PLAN DE

MARKETING
2021

AGOSTO 2021

MEDIO DE COMUNICACIÓN
DIGITAL

1
1. SITUACIÓN Y CONTEXTO
PRESENTACIÓN
¿Cuál es la empresa? ‘Revista M. México, Moda y Movimiento’.
¿Cuál es la historia? ‘Revista M’ nace de la necesidad de crear un medio de
comunicación para gente interesada en la industria de la moda
y en propuestas emergentes a nivel nacional que permitan ser
encontradas por clientes que cada vez busquen más lo hand-
made.

A través de esta revista digital, se podrán encontrar nuevos

talentos en la industria del diseño. Además, el usuario podrá
recibir información a detalle sobre todo lo que acontece en el
mundo de la moda en México y en la escena del vestido de
manera general. La idea comienza en 2020 pero la planeación y
ejecución se centran en la segunda mitad de 2021.

La revista adquiere ese nombre debido a que la “M” es una

letra importante dentro de la industria. No sólo inicia moda
con tal letra sino también el país de origen de este material
informativo también es la letra con la que inicia “mundo”, el
lugar en el que vivimos, las mujeres que están dentro de cada
prenda también están en este nombre tan significativo, pero
sobre todo por la magia que cada prenda y accesorio
desprende cuando se posa sobre el cuerpo de quien le desea.

¿En qué ámbito Opera a nivel internacional.

opera? (local,
nacional,
internacional)
B) ACTIVIDAD
/MISIÓN
¿Qué aporta al Aporta al mercado una nueva forma de comprender y entender
mercado? a la moda, sintiéndola más cercana. Nos encargaremos de dar a
¿Diferenciación frente conocer contenidos actualizados sobre la industria para que el
a lo existente? público latino esté enterado de lo que acontece en las Semanas
de la Moda, pero también con lo que todos los diseñadores que
egresan de diversas universidades del país están haciendo.

Es importante que se conozcan estas propuestas pues el

talento en el país es enorme, y a veces, estos no llegan a ser
conocidos porque no se les da la difusión suficiente. La
2
 empresa se encargará de buscar a estos talentos para que
puedan explicar en videos sobre sus creaciones. Además, todos
aquellos que funjan como colaboradores y/o redactores, se
encargarán de la publicación de textos informativos con la
agenda del día a día.

Seremos la fuente más confiable, oportuna y cercana al público

que le consume. Cualquiera que tenga interés en conocer más,
podrá hacerlo, acercándose desde cualquier sitio del mundo.

Los redactores podrán encontrarse en diversas partes del país,

pues eso volverá más enriquecedor el proyecto. Cada entidad
de la República Mexicana esconde magia dentro de sus calles y
la historia también nos remonta a colores, texturas y un sinfín
de relatos que se pueden dar a conocer. México está lleno de
cultura en las prendas y es tiempo de mostrarlo, echando mano
de las nuevas tecnologías.

Nuestro aspecto diferenciador viene implícito en lo

mencionado previamente pues los medios más conocidos
sobre esto tienden a dar voz en su mayoría a aquellos que ya
cuentan con cierto renombre. Finalmente, con el trabajo de
publirrelacionistas, publicistas y mercadólogos, esperamos
posicionarnos como uno de los medios favoritos en eventos de
moda, al mostrar alta calidad en información y también de
manera visual con fotografías y videos.
C) Visión
¿Por qué queremos Queremos entrar en ese sector pues la moda en Latinoamérica
entrar en ese sector? merece ser más visibilizada. Mucho más aún con todas las
propuestas sustentables que van creciendo día con día. Es
necesario que la voz de talentos mexicanos y latinos en genera,
sea escuchada y conocida. Falta mucho por posicionar a la
moda, haciendo que ésta se sienta cercana al público y no
como un tema de élites.
D) COMPETENCIA

¿Quiénes son? Internacionalmente, la industria de los medios de

comunicación enfocados en moda se ha visto permeada por
medios como Vogue, Elle y Harper's Bazaar. Sin embargo, en
México, muchas de estas publicaciones no se les brinda espacio
a marcas emergentes y diseñadores recién egresados que

3
 quieran mostrar sus creaciones a un público más amplio e
interesado en adquirir productos de este tipo. En los siguientes
medios se ve un intento de introducir a estas marcas, sin
embargo, de todas las que llegan a sus canales, son pocas las
que realmente le dan peso para su publicación en medios.

COMPETENCIA ¿Qué presencia tiene en ¿Qué estrategias o acciones

DIRECTA medios sociales? sigue?

 NOISE Todos tienen amplia Tienen amplia conversación con

MAGAZINE presencia en redes sociales, sus seguidores. Además, hacen
 REVISTA especialmente en Instagram. recomendaciones de materiales
MELODRAMA Sus contenidos son variados, que pueden resultar de interés
 DNA MAGAZINE pero atraen al público por el para su audiencia (relacionados
diseño que presentan en con moda y aprendizaje de la
todos ellos. Todos tienen un industria).
estilo marcado, muy dirigido
a gente joven. Publican diariamente y sus
materiales son creativos por lo
Tienen poca comunidad en que la gente suele compartirlos
Facebook y puede que y con ello, atraen más lectores
podamos probar ahí, y/o clientes para los servicios
inicialmente de manera que ofrecen.
orgánica, para atraer cierto
público. De igual manera, se
tiene la posibilidad de
segmentar al público (si se
decide pautar), para un
mayor alcance y que con
ello, se tenga un mayor
número de clientes.

COMPETENCIA ¿Qué presencia tiene en ¿Qué estrategias o acciones

INDIRECTA medios sociales? sigue?

 Vogue y el Amplia presencia para Suelen tener diversos posteos

Condé Nast promocionar ambas cosas, para invitar a la gente a unirse a
College tanto información como la sus programas (que incluyen
Américas venta de sus cursos. La maestría). La presencia de la
 Elle y Elle diferencia es que también competencia es enorme pues la
promocionan cosas marca tiene mucho peso a nivel

4
 Education relacionadas con internacional y su presencia
arquitectura y sus programas está en distintos puntos de
son más extensos, por lo que venta; sin embargo, considero
el precio también es mayor. que su interés en nuevos
talentos es muy poco y eso nos
diferencia de la marca. Además,
la propuesta de cursos también
difiere del que ofrecen.

¿Cuál es nuestra Nuestra marca se centrará en centrarnos mucho más en

ventaja competitiva? contenidos latinos. Esta revista es para verdaderos amantes de
(Respecto a los la moda, pero también para quien se quiera introducir en ella y
demás) en los diseños de gente hispanohablante. Estaremos
trabajando de la mano con estudiantes y diseñadores que
quieran abrir más la comunicación de la industria con sus
creaciones y experiencias.

E) MARKETING DE LAS
4 P’s
Producto Precio

Revista digital y Los cursos tendrán un costo de $2500 por 8 sesiones en las que
cursos relacionados se les brindarán documentos informativos, libros digitales y
con moda. todo lo necesario para poder comprender los temas a
desarrollar respectivamente.

Plaza (Distribución) Comunicación

En línea. Es un proyecto que busca innovación, al momento de informar,

pero sobre todo al momento de conseguir una relación más
estrecha con el cliente, pues a pesar de buscar rentabilidad en
un mercado tan amplio; buscamos también hacer algo
diferente y que mejor que incluir a nuestros consumidores a
que sean parte de nuestro equipo. Formando también
oportunidades de trabajo para brindarles un camino hacia lo
que amen. La comunicación y venta será en línea, agilizando
procesos.

5
2. DAFO
Fortalezas Debilidades
*Velocidad en la información. *Pocos redactores para tanta
demanda de información.

*Alta calidad en fotos y videos *El equipo de marketing es

dentro de la plataforma. reducido para todos los planes que
se llevan a cabo.

ANÁLISIS *Atención al lector constante,

INTERNO a través de redes sociales.

*La propuesta de valor hace

que muchos jóvenes
diseñadores formen
comunidad con la revista.

Oportunidades Amenazas
*Asociación con diseñadores *No todo el equipo se encuentra en
que permitan aumentar el la CDMX.
interés del público en la
marca. *Competencia con grandes marcas
importantes que abarcan mercados
*Posibles nuevos clientes a internacionales.
través del gran desarrollo de
las revistas digitales y los
productos hechos a mano.
ANÁLISIS
*Oportunidad de atraer
EXTERNO
nuevos clientes con los cursos
y talleres impartidos (que
también generan ingresos a la
marca)

*Asociación de marcas que

quieran patrocinarse,
aliándose con los valores y la
visión de la marca.

6
 3.
C

LIENTES POTENCIALES Y AUDIENCIA

7
 A) Segm
¿Quiéne

B) Estud
Edad:

21-35

Hábitos

 G
p
 P
lo
y
 S
la
la
re
 T
 S
p
in
co

Localiza

8
4. OBJETIVOS
A) DE NEGOCIO
Estimación aumento de Corto plazo: Mediano plazo: Largo plazo:
ventas

Esperamos que la A mediano plazo, A largo plazo se

marca tenga un esperamos contar desea que las
buen alcance en con una cantidad ventas alcancen
ventas desde el considerable de un porcentaje
primer semestre. lectores y clientes mayor al
fieles, lo cual nos invertido y que
Relacionado con permitirá ircon ello puedan
esto, los cursos ganando más existir más
serán una forma de terreno en cuanto a oportunidades
ganar público y ventas y presencia de brindar a los
también los social. clientes nuevas
diseñadores que formas de
nos den a conocer Aunque no sean disfrutar los
al nosotros expertos en moda, contenidos.
publicitar lo que esperamos contar
ellos realizan. con gente que se Además, con el
interese por lo aumento de
El aumento de nuevo que ventas, también
gente interesada acontece en la obtendremos
también vendrá de industria en nuevos clientes
redes sociales que general, pero comerciales que
irán en crecimiento especialmente en ayudarán a
para después poder Latinoamérica. brindarles
monetizar oportunidades
contenidos distintas de
(especialmente conocer
videos) que productos a
interesen al nuestros clientes
público, aunque y lectores.
esto se espera Buscamos
iniciar a corto, con alianzas que
resultados a sean fructíferas y
mediano plazo. positivas para la
marca.

9
B) DE REPUTACIÓN DE MARCA
Posicionamiento de la ¿Cómo quiero que vean mi marca?
marca y branding

Una marca joven, pero con experiencia y gente preparada,

sin miedo al cambio y a probar cosas nuevas relacionadas
con la moda. Es una marca que no juzga por lo que a cada
uno le guste. Sí reconoce tendencias, pero no se queda con
una sola idea. Es una marca que incluye porque desea que
todos los que aman esto puedan ser parte de ella.

Cualquier ser humano puede ser parte, sin distinguir su

género de nacimiento o con el que se identifique. Queremos
que vean en esta marca a una forma innovadora de ver a la
moda; una forma de ver moda para el futuro.

¿Dónde quiero ¿Y a medio plazo? ¿Y a largo plazo?

estar en 6 meses?

En 6 meses A mediano plazo Ser una de las

deseamos estar con esperamos tener al empresas líder
el proyecto en menos 4 cursos en temas
marcha y el primer impartidos, con informativos,
curso impartido. distintos profesores relacionados con
que enriquezcan a la industria de la
Deseamos tener al las materias moda a nivel
menos 50 lectores planeadas (en nacional e
fieles y una relación con la internacional.
cantidad favorable industria).
de seguidores en Tener una
redes sociales. Es el Deseamos tener numerosa
inicio y es lento, más de 300 lectores cantidad de
pero poco a poco fieles y en la parte clientes
subirán esos social, deseamos comerciales que
números con ayuda tener una cuenta se quieran
del trabajo de con alcance e publicitar en
calidad que impresiones nuestro sitio y
brindemos. favorables (en como último
cuanto a contenido punto,
y ventas). esperamos tener
una amplia

10
 Con eso mismo, cantidad de
esperamos que alumnos
nuestros clientes inscritos en los
comerciales programas
comiencen a crear académicos que
alianzas más sostienen desde
favorables para la el inicio al medio
marca. de
comunicación.
C) SOCIALES

Situación actual en No contamos con el sitio oficial en internet. Sin embargo, en

internet el futuro se lanzará la plataforma informativa con ayuda de
diseñadores para que ésta pueda ser aprovechada de gran
manera por parte del lector. Eso hará que el sitio sea
amigable y, por lo tanto, pueda ser consultado sin problema
desde cualquier parte de Latinoamérica.

¿Por qué quiero estar en De esta manera será posible que la gente a nivel nacional
internet? conozca todas las novedades de la industria. Además, esto
nos ayudará a posicionarnos mejor para poder atraer clientes
nuevos (desde el área de publicidad hasta suscriptores a la
revista o programas educativos con los que se espera
obtener mayor financiamiento).

¿Qué quiero conseguir? *Contactar a diseñadores conocidos y no tan conocidos para

que participen en distintas dinámicas dentro de la revista y
que con ello atraigamos clientes.
*Publicidad a través de redes sociales. *Generar mayor
interés en el medio con la oferta de talleres y cursos,
impartidos por redactores e invitados especiales de la
revista.
*Un importante alcance en el área de redes sociales pues
será una de las herramientas más importantes para generar
comunidad con la marca.
*Mayor relación con el cliente, incluyéndolo en eventos de la
revista.

11
¿Web?¿Blog?¿Redes?¿e- Tendremos página web, redes sociales, plataformas de
mail marketing?¿otras? videoconferencia para las clases y un email marketing para
¿por qué? enviar el newsletter (y promociones e información sobre
nuestros cursos).

RRSS: No hay redes sociales actualmente.

¿Hay perfiles creados?
¿Cuáles? ¿cuál es la
situación de cada una?
¿Qué estrategias de
publicación tiene cada
una?

¿Llevamos a cabo otras No por ahora, pero se espera tener una estrategia mayor
acciones de marketing para la parte de los cursos pues es parte importante para los
online? ingresos de la empresa. Al ser impartido en línea, se espera
que también la mayor estrategia de esa manera, para que
llegue a gente de diversas partes de Latinoamérica y que
puedan unirse sin problema.

12
13
5. ESTRATEGIA DE MEDIOS
A) WEB Puntos importantes:
1. Crear una buena arquitectura de la
información.
2. Crear contenido de calidad.
3. Diseño: Imagen de marca
B) RRSS
¿Qué RRSS voy a usar? Facebook, Twitter, Tik Tok e Instagram.

¿Qué tipo de contenido? Contenido diario y de calidad, en el que se

publiquen notas informativas, infografías sobre
moda y los cursos, así como información
relevante que pueda interesar al lector de la
revista. Esperamos contar con muchos
contenidos exclusivos, en los que diseñadores de
distintos países se unan para contar experiencias
y que puedan exponer su obra para todos
aquellos que tengan acceso a la revista.
¿Qué nombre de usuario? RevistaM_

¿Qué información sobre la empresa Nombre, ubicación, misión, datos de contacto,

voy a usar en RRSS? link al sitio web para la información y adquisición
de cursos.

Diseño que voy a usar en las redes Diseño con fácil acceso a las distintas categorías
para que el lector tenga oportunidad de estar en
éste, conociendo más sobre moda. En la parte de
color, será con aquellos que caracterizan a la
marca (negro, azul marino y rosa mexicano). En
cuanto a la tipografía, se tiene en mente
“Encode”, a menos que el diseñador crea que es
más factible otra.

Campañas/acciones a corto plazo Posteriormente a ello y con el apoyo de nuestra

comunidad, esperamos los números sean
favorecedores para comenzar a tener clientes
publicitarios que deseen anunciarse en nuestro
sitio. Eso nos servirá para comenzar campañas
comerciales por cierto tiempo y que estas vayan
mejorando con el tiempo. Además, a corto plazo,

14
 la campaña para promocionar los cursos debe
demostrar resultados con el número de
inscripciones y de no ser favorable, se tendrá que
reestructurar esta misma para mayor eficacia.

Campañas/acciones de lanzamiento La campaña de lanzamiento para empezar a crear

comunidad se centrará en mostrar quiénes somos
y presentarnos de la manera en la que queremos
que nos vean. Haremos contenidos diarios (en
imagen y video), mostrando lo que deseamos
lograr con diseñadores y marcas emergentes
desde el inicio.

Pagaremos una cantidad de pauta para darnos a

conocer, apareciendo en inicios, pero, sobre
todo, haciendo alianzas con gente que desee
formar parte. Pediremos a todos los interesados
nos hagan parte de sus redes por 24 horas para
que más interesados se vayan uniendo a la red
que deseamos formar.

C) BLOG
¿Por qué un blog? Será la plataforma principal del medio de
comunicación digital.
¿Para qué? Informar y promocionar cursos que ayudarán a
obtener ingresos.
Contenido, ¿de qué tipo? Informativo y de entretenimiento.

Arquitectura del Blog (categorías, MODA NACIONAL, MODA INTERNACIONAL,

títulos) CURSOS, MODA ÉTICA, ESTILO DE VIDA Y VIDEOS
Diseño Está por desarrollarse.

TARGET Hombres y mujeres entre los 21 años de edad y

los 35. Un usuario constante de internet y redes
sociales; gusta de la moda y de comprar en
tiendas de productos hechos por diseñadores
mexicanos y tiene preocupación por la vida útil
de sus prendas.

¿Con qué tono voy a comunicarme? Buscamos tener un tono informativo, cercano de
carácter personal y directo con nuestros lectores
15
 y clientes.

Estrategia de contenido En redes sociales, principalmente en Instagram y

Facebook, tenemos planeado la publicación de
posteos con contenidos sobre las notas que se
vayan publicando (con información del día a día y
los proyectos especiales de la marca con
diseñadores y estudiantes). Además, se propone
contenido con el que el público pueda aprender,
con algunos facts sobre moda o información
relevante que le permita comprender lo que hoy
en día se vive (preferentemente en Instagram
stories).

Además, cada viernes se harán recomendaciones

sobre libros, películas o materiales lúdicos que
permitan al público acercarse más con la marca.
La publicación de videos se acordará en el futuro,
pero se esperan sean constantes y con amplia
difusión. Tendremos un community manager que
esté al tanto de contestar y crear comunidad para
tener mayor acercamiento con los clientes y lo
que publicamos.

D) OTRAS HERRAMIENTAS
¿Cuáles?¿por qué? NO APLICA
¿Para qué? NO APLICA
Contenido, ¿de qué tipo? NO APLICA
Arquitectura del Blog (categorías, NO APLICA
títulos)
Diseño NO APLICA
TARGET NO APLICA
¿Con qué tono voy a comunicarme? NO APLICA
Estrategia de contenido NO APLICA

6. MÉTRICAS
Herramientas a usar para llevar Herramientas de desarrollo y selección que nos
el control de datos de los apoyen a centrar metas en cada periodo de tiempo o
medios utilizados. campaña. Se cambiarán cada cierto tiempo,
dependiendo de las necesidades de la empresa y el
16
 área respectiva.
¿Qué KPI’s voy a utilizar? KPIs para redes sociales y también para el área
comercial y de marketing digital. Mediremos el nivel
de productividad y calidad a través de esto para seguir
implementando estrategias o cambiar el rumbo de
ellas para mayor eficacia en todos nuestros procesos.

7. ANÁLISIS
Conclusiones extraídas de los datos anteriores

Se desea que el proyecto logre llevarse a cabo, siguiendo lo planteado anteriormente.

La oportunidad de crear comunidad y clientes a través de la información y la educación
nos parece una idea positiva y relevante dentro de la industria. Se espera realizar
grandes y exitosas campañas que permitan el crecimiento de la empresa, pero también
de la industria de la que se habla.

Es un trabajo en conjunto que puede resultar provechoso para ambas partes. El área de
la comunicación a través de redes sociales será imprescindible y realmente tendrá un
peso bastante fuerte en todo lo que tenga que ver con la empresa pues, al ser digital,
será uno de los canales principales y a los que más tiempo y esfuerzo se les debe
invertir. Se espera también que gente bien capacitada sea parte de esto que lleva un
gran trabajo detrás.

La productividad será medida constantemente y también la satisfacción de clientes para

mejorar cada vez más con los servicios que ofrezcamos al público. Además, los servicios
a la venta estarán en constante revisión para cumplir con lo que el cliente merece
recibir, sin que la empresa pierda.

Hay un amplio compromiso con cumplir todo lo que aquí se propone en beneficio de la
empresa. El crecimiento será lento, pero asegurando pasos sólidos que vuelvan a la
empresa el líder comunicacional en materia que se busca lograr.

17
8. PRESUPUESTO
¿Cuánto me puede costar todo esto?
(Esfuerzo económico y tiempo)
Producto Inversión
Equipo de producción (computadoras, cámaras, luces, etc) 700,000

Renta de estudio 15,000

Teléfono móvil 30,000

Internet 10,000

Telefonía móvil y fija 10,000

Electricidad 20,000

Registro mercantil 60,000

Programas diseño 100,000

Nómina 2,250,000

Dominio página web 500

Mantenimiento página web 20,000

Contrato de personal 500,000

Adquisición de muebles 750,000

Aseo oficina 30,000

Impuestos, cuotas 1,000,000

Papelería 150,000

Transporte 500,000

Bancos de imágenes 1,000,000

Costos por producción (personal, comida, utilería, etc) 750,000

Fondo de emergencia (aporte mensual) 500,000

TOTAL 8,395,500

18