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Además, deben estar familiarizados con equipos industriales de grande porte como
ventiladores, bombas y calderas y sus componentes asociados como rodamientos y
actuadores. También deben ser capaces de identificar y mitigar los peligros de
seguridad asociados con su trabajo, y de aplicar sus conocimientos técnicos para
identificar problemas con el equipo y encontrar soluciones adecuadas.
Por otra parte, los GMAO pueden mejorar la comunicación entre el planificador de
mantenimiento, los técnicos de mantenimiento, y otras partes interesadas. Las órdenes
de trabajo y las actualizaciones se pueden compartir fácilmente a través del GMAO,
ayudando a mantener a todos informados.
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Cuáles son las principales
responsabilidades y funciones de un
planificador de mantenimiento
El planificador de mantenimiento asume una serie de responsabilidades clave para
garantizar la eficiencia y efectividad de las actividades de mantenimiento. Estas son
las diez responsabilidades clave del planificador de mantenimiento:
Programación y coordinación
El planificador se encarga de crear y mantener un calendario de actividades de
mantenimiento. Esto implica coordinar con los equipos de trabajo y asegurarse de que
los recursos necesarios estén disponibles en el momento adecuado. Además, el
planificador debe programar las tareas de mantenimiento de manera eficiente,
considerando la prioridad de cada una, la disponibilidad de los equipos y las
restricciones operativas. La programación y coordinación eficiente garantizan una
ejecución fluida de las tareas de mantenimiento y minimizan los tiempos de
inactividad.
Optimización de recursos
Es responsabilidad del planificador asignar los recursos adecuados, como personal,
materiales y equipos, de manera eficiente y oportuna. Esto implica evaluar la
capacidad y disponibilidad de los recursos, planificar su asignación y asegurarse de
que se utilicen de manera óptima durante las actividades de mantenimiento. El
planificador debe tener en cuenta las habilidades y competencias del personal
asignado, así como los requisitos específicos de los equipos y las tareas de
mantenimiento. Además, debe coordinar la adquisición y gestión de materiales y
repuestos necesarios para el mantenimiento.
Mejora continua
El planificador de mantenimiento debe proponer y participar en iniciativas de mejora
continua. Esto implica buscar formas de optimizar los procesos de mantenimiento,
implementar nuevas tecnologías o metodologías más eficientes, y colaborar con otros
equipos para maximizar la confiabilidad y disponibilidad de los activos. Además, el
planificador debe estar al tanto de los avances tecnológicos y las mejores prácticas en
el campo del mantenimiento, para poder implementar mejoras y adaptar las estrategias
de mantenimiento según sea necesario.