ANEXO 1

DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL

DEPENDENCIA O ENTIDAD
ÁREA DE ADSCRIPCIÓN FECHA___________________

I. Subcomité de Calidad y Mejora Continua.

Nombre del Coordinador General del Programa de

Calidad Institucional y Mejora Continua:
Nombre del Responsable del Programa de Calidad
Institucional y Mejora Continua:

Nombre del Enlace de Calidad Institucional:

Nombre del Titular del Órgano Interno de Control

II. Fuentes de Información Consultadas

Concepto Descripción Fecha

1. Leyes, reglamentos, decretos, estatutos

Marco Jurídico orgánicos, acuerdos, lineamientos, otros.
(Fecha de publicación y fecha de última
(Deberá coincidir con la base jurídica del Manual de
reforma).
Organización).

El Organigrama es encabezado por “Nombre del

puesto del Titular de la Dependencia o Entidad”,
en forma descendente se localizan:

Nota: Se coloca el nombre de las áreas que dependen

directamente del Secretario (a) o Director (a) General, ejemplo:

 Subsecretaría …
Estructura  Dirección General … Estructura Orgánica de la
Orgánica  Dirección … Dependencia o Entidad”
Deberá coincidir con la
 Departamento de …
Estructura Orgánica
autorizada (descrito
hasta el nivel 9) y Las cuales se conforman de la siguiente manera:
complementado con
los niveles adscritos
en cada dependencia.

De la Dirección General de depende directamente

una Subdirección:

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DE LAS MEDIDAS DE RACIONALIDAD, DISCIPLINA Y EFICIENCIA DEL GASTO PÚBLICO
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DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL

 Subdirección de Informática, de la que

dependen en forma descendente:
 Departamento de …
 Departamento de …

De la Dirección General de … dependen

directamente dos Subdirecciones:
 Subdirección de … de la
que dependen, en forma descendente:
 Departamento …
 Departamento …
 Departamento …

 Subdirección de … de la que dependen, en

forma descendente:
 Departamento de …
 Departamento de …

 Subdirección de Control de Reserva

Territorial, de la que dependen, en forma
descendente:

 Departamento de …

Número de
Personal en la
No. total de personal por Dependencia o Entidad. Nombre del área que proporciona la
Dependencia o
información.
Entidad

manuales de organización y procedimientos.

Marco Fecha de aprobación y validación por
Administrativo Deberá coincidir con el organigrama autorizado (descrito
hasta el nivel 9) y complementado con los niveles adscritos en
la CISCMRDE.
cada Dependencia.

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DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL

III. Identificación del personal por área

Total Total Total Total

Área Teléfono Honorarios
Total
Funcionarios Confianza Base
Despacho de la Secretaría…
(cuando aplique)
Subsecretaría de …

Dirección General de …

Otras áreas…

IV. Infraestructura de la Dependencia o Entidad:

Áreas Domicilio
Oficina Central

Otras áreas

Oficina

ELABORÓ REVISÓ APROBÓ

RESPONSABLE DEL PROGRAMA DE COORDINADOR GENERAL DEL

ENLACE DE CALIDAD CALIDAD INSTITUCIONAL Y PROGRAMA DE CALIDAD
INSTITUCIONAL MEJORA CONTINUA INSTITUCIONAL Y MEJORA
CONTINUA

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