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  • Anexo de Avances

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    PatriciaMartinezMora
    1 vistas5 páginas
    Este documento presenta el estado y avance de un proyecto, incluyendo cifras importantes, estimaciones de tiempo y costo, problemas o riesgos identificados, y acciones recomendadas para abordarlos. El gerente del proyecto supervisa el objetivo general y progreso, y proporciona actualizaciones periódicas sobre el desempeño y presupuesto proyectado.

    Descripción original:

    avances gerencia

    Título original

    anexo de avances

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    PROYECTO

    GERENTE DEL
    PROYECTO

    OBJETIVO

    ESTADO Y AVANCE

    PROBLEMAS (P) O RIESGOS ( R) ACCIONES / RECOMENDA


    FECHA

    CIFRAS ESTIMACIÓN FIN


    PLANIFICACIÓN
    IMPORTANTES TAREA

    QUIEN LO FECHA DE
    ACCIONES / RECOMENDACIONES
    REALIZA ENTREGA
    PROYECTO
    GERENTE
    DEL
    PROYECTO
    OBJETIVO

    VARIACION DEL COSTO


    (CP)

    INDICES DE DESEMPEÑO
    DE LOS COSTOS

    ESTIMACIONES DE
    TIEMPO

    ESTIMACIONES DE
    COSTO

    PROBLEMAS (P) O RIESGOS ( R)


    FECHA

    MEDICIONES DEL DESEMPEÑO


    INDICES DEL
    DESEMPEÑO DEL
    CRONOGRAMA

    PROYECCIONES DEL PRESUPUESTO

    ) ACCIONES / RECOMENDACIONES QUIEN LO REALIZA


    QUIEN LO REALIZA FECHA DE ENTREGA

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