMD Level 0 - - Mode 0 - 12-2013 8.056,7 2,8 7,28 7,17
12 Sí VESTAS V110-2.0-2.000 2.000 110,0 95,0 EMD Level 0 - - Mode 0 - 12-2013 8.278,4 2,9 7,41 7,30
13 Sí VESTAS V110-2.0-2.000 2.000 110,0 95,0 EMD Level 0 - - Mode 0 - 12-2013 8.006,6 3,4 7,28 7,15
14 Sí VESTAS V110-2.0-2.000 2.000 110,0 95,0 EMD Level 0 - - Mode 0 - 12-2013 7.858,8 3,5 7,20 7,07
El resultado anual de energía incluye las pérdidas mostradas. Las pérdidas adicionales y la incertidumbre deben ser consideradas para una decisión de
inversión.
Distribución AGs
UTM (north)-ETRS89 Zona: 30 Período de cálculo
hacia Este hacia Norte Z Datos brutos/Descripción Empezar Final
[m]
1 Nuevo 544.608 4.306.960 1.056,8 VESTAS V110-2.0 2000 110.0 !O! buje: 95,0 m (TOT: 150,0 m) (143) 01/01/2021 01/01/2022
2 Nuevo 543.225 4.308.823 1.030,0 VESTAS V110-2.0 2000 110.0 !O! buje: 95,0 m (TOT: 150,0 m) (144) 01/01/2021 01/01/2022
3 Nuevo 543.274 4.308.141 1.036,6 VESTAS V110-2.0 2000 110.0 !O! buje: 95,0 m (TOT: 150,0 m) (145) 01/01/2021 01/01/2022
4 Nuevo 543.425 4.306.886 1.050,2 VESTAS V110-2.0 2000 110.0 !O! buje: 95,0 m (TOT: 150,0 m) (146) 01/01/2021 01/01/2022
5 Nuevo 543.362 4.307.523 1.036,4 VESTAS V110-2.0 2000 110.0 !O! buje: 95,0 m (TOT: 150,0 m) (148) 01/01/2021 01/01/2022
6 Nuevo 542.253 4.306.198 1.012,3 VESTAS V110-2.0 2000 110.0 !O! buje: 95,0 m (TOT: 150,0 m) (149) 01/01/2021 01/01/2022
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PARK - Distancias AG
Cálculo: 14 x VESTAS V110-2.0 2000 110.0 (28MW)
Distancias AG
Z AG más Z Distancia Distancia
cercano horizontal diámetros de
rotor
[m] [m] [m]
1 1.056,8 8 1.051,1 612 5,6
2 1.030,0 14 1.040,0 587 5,3
3 1.036,6 5 1.036,4 624 5,7
4 1.050,2 5 1.036,4 640 5,8
5 1.036,4 3 1.036,6 624 5,7
6 1.012,3 9 1.030,0 610 5,5
7 1.048,3 8 1.051,1 571 5,2
8 1.051,1 7 1.048,3 571 5,2
9 1.030,0 6 1.012,3 610 5,5
10 1.046,4 7 1.048,3 621 5,6
11 1.030,0 9 1.030,0 643 5,8
12 1.050,0 13 1.037,8 620 5,6
13 1.037,8 12 1.050,0 620 5,6
14 1.040,0 2 1.030,0 587 5,3
Mín 1.012,3 1.012,3 571 5,2 (C) OpenStreetMap contributors, Data OpenStreetMap and contributors, ODbL
Máx 1.056,8 1.051,1 643 5,8
Escala 1:75.000
Nuevo AG
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Ajustes de Escalador
Nombre EMD Default Meso Scaler
Escalado de terreno Anidamiento de datos Mesoscala
Corrección RIX Sin corrección RIX
Alt. de desplazamiento desde objetos
Micro terrain flow model Datos de empl.: STATGEN (2)
Obstáculos:
Rugosidad:
Orografía:
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PARK - Mapa
Cálculo: 14 x VESTAS V110-2.0 2000 110.0 (28MW)
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Estela
Modelo de Estela: N.O. Jensen (RISØ/EMD)
Constante de Decaimiento de Estela (WDC)
Constante de Decaimiento de Estela (WDC): 0,075 DTU por defecto onshore
Reference WTG: Siemens Gamesa SWT-2.625-120 2625 120.0 !O! buje: 85,1 m (TOT: 145,1 m) (159)
Escalador/datos de viento
Nombre EMD Default Meso Scaler
Escalado de terreno Anidamiento de datos Mesoscala
Micro terrain flow model WAsP IBZ from Site Data
Periodo usado 01/01/2021 1:00:00 - 01/01/2022
Obj.(s) Meteo EMD-WRF Europe+ (ERA5) [SAMPLE]_N38,928986_W002,455597 (1)
Alt. de desplazamiento Omnidireccional desde objetos
Versión WAsP WAsP 12 Version 12.07.0056
Energía Anual Calculada para cada uno de los 11 nuevos AGs del parque con 28,9 MW de potencia nominal total
Tipo de AG Curva de Potencia Energía Anual Velocidad del viento
Válido Fabricante Modelo de AG Potencia, Diámetro Altura Creador Nombre Resultado Pérdidas libre reducido
nominal de buje por
rotor Estela
[kW] [m] [m] [MWh/año] [%] [m/s] [m/s]
1 Sí Siemens Gamesa SWT-2.625-120-2.625 2.625 120,0 85,1 EMD Level 0 - Calculated - Std. 108.5 dB - 06-2018 10.140,8 3,6 7,34 7,21
2 Sí Siemens Gamesa SWT-2.625-120-2.625 2.625 120,0 85,1 EMD Level 0 - Calculated - Std. 108.5 dB - 06-2018 9.103,5 5,4 6,97 6,79
3 Sí Siemens Gamesa SWT-2.625-120-2.625 2.625 120,0 85,1 EMD Level 0 - Calculated - Std. 108.5 dB - 06-2018 9.299,7 6,8 7,10 6,87
4 Sí Siemens Gamesa SWT-2.625-120-2.625 2.625 120,0 85,1 EMD Level 0 - Calculated - Std. 108.5 dB - 06-2018 10.136,5 3,5 7,33 7,20
5 Sí Siemens Gamesa SWT-2.625-120-2.625 2.625 120,0 85,1 EMD Level 0 - Calculated - Std. 108.5 dB - 06-2018 9.386,4 6,1 7,12 6,91
6 Sí Siemens Gamesa SWT-2.625-120-2.625 2.625 120,0 85,1 EMD Level 0 - Calculated - Std. 108.5 dB - 06-2018 9.888,0 5,2 7,31 7,12
7 Sí Siemens Gamesa SWT-2.625-120-2.625 2.625 120,0 85,1 EMD Level 0 - Calculated - Std. 108.5 dB - 06-2018 9.837,1 5,4 7,29 7,09
8 Sí Siemens Gamesa SWT-2.625-120-2.625 2.625 120,0 85,1 EMD Level 0 - Calculated - Std. 108.5 dB - 06-2018 10.113,4 1,5 7,23 7,17
9 Sí Siemens Gamesa SWT-2.625-120-2.625 2.625 120,0 85,1 EMD Level 0 - Calculated - Std. 108.5 dB - 06-2018 9.740,8 3,3 7,15 7,03
10 Sí Siemens Gamesa SWT-2.625-120-2.625 2.625 120,0 85,1 EMD Level 0 - Calculated - Std. 108.5 dB - 06-2018 10.023,7 3,6 7,28 7,16
11 Sí Siemens Gamesa SWT-2.625-120-2.625 2.625 120,0 85,1 EMD Level 0 - Calculated - Std. 108.5 dB - 06-2018 9.635,5 4,1 7,14 7,00
El resultado anual de energía incluye las pérdidas mostradas. Las pérdidas adicionales y la incertidumbre deben ser consideradas para una decisión de
inversión.
Distribución AGs
UTM (north)-ETRS89 Zona: 30 Período de cálculo
hacia hacia Z Datos brutos/Descripción Empezar Final
Este Norte
[m]
1 Nuevo 544.608 4.306.960 1.056,8 Siemens Gamesa SWT-2.625-120 2625 120.0 !O! buje: 85,1 m (TOT: 145,1 m) (1... 01/01/2021 01/01/2022
2 Nuevo 543.225 4.308.823 1.030,0 Siemens Gamesa SWT-2.625-120 2625 120.0 !O! buje: 85,1 m (TOT: 145,1 m) (1... 01/01/2021 01/01/2022
3 Nuevo 543.274 4.308.141 1.036,6 Siemens Gamesa SWT-2.625-120 2625 120.0 !O! buje: 85,1 m (TOT: 145,1 m) (1... 01/01/2021 01/01/2022
4 Nuevo 543.425 4.306.886 1.050,2 Siemens Gamesa SWT-2.625-120 2625 120.0 !O! buje: 85,1 m (TOT: 145,1 m) (1... 01/01/2021 01/01/2022
5 Nuevo 543.362 4.307.523 1.036,4 Siemens Gamesa SWT-2.625-120 2625 120.0 !O! buje: 85,1 m (TOT: 145,1 m) (1... 01/01/2021 01/01/2022
6 Nuevo 544.545 4.308.141 1.048,3 Siemens Gamesa SWT-2.625-120 2625 120.0 !O! buje: 85,1 m (TOT: 145,1 m) (1... 01/01/2021 01/01/2022
7 Nuevo 544.557 4.307.570 1.051,1 Siemens Gamesa SWT-2.625-120 2625 120.0 !O! buje: 85,1 m (TOT: 145,1 m) (1... 01/01/2021 01/01/2022
8 Nuevo 542.205 4.306.806 1.030,0 Siemens Gamesa SWT-2.625-120 2625 120.0 !O! buje: 85,1 m (TOT: 145,1 m) (1... 01/01/2021 01/01/2022
9 Nuevo 542.139 4.307.446 1.030,0 Siemens Gamesa SWT-2.625-120 2625 120.0 !O! buje: 85,1 m (TOT: 145,1 m) (1... 01/01/2021 01/01/2022
10 Nuevo 542.016 4.308.731 1.050,0 Siemens Gamesa SWT-2.625-120 2625 120.0 !O! buje: 85,1 m (TOT: 145,1 m) (1... 01/01/2021 01/01/2022
11 Nuevo 542.075 4.308.114 1.037,8 Siemens Gamesa SWT-2.625-120 2625 120.0 !O! buje: 85,1 m (TOT: 145,1 m) (1... 01/01/2021 01/01/2022
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PARK - Distancias AG
Cálculo: 11 x Siemens Gamesa SWT-2.625-120 (28.875MW)
Distancias AG
Z AG más Z Distancia Distancia
cercano horizontal diámetros de
rotor
[m] [m] [m]
1 1.056,8 7 1.051,1 612 5,1
2 1.030,0 3 1.036,6 684 5,7
3 1.036,6 5 1.036,4 624 5,2
4 1.050,2 5 1.036,4 640 5,3
5 1.036,4 3 1.036,6 624 5,2
6 1.048,3 7 1.051,1 571 4,8
7 1.051,1 6 1.048,3 571 4,8
8 1.030,0 9 1.030,0 643 5,4
9 1.030,0 8 1.030,0 643 5,4
10 1.050,0 11 1.037,8 620 5,2
11 1.037,8 10 1.050,0 620 5,2
Mín 1.030,0 1.030,0 571 4,8
Máx 1.056,8 1.051,1 684 5,7
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Ajustes de Escalador
Nombre EMD Default Meso Scaler
Escalado de terreno Anidamiento de datos Mesoscala
Corrección RIX Sin corrección RIX
Alt. de desplazamiento desde objetos
Micro terrain flow model Datos de empl.: STATGEN (2)
Obstáculos:
Rugosidad:
Orografía:
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PARK - Mapa
Cálculo: 11 x Siemens Gamesa SWT-2.625-120 (28.875MW)
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Anexo III
Análisis económico de los diferentes módulos de
generación simulados
127
Principales Hipótesis
Valor Unidad
Planta fotovoltaica
Potencia instalada 27,5 MW
Costes de sustitución inversor 1687967,42 $
Costes operativos FV 333.600,0 $/año
Coste de Inversión FV 25382893 $
Parque eólico
Potencia instalada 22 MW
Costes de sustitución inversor 948640 $
Costes operativos eólica 969.100,0 $/año
Coste de Inversión eólica 25968282,2 $
Planta híbrida
Potencia total 49,5 MW
Costes de sustitución inversor 2.636.607,4 $
Costes Operativos totales 1.302.700,0 $/año
Coste de Inversión global 51.351.175 $
Parámetros técnico-económicos
Coste medio ventas 1,0 €/MWh
Vida útil 25 años
Valor Terminal 10%
Puesta en Marcha ene-23 --
Parámetros económicos
% inversión 1º año 20,0 %
% inversión 2º año 80,0 %
Tarifa/PPA 50 €/MWh
Años 25
Inflación 2 %
Tasa Impositiva 25 %
Impuesto especial venta electricidad 7 %
Apalancamiento inicial 60 %
Vida deuda 12 años
Tipo interés 3 %
WACC 5,8% %
Internal Use
#
-1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Concepto Unidades 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
Producción eólica MWh 79.847 79.578 79.307 79.034 78.761 78.488 78.214 77.941 77.667 77.392
Ingresos brutos $ 3.992.360 3.978.881 3.965.348 3.951.721 3.938.063 3.924.387 3.910.707 3.897.037 3.883.340 3.869.594
Costes Operativos $ 969.100 969.100 969.100 969.100 969.100 969.100 969.100 969.100 969.100 969.100
Inversión $ 5.193.656 20.774.626
1. Cuenta de Resultados
-1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Concepto Unidades 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
Ingresos $ 0 0 3.992.360 3.978.881 3.965.348 3.951.721 3.938.063 3.924.387 3.910.707 3.897.037 3.883.340 3.869.594
CMV $ 0 0 -359.312 -358.099 -356.881 -355.655 -354.426 -353.195 -351.964 -350.733 -349.501 -348.263
Margen Bruto $ 0 0 3.633.048 3.620.781 3.608.467 3.596.066 3.583.637 3.571.192 3.558.743 3.546.304 3.533.839 3.521.330
Costes Operativos $ 0 0 969.100 969.100 969.100 969.100 969.100 969.100 969.100 969.100 969.100 969.100
EBITDA $ 0 0 2.663.948 2.651.681 2.639.367 2.626.966 2.614.537 2.602.092 2.589.643 2.577.204 2.564.739 2.552.230
Amortización $ 0 0 1.038.731 1.038.731 1.038.731 1.038.731 1.038.731 1.038.731 1.038.731 1.038.731 1.038.731 1.038.731
EBIT $ 0 0 1.625.217 1.612.950 1.600.635 1.588.235 1.575.806 1.563.360 1.550.912 1.538.472 1.526.008 1.513.499
Intereses $ 0 0 447.953 409.000 370.048 331.096 292.143 253.191 214.238 175.286 136.333 97.381
EBT $ 0 0 1.177.264 1.203.950 1.230.587 1.257.139 1.283.663 1.310.170 1.336.674 1.363.186 1.389.675 1.416.118
Impuestos $ 0 0 -294.316 -300.987 -307.647 -314.285 -320.916 -327.542 -334.168 -340.797 -347.419 -354.029
R.Neto $ -5.193.656 -20.774.626 882.948 902.962 922.940 942.854 962.747 982.627 1.002.505 1.022.390 1.042.256 1.062.088
2. Flujo de Caja
-1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Concepto Unidades 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
Ingresos $ 0 0 3.992.360 3.978.881 3.965.348 3.951.721 3.938.063 3.924.387 3.910.707 3.897.037 3.883.340 3.869.594
CMV $ 0 0 -359.312 -358.099 -356.881 -355.655 -354.426 -353.195 -351.964 -350.733 -349.501 -348.263
Margen Bruto $ 0 0 3.633.048 3.620.781 3.608.467 3.596.066 3.583.637 3.571.192 3.558.743 3.546.304 3.533.839 3.521.330
Costes Operativos $ 0 0 969.100 969.100 969.100 969.100 969.100 969.100 969.100 969.100 969.100 969.100
EBITDA $ 0 0 2.663.948 2.651.681 2.639.367 2.626.966 2.614.537 2.602.092 2.589.643 2.577.204 2.564.739 2.552.230
Impuestos $ 0 0 -406.304 -403.237 -400.159 -397.059 -393.951 -390.840 -387.728 -384.618 -381.502 -378.375
F. Caja Operativo $ 0 2.257.644 2.248.444 2.239.208 2.229.907 2.220.586 2.211.252 2.201.915 2.192.585 2.183.237 2.173.855
Inversión $ -5.193.656 -20.774.626 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Valor residual $ 0 0 0 0 0 0 0 0
FCL $ -5.193.656 -20.774.626 2.257.644 2.248.444 2.239.208 2.229.907 2.220.586 2.211.252 2.201.915 2.192.585 2.183.237 2.173.855
FCL acumulado $ -5.193.656 -25.968.282 -23.710.638 -21.462.195 -19.222.987 -16.993.080 -14.772.494 -12.561.242 -10.359.327 -8.166.742 -5.983.504 -3.809.649
TIR 6,8%
VAN ($) 2.454.542
Periodo de retorno (años) 11,8
WACC 5,75%
# Internal Use
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045 2046 2047 2048
77.116 76.840 76.563 76.287 76.009 75.730 75.450 75.170 74.887 74.605 74.323 74.040 73.756 73.473 73.189
3.855.822 3.842.003 3.828.169 3.814.333 3.800.459 3.786.510 3.772.522 3.758.476 3.744.364 3.730.248 3.716.140 3.701.989 3.687.820 3.673.633 3.659.461
969.100 969.100 969.100 969.100 969.100 969.100 969.100 969.100 969.100 969.100 969.100 969.100 969.100 969.100 969.100
1.276.745
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045 2046 2047 2048
3.855.822 3.842.003 3.828.169 3.814.333 3.800.459 3.786.510 3.772.522 3.758.476 3.744.364 3.730.248 3.716.140 3.701.989 3.687.820 3.673.633 3.659.461
-347.024 -345.780 -344.535 -343.290 -342.041 -340.786 -339.527 -338.263 -336.993 -335.722 -334.453 -333.179 -331.904 -330.627 -329.351
3.508.798 3.496.223 3.483.633 3.471.043 3.458.418 3.445.725 3.432.995 3.420.213 3.407.371 3.394.526 3.381.687 3.368.810 3.355.916 3.343.006 3.330.110
969.100 969.100 969.100 969.100 969.100 969.100 969.100 969.100 969.100 969.100 969.100 969.100 969.100 969.100 969.100
2.539.698 2.527.123 2.514.533 2.501.943 2.489.318 2.476.625 2.463.895 2.451.113 2.438.271 2.425.426 2.412.587 2.399.710 2.386.816 2.373.906 2.361.010
1.038.731 1.038.731 1.038.731 1.038.731 1.038.731 1.038.731 1.038.731 1.038.731 1.038.731 1.038.731 1.038.731 1.038.731 1.038.731 1.038.731 1.038.731
1.500.966 1.488.392 1.475.802 1.463.212 1.450.587 1.437.893 1.425.164 1.412.382 1.399.540 1.386.695 1.373.856 1.360.978 1.348.085 1.335.174 1.322.278
58.429 19.476 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.442.538 1.468.915 1.475.802 1.463.212 1.450.587 1.437.893 1.425.164 1.412.382 1.399.540 1.386.695 1.373.856 1.360.978 1.348.085 1.335.174 1.322.278
-360.634 -367.229 -368.951 -365.803 -362.647 -359.473 -356.291 -353.095 -349.885 -346.674 -343.464 -340.245 -337.021 -333.794 -330.570
1.081.903 1.101.687 1.106.852 1.097.409 1.087.940 1.078.420 1.068.873 1.059.286 1.049.655 1.040.021 1.030.392 1.020.734 1.011.063 1.001.381 991.709
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045 2046 2047 2048
3.855.822 3.842.003 3.828.169 3.814.333 3.800.459 3.786.510 3.772.522 3.758.476 3.744.364 3.730.248 3.716.140 3.701.989 3.687.820 3.673.633 3.659.461
-347.024 -345.780 -344.535 -343.290 -342.041 -340.786 -339.527 -338.263 -336.993 -335.722 -334.453 -333.179 -331.904 -330.627 -329.351
3.508.798 3.496.223 3.483.633 3.471.043 3.458.418 3.445.725 3.432.995 3.420.213 3.407.371 3.394.526 3.381.687 3.368.810 3.355.916 3.343.006 3.330.110
969.100 969.100 969.100 969.100 969.100 969.100 969.100 969.100 969.100 969.100 969.100 969.100 969.100 969.100 969.100
2.539.698 2.527.123 2.514.533 2.501.943 2.489.318 2.476.625 2.463.895 2.451.113 2.438.271 2.425.426 2.412.587 2.399.710 2.386.816 2.373.906 2.361.010
-375.242 -372.098 -368.951 -365.803 -362.647 -359.473 -356.291 -353.095 -349.885 -346.674 -343.464 -340.245 -337.021 -333.794 -14.988
2.164.456 2.155.025 2.145.583 2.136.140 2.126.671 2.117.151 2.107.604 2.098.017 2.088.386 2.078.752 2.069.123 2.059.465 2.049.795 2.040.112 2.346.021
0 0 0 0 -1.276.745 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4.260.372
2.164.456 2.155.025 2.145.583 2.136.140 849.927 2.117.151 2.107.604 2.098.017 2.088.386 2.078.752 2.069.123 2.059.465 2.049.795 2.040.112 6.606.393
-1.645.193 509.832 2.655.415 4.791.555 5.641.482 7.758.633 9.866.238 11.964.255 14.052.641 16.131.393 18.200.517 20.259.982 22.309.776 24.349.889 30.956.282
# Internal Use
-1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Concepto Unidades 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
Producción solar MWh 52.567 52.304 52.043 51.782 51.524 51.266 51.010 50.755 50.501 50.248
Ingresos brutos $ 2.628.352 2.615.211 2.602.134 2.589.124 2.576.178 2.563.297 2.550.481 2.537.728 2.525.040 2.512.415
Costes Operativos $ 333.600 333.600 333.600 333.600 333.600 333.600 333.600 333.600 333.600 333.600
Inversión $ 5.076.579 20.306.314
1. Cuenta de Resultados
-1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Concepto Unidades 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
Ingresos $ 0 0 2.628.352 2.615.211 2.602.134 2.589.124 2.576.178 2.563.297 2.550.481 2.537.728 2.525.040 2.512.415
CMV $ 0 0 -236.552 -235.369 -234.192 -233.021 -231.856 -230.697 -229.543 -228.396 -227.254 -226.117
Margen Bruto $ 0 0 2.391.801 2.379.842 2.367.942 2.356.103 2.344.322 2.332.601 2.320.938 2.309.333 2.297.786 2.286.297
Costes Operativos $ 0 0 333.600 333.600 333.600 333.600 333.600 333.600 333.600 333.600 333.600 333.600
EBITDA $ 0 0 2.058.201 2.046.242 2.034.342 2.022.503 2.010.722 1.999.001 1.987.338 1.975.733 1.964.186 1.952.697
Amortización $ 0 0 1.015.316 1.015.316 1.015.316 1.015.316 1.015.316 1.015.316 1.015.316 1.015.316 1.015.316 1.015.316
EBIT $ 0 0 1.042.885 1.030.926 1.019.027 1.007.187 995.406 983.685 972.022 960.417 948.870 937.382
Intereses $ 0 0 437.855 399.781 361.706 323.632 285.558 247.483 209.409 171.335 133.260 95.186
EBT $ 0 0 605.030 631.145 657.320 683.555 709.849 736.202 762.613 789.083 815.610 842.196
Impuestos $ 0 0 -151.257 -157.786 -164.330 -170.889 -177.462 -184.050 -190.653 -197.271 -203.903 -210.549
R.Neto $ -5.076.579 -20.306.314 453.772 473.359 492.990 512.666 532.387 552.151 571.960 591.812 611.708 631.647
2. Flujo de Caja
-1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Concepto Unidades 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
Ingresos $ 0 0 2.628.352 2.615.211 2.602.134 2.589.124 2.576.178 2.563.297 2.550.481 2.537.728 2.525.040 2.512.415
CMV $ 0 0 -236.552 -235.369 -234.192 -233.021 -231.856 -230.697 -229.543 -228.396 -227.254 -226.117
Margen Bruto $ 0 0 2.391.801 2.379.842 2.367.942 2.356.103 2.344.322 2.332.601 2.320.938 2.309.333 2.297.786 2.286.297
Costes Operativos $ 0 0 333.600 333.600 333.600 333.600 333.600 333.600 333.600 333.600 333.600 333.600
EBITDA $ 0 0 2.058.201 2.046.242 2.034.342 2.022.503 2.010.722 1.999.001 1.987.338 1.975.733 1.964.186 1.952.697
Impuestos $ 0 0 -260.721 -257.731 -254.757 -251.797 -248.852 -245.921 -243.005 -240.104 -237.218 -234.345
F. Caja Operativo $ 0 1.797.479 1.788.510 1.779.586 1.770.706 1.761.871 1.753.079 1.744.332 1.735.629 1.726.969 1.718.352
Inversión $ -5.076.579 -20.306.314 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Valor residual $ 0 0 0 0 0 0 0 0
FCL $ -5.076.579 -20.306.314 1.797.479 1.788.510 1.779.586 1.770.706 1.761.871 1.753.079 1.744.332 1.735.629 1.726.969 1.718.352
FCL acumulado $ -5.076.579 -25.382.893 -23.585.414 -21.796.904 -20.017.318 -18.246.612 -16.484.741 -14.731.662 -12.987.330 -11.251.701 -9.524.733 -7.806.381
TIR 4,5%
VAN ($) -2.765.852
Periodo de retorno (años) 14,6
WACC 5,75%
# Internal Use
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045 2046 2047 2048
49.997 49.747 49.498 49.251 49.005 48.760 48.516 48.273 48.032 47.792 47.553 47.315 47.078 46.843 46.609
2.499.852 2.487.353 2.474.916 2.462.542 2.450.229 2.437.978 2.425.788 2.413.659 2.401.591 2.389.583 2.377.635 2.365.747 2.353.918 2.342.149 2.330.438
333.600 333.600 333.600 333.600 333.600 333.600 333.600 333.600 333.600 333.600 333.600 333.600 333.600 333.600 333.600
2.271.782
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045 2046 2047 2048
2.499.852 2.487.353 2.474.916 2.462.542 2.450.229 2.437.978 2.425.788 2.413.659 2.401.591 2.389.583 2.377.635 2.365.747 2.353.918 2.342.149 2.330.438
-224.987 -223.862 -222.742 -221.629 -220.521 -219.418 -218.321 -217.229 -216.143 -215.062 -213.987 -212.917 -211.853 -210.793 -209.739
2.274.866 2.263.491 2.252.174 2.240.913 2.229.709 2.218.560 2.207.467 2.196.430 2.185.448 2.174.520 2.163.648 2.152.830 2.142.065 2.131.355 2.120.698
333.600 333.600 333.600 333.600 333.600 333.600 333.600 333.600 333.600 333.600 333.600 333.600 333.600 333.600 333.600
1.941.266 1.929.891 1.918.574 1.907.313 1.896.109 1.884.960 1.873.867 1.862.830 1.851.848 1.840.920 1.830.048 1.819.230 1.808.465 1.797.755 1.787.098
1.015.316 1.015.316 1.015.316 1.015.316 1.015.316 1.015.316 1.015.316 1.015.316 1.015.316 1.015.316 1.015.316 1.015.316 1.015.316 1.015.316 1.015.316
925.950 914.576 903.258 891.997 880.793 869.644 858.551 847.514 836.532 825.605 814.732 803.914 793.150 782.439 771.783
57.112 19.037 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
868.839 895.539 903.258 891.997 880.793 869.644 858.551 847.514 836.532 825.605 814.732 803.914 793.150 782.439 771.783
-217.210 -223.885 -225.815 -222.999 -220.198 -217.411 -214.638 -211.879 -209.133 -206.401 -203.683 -200.978 -198.287 -195.610 -192.946
651.629 671.654 677.444 668.998 660.595 652.233 643.914 635.636 627.399 619.204 611.049 602.935 594.862 586.830 578.837
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045 2046 2047 2048
2.499.852 2.487.353 2.474.916 2.462.542 2.450.229 2.437.978 2.425.788 2.413.659 2.401.591 2.389.583 2.377.635 2.365.747 2.353.918 2.342.149 2.330.438
-224.987 -223.862 -222.742 -221.629 -220.521 -219.418 -218.321 -217.229 -216.143 -215.062 -213.987 -212.917 -211.853 -210.793 -209.739
2.274.866 2.263.491 2.252.174 2.240.913 2.229.709 2.218.560 2.207.467 2.196.430 2.185.448 2.174.520 2.163.648 2.152.830 2.142.065 2.131.355 2.120.698
333.600 333.600 333.600 333.600 333.600 333.600 333.600 333.600 333.600 333.600 333.600 333.600 333.600 333.600 333.600
1.941.266 1.929.891 1.918.574 1.907.313 1.896.109 1.884.960 1.873.867 1.862.830 1.851.848 1.840.920 1.830.048 1.819.230 1.808.465 1.797.755 1.787.098
-231.488 -228.644 -225.815 -222.999 -220.198 -217.411 -214.638 -211.879 -209.133 -206.401 -203.683 -200.978 -198.287 -195.610 -14.988
1.709.778 1.701.248 1.692.759 1.684.314 1.675.910 1.667.549 1.659.229 1.650.951 1.642.715 1.634.519 1.626.365 1.618.251 1.610.178 1.602.145 1.772.110
0 0 0 0 -2.271.782 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4.164.333
1.709.778 1.701.248 1.692.759 1.684.314 -595.872 1.667.549 1.659.229 1.650.951 1.642.715 1.634.519 1.626.365 1.618.251 1.610.178 1.602.145 5.936.443
-6.096.603 -4.395.355 -2.702.596 -1.018.282 -1.614.154 53.395 1.712.625 3.363.576 5.006.291 6.640.810 8.267.175 9.885.426 11.495.604 13.097.749 19.034.192
# Internal Use
-1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Concepto Unidades 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
Producción planta MWh 132.414 131.882 131.350 130.817 130.285 129.754 129.224 128.695 128.168 127.640
Ingresos brutos $ 6.620.713 6.594.091 6.567.482 6.540.844 6.514.241 6.487.684 6.461.188 6.434.765 6.408.380 6.382.008
Costes Operativos $ 1.302.700 1.302.700 1.302.700 1.302.700 1.302.700 1.302.700 1.302.700 1.302.700 1.302.700 1.302.700
Inversión $ 10.270.235 41.080.940 0
1. Cuenta de Resultados
-1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Concepto Unidades 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
Ingresos $ 0 0 6.620.713 6.594.091 6.567.482 6.540.844 6.514.241 6.487.684 6.461.188 6.434.765 6.408.380 6.382.008
CMV $ 0 0 -595.864 -593.468 -591.073 -588.676 -586.282 -583.892 -581.507 -579.129 -576.754 -574.381
Margen Bruto $ 0 0 6.024.848 6.000.623 5.976.409 5.952.168 5.927.959 5.903.792 5.879.681 5.855.636 5.831.626 5.807.627
Costes Operativos $ 0 0 1.302.700 1.302.700 1.302.700 1.302.700 1.302.700 1.302.700 1.302.700 1.302.700 1.302.700 1.302.700
EBITDA $ 0 0 4.722.148 4.697.923 4.673.709 4.649.468 4.625.259 4.601.092 4.576.981 4.552.936 4.528.926 4.504.927
Amortización $ 0 0 2.054.047 2.054.047 2.054.047 2.054.047 2.054.047 2.054.047 2.054.047 2.054.047 2.054.047 2.054.047
EBIT $ 0 0 2.668.101 2.643.876 2.619.662 2.595.421 2.571.212 2.547.045 2.522.934 2.498.889 2.474.879 2.450.880
Intereses $ 0 0 885.808 808.781 731.754 654.727 577.701 500.674 423.647 346.620 269.594 192.567
EBT $ 0 0 1.782.294 1.835.095 1.887.908 1.940.694 1.993.512 2.046.371 2.099.287 2.152.269 2.205.285 2.258.314
Impuestos $ 0 0 -445.573 -458.774 -471.977 -485.173 -498.378 -511.593 -524.822 -538.067 -551.321 -564.578
R.Neto $ -10.270.235 -41.080.940 1.336.720 1.376.321 1.415.931 1.455.520 1.495.134 1.534.779 1.574.465 1.614.202 1.653.964 1.693.735
2. Flujo de Caja
-1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Concepto Unidades 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
Ingresos $ 0 0 6.620.713 6.594.091 6.567.482 6.540.844 6.514.241 6.487.684 6.461.188 6.434.765 6.408.380 6.382.008
CMV $ 0 0 -595.864 -593.468 -591.073 -588.676 -586.282 -583.892 -581.507 -579.129 -576.754 -574.381
Margen Bruto $ 0 0 6.024.848 6.000.623 5.976.409 5.952.168 5.927.959 5.903.792 5.879.681 5.855.636 5.831.626 5.807.627
Costes Operativos $ 0 0 1.302.700 1.302.700 1.302.700 1.302.700 1.302.700 1.302.700 1.302.700 1.302.700 1.302.700 1.302.700
EBITDA $ 0 0 4.722.148 4.697.923 4.673.709 4.649.468 4.625.259 4.601.092 4.576.981 4.552.936 4.528.926 4.504.927
Impuestos $ 0 0 667.025 660.969 654.915 648.855 642.803 636.761 630.733 624.722 618.720 612.720
F. Caja Operativo $ 0 4.055.123 4.036.954 4.018.793 4.000.613 3.982.456 3.964.331 3.946.247 3.928.214 3.910.206 3.892.207
Inversión $ -10.270.235 -41.080.940 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Valor residual $ 0 0 0 0 0 0 0 0
FCL $ -10.270.235 -41.080.940 4.055.123 4.036.954 4.018.793 4.000.613 3.982.456 3.964.331 3.946.247 3.928.214 3.910.206 3.892.207
FCL acumulado $ -10.270.235 -51.351.175 -47.296.052 -43.259.098 -39.240.305 -35.239.692 -31.257.235 -27.292.904 -23.346.657 -19.418.443 -15.508.237 -11.616.030
FCL acumulado y descontado -51.351.175 -44.724.399 -38.682.694 -33.181.135 -28.178.028 -23.634.623 -19.514.953 -15.785.636 -12.415.705 -9.376.463 -6.641.313
TIR 5,7%
VAN ($) -420.390
Periodo de retorno (años) 13,0
WACC 5,75%
# Internal Use
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045 2046 2047 2048
127.113 126.587 126.062 125.537 125.014 124.490 123.966 123.443 122.919 122.397 121.875 121.355 120.835 120.316 119.798
6.355.674 6.329.356 6.303.085 6.276.875 6.250.688 6.224.489 6.198.311 6.172.135 6.145.955 6.119.831 6.093.775 6.067.736 6.041.738 6.015.781 5.989.899
1.302.700 1.302.700 1.302.700 1.302.700 1.302.700 1.302.700 1.302.700 1.302.700 1.302.700 1.302.700 1.302.700 1.302.700 1.302.700 1.302.700 1.302.700
3.548.526
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045 2046 2047 2048
6.355.674 6.329.356 6.303.085 6.276.875 6.250.688 6.224.489 6.198.311 6.172.135 6.145.955 6.119.831 6.093.775 6.067.736 6.041.738 6.015.781 5.989.899
-572.011 -569.642 -567.278 -564.919 -562.562 -560.204 -557.848 -555.492 -553.136 -550.785 -548.440 -546.096 -543.756 -541.420 -539.091
5.783.663 5.759.714 5.735.807 5.711.956 5.688.126 5.664.285 5.640.463 5.616.643 5.592.819 5.569.046 5.545.335 5.521.639 5.497.981 5.474.361 5.450.808
1.302.700 1.302.700 1.302.700 1.302.700 1.302.700 1.302.700 1.302.700 1.302.700 1.302.700 1.302.700 1.302.700 1.302.700 1.302.700 1.302.700 1.302.700
4.480.963 4.457.014 4.433.107 4.409.256 4.385.426 4.361.585 4.337.763 4.313.943 4.290.119 4.266.346 4.242.635 4.218.939 4.195.281 4.171.661 4.148.108
2.054.047 2.054.047 2.054.047 2.054.047 2.054.047 2.054.047 2.054.047 2.054.047 2.054.047 2.054.047 2.054.047 2.054.047 2.054.047 2.054.047 2.054.047
2.426.916 2.402.967 2.379.060 2.355.209 2.331.379 2.307.538 2.283.716 2.259.896 2.236.072 2.212.299 2.188.588 2.164.892 2.141.234 2.117.614 2.094.061
115.540 38.513 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2.311.376 2.364.454 2.379.060 2.355.209 2.331.379 2.307.538 2.283.716 2.259.896 2.236.072 2.212.299 2.188.588 2.164.892 2.141.234 2.117.614 2.094.061
-577.844 -591.114 -594.765 -588.802 -582.845 -576.884 -570.929 -564.974 -559.018 -553.075 -547.147 -541.223 -535.309 -529.403 -523.515
1.733.532 1.773.341 1.784.295 1.766.407 1.748.535 1.730.653 1.712.787 1.694.922 1.677.054 1.659.225 1.641.441 1.623.669 1.605.926 1.588.210 1.570.546
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045 2046 2047 2048
6.355.674 6.329.356 6.303.085 6.276.875 6.250.688 6.224.489 6.198.311 6.172.135 6.145.955 6.119.831 6.093.775 6.067.736 6.041.738 6.015.781 5.989.899
-572.011 -569.642 -567.278 -564.919 -562.562 -560.204 -557.848 -555.492 -553.136 -550.785 -548.440 -546.096 -543.756 -541.420 -539.091
5.783.663 5.759.714 5.735.807 5.711.956 5.688.126 5.664.285 5.640.463 5.616.643 5.592.819 5.569.046 5.545.335 5.521.639 5.497.981 5.474.361 5.450.808
1.302.700 1.302.700 1.302.700 1.302.700 1.302.700 1.302.700 1.302.700 1.302.700 1.302.700 1.302.700 1.302.700 1.302.700 1.302.700 1.302.700 1.302.700
4.480.963 4.457.014 4.433.107 4.409.256 4.385.426 4.361.585 4.337.763 4.313.943 4.290.119 4.266.346 4.242.635 4.218.939 4.195.281 4.171.661 4.148.108
606.729 600.742 594.765 588.802 582.845 576.884 570.929 564.974 559.018 553.075 547.147 541.223 535.309 529.403 523.515
3.874.234 3.856.273 3.838.342 3.820.454 3.802.582 3.784.700 3.766.834 3.748.969 3.731.101 3.713.272 3.695.488 3.677.716 3.659.973 3.642.257 3.624.593
0 0 0 0 -3.548.526 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8.424.705
3.874.234 3.856.273 3.838.342 3.820.454 254.055 3.784.700 3.766.834 3.748.969 3.731.101 3.713.272 3.695.488 3.677.716 3.659.973 3.642.257 12.049.297
-7.741.795 -3.885.523 -47.180 3.773.273 4.027.328 7.812.029 11.578.862 15.327.831 19.058.932 22.772.204 26.467.692 30.145.408 33.805.381 37.447.638 49.496.935
-4.185.598 -1.986.483 -22.810 1.725.015 1.741.051 3.193.580 4.476.097 5.603.172 6.588.270 7.443.849 8.181.410 8.811.562 9.344.094 9.788.033 12.234.012
# Internal Use
Principales Hipótesis
Valor Unidad
Planta fotovoltaica
Potencia instalada 27,5 MW
Coste de Inversión FV 25382893 $
Costes operativos FV 333.600,0 $/año
Costes de sustitución inversor 1687967,42 $
Parque eólico
Potencia instalada 17,6 MW
Coste de Inversión eólica 20774625,7 $
Costes operativos eólica 775.280,0 $/año
Costes de sustitución inversor 758912 $
Planta híbrida
Potencia total 45,1 MW
Coste de Inversión global 46.157.519 $
Costes Operativos totales 1.108.880,0 $/año
Costes de sustitución inversor 2.446.879,4 $
Parámetros técnico-económicos
Coste medio ventas 1,0 €/MWh
Vida útil 25 años
Valor Terminal 10%
Puesta en Marcha ene-23 --
Parámetros económicos
% inversión 1º año 20,0 %
% inversión 2º año 80,0 %
Tarifa/PPA 50 €/MWh
Años 25
Inflación 2 %
Tasa Impositiva 25 %
Impuesto especial venta electricidad 7 %
Apalancamiento inicial 60 %
Vida deuda 12 años
Tipo interés 3 %
WACC 5,8% %
Internal Use
#
-1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Concepto Unidades 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
Producción eólica MWh 64.342 64.117 63.892 63.665 63.438 63.211 62.984 62.756 62.528 62.300
Ingresos brutos $ 3.217.097 3.205.860 3.194.580 3.183.256 3.171.923 3.160.568 3.149.197 3.137.807 3.126.402 3.114.984
Costes Operativos $ 775.280 775.280 775.280 775.280 775.280 775.280 775.280 775.280 775.280 775.280
Inversión $ 4.154.925 16.619.701
1. Cuenta de Resultados
-1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Concepto Unidades 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
Ingresos $ 0 0 3.217.097 3.205.860 3.194.580 3.183.256 3.171.923 3.160.568 3.149.197 3.137.807 3.126.402 3.114.984
CMV $ 0 0 -289.539 -288.527 -287.512 -286.493 -285.473 -284.451 -283.428 -282.403 -281.376 -280.349
Margen Bruto $ 0 0 2.927.558 2.917.332 2.907.068 2.896.763 2.886.450 2.876.117 2.865.769 2.855.404 2.845.026 2.834.635
Costes Operativos $ 0 0 775.280 775.280 775.280 775.280 775.280 775.280 775.280 775.280 775.280 775.280
EBITDA $ 0 0 2.152.278 2.142.052 2.131.788 2.121.483 2.111.170 2.100.837 2.090.489 2.080.124 2.069.746 2.059.355
Amortización $ 0 0 830.985 830.985 830.985 830.985 830.985 830.985 830.985 830.985 830.985 830.985
EBIT $ 0 0 1.321.293 1.311.067 1.300.803 1.290.498 1.280.185 1.269.852 1.259.504 1.249.139 1.238.761 1.228.370
Intereses $ 0 0 358.362 327.200 296.038 264.876 233.715 202.553 171.391 140.229 109.067 77.905
EBT $ 0 0 962.931 983.867 1.004.765 1.025.622 1.046.470 1.067.299 1.088.113 1.108.911 1.129.694 1.150.465
Impuestos $ 0 0 -240.733 -245.967 -251.191 -256.405 -261.618 -266.825 -272.028 -277.228 -282.423 -287.616
R.Neto $ -4.154.925 -16.619.701 722.198 737.900 753.573 769.216 784.853 800.475 816.085 831.683 847.270 862.849
2. Flujo de Caja
-1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Concepto Unidades 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
Ingresos $ 0 0 3.217.097 3.205.860 3.194.580 3.183.256 3.171.923 3.160.568 3.149.197 3.137.807 3.126.402 3.114.984
CMV $ 0 0 -289.539 -288.527 -287.512 -286.493 -285.473 -284.451 -283.428 -282.403 -281.376 -280.349
Margen Bruto $ 0 0 2.927.558 2.917.332 2.907.068 2.896.763 2.886.450 2.876.117 2.865.769 2.855.404 2.845.026 2.834.635
Costes Operativos $ 0 0 775.280 775.280 775.280 775.280 775.280 775.280 775.280 775.280 775.280 775.280
EBITDA $ 0 0 2.152.278 2.142.052 2.131.788 2.121.483 2.111.170 2.100.837 2.090.489 2.080.124 2.069.746 2.059.355
Impuestos $ 0 0 -330.323 -327.767 -325.201 -322.625 -320.046 -317.463 -314.876 -312.285 -309.690 -307.093
F. Caja Operativo $ 0 1.821.955 1.814.285 1.806.587 1.798.859 1.791.124 1.783.374 1.775.613 1.767.840 1.760.055 1.752.263
Inversión $ -4.154.925 -16.619.701 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Valor residual $ 0 0 0 0 0 0 0 0
FCL $ -4.154.925 -16.619.701 1.821.955 1.814.285 1.806.587 1.798.859 1.791.124 1.783.374 1.775.613 1.767.840 1.760.055 1.752.263
FCL acumulado $ -4.154.925 -20.774.626 -18.952.671 -17.138.386 -15.331.798 -13.532.940 -11.741.816 -9.958.442 -8.182.829 -6.414.989 -4.654.934 -2.902.671
TIR 6,8%
VAN ($) 2.118.004
Periodo de retorno (años) 11,7
WACC 5,75%
# Internal Use
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045 2046 2047 2048
62.071 61.842 61.612 61.382 61.151 60.920 60.689 60.457 60.224 59.990 59.757 59.523 59.290 59.056 58.821
3.103.537 3.092.079 3.080.589 3.069.085 3.057.562 3.046.016 3.034.432 3.022.831 3.011.179 2.999.509 2.987.833 2.976.170 2.964.504 2.952.789 2.941.061
775.280 775.280 775.280 775.280 775.280 775.280 775.280 775.280 775.280 775.280 775.280 775.280 775.280 775.280 775.280
1.021.396
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045 2046 2047 2048
3.103.537 3.092.079 3.080.589 3.069.085 3.057.562 3.046.016 3.034.432 3.022.831 3.011.179 2.999.509 2.987.833 2.976.170 2.964.504 2.952.789 2.941.061
-279.318 -278.287 -277.253 -276.218 -275.181 -274.141 -273.099 -272.055 -271.006 -269.956 -268.905 -267.855 -266.805 -265.751 -264.695
2.824.218 2.813.792 2.803.336 2.792.867 2.782.382 2.771.874 2.761.333 2.750.776 2.740.173 2.729.553 2.718.928 2.708.314 2.697.699 2.687.038 2.676.365
775.280 775.280 775.280 775.280 775.280 775.280 775.280 775.280 775.280 775.280 775.280 775.280 775.280 775.280 775.280
2.048.938 2.038.512 2.028.056 2.017.587 2.007.102 1.996.594 1.986.053 1.975.496 1.964.893 1.954.273 1.943.648 1.933.034 1.922.419 1.911.758 1.901.085
830.985 830.985 830.985 830.985 830.985 830.985 830.985 830.985 830.985 830.985 830.985 830.985 830.985 830.985 830.985
1.217.953 1.207.527 1.197.071 1.186.602 1.176.117 1.165.609 1.155.068 1.144.511 1.133.908 1.123.288 1.112.663 1.102.049 1.091.434 1.080.773 1.070.100
46.743 15.581 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.171.210 1.191.946 1.197.071 1.186.602 1.176.117 1.165.609 1.155.068 1.144.511 1.133.908 1.123.288 1.112.663 1.102.049 1.091.434 1.080.773 1.070.100
-292.803 -297.986 -299.268 -296.650 -294.029 -291.402 -288.767 -286.128 -283.477 -280.822 -278.166 -275.512 -272.858 -270.193 -267.525
878.408 893.959 897.803 889.951 882.087 874.207 866.301 858.383 850.431 842.466 834.498 826.537 818.575 810.580 802.575
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045 2046 2047 2048
3.103.537 3.092.079 3.080.589 3.069.085 3.057.562 3.046.016 3.034.432 3.022.831 3.011.179 2.999.509 2.987.833 2.976.170 2.964.504 2.952.789 2.941.061
-279.318 -278.287 -277.253 -276.218 -275.181 -274.141 -273.099 -272.055 -271.006 -269.956 -268.905 -267.855 -266.805 -265.751 -264.695
2.824.218 2.813.792 2.803.336 2.792.867 2.782.382 2.771.874 2.761.333 2.750.776 2.740.173 2.729.553 2.718.928 2.708.314 2.697.699 2.687.038 2.676.365
775.280 775.280 775.280 775.280 775.280 775.280 775.280 775.280 775.280 775.280 775.280 775.280 775.280 775.280 775.280
2.048.938 2.038.512 2.028.056 2.017.587 2.007.102 1.996.594 1.986.053 1.975.496 1.964.893 1.954.273 1.943.648 1.933.034 1.922.419 1.911.758 1.901.085
-304.488 -301.882 -299.268 -296.650 -294.029 -291.402 -288.767 -286.128 -283.477 -280.822 -278.166 -275.512 -272.858 -270.193 -14.988
1.744.450 1.736.630 1.728.788 1.720.936 1.713.072 1.705.192 1.697.286 1.689.368 1.681.416 1.673.451 1.665.483 1.657.522 1.649.560 1.641.565 1.886.097
0 0 0 0 -1.021.396 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3.408.298
1.744.450 1.736.630 1.728.788 1.720.936 691.677 1.705.192 1.697.286 1.689.368 1.681.416 1.673.451 1.665.483 1.657.522 1.649.560 1.641.565 5.294.395
-1.158.221 578.409 2.307.197 4.028.133 4.719.810 6.425.002 8.122.288 9.811.657 11.493.072 13.166.524 14.832.006 16.489.528 18.139.088 19.780.653 25.075.047
# Internal Use
Principales Hipótesis
Valor Unidad
Planta fotovoltaica
Potencia 27,5 MW
Costes operativos FV 333.600,0 $/año
Costes de sustitución inversor 1687967,42 $
Coste de Inversión FV 25382893 $
Parque eólico
Potencia 19,8 MW
Costes de sustitución inversor 853776 $
Costes operativos eólica 872.190,0 $/año
Coste de Inversión eólica 23371453,9 $
Planta híbrida
Potencia total 47,3 MW
Coste de Inversión global 48.754.347 $
Costes Operativos totales 1.205.790,0 $/año
Costes de sustitución inversor 2.541.743,4 $
Parámetros técnico-económicos
Coste medio ventas 1,0 €/MWh
Vida útil 25 años
Valor Terminal 10%
Puesta en Marcha ene-23 --
Parámetros económicos
% inversión 1º año 20,0 %
% inversión 2º año 80,0 %
Tarifa/PPA 50 €/MWh
Años 25
Inflación 2 %
Tasa Impositiva 25 %
Impuesto especial venta electricidad 7 %
Apalancamiento inicial 60 %
Vida deuda 12 años
Tipo interés 3 %
WACC 5,8% %
Internal Use
#
-1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Concepto Unidades 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
Producción eólica MWh 72.196 71.948 71.699 71.448 71.197 70.946 70.693 70.439 70.184 69.928
Ingresos brutos $ 3.609.797 3.597.384 3.584.932 3.572.424 3.559.866 3.547.293 3.534.653 3.521.949 3.509.205 3.496.418
Costes Operativos $ 872.190 872.190 872.190 872.190 872.190 872.190 872.190 872.190 872.190 872.190
Inversión $ 4.674.291 18.697.163
1. Cuenta de Resultados
-1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Concepto Unidades 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
Ingresos $ 0 0 3.609.797 3.597.384 3.584.932 3.572.424 3.559.866 3.547.293 3.534.653 3.521.949 3.509.205 3.496.418
CMV $ 0 0 -324.882 -323.765 -322.644 -321.518 -320.388 -319.256 -318.119 -316.975 -315.828 -314.678
Margen Bruto $ 0 0 3.284.915 3.273.619 3.262.288 3.250.906 3.239.478 3.228.037 3.216.534 3.204.974 3.193.377 3.181.741
Costes Operativos $ 0 0 872.190 872.190 872.190 872.190 872.190 872.190 872.190 872.190 872.190 872.190
EBITDA $ 0 0 2.412.725 2.401.429 2.390.098 2.378.716 2.367.288 2.355.847 2.344.344 2.332.784 2.321.187 2.309.551
Amortización $ 0 0 934.858 934.858 934.858 934.858 934.858 934.858 934.858 934.858 934.858 934.858
EBIT $ 0 0 1.477.867 1.466.571 1.455.240 1.443.858 1.432.430 1.420.988 1.409.486 1.397.925 1.386.328 1.374.692
Intereses $ 0 0 403.158 368.100 333.043 297.986 262.929 227.872 192.814 157.757 122.700 87.643
EBT $ 0 0 1.074.710 1.098.471 1.122.196 1.145.872 1.169.501 1.193.117 1.216.672 1.240.168 1.263.628 1.287.049
Impuestos $ 0 0 -268.677 -274.618 -280.549 -286.468 -292.375 -298.279 -304.168 -310.042 -315.907 -321.762
R.Neto $ -4.674.291 -18.697.163 806.032 823.853 841.647 859.404 877.126 894.838 912.504 930.126 947.721 965.287
2. Flujo de Caja
-1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Concepto Unidades 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
Ingresos $ 0 0 3.609.797 3.597.384 3.584.932 3.572.424 3.559.866 3.547.293 3.534.653 3.521.949 3.509.205 3.496.418
CMV $ 0 0 -324.882 -323.765 -322.644 -321.518 -320.388 -319.256 -318.119 -316.975 -315.828 -314.678
Margen Bruto $ 0 0 3.284.915 3.273.619 3.262.288 3.250.906 3.239.478 3.228.037 3.216.534 3.204.974 3.193.377 3.181.741
Costes Operativos $ 0 0 872.190 872.190 872.190 872.190 872.190 872.190 872.190 872.190 872.190 872.190
EBITDA $ 0 0 2.412.725 2.401.429 2.390.098 2.378.716 2.367.288 2.355.847 2.344.344 2.332.784 2.321.187 2.309.551
Impuestos $ 0 0 -369.467 -366.643 -363.810 -360.964 -358.108 -355.247 -352.372 -349.481 -346.582 -343.673
F. Caja Operativo $ 0 2.043.259 2.034.787 2.026.288 2.017.751 2.009.181 2.000.600 1.991.973 1.983.302 1.974.604 1.965.877
Inversión $ -4.674.291 -18.697.163 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Valor residual $ 0 0 0 0 0 0 0 0
FCL $ -4.674.291 -18.697.163 2.043.259 2.034.787 2.026.288 2.017.751 2.009.181 2.000.600 1.991.973 1.983.302 1.974.604 1.965.877
FCL acumulado $ -4.674.291 -23.371.454 -21.328.195 -19.293.409 -17.267.121 -15.249.369 -13.240.189 -11.239.589 -9.247.616 -7.264.314 -5.289.710 -3.323.832
TIR 6,8%
VAN ($) 2.318.641
Periodo de retorno (años) 11,7
WACC 5,75%
# Internal Use
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045 2046 2047 2048
69.672 69.414 69.156 68.899 68.641 68.383 68.125 67.867 67.609 67.352 67.094 66.836 66.577 66.318 66.058
3.483.588 3.470.712 3.457.824 3.444.935 3.432.041 3.419.152 3.406.245 3.393.345 3.380.461 3.367.579 3.354.687 3.341.776 3.328.846 3.315.883 3.302.923
872.190 872.190 872.190 872.190 872.190 872.190 872.190 872.190 872.190 872.190 872.190 872.190 872.190 872.190 872.190
1.149.070
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045 2046 2047 2048
3.483.588 3.470.712 3.457.824 3.444.935 3.432.041 3.419.152 3.406.245 3.393.345 3.380.461 3.367.579 3.354.687 3.341.776 3.328.846 3.315.883 3.302.923
-313.523 -312.364 -311.204 -310.044 -308.884 -307.724 -306.562 -305.401 -304.241 -303.082 -301.922 -300.760 -299.596 -298.429 -297.263
3.170.065 3.158.348 3.146.620 3.134.891 3.123.158 3.111.428 3.099.683 3.087.944 3.076.219 3.064.497 3.052.766 3.041.017 3.029.250 3.017.453 3.005.660
872.190 872.190 872.190 872.190 872.190 872.190 872.190 872.190 872.190 872.190 872.190 872.190 872.190 872.190 872.190
2.297.875 2.286.158 2.274.430 2.262.701 2.250.968 2.239.238 2.227.493 2.215.754 2.204.029 2.192.307 2.180.576 2.168.827 2.157.060 2.145.263 2.133.470
934.858 934.858 934.858 934.858 934.858 934.858 934.858 934.858 934.858 934.858 934.858 934.858 934.858 934.858 934.858
1.363.017 1.351.300 1.339.571 1.327.842 1.316.109 1.304.380 1.292.635 1.280.896 1.269.171 1.257.449 1.245.717 1.233.968 1.222.202 1.210.405 1.198.612
52.586 17.529 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.310.431 1.333.771 1.339.571 1.327.842 1.316.109 1.304.380 1.292.635 1.280.896 1.269.171 1.257.449 1.245.717 1.233.968 1.222.202 1.210.405 1.198.612
-327.608 -333.443 -334.893 -331.961 -329.027 -326.095 -323.159 -320.224 -317.293 -314.362 -311.429 -308.492 -305.550 -302.601 -299.653
982.824 1.000.329 1.004.679 995.882 987.082 978.285 969.476 960.672 951.878 943.087 934.288 925.476 916.651 907.804 898.959
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045 2046 2047 2048
3.483.588 3.470.712 3.457.824 3.444.935 3.432.041 3.419.152 3.406.245 3.393.345 3.380.461 3.367.579 3.354.687 3.341.776 3.328.846 3.315.883 3.302.923
-313.523 -312.364 -311.204 -310.044 -308.884 -307.724 -306.562 -305.401 -304.241 -303.082 -301.922 -300.760 -299.596 -298.429 -297.263
3.170.065 3.158.348 3.146.620 3.134.891 3.123.158 3.111.428 3.099.683 3.087.944 3.076.219 3.064.497 3.052.766 3.041.017 3.029.250 3.017.453 3.005.660
872.190 872.190 872.190 872.190 872.190 872.190 872.190 872.190 872.190 872.190 872.190 872.190 872.190 872.190 872.190
2.297.875 2.286.158 2.274.430 2.262.701 2.250.968 2.239.238 2.227.493 2.215.754 2.204.029 2.192.307 2.180.576 2.168.827 2.157.060 2.145.263 2.133.470
-340.754 -337.825 -334.893 -331.961 -329.027 -326.095 -323.159 -320.224 -317.293 -314.362 -311.429 -308.492 -305.550 -302.601 -14.988
1.957.121 1.948.333 1.939.537 1.930.740 1.921.940 1.913.143 1.904.334 1.895.530 1.886.736 1.877.945 1.869.146 1.860.334 1.851.509 1.842.662 2.118.481
0 0 0 0 -1.149.070 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3.834.335
1.957.121 1.948.333 1.939.537 1.930.740 772.870 1.913.143 1.904.334 1.895.530 1.886.736 1.877.945 1.869.146 1.860.334 1.851.509 1.842.662 5.952.816
-1.366.711 581.622 2.521.159 4.451.899 5.224.769 7.137.912 9.042.246 10.937.777 12.824.513 14.702.458 16.571.604 18.431.938 20.283.448 22.126.110 28.078.926
# Internal Use
Principales Hipótesis
Valor Unidad
Planta fotovoltaica
Potencia instalada 27,5 MW
Coste de Inversión FV 25382893 $
Costes operativos FV 333.600,0 $/año
Costes de sustitución inversor 1687967,42 $
Parque eólico
Potencia instalada 24,2 MW
Coste de Inversión eólica 28565110,4 $
Costes operativos eólica 1.066.010,0 $/año
Costes de sustitución inversor 1043504 $
Planta híbrida
Potencia total 51,7 MW
Coste de Inversión global 53.948.003 $
Costes Operativos totales 1.399.610,0 $/año
Costes de sustitución inversor 2.731.471,4 $
Parámetros técnico-económicos
Coste medio ventas 1,0 €/MWh
Vida útil 25 años
Valor Terminal 10%
Puesta en Marcha ene-23 --
Parámetros económicos
% inversión 1º año 20,0 %
% inversión 2º año 80,0 %
Tarifa/PPA 50 €/MWh
Años 25
Inflación 2 %
Tasa Impositiva 25 %
Impuesto especial venta electricidad 7 %
Apalancamiento inicial 60 %
Vida deuda 12 años
Tipo interés 3 %
WACC 5,8% %
Internal Use
#
-1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Concepto Unidades 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
Producción eólica MWh 86.946 86.655 86.363 86.072 85.779 85.486 85.192 84.898 84.603 84.308
Ingresos brutos $ 4.347.279 4.332.730 4.318.157 4.303.577 4.288.948 4.274.285 4.259.583 4.244.881 4.230.168 4.215.422
Costes Operativos $ 1.066.010 1.066.010 1.066.010 1.066.010 1.066.010 1.066.010 1.066.010 1.066.010 1.066.010 1.066.010
Inversión $ 5.713.022 22.852.088
1. Cuenta de Resultados
-1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Concepto Unidades 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
Ingresos $ 0 0 4.347.279 4.332.730 4.318.157 4.303.577 4.288.948 4.274.285 4.259.583 4.244.881 4.230.168 4.215.422
CMV $ 0 0 -391.255 -389.946 -388.634 -387.322 -386.005 -384.686 -383.363 -382.039 -380.715 -379.388
Margen Bruto $ 0 0 3.956.023 3.942.784 3.929.523 3.916.255 3.902.943 3.889.599 3.876.221 3.862.842 3.849.453 3.836.034
Costes Operativos $ 0 0 1.066.010 1.066.010 1.066.010 1.066.010 1.066.010 1.066.010 1.066.010 1.066.010 1.066.010 1.066.010
EBITDA $ 0 0 2.890.013 2.876.774 2.863.513 2.850.245 2.836.933 2.823.589 2.810.211 2.796.832 2.783.443 2.770.024
Amortización $ 0 0 1.142.604 1.142.604 1.142.604 1.142.604 1.142.604 1.142.604 1.142.604 1.142.604 1.142.604 1.142.604
EBIT $ 0 0 1.747.409 1.734.170 1.720.908 1.707.641 1.694.329 1.680.985 1.667.606 1.654.227 1.640.839 1.627.420
Intereses $ 0 0 492.748 449.900 407.053 364.205 321.357 278.510 235.662 192.814 149.967 107.119
EBT $ 0 0 1.254.661 1.284.269 1.313.855 1.343.436 1.372.971 1.402.475 1.431.944 1.461.413 1.490.872 1.520.301
Impuestos $ 0 0 -313.665 -321.067 -328.464 -335.859 -343.243 -350.619 -357.986 -365.353 -372.718 -380.075
R.Neto $ -5.713.022 -22.852.088 940.996 963.202 985.391 1.007.577 1.029.728 1.051.856 1.073.958 1.096.059 1.118.154 1.140.225
2. Flujo de Caja
-1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Concepto Unidades 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
Ingresos $ 0 0 4.347.279 4.332.730 4.318.157 4.303.577 4.288.948 4.274.285 4.259.583 4.244.881 4.230.168 4.215.422
CMV $ 0 0 -391.255 -389.946 -388.634 -387.322 -386.005 -384.686 -383.363 -382.039 -380.715 -379.388
Margen Bruto $ 0 0 3.956.023 3.942.784 3.929.523 3.916.255 3.902.943 3.889.599 3.876.221 3.862.842 3.849.453 3.836.034
Costes Operativos $ 0 0 1.066.010 1.066.010 1.066.010 1.066.010 1.066.010 1.066.010 1.066.010 1.066.010 1.066.010 1.066.010
EBITDA $ 0 0 2.890.013 2.876.774 2.863.513 2.850.245 2.836.933 2.823.589 2.810.211 2.796.832 2.783.443 2.770.024
Impuestos $ 0 0 -436.852 -433.542 -430.227 -426.910 -423.582 -420.246 -416.902 -413.557 -410.210 -406.855
F. Caja Operativo $ 0 2.453.161 2.443.232 2.433.286 2.423.335 2.413.351 2.403.343 2.393.309 2.383.275 2.373.233 2.363.169
Inversión $ -5.713.022 -22.852.088 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Valor residual $ 0 0 0 0 0 0 0 0
FCL $ -5.713.022 -22.852.088 2.453.161 2.443.232 2.433.286 2.423.335 2.413.351 2.403.343 2.393.309 2.383.275 2.373.233 2.363.169
FCL acumulado $ -5.713.022 -28.565.110 -26.111.949 -23.668.717 -21.235.432 -18.812.097 -16.398.746 -13.995.403 -11.602.094 -9.218.819 -6.845.585 -4.482.416
TIR 6,6%
VAN ($) 2.373.288
Periodo de retorno (años) 11,9
WACC 5,75%
# Internal Use
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045 2046 2047 2048
84.014 83.719 83.424 83.129 82.832 82.535 82.237 81.939 81.640 81.340 81.040 80.739 80.438 80.137 79.835
4.200.680 4.185.946 4.171.208 4.156.430 4.141.616 4.126.752 4.111.855 4.096.927 4.081.985 4.067.000 4.051.985 4.036.948 4.021.904 4.006.847 3.991.774
1.066.010 1.066.010 1.066.010 1.066.010 1.066.010 1.066.010 1.066.010 1.066.010 1.066.010 1.066.010 1.066.010 1.066.010 1.066.010 1.066.010 1.066.010
1.404.419
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045 2046 2047 2048
4.200.680 4.185.946 4.171.208 4.156.430 4.141.616 4.126.752 4.111.855 4.096.927 4.081.985 4.067.000 4.051.985 4.036.948 4.021.904 4.006.847 3.991.774
-378.061 -376.735 -375.409 -374.079 -372.745 -371.408 -370.067 -368.723 -367.379 -366.030 -364.679 -363.325 -361.971 -360.616 -359.260
3.822.618 3.809.211 3.795.800 3.782.352 3.768.871 3.755.344 3.741.788 3.728.203 3.714.607 3.700.970 3.687.307 3.673.622 3.659.932 3.646.230 3.632.514
1.066.010 1.066.010 1.066.010 1.066.010 1.066.010 1.066.010 1.066.010 1.066.010 1.066.010 1.066.010 1.066.010 1.066.010 1.066.010 1.066.010 1.066.010
2.756.608 2.743.201 2.729.790 2.716.342 2.702.861 2.689.334 2.675.778 2.662.193 2.648.597 2.634.960 2.621.297 2.607.612 2.593.922 2.580.220 2.566.504
1.142.604 1.142.604 1.142.604 1.142.604 1.142.604 1.142.604 1.142.604 1.142.604 1.142.604 1.142.604 1.142.604 1.142.604 1.142.604 1.142.604 1.142.604
1.614.004 1.600.596 1.587.185 1.573.737 1.560.257 1.546.729 1.533.174 1.519.589 1.505.992 1.492.356 1.478.692 1.465.008 1.451.318 1.437.616 1.423.900
64.271 21.424 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.549.732 1.579.173 1.587.185 1.573.737 1.560.257 1.546.729 1.533.174 1.519.589 1.505.992 1.492.356 1.478.692 1.465.008 1.451.318 1.437.616 1.423.900
-387.433 -394.793 -396.796 -393.434 -390.064 -386.682 -383.293 -379.897 -376.498 -373.089 -369.673 -366.252 -362.830 -359.404 -355.975
1.162.299 1.184.379 1.190.389 1.180.303 1.170.192 1.160.047 1.149.880 1.139.692 1.129.494 1.119.267 1.109.019 1.098.756 1.088.489 1.078.212 1.067.925
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045 2046 2047 2048
4.200.680 4.185.946 4.171.208 4.156.430 4.141.616 4.126.752 4.111.855 4.096.927 4.081.985 4.067.000 4.051.985 4.036.948 4.021.904 4.006.847 3.991.774
-378.061 -376.735 -375.409 -374.079 -372.745 -371.408 -370.067 -368.723 -367.379 -366.030 -364.679 -363.325 -361.971 -360.616 -359.260
3.822.618 3.809.211 3.795.800 3.782.352 3.768.871 3.755.344 3.741.788 3.728.203 3.714.607 3.700.970 3.687.307 3.673.622 3.659.932 3.646.230 3.632.514
1.066.010 1.066.010 1.066.010 1.066.010 1.066.010 1.066.010 1.066.010 1.066.010 1.066.010 1.066.010 1.066.010 1.066.010 1.066.010 1.066.010 1.066.010
2.756.608 2.743.201 2.729.790 2.716.342 2.702.861 2.689.334 2.675.778 2.662.193 2.648.597 2.634.960 2.621.297 2.607.612 2.593.922 2.580.220 2.566.504
-403.501 -400.149 -396.796 -393.434 -390.064 -386.682 -383.293 -379.897 -376.498 -373.089 -369.673 -366.252 -362.830 -359.404 -14.988
2.353.107 2.343.052 2.332.993 2.322.907 2.312.797 2.302.652 2.292.485 2.282.296 2.272.099 2.261.871 2.251.624 2.241.360 2.231.093 2.220.816 2.551.516
0 0 0 0 -1.404.419 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4.686.409
2.353.107 2.343.052 2.332.993 2.322.907 908.378 2.302.652 2.292.485 2.282.296 2.272.099 2.261.871 2.251.624 2.241.360 2.231.093 2.220.816 7.237.925
-2.129.309 213.743 2.546.736 4.869.644 5.778.022 8.080.673 10.373.158 12.655.454 14.927.552 17.189.424 19.441.047 21.682.408 23.913.501 26.134.317 33.372.242
# Internal Use
Principales Hipótesis
Valor Unidad
Planta fotovoltaica
Potencia instalada 27,5 MW
Coste de Inversión FV 25382893 $
Costes operativos FV 333.600,0 $/año
Costes de sustitución inversor 1687967,42 $
Parque eólico
Potencia instalada 26,4 MW
Coste de Inversión eólica 31161938,6 $
Costes operativos eólica 1.162.920,0 $/año
Costes de sustitución inversor 1138368 $
Planta híbrida
Potencia total 53,9 MW
Coste de Inversión global 56.544.832 $
Costes Operativos totales 1.496.520,0 $/año
Costes de sustitución inversor 2.826.335,4 $
Parámetros técnico-económicos
Coste medio ventas 1,0 €/MWh
Vida útil 25 años
Valor Terminal 10%
Puesta en Marcha ene-23 --
Parámetros económicos
% inversión 1º año 20,0 %
% inversión 2º año 80,0 %
Tarifa/PPA 50 €/MWh
Años 25
Inflación 2 %
Tasa Impositiva 25 %
Impuesto especial venta electricidad 7 %
Apalancamiento inicial 60 %
Vida deuda 12 años
Tipo interés 3 %
WACC 5,8% %
Internal Use
#
-1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Concepto Unidades 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
Producción eólica MWh 93.933 93.628 93.323 93.015 92.707 92.398 92.088 91.778 91.467 91.155
Ingresos brutos $ 4.696.634 4.681.399 4.666.136 4.650.762 4.635.332 4.619.898 4.604.415 4.588.884 4.573.328 4.557.737
Costes Operativos $ 1.162.920 1.162.920 1.162.920 1.162.920 1.162.920 1.162.920 1.162.920 1.162.920 1.162.920 1.162.920
Inversión $ 6.232.388 24.929.551
1. Cuenta de Resultados
-1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Concepto Unidades 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
Ingresos $ 0 0 4.696.634 4.681.399 4.666.136 4.650.762 4.635.332 4.619.898 4.604.415 4.588.884 4.573.328 4.557.737
CMV $ 0 0 -422.697 -421.326 -419.952 -418.569 -417.180 -415.791 -414.397 -413.000 -411.600 -410.196
Margen Bruto $ 0 0 4.273.937 4.260.073 4.246.184 4.232.193 4.218.152 4.204.107 4.190.017 4.175.885 4.161.728 4.147.541
Costes Operativos $ 0 0 1.162.920 1.162.920 1.162.920 1.162.920 1.162.920 1.162.920 1.162.920 1.162.920 1.162.920 1.162.920
EBITDA $ 0 0 3.111.017 3.097.153 3.083.264 3.069.273 3.055.232 3.041.187 3.027.097 3.012.965 2.998.808 2.984.621
Amortización $ 0 0 1.246.478 1.246.478 1.246.478 1.246.478 1.246.478 1.246.478 1.246.478 1.246.478 1.246.478 1.246.478
EBIT $ 0 0 1.864.539 1.850.676 1.836.786 1.822.795 1.808.755 1.794.709 1.780.620 1.766.487 1.752.331 1.738.143
Intereses $ 0 0 537.543 490.801 444.058 397.315 350.572 303.829 257.086 210.343 163.600 116.857
EBT $ 0 0 1.326.996 1.359.875 1.392.728 1.425.481 1.458.183 1.490.880 1.523.534 1.556.144 1.588.731 1.621.286
Impuestos $ 0 0 -331.749 -339.969 -348.182 -356.370 -364.546 -372.720 -380.883 -389.036 -397.183 -405.321
R.Neto $ -6.232.388 -24.929.551 995.247 1.019.906 1.044.546 1.069.111 1.093.637 1.118.160 1.142.650 1.167.108 1.191.548 1.215.964
2. Flujo de Caja
-1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Concepto Unidades 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
Ingresos $ 0 0 4.696.634 4.681.399 4.666.136 4.650.762 4.635.332 4.619.898 4.604.415 4.588.884 4.573.328 4.557.737
CMV $ 0 0 -422.697 -421.326 -419.952 -418.569 -417.180 -415.791 -414.397 -413.000 -411.600 -410.196
Margen Bruto $ 0 0 4.273.937 4.260.073 4.246.184 4.232.193 4.218.152 4.204.107 4.190.017 4.175.885 4.161.728 4.147.541
Costes Operativos $ 0 0 1.162.920 1.162.920 1.162.920 1.162.920 1.162.920 1.162.920 1.162.920 1.162.920 1.162.920 1.162.920
EBITDA $ 0 0 3.111.017 3.097.153 3.083.264 3.069.273 3.055.232 3.041.187 3.027.097 3.012.965 2.998.808 2.984.621
Impuestos $ 0 0 -466.135 -462.669 -459.197 -455.699 -452.189 -448.677 -445.155 -441.622 -438.083 -434.536
F. Caja Operativo $ 0 2.644.882 2.634.484 2.624.067 2.613.574 2.603.043 2.592.510 2.581.942 2.571.343 2.560.726 2.550.085
Inversión $ -6.232.388 -24.929.551 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Valor residual $ 0 0 0 0 0 0 0 0
FCL $ -6.232.388 -24.929.551 2.644.882 2.634.484 2.624.067 2.613.574 2.603.043 2.592.510 2.581.942 2.571.343 2.560.726 2.550.085
FCL acumulado $ -6.232.388 -31.161.939 -28.517.057 -25.882.572 -23.258.505 -20.644.931 -18.041.888 -15.449.378 -12.867.436 -10.296.093 -7.735.367 -5.185.282
TIR 6,5%
VAN ($) 2.259.100
Periodo de retorno (años) 12,0
WACC 5,75%
# Internal Use
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045 2046 2047 2048
90.842 90.528 90.214 89.899 89.584 89.269 88.953 88.637 88.319 88.001 87.684 87.366 87.048 86.730 86.411
4.542.097 4.526.402 4.510.688 4.494.960 4.479.214 4.463.442 4.447.674 4.431.846 4.415.971 4.400.068 4.384.185 4.368.303 4.352.399 4.336.484 4.320.563
1.162.920 1.162.920 1.162.920 1.162.920 1.162.920 1.162.920 1.162.920 1.162.920 1.162.920 1.162.920 1.162.920 1.162.920 1.162.920 1.162.920 1.162.920
1.532.093
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045 2046 2047 2048
4.542.097 4.526.402 4.510.688 4.494.960 4.479.214 4.463.442 4.447.674 4.431.846 4.415.971 4.400.068 4.384.185 4.368.303 4.352.399 4.336.484 4.320.563
-408.789 -407.376 -405.962 -404.546 -403.129 -401.710 -400.291 -398.866 -397.437 -396.006 -394.577 -393.147 -391.716 -390.284 -388.851
4.133.308 4.119.026 4.104.726 4.090.414 4.076.085 4.061.732 4.047.383 4.032.980 4.018.534 4.004.062 3.989.608 3.975.156 3.960.683 3.946.200 3.931.712
1.162.920 1.162.920 1.162.920 1.162.920 1.162.920 1.162.920 1.162.920 1.162.920 1.162.920 1.162.920 1.162.920 1.162.920 1.162.920 1.162.920 1.162.920
2.970.388 2.956.106 2.941.806 2.927.494 2.913.165 2.898.812 2.884.463 2.870.060 2.855.614 2.841.142 2.826.688 2.812.236 2.797.763 2.783.280 2.768.792
1.246.478 1.246.478 1.246.478 1.246.478 1.246.478 1.246.478 1.246.478 1.246.478 1.246.478 1.246.478 1.246.478 1.246.478 1.246.478 1.246.478 1.246.478
1.723.911 1.709.628 1.695.328 1.681.016 1.666.688 1.652.335 1.637.985 1.623.583 1.609.136 1.594.664 1.580.211 1.565.759 1.551.285 1.536.803 1.522.315
70.114 23.371 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.653.797 1.686.257 1.695.328 1.681.016 1.666.688 1.652.335 1.637.985 1.623.583 1.609.136 1.594.664 1.580.211 1.565.759 1.551.285 1.536.803 1.522.315
-413.449 -421.564 -423.832 -420.254 -416.672 -413.084 -409.496 -405.896 -402.284 -398.666 -395.053 -391.440 -387.821 -384.201 -380.579
1.240.347 1.264.693 1.271.496 1.260.762 1.250.016 1.239.251 1.228.489 1.217.687 1.206.852 1.195.998 1.185.158 1.174.319 1.163.464 1.152.602 1.141.736
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045 2046 2047 2048
4.542.097 4.526.402 4.510.688 4.494.960 4.479.214 4.463.442 4.447.674 4.431.846 4.415.971 4.400.068 4.384.185 4.368.303 4.352.399 4.336.484 4.320.563
-408.789 -407.376 -405.962 -404.546 -403.129 -401.710 -400.291 -398.866 -397.437 -396.006 -394.577 -393.147 -391.716 -390.284 -388.851
4.133.308 4.119.026 4.104.726 4.090.414 4.076.085 4.061.732 4.047.383 4.032.980 4.018.534 4.004.062 3.989.608 3.975.156 3.960.683 3.946.200 3.931.712
1.162.920 1.162.920 1.162.920 1.162.920 1.162.920 1.162.920 1.162.920 1.162.920 1.162.920 1.162.920 1.162.920 1.162.920 1.162.920 1.162.920 1.162.920
2.970.388 2.956.106 2.941.806 2.927.494 2.913.165 2.898.812 2.884.463 2.870.060 2.855.614 2.841.142 2.826.688 2.812.236 2.797.763 2.783.280 2.768.792
-430.978 -427.407 -423.832 -420.254 -416.672 -413.084 -409.496 -405.896 -402.284 -398.666 -395.053 -391.440 -387.821 -384.201 -14.988
2.539.411 2.528.699 2.517.974 2.507.240 2.496.493 2.485.729 2.474.967 2.464.164 2.453.330 2.442.476 2.431.635 2.420.796 2.409.942 2.399.080 2.753.804
0 0 0 0 -1.532.093 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5.112.446
2.539.411 2.528.699 2.517.974 2.507.240 964.400 2.485.729 2.474.967 2.464.164 2.453.330 2.442.476 2.431.635 2.420.796 2.409.942 2.399.080 7.866.250
-2.645.871 -117.172 2.400.801 4.908.041 5.872.441 8.358.169 10.833.136 13.297.300 15.750.630 18.193.106 20.624.741 23.045.538 25.455.479 27.854.559 35.720.809
# Internal Use
Principales Hipótesis
Valor Unidad
Planta fotovoltaica
Potencia instalada 27,5 MW
Coste de Inversión FV 25382893 $
Costes operativos FV 333.600,0 $/año
Costes de sustitución inversor 1687967,42 $
Parque eólico
Potencia instalada 28,6 MW
Coste de Inversión eólica 33758766,8 $
Costes operativos eólica 1.259.830,0 $/año
Costes de sustitución inversor 1233232 $
Planta híbrida
Potencia total 56,1 MW
Coste de Inversión global 59.141.660 $
Costes Operativos totales 1.593.430,0 $/año
Costes de sustitución inversor 2.921.199,4 $
Parámetros técnico-económicos
Coste medio ventas 1,0 €/MWh
Vida útil 25 años
Valor Terminal 10%
Puesta en Marcha ene-23 --
Parámetros económicos
% inversión 1º año 20,0 %
% inversión 2º año 80,0 %
Tarifa/PPA 50 €/MWh
Años 25
Inflación 2 %
Tasa Impositiva 25 %
Impuesto especial venta electricidad 7 %
Apalancamiento inicial 60 %
Vida deuda 12 años
Tipo interés 3 %
WACC 5,8% %
Internal Use
#
-1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Concepto Unidades 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
Producción eólica MWh 100.664 100.348 100.031 99.714 99.395 99.076 98.756 98.434 98.111 97.787
Ingresos brutos $ 5.033.205 5.017.405 5.001.567 4.985.680 4.969.758 4.953.791 4.937.777 4.921.685 4.905.546 4.889.370
Costes Operativos $ 1.259.830 1.259.830 1.259.830 1.259.830 1.259.830 1.259.830 1.259.830 1.259.830 1.259.830 1.259.830
Inversión $ 6.751.753 27.007.013
1. Cuenta de Resultados
-1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Concepto Unidades 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
Ingresos $ 0 0 5.033.205 5.017.405 5.001.567 4.985.680 4.969.758 4.953.791 4.937.777 4.921.685 4.905.546 4.889.370
CMV $ 0 0 -452.988 -451.566 -450.141 -448.711 -447.278 -445.841 -444.400 -442.952 -441.499 -440.043
Margen Bruto $ 0 0 4.580.217 4.565.839 4.551.426 4.536.969 4.522.480 4.507.950 4.493.377 4.478.733 4.464.047 4.449.326
Costes Operativos $ 0 0 1.259.830 1.259.830 1.259.830 1.259.830 1.259.830 1.259.830 1.259.830 1.259.830 1.259.830 1.259.830
EBITDA $ 0 0 3.320.387 3.306.009 3.291.596 3.277.139 3.262.650 3.248.120 3.233.547 3.218.903 3.204.217 3.189.496
Amortización $ 0 0 1.350.351 1.350.351 1.350.351 1.350.351 1.350.351 1.350.351 1.350.351 1.350.351 1.350.351 1.350.351
EBIT $ 0 0 1.970.036 1.955.658 1.941.246 1.926.788 1.912.299 1.897.769 1.883.196 1.868.552 1.853.866 1.839.146
Intereses $ 0 0 582.339 531.701 481.062 430.424 379.786 329.148 278.510 227.872 177.234 126.595
EBT $ 0 0 1.387.697 1.423.957 1.460.183 1.496.364 1.532.513 1.568.621 1.604.687 1.640.681 1.676.633 1.712.550
Impuestos $ 0 0 -346.924 -355.989 -365.046 -374.091 -383.128 -392.155 -401.172 -410.170 -419.158 -428.138
R.Neto $ -6.751.753 -27.007.013 1.040.773 1.067.968 1.095.137 1.122.273 1.149.385 1.176.466 1.203.515 1.230.511 1.257.475 1.284.413
2. Flujo de Caja
-1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Concepto Unidades 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
Ingresos $ 0 0 5.033.205 5.017.405 5.001.567 4.985.680 4.969.758 4.953.791 4.937.777 4.921.685 4.905.546 4.889.370
CMV $ 0 0 -452.988 -451.566 -450.141 -448.711 -447.278 -445.841 -444.400 -442.952 -441.499 -440.043
Margen Bruto $ 0 0 4.580.217 4.565.839 4.551.426 4.536.969 4.522.480 4.507.950 4.493.377 4.478.733 4.464.047 4.449.326
Costes Operativos $ 0 0 1.259.830 1.259.830 1.259.830 1.259.830 1.259.830 1.259.830 1.259.830 1.259.830 1.259.830 1.259.830
EBITDA $ 0 0 3.320.387 3.306.009 3.291.596 3.277.139 3.262.650 3.248.120 3.233.547 3.218.903 3.204.217 3.189.496
Impuestos $ 0 0 -492.509 -488.914 -485.311 -481.697 -478.075 -474.442 -470.799 -467.138 -463.467 -459.786
F. Caja Operativo $ 0 2.827.878 2.817.094 2.806.285 2.795.442 2.784.575 2.773.678 2.762.748 2.751.765 2.740.750 2.729.710
Inversión $ -6.751.753 -27.007.013 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Valor residual $ 0 0 0 0 0 0 0 0
FCL $ -6.751.753 -27.007.013 2.827.878 2.817.094 2.806.285 2.795.442 2.784.575 2.773.678 2.762.748 2.751.765 2.740.750 2.729.710
FCL acumulado $ -6.751.753 -33.758.767 -30.930.889 -28.113.795 -25.307.510 -22.512.069 -19.727.494 -16.953.816 -14.191.068 -11.439.303 -8.698.552 -5.968.842
TIR 6,4%
VAN ($) 2.059.491
Periodo de retorno (años) 12,2
WACC 5,75%
# Internal Use
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045 2046 2047 2048
97.462 97.136 96.810 96.482 96.154 95.824 95.493 95.162 94.830 94.499 94.167 93.834 93.501 93.166 92.831
4.873.119 4.856.821 4.840.490 4.824.116 4.807.691 4.791.224 4.774.663 4.758.088 4.741.515 4.724.937 4.708.333 4.691.709 4.675.039 4.658.316 4.641.566
1.259.830 1.259.830 1.259.830 1.259.830 1.259.830 1.259.830 1.259.830 1.259.830 1.259.830 1.259.830 1.259.830 1.259.830 1.259.830 1.259.830 1.259.830
1.659.768
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045 2046 2047 2048
4.873.119 4.856.821 4.840.490 4.824.116 4.807.691 4.791.224 4.774.663 4.758.088 4.741.515 4.724.937 4.708.333 4.691.709 4.675.039 4.658.316 4.641.566
-438.581 -437.114 -435.644 -434.170 -432.692 -431.210 -429.720 -428.228 -426.736 -425.244 -423.750 -422.254 -420.754 -419.248 -417.741
4.434.538 4.419.707 4.404.846 4.389.945 4.374.999 4.360.014 4.344.943 4.329.860 4.314.779 4.299.693 4.284.583 4.269.455 4.254.286 4.239.067 4.223.825
1.259.830 1.259.830 1.259.830 1.259.830 1.259.830 1.259.830 1.259.830 1.259.830 1.259.830 1.259.830 1.259.830 1.259.830 1.259.830 1.259.830 1.259.830
3.174.708 3.159.877 3.145.016 3.130.115 3.115.169 3.100.184 3.085.113 3.070.030 3.054.949 3.039.863 3.024.753 3.009.625 2.994.456 2.979.237 2.963.995
1.350.351 1.350.351 1.350.351 1.350.351 1.350.351 1.350.351 1.350.351 1.350.351 1.350.351 1.350.351 1.350.351 1.350.351 1.350.351 1.350.351 1.350.351
1.824.357 1.809.526 1.794.665 1.779.765 1.764.818 1.749.834 1.734.763 1.719.679 1.704.598 1.689.512 1.674.402 1.659.274 1.644.105 1.628.887 1.613.644
75.957 25.319 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.748.400 1.784.207 1.794.665 1.779.765 1.764.818 1.749.834 1.734.763 1.719.679 1.704.598 1.689.512 1.674.402 1.659.274 1.644.105 1.628.887 1.613.644
-437.100 -446.052 -448.666 -444.941 -441.204 -437.458 -433.691 -429.920 -426.150 -422.378 -418.601 -414.819 -411.026 -407.222 -403.411
1.311.300 1.338.155 1.345.999 1.334.823 1.323.613 1.312.375 1.301.072 1.289.759 1.278.449 1.267.134 1.255.802 1.244.456 1.233.079 1.221.665 1.210.233
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044 2045 2046 2047 2048
4.873.119 4.856.821 4.840.490 4.824.116 4.807.691 4.791.224 4.774.663 4.758.088 4.741.515 4.724.937 4.708.333 4.691.709 4.675.039 4.658.316 4.641.566
-438.581 -437.114 -435.644 -434.170 -432.692 -431.210 -429.720 -428.228 -426.736 -425.244 -423.750 -422.254 -420.754 -419.248 -417.741
4.434.538 4.419.707 4.404.846 4.389.945 4.374.999 4.360.014 4.344.943 4.329.860 4.314.779 4.299.693 4.284.583 4.269.455 4.254.286 4.239.067 4.223.825
1.259.830 1.259.830 1.259.830 1.259.830 1.259.830 1.259.830 1.259.830 1.259.830 1.259.830 1.259.830 1.259.830 1.259.830 1.259.830 1.259.830 1.259.830
3.174.708 3.159.877 3.145.016 3.130.115 3.115.169 3.100.184 3.085.113 3.070.030 3.054.949 3.039.863 3.024.753 3.009.625 2.994.456 2.979.237 2.963.995
-456.089 -452.382 -448.666 -444.941 -441.204 -437.458 -433.691 -429.920 -426.150 -422.378 -418.601 -414.819 -411.026 -407.222 -14.988
2.718.619 2.707.495 2.696.349 2.685.174 2.673.964 2.662.726 2.651.423 2.640.110 2.628.799 2.617.485 2.606.152 2.594.807 2.583.429 2.572.016 2.949.007
0 0 0 0 -1.659.768 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5.538.484
2.718.619 2.707.495 2.696.349 2.685.174 1.014.196 2.662.726 2.651.423 2.640.110 2.628.799 2.617.485 2.606.152 2.594.807 2.583.429 2.572.016 8.487.490
-3.250.224 -542.728 2.153.621 4.838.795 5.852.991 8.515.717 11.167.140 13.807.250 16.436.049 19.053.534 21.659.686 24.254.493 26.837.922 29.409.938 37.897.428
# Internal Use
Anexo IV
Resultados técnico-económicos de la optimización de la
planta híbrida
149
Generación eléctrica Generación FV Generación eólica CAPEX OPEX eólico Periodo de retorno
Nº aeros Potencia eólica VAN ($) TIR LCOE ($/MWh)
total (MWh/año) (MWh/año) (MWh/año) eólico ($) ($/año) (años)
4 8,8 85974,62 52567 33407,58 10387312,9 387640 1505637 7,29% 11,1 36,87
6 13,2 101846,90 52567 49279,85 15580969,3 581460 2030357 7,10% 11,3 37,38
8 17,6 116908,98 52567 64341,93 20774626 775280 2118004 6,84% 11,7 37,97
9 19,8 124762,99 52567 72195,94 23371454 872190 2318641 6,81% 11,7 38,25
10 22 132414,25 52567 79847,21 25968282 969100 2454542 6,76% 11,8 38,55
11 24,2 139512,62 52567 86945,57 28565110 1066010 2373288 6,64% 11,9 38,88
12 26,4 146499,72 52567 93932,67 31161938,6 1162920 2259100 6,53% 12,0 39,23
13 28,6 153231,15 52567 100664,10 33758766,8 1259830 2059491 6,41% 12,2 39,62
14 30,8 159712,01 52567 107144,96 36355595 1356740 1764988 6,27% 12,4 40,05
15 33 164039,72 52567 111472,68 38952423,2 1453650 1100160 6,05% 12,7 40,77
16 35,2 167276,02 52567 114708,97 41549251,4 1550560 -211863 5,69% 13,2 42,00
Anexo V
Pliego de condiciones de las líneas de interconexión
151
OM009 La tensión nominal U0/U kV de los cables es de 12/20 kV, en donde:
1 Brigada de electrificación
a. U0= Tensión nominal a frecuencia industrial entre cada uno de los conductores
y la pantalla metálica o tierra.
Los materiales que forman esta unidad y sus características principales son los que
se citan a continuación:
UUP23CAT105
3 Suministro, tendido y conexionado de cable unipolar aislado
tipo RHZ1 (AS) de aluminio 12/20 kV y 1 x - Cable de aluminio de alta tensión para la distribución de energía.
150/240/300/400/500/630 mm2 de sección, H25
- Material auxiliar de montaje, conexión y empalmes.
Tendido:
1. Definición
El cable se extraerá por la parte superior del tambor. La bobina apoyada sobre un
Suministro, tendido y conexionado de cable aislado formado por conductor de eje, a una altura suficiente sobre el suelo, quedará libre para girar sobre dicho eje;
aluminio de 12/20 kV, de aislamiento de polietileno reticulado, apantallado por lo que deberá ir provista de un freno que impida que en el giro se embale por
individualmente, con pantalla de cobre de 25 mm2, y cubierta de poliolefina. inercia y provoque en el cable curvaturas peligrosas que lo dañen o accidenten al
Incluye suministro, transporte, carga y descarga del material a pie de obra, personal.
pequeño material, herramientas, maquinaria y medios auxiliares y parte
proporcional de empalmes. Se advertirá al personal contratado inexperto sobre el riesgo que pueda suponer
para el cable la presencia de clavos o astillas procedentes de la propia bobina, si
Están destinados a la distribución de energía para instalaciones de alta tensión al ésta se ha manipulado inadecuadamente, o al arrastrarse sobre obstáculos duros
aire, entubados, enterrados, etc. o cortantes como piedras, bordillos, bordes de canalización, etc.
En general, durante el tendido se tomarán las siguientes precauciones: b) Características constructivas
- Si el cable tiene un recorrido muy sinuoso, una vez tendidos los cables, éstos b. H = Conductor apantallado en cada fase.
no deberán quedar totalmente rectos y tensos en el fondo de la zanja y adoptarán c. Z1= Poliolefina ignífuga, como cubierta externa del cable.
una posición ondulada para compensar las variaciones de longitud del cable
producidos por los cambios de temperatura debido a los ciclos de carga. d. AS: no propagador de incendio.
a) Características técnicas Deberá ser polietileno reticulado extruído (XLPE, según la norma UNE-HD 603-1).
Los cables de aluminio de alta tensión para el suministro de energía se ajustarán a iii. Cableado de los conductores aislados.
lo especificado en la norma debiendo cumplir con las características que se
especifican: Los conductores aislados, se cablearán entre sí con un paso no superior a 20 veces
el diámetro del conjunto de conductores cableados.
- Aislamiento (R): polietileno reticulado XLPE.
iv. Cubierta externa.
- Pantalla (H): apantallado en cada fase.
Será una cubierta de poliolefina termoplástica, libre de halógenos, resistente a la
- Cubierta exterior (Z1): poliolefina de color rojo abrasión y al desgarro, que proporciona mayor facilidad de deslizamiento.
- Sin armadura.
Las superficies de los cables deberán estar exentas de poros, faltas de - Doblado, seguido de un ensayo de descargas parciales
homogeneidad, variaciones de color significativas, brillo y cualquier otro defecto
que puede perjudicar su empleo. - Ciclos de calentamiento, seguidos de un ensayo de descargas parciales.
El método de elaboración a seguir se deja a elección del fabricante, siempre que - Tensión aplicada durante 4 h.
estos productos respondan a las condiciones exigidas. - Dieléctrico de la cubierta exterior.
El fabricante deberá dar la posibilidad de entregar los procedimientos de Ensayos de calificación no eléctricos:
fabricación y aseguramiento de la calidad, incluyendo los planes de seguimiento
de la trazabilidad de los materiales. - Número de alambres y diámetro del conductor.
Los ensayos de calificación eléctricos y no eléctricos se efectuarán sobre tres - Propiedades mecánicas de la pantalla semiconductora sobre el aislamiento.
secciones elegidas al azar. Si uno de ellos no fuese satisfactorio, se considerará - Compatibilidad de los constituyentes.
que el tipo de cable no cumple con las especificaciones técnicas exigidas.
- Pantalla metálica (número, diámetro, sección total, separación de los
Ensayos de calificación eléctricos: alambres, paso y sentido de las hélices y sección y paso del fleje).
- Resistencia eléctrica del conductor. - Espesor de la cubierta.
- Resistencia eléctrica de la pantalla metálica.
- Propiedades mecánicas de la cubierta (sin envejecimiento, después de
- Resistividad de las pantallas semiconductoras. envejecimiento en estufa de aire y después de envejecimiento del cable completo
en estufa de aire)
- Resistividad volumétrica y constante de aislamiento.
- Propiedades fisicoquímicas de la cubierta (pérdida de masa, presión a
- Descargas parciales. temperatura elevada, alargamiento en frío, contracción, resistencia al desgarro,
resistencia a la abrasión, absorción de agua, contenido de negro de humo,
contenido de plomo, emisión de gases ácidos y pérdida de las características - Propiedades fisicoquímicas de la cubierta (presión a temperatura elevada,
mecánicas) resistencia al desgarro y resistencia a la abrasión).
Los criterios de recepción podrán variar a juicio del Director de Obra, siendo los 4. Montaje y conexionado de pequeño aparellaje.
más frecuentes los ensayos siguientes:
Este material cumple expresamente con las Instrucciones técnicas
Ensayos individuales: complementarias MIE-RAT - Orden Ministerial del 6 de julio de 1984 - B.O.E del 1°
de agosto.
- Medida de la resistencia eléctrica de los conductores.
5. Documentación y Normativa
- Medida de la resistencia eléctrica de la pantalla metálica.
Normativa
- Medida de las descargas parciales.
- Reglamento sobre condiciones técnicas y garantías de seguridad en centrales
- Ensayo de tensión. eléctricas, subestaciones y centros de transformación - R.D. 3275/1982 del 10 de
- Ensayo de tensión de la cubieta exterior. noviembre - B.O.E del 1° de diciembre.
Ensayos especiales: (sobre una muestra de cable) - UNE-EN 60228:2005 . Conductores de cables aislados.
- Características geométricas del aislamiento (espesor). - UNE-EN 50267:1999. Libre de halógenos. Baja acidez y corrosividad de los gases.
- Propiedades mecánicas del aislamiento sin envejecer (resistencia a la tracción - UNE-EN 61034:2005. Baja opacidad de los humos emitidos.
y alargamiento en la rotura). - UNE-EN 60811-4-1:1996 Métodos de ensayo comunes para materiales de
- Propiedades fisicoquímicas del aislamiento (ensayo de tensión de 4 horas y aislamiento y cubiertas de cables eléctricos. Parte 4: métodos específicos para
pérdidas dieléctricas en función de la tensión a temperatura ambiente). mezclas de polietileno y polipropileno. Sección1: resistencia al agrietamiento por
esfuerzos debidos al ambiente. Ensayo de enrollado después de envejecimiento
- Pantalla metálica (número, diámetro, sección total y separación de los térmico. Medida del índice de fluidez en caliente.
alambres, paso y sentido de la hélice y sección y paso del fleje).
- UNE-EN 61210:1996 Dispositivos de conexión. Terminales planos de conexión
- Características geométricas de la cubierta (espesor). rápida para conductores eléctricos de aluminio. Requisitos de seguridad.
- Propiedades mecánicas de la cubierta sin envejecer (resistencia a la tracción y - CEI 60502-2:2005 Cables de energía con aislamiento extruido y sus accesorios
alargamiento en la rotura). para tensiones asignadas de 1 kV (Um = 1,2 kV) a 30 kV (Um = 36 kV). Parte 2:
Cables de tensión asignada de 6 kV (Um = 7,2 kV) hasta 30 kV (Um = 36 kV.)
- IEC 60332-1. No propagación de la llama. 1. Definición
- IEC 60332-3. No propagador del incendio. Canalización de zanja de dimensiones 1,00 x 1,20 m, mediante medios mecánicos o
manuales, para tendido de cables subterráneos, en cualquier tipo de terreno,
- IEC 60754. Libre de halógenos. Baja acidez y corrosividad de los gases. excepto roca y sin reposición de pavimento.
- IEC 61034. Baja opacidad de los humos emitidos. 2.Caracterísitcas generales
Documentación Comprende la apertura de la zanja, el aporte de arena de río sobre la misma, su
El fabricante hará entrega de la siguiente documentación: esparcido con al menos 10 cm. de espesor, la colocación de las rasillas y las cintas de
señalización de peligro y riesgo eléctrico. Relleno con material adecuado, libre de
- Especificaciones y manual de instrucciones para el transporte, manipulación e cascotes, debidamente compactado, según normas de canalización de Adif. Para la
instalación. ejecución de estas operaciones serán de aplicación las Normas y Procedimientos
establecidos por la empresa. No incluye el tendido de conductores sobre la
- Informe de los ensayos especificados. canalización. Incluye el suministro, transporte, carga y descarga del material a pie de
- Información relativa al tratamiento del cable desnudo de aluminio y de sus obra, los desplazamientos de personas, pequeño material y herramientas,
accesorios una vez terminada su vida útil. maquinaria, medios auxiliares y retirada de escombros o material sobrante a
vertedero del Contratista. GRADO DE DIFICULTAD:medio.
6. Mediciones y abonos
6. Medición y abono
Se medirá y abonará por metro (m) de cable de las características indicadas,
suministrado, tendido y conexionado. Se medirá y abonará por metro (m) de cable de las características indicadas,
suministrado, tendido y conexionado.
El precio incluye el suministro a pie de obra del pequeño material y elementos
auxiliares necesarios para su correcta ejecución. El precio incluye el suministro a pie de obra del pequeño material y elementos
auxiliares necesarios para su correcta ejecución.
LEXC02haaab
8 Can. zanja de 1,00 x 1,20 m, mediante medios mecánicos o
manuales, en cualquier tipo de terreno, excepto roca y sin
reposición de pavimento. (D:m).
UUP23CDS0ea En caso de duda, se tomará la separación de 1,5 m entre apoyos.
9 Suministro, tendido y conexionado de cable unipolar de Cu
desnudo duro de 1x95 mm2 de sección, trabajo diurno. Siempre que se instale un manguito, terminal o pieza similar, se tendrá la certeza
de que hay buen contacto entre éste y el conductor, procediendo a lijar o raspar
con cepillo de púas de acero el conductor, en caso de encontrarse suciedad en la
superficie y verificando la limpieza del manguito o terminal.
1. Definición
3. Características
Suministro, tendido y conexionado de cable unipolar desnudo de cobre para
puesta a tierra de 95 mm2 de sección. a) Características constructivas
El tendido de las redes de tierra puede ser: El metal que constituye el alambre conductor será cobre definido en la norma
UNE-EN 21011 - 1:71R Alambre de cobre duro de sección circular. Características.
A.- Enterrado
ii. Resistividad
B.- Visto
La resistividad a 20ºC del cobre duro debe ser 0,017241 ohmios mm2/m.
Los materiales que forman esta unidad son los que se citan a continuación:
iii. Densidad
- Cable de cobre unipolare desnudo utilizado para puesta a tierra de 95 mm2 de
sección. La densidad del cobre a 20ºC será 8,89 g/cm3. Se admite una tolerancia de +- 0,5%.
- Material auxiliar de tendido y conexión (incluidas piezas de conexión). iv. Aspecto exterior
Las operaciones a realizar serán las siguientes: El alambre de cobre presentará una superficie lisa, cilíndrica de sección
prácticamente constante, exenta de grietas, asperezas, pajas, pliegues, estrías,
Corte del conductor a la medida conveniente. Se encintarán los extremos antes de
inclusiones o cualquier otro defecto que pueda perjudicar su solidez. Estará limpio
cortar, para que una vez realizado el corte, no se destrence el conductor, se
y exento de toda traza de óxido, sulfuro o materia extraña y en particular de
cortará con sierra o cizalla y se limarán los extremos en caso de haberse producido
productos químicos que se hayan empleado durante el decapado.
rebabas.
· Características de los cables:
Si hubiera que enderezar los conductores, se realizará sobre superficies blandas
(madera o similar). Todos los carretes o bobinas de los cables deberán estar provistos de una placa o
etiqueta con los siguientes datos:
La separación entre grapas o apoyos, será la definida en los planos, así como el
tipo de piezas o partes a utilizar. - Nombre del fabricante.
- Tipo de cable. -Colocación de electrodos o picas de puesta a tierra en los puntos indicados en
plano o en aquellos otros puntos que sea necesario y conexión de los mismos a la
- Longitud del cable. malla de tierra general.
- Número de pedido u orden de entrega. -Ejecución de derivaciones de la malla de tierra general a estructuras y soportes
- Fecha de fabricación. metálicos de aparamenta y uniones a sus puntos de puesta a tierra y malla general.
b) Pruebas y ensayos Las conexiones de la malla enterrada se efectuarán con soldadura aluminotérmica
y los cruzamientos se harán sin cortar el cable.
Verificaciones y ensayos para la recepción y homologación a realizar:
Previamente a la realización de cada soldadura aluminotérmica se eliminará
- Inspección ocular, aspecto y marcas. cualquier posible humedad existente tanto en el molde como en el cable,
mediante calentamiento con medios apropiados para evitar su deterioro y se
- Verificaciones geométricas. preparará la superficie de conexión del cable limpiándola con un cepillo de
- Ensayo de tracción y alargamiento. alambre.
- Ensayo de plegados alternos. Cada soldadura se realizará con el molde correspondiente a la unión a realizar no
admitiéndose soldaduras deformadas o que hayan perdido parte de su masa; para
- Ensayo de resistencia eléctrica. tapar las grietas de posibles fugas de fundición, se usará la masilla indicada por el
fabricante del molde.
- Ensayo para determinación de la carga de rotura del cable.
No se tapará ningún tramo de la malla de tierra, ni soldadura alguna, sin la
- Ensayo para determinación del peso por metro lineal. autorización previa de la Dirección de Obra.
- Ensayo para determinación del sentido y paso del cableado. En todas las grapas de conexión de la red de tierras vistas, se le dará una grasa
específica para cobre, para su buena conexión y mantenimiento.
- Ensayo para determinación del procedimiento de soldadura de los alambres.
Las uniones a terminales de presión se realizarán con la máquina de presión
4. Montaje y conexionado.
siguiendo el procedimiento de punzonado. El cable ha de penetrar lo máximo
Comprende las siguientes actividades: posible en el terminal, conservando el trefilado.
-Tendido del cable de cobre desnudo sobre zanjas según la disposición y Las uniones atornilladas se realizarán mediante apriete con 2 ó más tornillos con
profundidad referidas y definidas en los planos del proyecto. arandela de bloqueo. Las superficies estarán limpias y los bordes sin rebabas. La
eliminación de rebabas se hará con lima de forma que quede la superficie
-Realización de uniones de cable con conexiones de soldadura para formar la malla perfectamente mecanizada.
de tierra enterrada.
La conexión cable o terminal se realizará mediante:
1) Soldadura aluminotérmica.
2) Por presión (con prensa manual hasta 10 mm2 de sección y tipo hidráulica para L-MO07
10 Precio medio hora.
secciones superiores).
5. Documentación y Normativa
Precio medio hora para trabajos en subestaciones.
Normativa
Documentación
6. Medición y abono
160
Caída de tensión permitida
1% 2%
Distancias (km)
Nº aeros Peólica(MW) Concepto 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
Nºcond/fase de 1string 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2
Sección (mm2) 240 630 400 630 630 400 500 630 630 630
4 8.8 Sección equivalente (mm2) 240 630 800 1260 1260 800 1000 1260 1260 1260
Pérdidas totales (MWh) 258.987293 200.201636 287.458979 228.840802 266.523916 496.809612 468.896194 379.573258 417.256372 454.939485
Pérdidas totales (%) 0.70% 0.54% 0.77% 0.62% 0.72% 1.34% 1.26% 1.02% 1.12% 1.22%
Nºcond/fase de 1string 2 2 2 3 3 2 3 3 3 3
Sección (mm2) 240 400 630 630 630 630 500 630 630 630
6 13.2 Sección equivalente (mm2) 480 800 1260 1890 1890 1260 1500 1890 1890 1890
Pérdidas totales (MWh) 445.204681 508.009871 448.34494 420.082605 476.607276 702.705959 780.165693 646.181288 702.705959 759.23063
Pérdidas totales (%) 0.80% 0.91% 0.80% 0.75% 0.86% 1.26% 1.40% 1.16% 1.26% 1.36%
Nºcond/fase de 1string 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2
Sección (mm2) 240 630 400 630 630 400 500 630 630 630
8 17.6 Sección equivalente (mm2) 240 630 800 1260 1260 800 1000 1260 1260 1260
Pérdidas totales (MWh) 517.974587 400.403272 574.917959 457.681605 533.047833 993.619224 937.792388 759.146515 834.512743 909.878971
Pérdidas totales (%) 0.70% 0.54% 0.77% 0.62% 0.72% 1.34% 1.26% 1.02% 1.12% 1.22%
Nºcond/fase de 1string 1 1 2 2 3 2 2 2 3 3
Sección (mm2) 400 630 500 630 630 500 630 630 500 630
10 22 Sección equivalente (mm2) 400 630 1000 1260 1890 1000 1260 1260 1500 1890
Pérdidas totales (MWh) 599.93536 628.197695 770.032748 717.69509 639.188603 1293.40933 1070.97428 1188.73401 1293.40933 1031.72104
Pérdidas totales (%) 0.65% 0.68% 0.83% 0.77% 0.69% 1.39% 1.15% 1.28% 1.39% 1.11%
Nºcond/fase de 1string 2 2 2 3 3 2 3 3 3 3
Sección (mm2) 240 400 630 630 630 630 500 630 630 630
12 26.4 Sección equivalente (mm2) 480 800 1260 1890 1890 1260 1500 1890 1890 1890
Pérdidas totales (MWh) 890.409362 1016.01974 896.689881 840.16521 953.214552 1405.41192 1560.33139 1292.36258 1405.41192 1518.46126
Pérdidas totales (%) 0.80% 0.91% 0.80% 0.75% 0.86% 1.26% 1.40% 1.16% 1.26% 1.36%
Nºcond/fase de 1string 2 2 3 3 4 3 3 3 4 4
Sección (mm2) 400 500 500 630 630 500 630 630 630 630
13 28.6 Sección equivalente (mm2) 800 1000 1500 1890 2520 1500 1890 1890 2520 2520
Pérdidas totales (MWh) 822.283177 1044.71822 1044.71822 985.402211 952.036954 1637.87835 1385.7853 1519.24632 1352.42004 1452.51581
Pérdidas totales (%) 0.68% 0.87% 0.87% 0.82% 0.79% 1.36% 1.15% 1.26% 1.12% 1.20%
Nº aeros Peólica(MW) Distancias (km) 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
Costes red ($) 96766 229213 495377 1055167 1518971 1876232 2019541 2529910 2947581 3304842 3662102
CAPEX red / CAPEX total (%) 1,0 2,3 4,9 9,8 13,4 16,1 17,1 20,5 22,9 25,0 27,0
Ahorros CAPEX (%) 8,03 8,03 8,03 8,03 6,70 6,70 6,70 6,70 5,78 5,78 5,78
4 8,8 Ahorros OPEX (%) 3,61 3,61 3,61 3,61 3,61 3,61 3,61 3,61 3,61 3,61 3,61
Sustitución inversor ($) 379455 379456 379456 379456 379456 379456 379456 379456 379456 379456 379456
OPEX eólico ($/año) 381700 381700 381700 381700 381700 381700 381700 381700 381700 381700 381700
CAPEX eólico ($) 9764218 9896664 10162828 10722618 11330404 11687664 11830973 12341343 12859466 13216726 13573987
Costes red ($) 195262 389456 802293 1230829 2206669 2718544 2302053 3651181 4253734 4765608 5277482
CAPEX red / CAPEX total (%) 1,3 2,6 5,2 7,8 13,0 15,6 13,5 19,9 22,2 24,3 26,2
Ahorros CAPEX (%) 8,03 8,03 8,03 8,03 6,70 6,70 6,70 6,70 5,78 5,78 5,78
6 13,2 Ahorros OPEX (%) 3,61 3,61 3,61 3,61 3,61 3,61 3,61 3,61 3,61 3,61 3,61
Sustitución inversor ($) 569183 569184 569184 569184 569184 569184 569184 569184 569184 569184 569184
OPEX eólico ($/año) 572550 572550 572550 572550 572550 572550 572550 572550 572550 572550 572550
CAPEX eólico ($) 14696439 14890632 15303470 15732006 16923818 17435692 17019202 18368329 19121560 19633434 20145309
Costes red ($) 189155 319574 585738 1145096 1609333 1966593 2109902 2620272 3037943 3395203 3752464
CAPEX red / CAPEX total (%) 0,9 1,6 2,8 5,4 7,4 8,9 9,4 11,5 13,1 14,4 15,6
Ahorros CAPEX (%) 4,79 4,79 4,79 4,79 4,79 4,79 3,86 3,86 3,86 3,86 3,86
8 17,6 Ahorros OPEX (%) 2,11 2,11 2,11 2,11 2,11 2,11 2,11 2,11 2,11 2,11 2,11
Sustitución inversor ($) 758911 758912 758912 758912 758912 758912 758912 758912 758912 758912 758912
OPEX eólico ($/año) 775280 775280 775280 775280 775280 775280 775280 775280 775280 775280 775280
CAPEX eólico ($) 20227221 20357641 20623805 21183163 21647399 22004660 22348872 22859242 23276913 23634174 23991434
Costes red ($) 434253 434254 654550 1295241 1678576 2808208 2340515 2749926 3107186 4739382 5366018
CAPEX red / CAPEX total (%) 1,7 1,7 2,5 4,9 6,3 10,1 8,5 9,8 10,9 15,8 17,5
Ahorros CAPEX (%) 4,79 4,79 4,79 4,79 4,79 4,79 3,86 3,86 3,86 3,86 3,86
10 22 Ahorros OPEX (%) 2,11 2,11 2,11 2,11 2,11 2,11 2,11 2,11 2,11 2,11 2,11
Sustitución inversor ($) 948639 948640 948640 948640 948640 948640 948640 948640 948640 948640 948640
OPEX eólico ($/año) 969100 969100 969100 969100 969100 969100 969100 969100 969100 969100 969100
CAPEX eólico ($) 25481836 25481837 25702133 26342824 26726159 27855791 27639228 28048639 28405899 30038095 30664731
Costes red ($) 338790 518613 916247 1328623 2269129 2761985 2358733 3660129 4240149 4733006 5225862
CAPEX red / CAPEX total (%) 1,1 1,7 2,9 4,1 6,9 8,2 7,0 10,5 12,0 13,2 14,4
Ahorros CAPEX (%) 2,47 2,47 2,47 2,47 2,47 2,47 1,54 1,54 1,54 1,54 1,54
12 26,4 Ahorros OPEX (%) 0,67 0,67 0,67 0,67 0,67 0,67 0,67 0,67 0,67 0,67 0,67
Sustitución inversor ($) 1138367 1138368 1138368 1138368 1138368 1138368 1138368 1138368 1138368 1138368 1138368
OPEX eólico ($/año) 1180080 1180080 1180080 1180080 1180080 1180080 1180080 1180080 1180080 1180080 1180080
CAPEX eólico ($) 31149279 31329103 31726736 32139112 33079618 33572475 33470579 34771974 35351995 35844851 36337707
Costes red ($) 454157 688158 1048920 1819777 2350203 3589951 3260372 3828368 4321224 6158485 6800719
CAPEX red / CAPEX total (%) 1,3 2,0 3,0 5,2 6,6 9,7 8,8 10,2 11,4 15,4 16,8
Ahorros CAPEX (%) 2,47 2,47 2,47 2,47 2,47 2,47 1,54 1,54 1,54 1,54 1,54
13 28,6 Ahorros OPEX (%) 0,67 0,67 0,67 0,67 0,67 0,67 0,67 0,67 0,67 0,67 0,67
Sustitución inversor ($) 1233231 1233232 1233232 1233232 1233232 1233232 1233232 1233232 1233232 1233232 1233232
OPEX eólico ($/año) 1278420 1278420 1278420 1278420 1278420 1278420 1278420 1278420 1278420 1278420 1278420
CAPEX eólico ($) 33832188 34066188 34426950 35197808 35728234 36967981 36964871 37532867 38025723 39862984 40505218
Anexo VII
Resultados económicos del análisis de sensibilidad
163
Distancia (km)
Nº aeros Potencia (MW) Parámetro 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
TIR (%) 7,96 7,73 7,47 6,97 6,48 6,21 6,05 5,70 5,36 5,15 4,94
VAN ($) 2049494 1847746 1647227 1225500 767615 498467 322499 -61997 -452333 -721481 -990629
4 8,8
Periodo de retorno (años) 10,46 10,69 10,96 11,51 12,10 12,44 12,66 13,14 13,63 13,96 14,29
LCOE ($/MWh) 34,92 35,51 36,15 37,48 38,59 39,44 39,99 41,22 42,22 43,07 43,93
TIR (%) 7,74 7,51 7,25 7,00 6,35 6,10 6,24 5,60 5,28 5,08 4,88
VAN ($) 2767550 2473221 2162203 1839359 941488 555860 770868 -245519 -812977 -1198606 -1584235
6 13,2
Periodo de retorno (años) 10,69 10,92 11,20 11,48 12,27 12,60 12,41 13,28 13,76 14,08 14,41
LCOE ($/MWh) 35,57 36,16 36,82 37,51 39,08 39,91 39,44 41,63 42,60 43,43 44,26
TIR (%) 7,19 7,03 6,91 6,67 6,48 6,34 6,14 5,95 5,80 5,68 5,55
VAN ($) 2725834 2436308 2235789 1814388 1464648 1195500 808572 424077 109418 -159730 -428878
8 17,6
Periodo de retorno (años) 11,28 11,45 11,59 11,87 12,11 12,29 12,54 12,79 13,00 13,18 13,35
LCOE ($/MWh) 35,72 36,16 36,48 37,17 37,74 38,18 38,55 39,18 39,69 40,14 40,58
TIR (%) 6,92 6,82 6,74 6,53 6,40 6,05 6,05 5,93 5,82 5,37 5,21
VAN ($) 2777879 2548009 2382046 1899372 1610579 759553 769204 460768 191620 -1038021 -1510107
10 22
Periodo de retorno (años) 11,58 11,69 11,78 12,05 12,20 12,67 12,66 12,82 12,97 13,63 13,88
LCOE ($/MWh) 36,82 37,09 37,31 37,95 38,33 39,46 39,19 39,60 39,95 41,59 42,22
TIR (%) 6,48 6,34 6,23 6,12 5,88 5,75 5,72 5,41 5,28 5,18 5,07
VAN ($) 2103019 1705439 1405875 1095205 386660 15359 -83037 -1063464 -1500432 -1871733 -2243034
12 26,4
Periodo de retorno (años) 12,11 12,28 12,42 12,57 12,90 13,07 13,11 13,56 13,76 13,93 14,10
LCOE ($/MWh) 37,28 37,70 38,03 38,38 39,18 39,59 39,44 40,55 41,04 41,46 41,88
TIR (%) 6,34 6,19 6,10 5,92 5,79 5,51 5,46 5,34 5,24 4,87 4,75
VAN ($) 1839917 1389224 1117438 536700 137095 -796888 -978073 -1405982 -1777283 -3161413 -3645250
13 28,6
Periodo de retorno (años) 12,29 12,47 12,59 12,84 13,02 13,42 13,50 13,68 13,84 14,42 14,62
LCOE ($/MWh) 37,70 38,15 38,44 39,04 39,46 40,44 40,37 40,82 41,21 42,66 43,17