ESTRUCTURA ORGÁNICA, JERÁRQUICA Y FUNCIONAL DEL GOBIERNO LOCAL
ÓRGANOS DE ALTA DIRECCIÓN
DIRECCIÓN, GERENCIA O ÁREA CONFORMADO FUNCIONES Aprobar los Planes de Desarrollo concertado (PDC) y el Presupuesto Participativo (PP). Aprobar, monitorear y controlar el plan de desarrollo institucional y el programa de inversiones y la Ejecución de proyectos, teniendo en cuenta los Planes de Desarrollo Local Concertado y sus Presupuestos Participativos. Aprobar el presupuesto Institucional de Apertura (PIA) y sus modificaciones conocidas como Presupuesto Institucional Modificado Concejo Municipal (PIM). Crear, modificar, suprimir o exonerar de contribuciones, tasas, arbitrios, licencias y derechos conforme a Ley. Aprobar el régimen de organización interior y funcionamiento del gobierno local. Aprobar el Plan de Acondicionamiento Territorial de nivel distrital, que identifique las áreas urbanas y de expansión urbana; las áreas de protección o de seguridad por riesgos naturales; las áreas agrícolas y las áreas de conservación ambiental declaradas conforme a ley. Alcaldía Gerencia Municipal ÓRGANOS CONSULTIVOS DE PARTICIPACIÓN Y CONCERTACIÓN DIRECCIÓN, GERENCIA O ÁREA CONFORMADO FUNCIONES Comisión de Regidores Concejo de Coordinación Distrital - CCL Comité de Gestión de Riesgos y Desastres Comité de Seguridad Ciudadana Comité de Gerencia Municipal ÓRGANOS DE CONTROL INSTITUCIONAL Y DEFENSA JUDICIAL DIRECCIÓN, GERENCIA O ÁREA CONFORMADO FUNCIONES Órgano de Control Institucional Procuraduría Pública Municipal ÓRGANOS DE ADMINISTRACIÓN INTERNA ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO DIRECCIÓN, GERENCIA O ÁREA CONFORMADO FUNCIONES Gerencia de Asuntos Legales a) Unidad de Registro Civil - Área de Archivo de Registro Civil. b) Unidad de Separación Convencional y Divorcio Ulterior c) Casa Acogida d) DEMUNA Sub Gerencia de Presupuesto. Gerencia de Planeamiento y Presupuesto Sub Gerencia de Planeamiento y Racionalización. Sub Gerencia Formuladora de Proyectos de Inversión Pública. Sub Gerencia de Programación Gerencia de Proyectos Multianual de Inversiones (OPMI). Sub Gerencia de Expedientes Técnicos. ÓRGANOS DE APOYO DIRECCIÓN, GERENCIA O ÁREA CONFORMADO FUNCIONES Oficina de Cooperación Técnica Internacional Unidad de Archivo Municipal. Oficina de Secretaria Genera Unidad de Tramite Documentario. Oficina de Participación Ciudadana Oficina de Comunicaciones e Imagen Unidad de Prensa y Comunicaciones. Institucional Unidad de audiovisuales. Unidad de Inspecciones técnicas de Oficina de Gestión de Riesgos y Desastres Seguridad en Edificaciones. (Defensa Civil) Unidad de Preparación, Respuesta y Estimación de Riesgos. Unidad de Evaluación de Oficina de Supervisión de Obras Expedientes Técnico. Unidad de Inspectoría de Obras. Oficina de Ejecución Coactiva Unidad de Soporte Técnico y Redes. Oficina de Tecnologías y Sistemas Unidad de Desarrollo y Análisis de Informáticos Sistemas. a) Unidad de secretaria técnica. b) Unidad de Asistencia Social. c) SSOMA. Gerencia de Recursos Humanos Sub Gerencia de Remuneraciones y Selección de Personal. a) Unidad de Remuneraciones. b) Unidad de Escalafón Sub Gerencia de Abastecimiento. a) Unidad de Adquisiciones. b) Unidad de Cotizaciones. c) Unidad de Almacén Central. Sub Gerencia de Contabilidad. Gerencia de Administración Sub Gerencia de Tesorería. Sub Gerencia de Control Patrimonial. a) Unidad de Registro de Bienes. b) Unidad de Control de Entrada y Salida de Bienes. Sub Gerencia de Fiscalización Tributaria. a) Unidad de Fiscalización. Sub Gerencia de Recaudación Gerencia de Administración Tributaria Tributaria. a) Unidad de Control de Deuda. b) Unidad de Archivo Predial. c) Unidad de Soporte Informático Tributario. ÓRGANOS DE LÍNEA DIRECCIÓN, GERENCIA O ÁREA CONFORMADO FUNCIONES Gerencia De Desarrollo Urbano Y Rural Sub Gerencia de Administración Urbana Rural. a) Unidad de Edificaciones y Calificación Urbana. Sub Gerencia Desarrollo Territorial y Transito. a) Unidad de Desarrollo Territorial Urbano y Rural. b) Unidad de Tránsito, Transporte y Seguridad Vial. Sub Gerencia de Habilitaciones Urbanas. Sub Gerencia Catastro Urbano. a) Unidad de Saneamiento Físico Legal. b) Unidad de Planeamiento Urbano. Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana y Serenazgo. Sub Gerencia de Fiscalización Ambiental. Gerencia de Seguridad Ciudadana, Sub Gerencia de Licencias de Fiscalización y Notificaciones Funcionamiento Comercial y Fiscalización. Sub Gerencia de Control Urbano y Fiscalización. Oficina Central de Notificaciones. Gerencia de Infraestructura Sub Gerencia de Ejecución de Obras. Sub Gerencia de Mantenimiento de Obras. a) Unidad de Mantenimiento de Vías e Infraestructura. Sub Gerencia de Liquidación y Transferencia de Obras. a) Unidad de Liquidación Técnica. b) Unidad de Liquidación Financiera. c) Unidad de Transferencia de Obras. Sub Gerencia de Mantenimiento de Equipo Mecánico. a) Unidad de Mantenimiento y Taller. b) Unidad de Almacén de Servicio Mecánico. c) Unidad de Control de Maquinaria. Sub Gerencia de Promoción Económica. a) Unidad de Mercados. b) Unidad de Policía Municipal. c) Escuela de Innovación Gerencia de Desarrollo Económico Empresarial de Corao. d) Unidad de Maquicentro. Sub Gerencia de Promoción de la Inversión Privada. a) Unidad de Desarrollo Turístico y Hotelero. Sub Gerencia de Salud, Nutrición y ULE. a) Unidad de Puesto de Salud Itinerante. b) Unidad de Wawa wasi. c) OMAPED. d) Programa de Vaso de Leche. e) CIAM. f) Unidad local de Gerencia de Desarrollo Social y Humano Empadronamiento (ULE). Sub Gerencia de Cultura, Educación, Deporte y Funerarios. a) Unidad de Biblioteca, Ludoteca y Auditorio. b) Unidad de Servicios Funerarios y Cementerios. c) Unidad de Centros Recreacionales. Gerencia de Gestión del Medio Ambiente Sub Gerencia de Gestión de Residuos Sólidos. Sub Gerencia de Área Técnica Municipal -ATM. Sub Gerencia de Gestión Ambiental. a) Unidad de Educación Ambiental. b) Unidad de Parques y Jardines. c) Unidad de Zoonosis.