Gestion y Administracion em Salud!

1) Como se define la técnica de gestion de tiempo:

Como uma estratégia de gestion que orienta la accion de los actores públicos del desarrollo para
generar el mayor valor publico posible através de instrumentos.

2) Cuales son sus princípios de la gestion de tempo:

.Controlar el dialogo en los resultados em todas las fases del processo de desarrollo.
.Gestionar para resultados.
. Mantener la medicino y la informacion sencilla
. Usar informacion para tomar decisio.

3)Componentes del ciclo ( cita)

Planificacion para resultados.

Presupuesto financeira por resultados
Gestion financeira .
Evaluacion.

4) Cite los 3 componentes de la gestion financeira:

. La gestion financeira publica
. La auditoria
.Las aquisiciones

5) Que es la gestion Financeira:

Es el conjunto de elementos administrativos de las organizaciones publicas que hacen posible
la captacion de recursos y su aplicacion para la concrecion de los objetivos y las metas del sector
publico.

6) Cuales son sus componentes ( gestiion Financeira)

. Administracion del presupuesto.
.Contabilidad
.Admistracion de la deuda

7) Que es el monitoreo y la evaluacion:

Es la funcion Continua que utiliza la recopilacion sistemática de datos sobre indicadores
predefinidos para proporcionar a los administradores y las principales partes interessadas de
uma intervencion para el desarrollo indicaciones sobre el avance y el logro.

CLASE 8

8) Que es planificar:
Es el processo que comienza com la vision de la Organizacion, la mision de la Organizacion: fijar
objetivos las estratégias y politicas organizacionales tendo em conta fortaleza debilidades.
9) La planificacion Abarca:

.El largo plazo...5 a 10 anos

. el mediano plazp 1 a 5 anos
El corto plazo

10) Que es Organizar:

Reponde la pregunta de quien va a realizar la tarea, disenar el organigrama.

11) Que es dirigir:

Es la influencia , persuasion que se ejerce por médio del Liderazo. Para los objetivos fijados

12) Que es Controlar:

Es la medicion del desempeno de lo ejecutado, comparandolo con los objetivos y metas fijadas

13) Como se realiza el controle:

Se realiza a nível estratégico, a nível tático y a nível operativo

14)Que es Valor:
Indican el que se quiere hacer, que se tenga concepto, cada Concepto genera um Valor.

15) La organizacion funciona sobre 4 cuasas:

1Causa material
2 Causa eficiente
3Causa formal
4Causa final

16) Piramide Cadena Escolar

Nivel superior Politico

Nivel intermédio ejecutivo o directivo
Nivell inferior, técnico operativo

Clase 9

17) Cual es la diferencia entre reclutamiento y selecion de personas:

Reclutamiento No es necessário una accion coordenada de área Recursos Humanos RRHH,
Seleccion Personal: Si es necessário la coordinacion com el departamento de RRHH
18) Defina que es Seleccion:
Este es el momento de elegir al candidato que mejor encaje el puesto de cobrir.

19) Defina Incorporacion:

La ultiama etapa del processo de reclutamiento y selcion del personal

20 ) Que es perfil de puesto:

Son descripciones concretas de las tareas, responsabilidades y características que tiene en um

puesto em la organizacion

21) Que son funciones de Cargo:

Se detallan las funciones, tareas y atividades incluídas en el puesto.

CLASE 10 METODOS PARA EVALUAR PERSONAL

. Mantener vestimenta acorde a las atividades que realiza.

.Cumple con las tareas encomendadas por el jefe de linea directa.
.Realiza atividades preventivas y educativas con enforque em promocion de salud y calidad de
vida.