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Materia: Planeación financiera de la empresa

Análisis de Caso
Evaluación (1)
Semana (2)

Objetivo:

Contribuir a tu aprendizaje y a una mejor comprensión del contenido que se aborda en esta
unidad, para ello hemos preparado este análisis de caso que pretende aterrizar los
conocimientos en la práctica y desarrollar habilidades de expresión oral, expresión escrita,
comunicación asertiva y pensamiento crítico.

Instrucciones:
1. Asiste a la open class de semana ( 2) y participa en la discusión de los casos, pues
esto corresponde a la mitad de tu calificación (50%)
2. Resuelve los siguientes ejercicios y súbelos al espacio de la modalidad Trabajo final
semana (2) (50%)

La suma de ambos será la calificación correspondiente cuyo porcentaje se añadirá a tu


evaluación regular.

Evaluación (1)
(semana 2)

La Planeación Financiera tiene varias herramientas entre ellas se encuentra


el punto de equilibrio que le permite a empresas nuevas o proyectos de
inversión nuevos saber cuánto se requiere vender en unidades (piezas
fabricadas o servicios dependiendo de cuál sea el caso) o en dinero (el monto
necesario) es muy útil porque cuando se alcanzan los niveles de ventas del
punto de equilibrio sabemos que no estamos ganando, pero tampoco
perdemos.

I.-Lee el siguiente caso y responde lo que se te pide:

CASO (1)
(Modelos de planeación financiera)

Un empresario de Nuevo León tiene la intención de realizar una nueva empresa para ello, desea
saber cuál es la cantidad en dinero que debe de vender para alcanzar el punto de equilibrio y con
ello desarrollar una estrategia de ventas adecuada para lograrlo. Para esto cuenta con la siguiente
Materia: Planeación financiera de la empresa

información.
Gitman, Lawrence J. (2012). Principios de administración financiera. México. Editorial
Pearson Educación. ISBN 9786073209847, ISBN e-Book: 9786073209830, Capítulo 3, página
83, figura 3.2.
Concepto/Año 1 2 3 4 5 6 7 8
Costos Fijos 124,680 124,680 124,680 124,680 124,680 124,680 124,680 124,680
Costos Variables 533,002 533,002 533,002 533,002 533,002 533,002 533,002 533,002
Ventas totales 788,040 788,040 788,040 788,040 788,040 788,040 788,040 788,040

Calcula el punto de equilibrio.

En qué porcentaje de las ventas esperadas se alcanza el punto de equilibrio

¿Qué ventajas tiene conocer en el punto de equilibrio en dinero y no en piezas?

Referencias

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