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Este documento presenta un balotario de gestión institucional para el tercer período del octavo ciclo de una institución educativa privada en Sicuani, Cusco, Perú. Contiene 24 preguntas de selección múltiple relacionadas con conceptos clave de gestión educativa como planificación institucional, proyecto educativo institucional, y calidad de la educación.
Descripción original:
Título original
BALOTARIO DE GESTIÓN INSTITUCIONAL VIII - III PARCIAL
Este documento presenta un balotario de gestión institucional para el tercer período del octavo ciclo de una institución educativa privada en Sicuani, Cusco, Perú. Contiene 24 preguntas de selección múltiple relacionadas con conceptos clave de gestión educativa como planificación institucional, proyecto educativo institucional, y calidad de la educación.
Este documento presenta un balotario de gestión institucional para el tercer período del octavo ciclo de una institución educativa privada en Sicuani, Cusco, Perú. Contiene 24 preguntas de selección múltiple relacionadas con conceptos clave de gestión educativa como planificación institucional, proyecto educativo institucional, y calidad de la educación.
Instituto de Educación Superior Pedagógico Privado
“SALESIANO DOMINGO SAVIO”
SICUANI – CUSCO - PERÚ
BALOTARIO DE GESTIÓN INSTITUCIONAL – VIII
III PARCIAL
1. COMPLETA: Desarrollar un …………….cualitativo de trabajo en las
organizaciones educativas mediante las instituciones de conceptos y prácticas, tanto …………. como administrativas, capaces de promover la ………………….. humana sostenible y la calidad de vida de estudiantes como profesores y funcionarios técnico …………… a) Ambiente, técnicas, formación, administrativos. b) Ambiente, técnicas, información, administrativos c) Ambiente, técnicas, formulación, administrativos. 2. MARCA LA ALTERNATIVA CORRECTA: ¿Cuáles son las iniciativas consideradas en el marco de la gestión? a) Acreditación b) Desempeño de la gestión c) Asistencia técnica focalizada d) Registro de los métodos de información e) Participación de la comunidad escolar, la comunidad local y agentes externos f) A, B, C, D, E son correctas g) A, B, D, F son correctas 3. MARCA LA ALTERNATIVA CORRECTA: ¿Cuáles son los objetivos desafiantes en el centro de la transformación del sistema educativo? a) Calidad para todos b) Profesionalización de los docentes en todos los niveles de educación c) Diseño de escuela innovadoras d) Todas son correctas e) Solo A y B son correctas 4. MARCA LA ALTERNATIVA CORRECTA: ¿Qué es el pensamiento directivo? a) Que guía las decisiones del personal directivo responsable de la gerencia b) Es la cualidad que resulta de la integración de las dimensiones de pertinencia, relevancia, eficacia interna, eficacia externa, impacto, suficiencia, eficiencia y equidad. c) Que guía las decisiones del personal, docentes, administrativos de la gerencia 5. MARCA LA ALTERNATIVA CORRECTA: ¿Qué significa las siglas PAT? a) Plan anual de trabajo institucional b) Plan anual de trabajo c) Plan anual trabajo 6. COMPLETA: Es un documento …………… que contiene el conjunto de acciones o ………………. y ………… que la comunidad educativa de la ENA se ha planteado desarrollar para ……………. propuestos por la institución educativa ……………… en curso. a) De gestión, alcanzar los objetivos, actividades organizadas, alcanzar los objetivos. Instituto de Educación Superior Pedagógico Privado
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b) De gestión, actividades organizadas, planificadas, alcanzar los objetivos,
en el plazo del año. c) De gestión, actividades planificadas, alcanzar objetivos, en el plazo del año. 7. MARCA LA ALTERNATIVA NO CORRECTA: ¿Qué se necesita para elevar la calidad de la educación pública? a) Que las escuelas tengan marco de gestión que permita un adecuado equilibrio de márgenes de autonomía, participación de la comunidad, apoyo institucional y regulación de normativa. b) Tener un sistema educativo correctamente constituido. c) La calidad del sistema educativo es la cualidad que resulta de la integración de las dimensiones de pertinencia, relevancia, eficacia interna, eficacia externa, impacto, suficiencia, eficiencia y equidad. 8. MARCA LA ALTERNATIVA CORRECTA: ¿Cuáles son las dimensiones de la gestión? a) Gestión educativa b) Gestión escolar c) Gestión pedagógica d) Todas son correctas 9. MARCA LA ALTERNATIVA CORRECTA: ¿Qué es el síndrome burocrático? a) Ideas y practicas alienantes forjadas bajo el modelo de administración b) Ideas y sugerencias alienantes forjadas bajo el modelo de administración c) Ideas y practicas alienantes forjados sobre el modelo de administración 10. MARCA LA ALTERNATIVA CORRECTA: ¿Cuáles es el metaparadigma del cambio educativo y de la organización en la posmoderna? a) la colaboración b) la justicia c) la responsabilidad 11. MARCA LA ALTERNATIVA CORRECTA: ¿Cómo se define la administración escolar? a) La instrumentación b) La coordinación c) La gestión d) El control de servicio e) Todas son correctas 12. MARCA LA ALTERNATIVA CORRECTA ¿Cómo se define la educación? a) Instancia de construcción y distribución del conocimiento social y cultural b) Formación destinada a desarrollar la capacidad intelectual, moral y afectiva c) A y B son correctas d) Solo A es correcta 13. MARCA LA ALTERNATIVA CORRECTA: ¿Cuál es la preocupación de la educación? a) Equidad y relevancia social b) Equidad y racismo social c) Equidad y relevancia cultural Instituto de Educación Superior Pedagógico Privado
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14. MARCA LA ALTERNATIVA NO CORRECTA: ¿Cuáles son los tres campos
de la relación que el directivo debe de atender? a) Cumplimento de los objetivos b) Metas institucionales c) Satisfacción de las necesidades individuales de quienes están involucrados en la tarea educativa. d) A, B y C son correctas 15. MARCA LA ALTERNATIVA CORRECTA: Algunas características que componen el proyecto educativo institucional PEI son: a) Participativo y Consensuado, Manejable, Identidad, unicidad. b) Participativo y Gestionado, Manejable, General y Generador. c) Participativo y Consensuado, Manejable, General y Generalista. d) Participativo y Consensuado, Manejable, General y Generador. 16. MARCA LA ALTERNATIVA CORRECTA: ¿Qué se debe evaluar en el PEI? a) Determinar el nivel de logro de las metas estratégicas b) Tomar acciones correctivas necesarias para asegurar el logro de las metas hacia el final del periodo establecido (evaluación intermedia) c) Conocer los puntos débiles y superarlos de cara a futuros procesos de planeamiento d) Brindar información objetiva para plantear metas realistas en el siguiente PEI e) Solo A y B son correctas f) Todas son correctas 17. COMPLETA: Es el instrumento ……………… estratégica participativa …………….. la gestión de los procesos que se desarrollan al interior …………………… a partir de los principios …………… establecidos en la Propuesta ……………….. (principios que son el cimiento para fomentar la convivencia armónica). a) De planificación, que orienta, de una institución educativa, éticos, pedagógica. b) De planificación, orienta, éticos, de una institución educativa, pedagógica. c) De planificación, pedagógica, éticos, de una institución educativa, pedagógica. 18. ORDENA: Características del PEI: a) Practico (1) b) Integrador (2) c) Inclusivo (3) d) Generador (4) e) Flexible (5) f) Abierto (6) 19. COMPLETA: ¿Por qué planificar en las IE? a) La IE, como instancia del sistema educativo, debe dirigir todas sus acciones al logro de aprendizajes. b) La IE, como comunidad de aprendizaje y enseñanza, está integrada por diversos actores que deben alinearse a un fin común. Instituto de Educación Superior Pedagógico Privado
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c) El esfuerzo pedagógico realizado en la IE debe ser orientado por el
Currículo Nacional de la Educación Básica (CNEB) APRENDIZAJE COMÚN EDUCACION BASICA 20. ENUMERA: LA EXTRUCTURA DEL PAT a) Datos generales (1) b) Programación anual de actividades (2) c) Calendarización de horas lectivas (3) d) Anexos (4) 21. MARCA LA ALTERNATIVA CORRECTA: ¿Qué es la gestión? a) Es un elemento determinante de la calidad de desempeño de las escuelas, sobre todo cuando se incrementa la descentralización. b) Ninguna es correcta c) Es “un proceso que ayuda a una buena conducción de los proyectos del conjunto de acciones relacionadas entre sí que emprende el equipo directivo 22. MARCA LA ALTERNATIVA CORRECTA: ¿Cuáles son los componentes articulados de un paradigma comprensivo de gestión para mejorar la calidad de la educación para todos? a) Procesos administrativos b) Procesos técnicos c) Misión de las instituciones educativas d) A, B y C son verdaderas 23. MARCA LA ALTERNATIVA CORRECTA: Desde la perspectiva histórica, ¿Cuáles son los 5 enfoques que dieron paso a la gestión educativa en América latina? a) Jurídico b) Tecnocrático c) Conductista d) Desarrollista e) Sociológico f) Técnico g) A, B, C, D, E, F y G son verdaderas h) Todas son verdaderas excepto F 24. MARCA LA ALTERNATIVA CORRECTA: ¿Qué es la participación ciudadana? a) Derecho y deber de todos los integrantes de una comunidad b) Derechos y deberes de todos los agentes de la educación c) Derecho y responsabilidades de todos los integrantes de la comunidad 25. MARCA LA ALTERNATIVA NO CORRECTA: ¿Qué es la descentralización de la educación? a) Es la que busca eficientizar la administración de la escuela con autonomía, implicando estrategias para mejorar la calidad de educación. b) Es una escuela para promover y posibilitar la consecución de la intencionalidad pedagógica en, con y para la oportunidad educativa c) Es el marco de referencia para orientar la planeación, la programación, el uso, la transparencia, la evaluación y la rendición d) B y C no son correctas Instituto de Educación Superior Pedagógico Privado
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e) Solo B no es correcta
26. MARCA LA ALTERNATIVA CORRECTA: ¿Qué es el poder centralizado del
estado? a) Constituye una forma de organización política donde la mayor parte de la función administrativa se concentra en los directivos b) El centralismo es un sistema de gobierno donde un ente principal reúne todas (o la mayor parte) de los poderes del Estado. De esa forma, decide sobre todo el territorio gobernado. c) A y B es verdadero d) Solo B 27. MARCA LA ALTERNATIVA CORRECTA: ¿Qué es el poder centralizado del estado? a) Constituye una forma de organización política donde la mayor parte de la función administrativa se concentra en los directivos b) El centralismo es un sistema de gobierno donde un ente principal reúne todas (o la mayor parte) de los poderes del Estado. De esa forma, decide sobre todo el territorio gobernado. c) A y B es verdadero d) Solo B 28. COMPLETA: Desarrollar un …………….cualitativo de trabajo en las organizaciones educativas mediante las instituciones de conceptos y prácticas, tanto …………. como administrativas, capaces de promover la ………………….. humana sostenible y la calidad de vida de estudiantes como profesores y funcionarios técnico …………… a) Ambiente, técnicas, formación, administrativos. b) Ambiente, técnicas, información, administrativos c) Ambiente, técnicas, formulación, administrativos. 29. MARCA LA ALTERNATIVA CORRECTA: ¿Cuál es la estrategia generalizada en toda América latina de mejoramiento en la eficiencia y eficacia del sistema educativo? a) Gestión local de procesos y de los recursos educativos b) Gestión institucional de procesos y de los recursos educativos c) Gestión localidad de procesos y de los recursos educativos 30. COMPLETA: La eficacia es el nivel de cumplimiento de los ……………. que se ha propuesto el sistema escolar o la escuela. La …………….. es la relación existente entre el ……………… especificado obtenido y el costo de los recursos para …………. a) Objetivos, eficiencia, resultado, obtenerlos. b) Objetivo, eficiencia, resultados, obtención. c) Objetivos, eficiencia, resultado, obtener.