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El documento describe el proceso administrativo y el análisis de la situación de salud en Paraguay. Explica los elementos y etapas del proceso administrativo, así como su importancia. También identifica las principales enfermedades crónicas responsables de la carga de morbilidad en Paraguay y los tumores que afectan en mayor proporción a las mujeres. Por último, señala las principales causas de muerte relacionadas con la atención del embarazo, parto y puerperio.
El documento describe el proceso administrativo y el análisis de la situación de salud en Paraguay. Explica los elementos y etapas del proceso administrativo, así como su importancia. También identifica las principales enfermedades crónicas responsables de la carga de morbilidad en Paraguay y los tumores que afectan en mayor proporción a las mujeres. Por último, señala las principales causas de muerte relacionadas con la atención del embarazo, parto y puerperio.
El documento describe el proceso administrativo y el análisis de la situación de salud en Paraguay. Explica los elementos y etapas del proceso administrativo, así como su importancia. También identifica las principales enfermedades crónicas responsables de la carga de morbilidad en Paraguay y los tumores que afectan en mayor proporción a las mujeres. Por último, señala las principales causas de muerte relacionadas con la atención del embarazo, parto y puerperio.
Investiga y Desarrolla el siguiente Tema y sus Contenidos: 5p
I. EL PROCESO ADMINISTRATIVO:
A.¿Cuál es la finalidad del proceso administrativo?
R- Marcar la pauta dentro de la organización, con el fin de establecer el rumbo de
cómo se conducirá.
B.¿Por qué es importante su implementación?
R- Porque agiliza todas las etapas administrativas en el menor tiempo posible.
C.Describa un ejemplo del proceso administrativo.
R- A través de este proceso se pueden agilizar flujos de trabajo como la facturación
y cobranza sobre todo cuando se gestionan varios proyectos a clientes.
D.El proceso administrativo ayuda en:
R- A que los directivos, administradores o gerentes puedan realizar debidamente su
trabajo y con mayor productividad.
E.¿Cuál es la importancia del Proceso Administrativo?
R- Ellos cumplen un papel relevante en la dirección ya que marcarán los lineamientos a seguir para alcanzar los objetivos establecidos por la dirección en un periodo determinado.
F. Cita y describa los elementos del proceso administrativo.
R- 1-Elementos mecánicos o de estructura- Este punto es donde se fijan los objetivos y metas. Se incluyen los medios por los cuales se pretende alcanzar las metas y la ruta de acción, la manera integral y objetiva las principales actividades que se realizarán. 2-Elementos Dinámico u Operativo- Aquí se pone en ejecución la maquinaria interna, los colaboradores principales se responsabilizan por realizar un plan. Así asegura el correcto funcionamiento del servicio. 3- Elementos de Producción- Tienen que ver con la cadena de suministro. Los elementos tienen que ver con materias primas, transporte, inventarios, canales de distribución, tiendas físicas o en línea, entre otros. 4-Elementos Humanos- se refieren a todo lo que tiene que ver con las personas y la interacción de la organización con ellos, con enfoque en el talento humano. Es de vital importancia mantener una correcta motivación y comunicación dentro de las diferentes áreas, para que se pueda corregir las dificultades que se puedan presentar 5-Elementos de Información- Aquí se considera a los elementos intangibles, que son importantes en el mundo empresarial, es decir, los datos, indicadores, métricos, analítica, comportamientos de consumo y demás información y que se deba gestionar para fortalecer la organización. 1-Medios para alcanzar metas 2- Procesos, flujos de trabajo, equipos involucrados 3-Materias Primas, transporte,etc. 4-Colaboradores y partes interesadas 5-Información, indicadores, comportamiento de consumo
G. ¿Cuáles son las etapas del proceso administrativo?
R- 1-Planificación 2-Organización 3-Dirección 4-Integración 5- Control
H.¿porque se consideran fundamentales la planificación?
R- porque es fundamental para tener un panorama correcto de comportamiento, así
se obtienen, orden, seguimiento y verificación de las acciones. Se tiene que hacer la pregunta: ¿ Cómo se va a realizar y qué hacer?
I. ¿Cómo se establece una organización?
R- Se debe establecer quién, cuándo y cómo se realizará cada propuesta en la etapa de planificación, asignando a los individuos tareas, que se debe cumplir en base al plan trazado por la directiva para que cada eslabón se desarrolle de manera sincronizada. Organizar funciones, niveles, mandos, entregas, equipos de trabajo, siempre atendiendo los objetivos. ¿ Cómo se divide el trabajo y quién hace qué?
J. Cita y describe el proceso administrativo en la organización.
R- Para definir un proceso administrativo dentro de una organización es necesario realizar una planeación prospectiva . Se debe preparar para el futuro con base en decisiones o circunstancias del presente definidas y lógicas, que permitan establecer los objetivos generales y particulares para cada área; para definir las Políticas y Programas y Determinar los Procedimientos.
II. ANÁLISIS DE SITUACIÓN DE SALUD - PARAGUAY:
a. ¿Por qué es considerada relevante el análisis de la situación de salud en el Paraguay? R- Porque a través de este es posible identificar brechas y necesidades, así como delinear la cartera de servicios según curso de vida y niveles de atención y complejidad de la carga de enfermedades prevalentes. (HTA, diabetes mellitus , cáncer de mama, cáncer de cuello uterino, infecciones de transmisión sexual y por virus inmunodeficiencia humana, tuberculosis, dengue,salud sexual y reproductiva con énfasis en salud materna, salud del niño).
b. ¿Cuáles son las cuatro ECNT responsables de una mayor carga de