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Tema:
Tarea #2

Catedrático:
Dra. Sandra Lucio

Asignatura:
Mercadotecnia II

Alumno:
Carlos Alexis Alberto Gomez

Número de cuenta:
201520040098

Campus:
El Progreso

El Progreso, Yoro
Hondupalma E.C.A.R.A

Reconocimiento de la necesidad
El individuo necesita de una línea de aceites
que le ayude a mantener una dieta sana sin
perder el sabor autentico de los platillos
preferidos de su familia.

Búsqueda de Información
Si la persona no está segura de que aceite comprar, probablemente esté más
pendiente de los anuncios de aceites para decidir cuál de todos ellos es el
mejor y busque de la opinión de las personas que están a su alrededor y que
tienen experiencia con dicho producto.

Evaluación de alternativa
Después de obtener la información, en caso de que la haya necesitado, el
cliente va hacia el supermercado o pulpería y evalúa cuál de las opciones le
conviene y le funcionará más

Decisión de compra
El cliente, después de decidir que quiere un aceite que sea saludable y
económico a la vez, decide comprar nuestro producto porque encuentra
variedad en los productos que actualmente se encuentra en el mercado

Comportamiento to posterior a la compra


Puede que el cliente esté satisfecho o insatisfecho al utilizar el producto, y este
es el comportamiento que más nos importa,
ya que es el que nos ayuda a evaluar en
que estamos fallando, y determina si el
cliente volverá a comprar el producto o no.
Penetración de mercado y línea de productos
La empresa decidió utilizar la estrategia
de fijación de precios para penetrar de
inmediato en el mercado masivo y la
fijación de precios para una línea de
productos.
El precio es accesible y en cuanto a la
estrategia de la línea de productos los
precios varían dependiendo de los
atributos que cada producto ofrece.
Se considera y esa estrategia ya que el
mercado es amplio y la demanda es elástica al precio.
Al momento de escoger la línea de productos como nuestra estrategia nuestro
objetivo principal es estable las diferencias de calidad visibles que respalden los
diferentes niveles de precios.

Económico
Está dirigido a la clase media alta el cual es el segmento en honduras que se
consideran a, las personas con ingresos o nivel de vida ligeramente superior al
medio.
En este nivel se considera que las amas de casa suelen tener gran variedad de
aparatos electrodomésticos.
En este nivel las familias invierten en las compras en supermercados buscando
una dieta sana y balanceada.
Se considera que los aceites, margarinas y en ciertos casos las mantecas
siempre cuentan con un espacio en su hogar.

Análisis de la industria de competidores

Podemos categorizar la industria de los aceites y grasas como competencia


directa e indirecta. Dentro de la competencia directa tenemos las siguientes
empresas
Competencia indirecta:
 mrs. Pickford’s
 Cloverbrand
 Margarina sula
 Margarina issima
 Aceite wesson
Persona entrevistada
Nombre: Donatilo Castillo
Cargo: Jefe de Mercadeo
Tel: 9766-5939
Correo: d.castillo@hondupalmahn.com
Nota: Cierta información no fue posible obtenerla por políticas de la empresa

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