La técnica del

costeo basado en
actividades.
Introducción
El costeo basado en actividades es un enfoque
de contabilidad de costos que se utiliza para
asignar costos a los productos o servicios de
una empresa.

A diferencia del costeo tradicional, que se basa

en la distribución de costos indirectos
utilizando una sola medida de actividad, el ABC
utiliza múltiples medidas de actividad para
asignar costos de manera más precisa.
Principios
del ABC
Identificar las actividades: El ABC identifica las
actividades que consumen recursos y generan
costos dentro de una organización.

Asignar costos a las actividades: Una vez

identificadas las actividades, se asignan los
costos a cada una de ellas. Esto implica
identificar los recursos utilizados por cada
actividad y calcular el costo total de cada
actividad en función de los recursos
consumidos.
 Principios
del ABC
Determinar las medidas de actividad: Para
asignar los costos a los productos o servicios, se
seleccionan medidas de actividad relevantes
que reflejen el consumo de recursos por parte
de cada actividad.

Asignar costos a los productos o servicios:

Utilizando las medidas de actividad, se asignan
los costos de las actividades a los productos o
servicios de manera proporcional al consumo de
recursos
 Elementos básicos
Recursos: elementos empleados en la realozaciom
de actividades, se reflejan en los costos y gastos.
Actividades: tareas relacionadas que tienen un
sentido económico importa para la emtidad
económica.
Objetos de Costo: razón para realizar una
actividad.
Driver o Inductores de Recursos: repartir costos
de recursos a actividades.
Driver o Inductores de Actividades: repartir el
costo de las actividades a uno o varios objetos de
costo.
 Ventajas del ABC

Mayor precisión en la asignación de costos: Proporciona una visión más

precisa de los costos reales incurridos por los productos o servicios, lo que
ayuda a tomar decisiones más informadas sobre precios, rentabilidad y
eficiencia.

Identificación de actividades de alto costo: Permite identificar aquellas

actividades que generan un mayor consumo de recursos y, por lo tanto, son
candidatas para mejoras o eliminación.

Enfoque en el valor agregado: Al asignar costos basados en las actividades

que realmente agregan valor a los productos o servicios, el ABC ayuda a
identificar áreas donde se pueden generar mejoras y reducir costos
innecesarios.
Ejemplo
Tomemos como ejemplo una empresa de fabricación
de muebles.

Las actividades identificadas pueden incluir el diseño

de productos, la selección de materiales, el corte de
madera, el ensamblaje y el embalaje.

Las medidas de actividad pueden ser el número de

diseños realizados, el número de piezas de madera
cortadas y el tiempo de ensamblaje por unidad.

Los costos asignados a cada actividad se suman y se

asignan a los productos utilizando las medidas de
actividad seleccionadas.
Conclusiones
El costeo basado en actividades (ABC) es una técnica que mejora la asignación
de costos en comparación con el costeo tradicional.

Permite una visión más precisa de los costos reales y ayuda en la toma de
decisiones informadas.

Identifica actividades de alto costo y promueve la mejora continua en la

gestión de costos.
Thank
you!
Carbajal Zepeda José Ricardo
Guerrero Hernandez Ximena
Quintana Garduño Ana Berenice Equipo 3
Rosas Sánchez Cinthia Jhoselyn