1. El proyecto se presentó a la Gerencia el Proyecto para su aprobación.

Usted puede iniciar con el seguimiento del proyecto.

Hoja de recursos

2. Debido a problemas relacionados a permisos de trabajo (autorizaciones, seguros, etc.) el inicio

del proyecto se posterga 1 día.

3. El proyecto presentó algunas variaciones. Revisar según la nueva información entregada y

actualizar los

cambios presentados.

Verificación de vibración (duplicó en tiempo). Motivo: Fallo la calibración del equipo

Cambio de filtro de refrigerante (4 hrs). Motivo: Error en el refrigerante solicitado

Lavado de radiador 2 (1 hrs). Motivo: ----

4. Considerando que el proyecto culminó. Mostrar las siguientes capturas:

 Información del proyecto

 Estadísticas del proyecto

 Diagrama de Gantt (Que pueda verse las tares ingresadas, recursos y predecesoras;

y Gantt de seguimiento)

5. Responder a lo siguiente de manera puntual

Costo del proyecto:

Duración del proyecto:

Trabajo del proyecto:

Costo por T2:

6. Generar 3 informes y analizar las variaciones en costos (1), programación (2) e indicadores (3)
(puede

utilizar los informes predeterminados o utilizar las diferentes vistas)

Entregables: subir al AV dos documentos (proyecto e informe