CEMEX

Balance General al 31 de Diciembre de

(Millones de dolares) Analisis horizontal
2012 2013 2014 Variacion absoluta
Activos:
Efectivo e Inversiones 3,612 3,479 3,814 (133)
Cuentas por Cobrar 4,009 5,607 4,768 1,598
Deudores Diversos 3,175 4,827 5,064 1,652
Inventarios 7,067 7,100 7,047 33
Otros Activos Circulantes 1,663 797 1,048 (866)
Total Activos Circulantes 19,526 21,810 21,741 2,284

Inversiones L.P. 8,884 9,548 20,548 664

Activos Fijos Netos 89,631 110,642 107,094 21,011

Otros Activos 50,186 49,251 44,241 (935)

Total Activos 168,227 191,251 193,624 23,024

Pasivo Circulante:
Pasivo Bancario 8,200 12,697 11,307 4,497
Cuentas por Pagar 5,001 5,832 5,965 831
Documentos por Pagar 3,450 3,173 320 (277)
Otros Pasivos Circulantes 12,890 12,084 9,282 (806)
Total Pasivos Circulantes 29,541 33,786 26,874 4,245

Pasivo Largo Plazo:

Pasivo Bancario 10,156 19,616 24,027 9,460
Otros Pasivos 33,582 34,560 30,412 978
Total Pasivos Largo Plazo 43,738 54,176 54,440 10,438

Otros Pasivos 16,554 22,490 20,743 5,936

Total Pasivos 89,833 110,452 102,057 20,619

Capital Contable 78,394 80,799 91,567 2,405

Total Pasivo y Capital 168,227 191,251 193,624 23,024

CEMEX
ESTADO DE RESULTADOS DEL AÑO
(Millones de Pesos) Analisis horizontal
 2012 2013 2014 Variacion absoluita
Ventas 79,725 85,553 90,784 5,828

Costo de Ventas 44,541 49,319 51,092 4,778

Utilidad Bruta 35,184 36,234 39,692 1,050

Gastos de Operación 19,217 18,857 19,064 (360)

Utilidad de Operación 15,967 17,377 20,628 1,410

Intereses Pagados (4,147) (4,546) (4,052) (399)

Intereses Ganados 261 199 544 (62)
Pérdida Cambiaria (263) (2,049) (940) (1,786)
Ganancia Monetaria 4,299 3,913 4,291 (386)
Otros 1,335 (711) (3,856) (2,046)
Costo Integral de Financiamiento 1,485 (3,194) (4,013) (4,679)

Utilidad antes de Impuestos 7,210 8,729 16,723 1,519

Utilidad Neta 6,791 7,872 14,796 1,081

a) elaborar el analisis vertical

b) elaborar el analisis horizontal
c) analizar los analisis de ratios
d) interpretar los resultados obtenidos
Analisis horizontal Análisis vertical Analisis horizontal
Variacion porcentual 2013 2012 Variacion absoluta

-3.68% 1.82% 2.15% 202

39.86% 2.93% 2.38% 759
52.03% 2.52% 1.89% 1,889
0.47% 3.71% 4.20% (20)
-52.07% 0.42% 0.99% (615)
11.70% 11.40% 11.61% 2,215

7.47% 4.99% 5.28% 11,664

23.44% 57.85% 53.28% 17,463

-1.86% 25.75% 29.83% (5,945)

13.69% 100.00% 100.00% 25,397

54.84% 11.50% 9.13% 3,107

16.62% 5.28% 5.57% 964
-8.03% 2.87% 3.84% (3,130)
-6.25% 10.94% 14.35% (3,608)
14.37% 30.59% 32.88% (2,667)

0.00% 0.00% -
93.14% 17.76% 11.31% 13,871
2.91% 31.29% 37.38% (3,170)
23.86% 49.05% 48.69% 10,702

35.86% 20.36% 18.43% 4,189

22.95% 100.00% 100.00% 12,224

3.07% 100.00% 100.00% 13,173

13.69% 25,397

Analisis horizontal Analisis vertical Analisis horizontal

Variacion porcentual 2013 2012 Variacion absoluta
7.31% 100.00% 100.00% 11,059

10.73% 57.65% 55.87% 6,551

2.98% 42.35% 44.13% 4,508

-1.87% 22.04% 24.10% (153)

8.83% 20.31% 20.03% 4,661

9.62% -5.31% -5.20% 95

-23.75% 0.23% 0.33% 283
679.09% -2.40% -0.33% (677)
-8.98% 4.57% 5.39% (8)
-153.26% -0.83% 1.67% (5,191)
-315.08% -3.73% 1.86% (5,498)

21.07% 10.20% 9.04% 9,513

15.92% 9.20% 8.52% 8,005

Analisis horizontal Analisis vertical
Variacion Porcentual 2014 2012

5.59% 1.97% 2.15%

18.93% 2.46% 2.38% Las cuentas por cobrar se incrementaron en casi 4
59.50% 2.62% 1.89% Los deudores diversos se han incrementado tanto
-0.28% 3.64% 4.20% Los activos fijos netos se incrementaron en 2013 y
-36.98% 0.54% 0.99% El pasivo bancario se incremento en los dos ultimo
11.34% 11.23% 11.61% Las cuentas por pagar se incrementaron en 17% e
Los inventarios se mantuvieron casi igual en 2013
131.29% 10.61% 5.28% El costo de ventas se incremento en casi 15% en 2
0.00% 0.00%
19.48% 55.31% 53.28%
0.00%
-11.85% 22.85% 29.83%

15.10% 100.00% 100.00%

37.89% 11.08% 9.13%

19.28% 5.84% 5.57%
-90.72% 0.31% 3.84%
-27.99% 9.09% 14.35%
-9.03% 26.33% 32.88%

#DIV/0! 0.00% 0.00%

136.58% 23.54% 11.31%
-9.44% 29.80% 37.38%
24.47% 53.34% 48.69%

25.31% 20.32% 18.43%

13.61% 100.00% 100.00%

16.80% 100% 100%

15.10%

Analisis horizontal Analisis vertical

Variacion porcentual 2014 2012
13.87% 100.00% 100.00%

14.71% 56.28% 55.87%

12.81% 43.72% 44.13%

-0.80% 21.00% 24.10%

29.19% 22.72% 20.03%

-2.29% -4.46% -5.20%

108.43% 0.60% 0.33%
257.41% -1.04% -0.33%
-0.19% 4.73% 5.39%
-388.84% -4.25% 1.67%
-370.24% -4.42% 1.86%

131.94% 18.42% 9.04%

117.88% 16.30% 8.52%

 r cobrar se incrementaron en casi 40% en 2013 a comparación del 2012 y en 19% en 2014 a comparacion del 2012, esto quiere decir que l
diversos se han incrementado tanto en 2013 y 2014 en comparacion de 2012, esto quiere decir que la empresa ha estado prestando dinero
s netos se incrementaron en 2013 y 2014 lo que quiere decir que la empresa adquirio mas terrenos, máquinas y mobiliarios
ario se incremento en los dos ultimos años, esto quiere decir que se incremento el dinero que se debe devolver a los clientes
r pagar se incrementaron en 17% en 2013 y casi 20% en 2014 lo que significa que debemos reducirlas, se recomienda buscar nuevos prove
se mantuvieron casi igual en 2013 y 2014 a comparacion de 2012, lo que quiere decir que se mantuvo el nivel de producción, como suger
tas se incremento en casi 15% en 2014 a comparacion de 2012 lo que se sugiere es elevar la productividad para ofrecer mas producto, pe
del 2012, esto quiere decir que la empresa esta dando más credito, además, podemos deducir que las ventas se han incrementado
resa ha estado prestando dinero a empleados o a terceras personas , estos son préstamos que vencen y pueden ser reclamados dentro d
inas y mobiliarios
olver a los clientes
ecomienda buscar nuevos proveedores y nuevas alianzas
nivel de producción, como sugerencia la empresa deberia añadir una nueva política para que haya mas producción
d para ofrecer mas producto, pero mantener los gastos controlados y fomentar la cultura de ahorro en la empresa
as se han incrementado
ueden ser reclamados dentro del año contable