0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
20 vistas8 páginas
Este documento describe varios errores comunes al utilizar Microsoft Project para el control de proyectos. Entre ellos se encuentran poner una tasa de cero para los recursos, lo que genera un costo irreal del proyecto; asignar recursos a tareas de resumen, lo que incrementa innecesariamente los costos; y utilizar el separador de listas de manera incorrecta, haciendo que el programa interprete recursos separados como un solo recurso. El documento provee ejemplos visuales de cada error para explicar cómo reconocerlos y evitarlos.
Este documento describe varios errores comunes al utilizar Microsoft Project para el control de proyectos. Entre ellos se encuentran poner una tasa de cero para los recursos, lo que genera un costo irreal del proyecto; asignar recursos a tareas de resumen, lo que incrementa innecesariamente los costos; y utilizar el separador de listas de manera incorrecta, haciendo que el programa interprete recursos separados como un solo recurso. El documento provee ejemplos visuales de cada error para explicar cómo reconocerlos y evitarlos.
Este documento describe varios errores comunes al utilizar Microsoft Project para el control de proyectos. Entre ellos se encuentran poner una tasa de cero para los recursos, lo que genera un costo irreal del proyecto; asignar recursos a tareas de resumen, lo que incrementa innecesariamente los costos; y utilizar el separador de listas de manera incorrecta, haciendo que el programa interprete recursos separados como un solo recurso. El documento provee ejemplos visuales de cada error para explicar cómo reconocerlos y evitarlos.
– Generan un costo irreal del proyecto (se estima un costo menor al real). – Pueden significar problemas a futuro en el proyecto, por error de costos. Errores comunes sesión 1
• Poner tasa CERO a los recursos
Para el taller, la tasa del recurso genérico Ingenieros es de $50,00. Por lo cual si observan en la imagen corregida, el omitir la tasa para ese recurso, significa un costo incorrecto en el proyecto, de -$12.800 para la actividad 1.6 Pliego de condiciones, como se muestra en la imagen siguiente. Errores comunes sesión 1 Utilizar el separador de listas de manera incorrecta
Si observan el recuadro en verde, aparentemente están
asignando 2 recursos Arroyo y Macías, pero en la hoja de recursos, es un solo recurso, deben verificar que eso no suceda en su hoja de recursos. Errores comunes sesión 1
Asignar recursos a las tareas de resumen
Este es un error grave, debido a que están colocando costos adicionales al proyecto. Cualquier recurso que coloquen en la tarea de resumen, incrementará el costo de ese grupo de tareas, se calculará mediante: trabajo en horas x tasa del recurso
Si observan en la imagen, a pesar de que Gabriel no está
asignado a ninguna actividad, aparece sobre asignado (hombre en rojo). Esto se debe a que para Project, Gabriel realizará todas las actividades de 4. Concepción, es decir 4.1, 4.2(4.2.1, 4.2.3) y 4.3 Errores comunes sesión 1
Utilizar el separador de listas de manera
incorrecta El error se debe a que, el separador de listas por defecto es el punto y coma “;” en lugar de la coma. En el ejemplo: Project interpreta la coma “,” como parte del nombre del recurso, por lo cual en el caso anterior, para Project el recurso se llama “Arroyo, Macías”, si observan en la hoja de recursos, existen los 2 recursos Arroyo, Macías y “Arroyo,Macías” MUCHAS GRACIAS