U1 Desarrollo Economico Emprendimiento 11-3-23

12/03/2023
U1 Desarrollo
económico y emprender
en Bolivia
Luis Alberto Vargas
73152220
vargas.valdez@gmail.com
vargas.valdez@gmail.com 73152220
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12/03/2023
Una de las maneras de superar los niveles de

pobreza tiene que ver con el emprendimiento de
miles de personas que apuestan a la innovación y a la
productividad, y con el soporte de un ecosistema
amigable para la superación de pequeñas y de
medianas empresas
GEM 2014
Objetivo
Que los participantes:
• Conozcan los diferentes tipos de desarrollo económico y su

impacto en los emprendimientos que se generan.
• Identifiquen las caracterizar a los/as emprendedores/as y
emprendimientos bolivianos.
• Se informen sobre las herramientas para emprender
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Contenido
•Tipos de desarrollo económico.

•Emprender en Bolivia
•Herramientas para emprender
Introducción
Mayor actividad emprendedora Mayor desarrollo
económico
Menor desempleo
• Impulsan la innovación
• Aceleran cambios estructurales en
la economía
• Contribuye a la productividad.
• Si logran sostenibilidad
contribuyen a la creación de
empleos
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Tipología de desarrollo económico
Basadas en los recursos
Basadas en la eficiencia
Basadas en la innovación

Basadas en recursos
Típicamente con un gran sector agrícola.

Consecuencia migración de la población
rural hacia sectores emergentes de
intenso crecimiento.
Situación cambiante hacia una actividad
manufacturera.
La sobreoferta de mano de obra alimenta
la generación de empleos de subsistencia
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Basadas en la eficiencia
• Economía industrial apoyada por

instancias que la fomentan aun más,
buscando mayor productividad y
escala.
• Surgimiento de fuentes independientes
de capital financiero
• Emergente sector manufacturero de
pequeña escala, y a una actividad
emprendedora por oportunidad.
https://www.bcb.gob.bo/webdocs/seccioneducativa/Cartilla_8v_ok.pdf
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Basadas en la innovación
• A medida que la economía madura y la

riqueza aumente, el sector de servicios se
desarrollo en función a un población
creciente y pudiente.
• El sector industrial evoluciona en variedad y
sofisticación, ligada a la investigación (intenso
uso del conocimiento)
• Abre el camino a actividades emprendedoras
innovadoras, pequeños pero poderosos
“Agentes de destrucción creativa”
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Efecto de la innovación en el desarrollo

económico
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Tasa de actividad en etapas iniciales, por países, 2014
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El proceso emprendedor
27,4% 7,6%
Tasa de actividad emprendedora Tasa de continuidad de
en etapas iniciales negocios establecidos
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El contexto para emprender

Requerimientos
básicos EMPRESAS ESTABLECIDAS
- Instituciones
- Infraestructura
- Est. macroeconómica
-Salud, educación NUEVAS SUCURSALES
primaria CRECIMIENTO DE LA
EMPRESA
Impulsores de la
eficiencia
-Educación superior
- Eficiencia del mercado
EMPRENDIMIENTO Crecimiento
de bienes y de trabajo. Actitudes Económico
CONTEXTO Nacional
- Sofisticación del -Percepción de oportunidad y
SOCIAL, mercado financiero
CULTURAL Y capacidades
-Tecnología
POLITICO - Tamaño del mercado
- Riesgos
-Prestigio
Actividad (necesidad,
Innovación y oportunidad)
emprendimiento -Etapas iníciales
-Financiamiento a -Persistencia
emprendimientos. -Cierre
-Educación
- Políticas y programas Aspiraciones
gubernamentales.
-Crecimiento
- transferencia de I+T
-Infraestructura física y - Innovación
comercial - Orientación internacional
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Contenido

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Emprender en Bolivia
Emprendimientos estáticos Emprendimiento dinámico

Emprendimientos Emprendimiento con alta
convencionales de baja escalabilidad y que presenta
inversión, limitado innovación. Normalmente
crecimiento y rendimiento se asocia a startups con el potencial
de vender 1 millón USD en su tercer
año de operación
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27,4% 7,6%
Tasa de actividad Tasa de negocios
emprendedora establecidos
en etapas
iniciales
0 3,5 años Mayor
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• 48% nivel secundaria, 18% • 80% requiere inversiones menores a

nivel de licenciatura Bs 50.000
• Educación para • 41,5% comercio, 15% alojamiento y
emprender pos escolar restaurantes, 6% agropecuaria
mayoritaria por • 71% crearan menos de 5 empleos
autoaprendizaje • Baja innovación
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https://www.youtube.com/watch?v=L3CNSU3ICLU
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Características Emprendedoras Personales
Búsqueda de Establece metas

oportunidades
Capacidad de
Persistente Búsqueda de
planificación
información
Capacidad Comprometido con el

Planificación
de logro contrato de trabajo
Demanda calidad y Autoconfianza

eficiencia
Capacidad de
competencia
Toma riesgos Persuasivo y redes
de apoyo
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Emprendedor/a boliviana/o
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Contenido

• Del problema al negocio
• Definición de emprendimiento
• Modelo de negocio sostenible – canvas B
• Desarrollo del cliente
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¿ Cual es el mayor desperdicio que tiene un

emprendedor?
Crear producto que nadie quiere comprar
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Herramientas para emprender

Del problema al negocio
Una epifanía puede referir a cualquier tipo de elemento que se

manifiesta de manera inesperada, sea divino o no. Por ejemplo, una
buena idea que aparece de repente puede ser considerada "una epifanía".
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¿Qué producir?
El primer paso es buscar oportunidades = BUSCAR PROBLEMAS
A) Detectar un problema que tengas tú B) Detectar problemas de otros que no

y los demás y que quieran solucionarlo estén bien solucionados
Los problemas de tu barrio de tu ciudad, grupos de

interés son la mejor fuente para buscarles solución
Problemas Problemas Si encuentras un problema

Social Ambientales encontraras a las personas
que lo padecen, que serán
los/as futuros/as clientes/as
del negocio al contar con la
Posibilidad de
solución
generar
ganancias
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¿Por qué es importante identificar problemas?
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14
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Definición de emprendimiento
Un negocio emergente o un
emprendimiento o startup, es una
organización temporal de personas, en la
búsqueda de un modelo de negocio,
recurrente y escalable.
Steve Blank
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Contenido

• Del problema al negocio
• Definición de emprendimiento
• Modelo de negocio sostenible – canvas B
• Desarrollo del cliente
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Modelo de Negocios Sostenible - Canvas B
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32
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¿Qué buscamos con el desarrollo del cliente?
• Integrar al modelo de negocio en un enfoque ÁGIL

•Iterar, hacer de nuestras fallas un proceso de
aprendizaje
• Validar el modelo con los clientes de forma rápida y al
menor costo
• Prototipo → Producto Mínimo Viable
El prototipo es la antesala del PMV a

continuación algunos ejemplos
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Desarrollo del cliente
BUSQUEDA DEL EJECUCIÓN DEL
MODELO DE NEGOCIO MODELO DE NEGOCIO
Identificando el Creación de la
Validación del Creación del
problema y cliente cliente empresa
al cliente
CAMBIO
Trabajo en Trabajo
la oficina fuera de la
20% oficina 80%
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BUSQUEDA DEL
MODELO DE NEGOCIO
Identificando el
Validación del
problema y cliente
al cliente
CAMBIO
Realizamos mini experimentos con

prototipos y PMV para ajustar nuestro
modelo de negocio y calzarlo con lo que
requiere el cliente
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Prototipos
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18
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PMV=
Producto
Mínimo
Viable
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73152220
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Cuan grande es la
oportunidad?
Análisis de mercado
• De que tamaño es el mercado?
• Cuales son los competidores?
• Cual es el Potencial de crecimiento?
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¿Qué necesitamos saber?

AHORA DESPUES
❑Desarrollo del cliente ❑ Gerencia de RRHH
❑Diseño de modelo de ❑ Procesos de producción

negocios ❑ Contabilidad
❑Construcción del ❑ Planificación estratégica.
equipo ❑ Finanzas empresariales
❑Marketing para ❑ ………
emprendedores
❑Técnicas de ventas
40
20
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MAYOR INFORMACIÓN
GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR Reporte Nacional Bolivia 2014

https://boliviaemprende.com/wp-content/uploads/2019/05/Global-Entrepreneurship-
Monitor-GEM-Bolivia-2014.pdf
El método Lean Startup: [Resumen Libro]
https://www.youtube.com/watch?v=xT82Af3NpZQ
El Manual del Emprendedor
https://theoffice.pe/wp-content/uploads/el_manual_del_emprend.pdf
Customer Development de Steve Blank I (en castellano)
https://www.youtube.com/watch?v=GVXYAwXHpvg
41
Muchas gracias por su

atención
Luis Alberto Vargas
73152220
42
21

U1 Desarrollo Economico Emprendimiento 11-3-23

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Una de las maneras de superar los niveles de

Que los participantes:

• Conozcan los diferentes tipos de desarrollo económico y su

•Tipos de desarrollo económico.

Tipología de desarrollo económico

Basadas en los recursos

Tipología de desarrollo económico

Típicamente con un gran sector agrícola.

Tipología de desarrollo económico

• Economía industrial apoyada por

Tipología de desarrollo económico

Tipología de desarrollo económico

• A medida que la economía madura y la

Efecto de la innovación en el desarrollo

Tasa de actividad en etapas iniciales, por países, 2014

El contexto para emprender

•Tipos de desarrollo económico.

Emprendimientos estáticos Emprendimiento dinámico

0 3,5 años Mayor

• 48% nivel secundaria, 18% • 80% requiere inversiones menores a

Búsqueda de Establece metas

Capacidad Comprometido con el

Demanda calidad y Autoconfianza

•Tipos de desarrollo económico.

¿ Cual es el mayor desperdicio que tiene un

Crear producto que nadie quiere comprar

Herramientas para emprender

Una epifanía puede referir a cualquier tipo de elemento que se

Herramientas para emprender

A) Detectar un problema que tengas tú B) Detectar problemas de otros que no

Los problemas de tu barrio de tu ciudad, grupos de

Problemas Problemas Si encuentras un problema

Herramientas para emprender

Herramientas para emprender

•Tipos de desarrollo económico.

Modelo de Negocios Sostenible - Canvas B

Herramientas para emprender

¿Qué buscamos con el desarrollo del cliente?

• Integrar al modelo de negocio en un enfoque ÁGIL

El prototipo es la antesala del PMV a

Herramientas para emprender

Herramientas para emprender

Realizamos mini experimentos con

Herramientas para emprender

¿Qué necesitamos saber?

❑Diseño de modelo de ❑ Procesos de producción

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