Programa de Promoción y Prevención

PROGRAMA DE GESTIÓN PARA LA INTERVENCIÓN
DEL RIESGO BIOMECÁNICO
IDENTIFICACIÓN DEL PROCESO

PROCESO: GESTIÓN HUMANA
PROGRAMA: GESTÓN PARA LA INTERVENCIÓN DEL RIESGO BIOMECÁNICO
1. JUSTIFICACIÓN
1.1 Enlace con la Política de gestión Integral

Este programa apunta a los siguientes enunciados de la Politica de gestión Integral:
¤ Promoción de entornos laborales, ambientales y ocupacionales saludables y seguros.
¤ Implementación de mecanismos estructurados de planificación y de prevención de los riesgos asociados a las activ
realizan, lo que le permite operar de manera controlada, transparente, segura y confiable, cumpliendo los requisitos a
¤ De acuerdo con la política, las actividades de este programa se hacen extensibles a las partes interesadas.
1.2 Enlace con los Objetivos Estratégicos:

¤ Promover el desarrollo laboral de los funcionarios y el mejoramiento del clima organizacional, con el fin de mejorar s
los objetivos de la empresa.
2. OBJETIVO
Establecer e implementar lineamientos de intervención y prevención de alteraciones de la salud de los trab

biomecánicos activadores de lesiones músculo esqueléticas , con el fin de mejorar el bienestar de la poblacion interv
2.1 Objetivos específicos

¤ Desarrollar controles de ingeniería en los puestos de trabajo donde se hayan identificado condiones ergonómicas su
¤ Desarrollar e implantar estrategias y/o conductas de intervención preventiva para la población de Tower 3 S.A.S.
¤ Controlar la probabilidad de incidencia de las lesiones ocasionadas por Desórdenes músculoesqueléticos (DME)
subestándar de carga física en los trabajadores de la empresa.
3. ALCANCE
Las actividades propuestas en este programa aplican a todos los trabajadores de la Tower 3 S.A.S. expuestos a rie
Matriz de Identificación de Peligros y Valoración del Riesgo de la empresa.
4. DOCUMENTOS DE REFERENCIA
¤ Ley 9a. De 1979

¤ Decreto 614 de 1.984 del Ministerio de Trabajo
¤ Decreto Ley 1295 de 1.984
¤ Decreto 1072 de 2015
¤ Guías Técnicas de Atención Integral de Seuridad y Salud en el Trabajo (GATISST) basadas en la evidencia
Desórdenes Músculoesqueléticos relacionados con Movimientos Repetitivos de Miembros Superiores
5. RECURSOS
HUMANO Asesores Profesionales especialistas en Seguridad y Salud en el Trabajo
TÉCNOLÓGICO/TÉCNICO Herramientas del programa para su desarrollo, computador, material para pausas
FINANCIERO Recursos destinados para el desarrollo del SG-SST
6. GENERALIDADES
El PVE consta de cuatro fases que se enmarcan en el ciclo PHVA y que conforman el modelo macro de intervenc
parciales los cuales van alimentando a la siguiente fase de implementación.
Las fases que se proponen para el desarrollo del Programa de Gestión para la intervención del Riesgo Biomecánico s
¤ Fase Uno: Identificación y clasificación de las condiciones actuales de salud y de riesgo derivado de la carga físi
¤ Fase Dos: Análisis de las condiciones actuales de salud y las condiciones de los puestos de trabajo.
¤ Fase tres: Diseño de estrategias de prevención y control de problemáticas por desórden músculo esquelético en
¤ Fase cuatro: Seguimiento a las actividades realizadas.
6.1 Matriz de Actividades
CRONOGRAMA
Estado
ETAPA ACTIVIDAD RESPONSABLE
ENE FEB MAR ABR MAY JUN
Revisión de la Matriz de Identificción de Responsable del SG-SST

P
Peligros y Valoración del Riesgo.
E
Revisión del Diagnóstico de P

condiciones de salud y del trabajo Responsable del SG-SST
identificando condiciones relacionadas
con el riesgo biomecánico. E
Reconocimiento de zonas, áreas, P

procesos dentro de la empresa que
PLAANEAR
Responsable del SG-SST

generen o se encuentren afectados por
la exposición a riesgo biomecánico. E
Formular / Revisar los objetivos del P

Programa de Gestión de intervención Responsable del SG-SST
del Riesgo Biomecánico. E
Planear las actividades a desarrollar P

dentro del progrma de gestión de Responsable del SG-SST
prevención del riesgo biomecánico. E
Socialización del Plan de Trabajo Anual P

con el proceso de gestión humana y el Responsable del SG-SST
COPASST. E
Realización de inspecciones de puesto P
de trabajo y análisis de la información Responsable del SG-SST
obtenida. E
Elaboración del listado de P

requerimientos en las áreas de trabajo. E
Implementar la actividad de pausas P
activas durante la jornada de trabajo. E
Adaptación de condiciones P
ergonómicas en puestos de trabajo. E
Capacitación sobre autocuidado,
dirigida a la población
P
HACER
ocupacionalmente expuesta, con Responsable del SG-SST

registro de la actividad en el registro de
asistencia a capacitación.
E
Capacitación sobre manipulación P

manual de cargas E
Capacitación sobre caídas a nivel y P

desnivel E
Programación de las evaluaciones P
médicas ocupacionales periódicas de Responsable del SG-SST
acuerdo al profesiograma de la
empresa. E
Asistencia a las evaluaciones médicas P

ocupacionales periódicas de acuerdo al Jefe de talento humano
profesiograma de la empresa. E
Evaluación de la eficacia de las P

medidas de intervención a través de los
VERIFICAR
indicadores del programa y Responsable del SG-SST

cumplimiento del Plan de Trabajo
Anual E
Presentación de resultados a la P
Gerencia General y COPASST E
Retroalimentación del programa y de P
las acciones de mejora propuestas en Responsable del SG-SST
ACTUAR
el seguimiento. E
Establecimiento de planes de acción de Responsable del SG-SST

P
acuerdo a los resultados obtenidos
E
P 0 0 0 0 0 0
CONSOLIDADO DE LAS ACTIVIDADES Responsable del SG-SST
E 0 0 0 0 0 0
7. EVALUACIÓN DEL PROGRAMA - INDICADORES

FRECUENCIA DE NIVEL
NOMBRE FÓRMULA META NIVEL CRÍTICO
MEDICIÓN SATISFACTORIO
(# trabajadores
intervenidos
COBERTURA /No. Trabajadores
Semestral 70% 80% 40%
expuestos) * 100
(# actividades
ejecutadas
CUMPLIMIENTO /No. Actividades
programadas) * 100
(# casos nuevos Dx
por ARL
IMPACTO /No. Expuestos en el
periodo) * 100
8. ANEXOS
Formato de Inspecciones a Puestos de Trabajo
Encuesta de morbilidad sentida para lesiones osteomusculares
Código:
INTERVENCIÓN Versión:
NICO Fecha:
Página:
sgos asociados a las actividades y a las personas que las

umpliendo los requisitos aplicables.
artes interesadas.
nal, con el fin de mejorar su desempeño y aporte al logro de
de la salud de los trabajadores por exposición a peligros

estar de la poblacion intervenida y la productividad.
condiones ergonómicas subestándar y/o inadecuadas.

ción de Tower 3 S.A.S.
úsculoesqueléticos (DME), generadas por condiciones y actos
r 3 S.A.S. expuestos a riesgo biomecánico de acuerdo con la
basadas en la evidencia para Dolor Lumbar Inespecífico y

Superiores
alud en el Trabajo
dor, material para pausas activas
odelo macro de intervención; cada fase tiene unos resultados
del Riesgo Biomecánico son:

o derivado de la carga física en los puestos de trabajo.
os de trabajo.
n músculo esquelético en los trabajadores intervenidos.
CRONOGRAMA
EVIDENCIA
JUL AGO SEP OCT NOV DIC
…………
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
INTERPRETACIÓN RESPONSABLE
Del total de trabajadores

Responsable
expuestos al riesgo biomecánico,
del SG-SST
se intervino el XXX%.
Del total de actividades

Responsable
programadas, se ejecutó el XXX
del SG-SST
%.
expuestos al riesgo biomecánico Responsable
el 0% presentó enfermedad del SG-SST
laboral relacionada con el riesgo.
DEL RIESGO VISUAL

PROGRAMA: GESTÓN PARA LA INTERVENCIÓN DEL RIESGO VISUAL
1. JUSTIFICACIÓN


2. OBJETIVO
Detectar y controlar los factores de riesgo visual que pueda generar en el trabajador disconfort, enfermedades profes
las alteraciones oculares.

¤ Desarrollar controles de ingeniería en los puestos de trabajo donde se hayan identificado condiones visuales subest
¤ Desarrollar e implantar estrategias y/o conductas de intervención preventiva para la población de Tower 3 S.A.S.
3. ALCANCE
Las actividades propuestas en este programa aplican a todos los trabajadores de la empresa, expuestos a riesgo
Identificación de peligros y Valoración del Riesgo de la empresa.
¤ Ley 9a. De 1979
5. RECURSOS
HUMANO Asesores especialistas en Seguridad y Salud en el Trabajo
TÉCNOLÓGICO/TÉCNICO Herramientas del programa para su desarrollo, computador
6. GENERALIDADES
El Programa consta de cuatro fases que se enmarcan en el ciclo PHVA y que conforman el modelo macro de
resultados parciales los cuales van alimentando a la siguiente fase de implementación.
Las fases que se proponen para el desarrollo del Programa de Gestión para la intervención del Riesgo Visual son:
¤ Fase Uno: Identificación y clasificación de las condiciones actuales de salud y de riesgo derivado de la exposició
¤ Fase tres: Actividades enfocadas a la prevención de enfermedades visuales por exposición a videoterminales en
CRONOGRAMA
Estado
Revisión de la Matriz de Identificción de Responsable del SG-SST P

Peligros y Valoración del Riesgo. E
con el riesgo visual. E

PLAANEAR

la exposición a riesgo visual. E

del Riesgo visual. E

prevención del riesgo visual. E

COPASST. E
obtenida. E


visuales durante la jornada de trabajo. E
Adaptación de condiciones P
ergonómicas en puestos de trabajo. E
Realización de mediciones de P
Iluminación en los puestos de trabajo y Responsable del SG-SST
áreas comunes de la empresa.
HACER
Realización de mediciones de
Iluminación en los puestos de trabajo y Responsable del SG-SST
áreas comunes de la empresa. E
HACER
Ejecucción del plan de acción P
resultante del informe de la Responsable del SG-SST
evalauación ambietal realizada. E
Capacitación sobre efectos en la salud P

como consecuencia de la exposición a Responsable del SG-SST
videoterminales y radiaciones UV. E

médicas ocupacionales periódicas de Jefe de Talento humano
acuerdo al profesiograma de la
empresa. E

Jefe de Talento humano
ocupacionales periódicas de acuerdo al Responsable del SG-SST

VERIFICAR

Anual. E
Retroalimentación del programa y P
de las acciones de mejora Responsable del SG-SST
ACTUAR
propuestas en el seguimiento. E
Establecimiento de planes de P
acción de acuerdo a los resultados Responsable del SG-SST
obtenidos E
P 0 0 0 0 0 0
E 0 0 0 0 0 0

FRECUENCIA DE NIVEL
(# trabajadores
intervenidos
expuestos) * 100
(# actividades
ejecutadas
programadas) * 100
(# casos nuevos Dx
por ARL
periodo) * 100
8. ANEXOS
Encuesta de morbilidad sentida para riesgo visual
Código:
L Fecha:
Página:

artes interesadas.
nfort, enfermedades profesionales o lesiones que potencialicen
condiones visuales subestándar y/o inadecuadas.

ción de Tower 3 S.A.S.
presa, expuestos a riesgo visual de acuerdo con la Matriz de
ajo
dor
man el modelo macro de intervención; cada fase tiene unos
del Riesgo Visual son:

o derivado de la exposición a videoterminales.
tos de trabajo.
sición a videoterminales en los trabajadores intervenidos.
CRONOGRAMA
EVIDENCIA
…………
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0

Responsable
expuestos al riesgo visual, se
del SG-SST
intervino el XXX%.

Responsable
programadas, se ejecutó el
del SG-SST
XXX%.

expuestos al riesgo visual el
Responsable
0% presentó enfermedad
del SG-SST
laboral relacionada con el
riesgo.
DEL RIESGO AUDITIVO

PROGRAMA: GESTÓN PARA LA INTERVENCIÓN DEL RIESGO AUDITINDUCCION A TRES CARGOS NUEVOS
1. JUSTIFICACIÓN


2. OBJETIVO
Prevenir y controlar la aparición de la pérdida auditiva inducida por la exposición, directa o indirecta, de ruido ocupa
este una herramienta para la acción de medidas orientadas a disminuir los indicadores epidemiológicos relacionados

¤ Evaluar cualitativamente el sitio de trabajo, identificando las áreas y fuentes de ruido, así como la población trabajad
¤ Identificar y reducir las fuentes emisoras de ruido en el ambiente de trabajo.
¤ Evaluar la capacidad auditiva de los trabajadores expuestos mediante la audiometría.
¤ Educar y motivar a los trabajadores expuestos acerca de la importancia de la conservación auditiva.
3. ALCANCE
Las actividades propuestas en este programa aplican a todos los trabajadores de Tower 3 S.A.S. expuestos a riesgo
Identificación de Peligros y Valoración del Riesgo de la empresa.
¤ Ley 9a. De 1979

5. RECURSOS
TÉCNOLÓGICO/TÉCNICO Herramientas del programa para su desarrollo, computador, material para pausas
6. GENERALIDADES
Las fases que se proponen para el desarrollo del Programa de Gestión para la intervención del Riesgo Auditivo son:
¤ Fase tres: Actividades enfocadas a la prevención de enfermedades auditivas por exposición a ruido en los traba
CRONOGRAMA
Estado
Revisión de la Matriz de Identificción de Responsable del SG-SST P

Peligros y Valoración del Riesgo. E
con el riesgo auditivo. E

PLAANEAR

la exposición a riesgo auditivo. E

del Riesgo auditivo. E

prevención del riesgo auditivo. E

COPASST. E
obtenida. E


auditivas durante la jornada de trabajo. E
Adaptación de condiciones ambientales Responsable del SG-SST P

en puestos de trabajo. E
ACER
Realización de mediciones de ruido en P
los puestos de trabajo y áreas Responsable del SG-SST
comunes de la empresa.
HACER
E
Ejecucción del plan de acción P

resultante del informe de la Responsable del SG-SST
evalauación ambietal realizada. E
Capacitación sobre efectos en la salud P

como consecuencia de la exposición a Responsable del SG-SST
ruido intra y extra laboral E

médicas ocupacionales periódicas de Jefe de Talento Humano
acuerdo al profesiograma de la Responsable del SG-SST
empresa. E

Jefe de Talento Humano
ocupacionales periódicas de acuerdo al Responsable del SG-SST
Evaluación de la eficacia de las

P
VERIFICAR

Anual. E
ACTUAR
obtenidos E
P 0 0 0 0 0 0
E 0 0 0 0 0 0

FRECUENCIA DE NIVEL
(# trabajadores
intervenidos
expuestos) * 100
(# actividades
ejecutadas
programadas) * 100
(# casos nuevos Dx
por ARL
periodo) * 100
8. ANEXOS
Encuesta de morbilidad sentida para riesgo auditivo
Código:
VO Fecha:
Página:
RES CARGOS NUEVOS EN LA EMPRESAIVO

artes interesadas.
o indirecta, de ruido ocupacional, con el propósito de hacer de

emiológicos relacionados con esta enfermedad.
como la población trabajadora expuesta.
n auditiva.
S.A.S. expuestos a riesgo auditivo de acuerdo con la Matriz de

ajo
dor, material para pausas activas
del Riesgo Auditivo son:

o derivado de la exposición a ruido.
tos de trabajo.
sición a ruido en los trabajadores intervenidos.
CRONOGRAMA
EVIDENCIA
…………
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0

Responsable
expuestos al riesgo auditivo,
del SG-SST
se intervino el XXX%.

Responsable
del SG-SST
XXX%.
expuestos al riesgo auditivo el
Responsable
0% presentó enfermedad
del SG-SST
laboral relacionada con el
riesgo.
PROGRAMA PARA LA GESTIÓN DE
ESTILOS DE VIDA SALUDABLES

PROGRAMA: GESTÓN DE ESTILOS DE VIDA SALUDABLES
1. JUSTIFICACIÓN


2. OBJETIVO
Promover estilos de vida y trabajo saludable orientados a la promoción de la salud y la prevención de enfermedad
S.A.S.

¤ Sensibilizar al personal de Tower 3 S.A.S. en los diferentes hábitos de vida saludable que pueden aplicar a su vida
salud.
¤ Fomentar hábitos de vida saludable en el ámbito personal, laboral y social.
¤ Desarrollar actividades de promoción y prevención de la salud de los trabajadores de la empresa.
¤ Identificar y evaluar los factores de riesgo cardiovascular presentes en los trabajadores mediante la aplicación d
Cardiovascular
¤ Realizar el seguimiento de los trabajadores con riesgo (Bajo, Medio, Alto o Crítico) y diseñar el plan de Intervención
3. ALCANCE
Generar un programa dirigido al estímulo de los estilos de vida y condiciones saludables, que aplica a todos los traba
desarrolle actividades laborales en subordinación para Tower 3 S.A.S.
¤ Ley 9a. De 1979
5. RECURSOS
TÉCNOLÓGICO/TÉCNICO Herramientas del programa para su desarrollo, computador
6. GENERALIDADES
Criterios de Inclusión:
El proceso de inclusión de la población laboral en las actividades del programa será generado para todos los trabajad
y cualquier otro personal que desarrolle actividades laborales en subordinación para la empresa. Se incluirá dentro de
sanas y a las poblaciones que por su condición y/o antecedentes se establece como confirmada.
Las fases que se proponen para el desarrollo del Programa de Gestión para la intervención del Riesgo Biomecánico s
¤ Fase tres: Actividades enfocadas a la prevención de enfermedades visuales por exposición a videoterminales en
Estado CRONOGRAMA

con estilos de vida saludables. E

Programa para la Gestión de estilos de Responsable del SG-SST
vida saludables. E

dentro del progrma para la Gestión de Responsable del SG-SST
estilos de vida saludables. E

COPASST. E

activas durante la jornada de trabajo. E
Sensibilización acerca de la P
importancia de los programas de estilo Responsable del SG-SST
de vida saludable y la productividad E
Reconocimiento de condiciones
biométricas (peso, talla, IMC, perímetro
P
abdominal, tensión arterial) para la Responsable del SG-SST
caracterización del riesgo
cardiovascular y metabólico.
Reconocimiento de condiciones
biométricas (peso, talla, IMC, perímetro
abdominal, tensión arterial) para la Responsable del SG-SST
caracterización del riesgo
cardiovascular y metabólico. E
Seguimiento periódico a casos P

confirmados de riesgo cardiovascular y Responsable del SG-SST
metabólico E
Generar estrategias comunicativas P

(correos electrónicos, intranet, Responsable del SG-SST
anuncios en reuniones) E
Realización de tamizaje: Encuesta P

estilos de vida saludables
E
Análisis de resultados e informe de la P

encuesta. E

VERIFICAR

Anual. E
ACTUAR
obtenidos E
P 0 0 0 0 0 0
E 0 0 0 0 0 0
6.2 Control y seguimiento de casos de riesgo cardiovascular y metabólico
Comunicación por escrito del seguimiento y de actividades de intervencion de empresa y EPS (de ser pertin
Individuo Sano Asistencia a las intervenciones de promoción y prevención del SST.
Seguimiento médico (EPS) semestral.

Comunicación por escrito del seguimiento y de actividades de intervencion d
Riesgo bajo
pertinentes)
Asistencia a las intervenciones de promoción y prevención del SST.
Seguimiento médico (EPS) trimestral.

Caso Confirmado
Riesgo medio Comunicación por escrito del seguimiento y de actividades de intervencion d
Seguimiento médico (EPS) mensual.

Riesgo alto Comunicación por escrito del seguimiento y de actividades de intervencion d

FRECUENCIA DE NIVEL
(# trabajadores
intervenidos
COBERTURA /No. Trabajadores ) *
100
(# actividades
ejecutadas
programadas) * 100
(# trabajadores con
mejoría de
parámetros para
riesgo cardiovascular
EFICACIA /No. Trabajadores con
riesgo cardiovascular
(bajo, medio y alto) *
100
8. ANEXOS
Encuesta estilos de vida saludables, morbilidad sentida para riesgo visual, morbilidad sentida para riesgo auditivo
Campaña prevención Tabaquismo, Campaña prevención Alcoholismo
Ficha de caracterización del riesgo cardiovascular (OMS), Seguimiento a casos del riesgo cardiovascular
Código:
TIÓN DE Versión:
ABLES Fecha:
Página:

artes interesadas.
revención de enfermedades de los colaboradores de Tower 3
e pueden aplicar a su vida cotidiana y que permiten mejorar su
mpresa.
mediante la aplicación de la Ficha de Valoración del Riesgo
ñar el plan de Intervención personal con cada uno de ellos.
ue aplica a todos los trabajadores y cualquier otro personal que

ajo
dor
do para todos los trabajadores dependientes e independientes

resa. Se incluirá dentro de las intervenciones a las poblaciones
mada.
del Riesgo Biomecánico son:

o derivado de la exposición a videoterminales.
tos de trabajo.
sición a videoterminales en los trabajadores intervenidos.
CRONOGRAMA
EVIDENCIA
…………
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
empresa y EPS (de ser pertinentes)
ividades de intervencion de empresa y EPS (de ser
vención del SST.
ividades de intervencion de empresa y EPS.

vención del SST.
ividades de intervencion de empresa y EPS.

vención del SST.
Del total de trabajadores , se
Responsable
intervino en estilos de vida
del SG-SST
saludables el XXX%.

Responsable
del SG-SST
XXX%.

confirmados con riesgo
cardiovascular (bajo, medio, Responsable
alto), el XXX% presento del SG-SST
cambios con mejoría en los
parámetros de medición.
a para riesgo auditivo
ardiovascular

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PROGRAMA DE GESTIÓN PARA LA INTERVENCIÓN

DEL RIESGO BIOMECÁNICO

IDENTIFICACIÓN DEL PROCESO

1.1 Enlace con la Política de gestión Integral

1.2 Enlace con los Objetivos Estratégicos:

Establecer e implementar lineamientos de intervención y prevención de alteraciones de la salud de los trab

2.1 Objetivos específicos

¤ Ley 9a. De 1979

6.1 Matriz de Actividades

Revisión de la Matriz de Identificción de Responsable del SG-SST

Revisión del Diagnóstico de P

Reconocimiento de zonas, áreas, P

Responsable del SG-SST

Formular / Revisar los objetivos del P

Planear las actividades a desarrollar P

Socialización del Plan de Trabajo Anual P

Elaboración del listado de P

ocupacionalmente expuesta, con Responsable del SG-SST

Capacitación sobre manipulación P

Capacitación sobre caídas a nivel y P

Asistencia a las evaluaciones médicas P

Evaluación de la eficacia de las P

indicadores del programa y Responsable del SG-SST

Establecimiento de planes de acción de Responsable del SG-SST

7. EVALUACIÓN DEL PROGRAMA - INDICADORES

sgos asociados a las actividades y a las personas que las

nal, con el fin de mejorar su desempeño y aporte al logro de

de la salud de los trabajadores por exposición a peligros

condiones ergonómicas subestándar y/o inadecuadas.

r 3 S.A.S. expuestos a riesgo biomecánico de acuerdo con la

basadas en la evidencia para Dolor Lumbar Inespecífico y

odelo macro de intervención; cada fase tiene unos resultados

del Riesgo Biomecánico son:

Del total de trabajadores

Del total de actividades

IDENTIFICACIÓN DEL PROCESO

1.1 Enlace con la Política de gestión Integral

1.2 Enlace con los Objetivos Estratégicos:

2.1 Objetivos específicos

6.1 Matriz de Actividades

Revisión de la Matriz de Identificción de Responsable del SG-SST P

Reconocimiento de zonas, áreas, P

Responsable del SG-SST

Formular / Revisar los objetivos del P

Planear las actividades a desarrollar P

Socialización del Plan de Trabajo Anual P

Elaboración del listado de P

Implementar la actividad de pausas P

Capacitación sobre efectos en la salud P

Programación de las evaluaciones P

Asistencia a las evaluaciones médicas P

Evaluación de la eficacia de las P

indicadores del programa y Responsable del SG-SST

7. EVALUACIÓN DEL PROGRAMA - INDICADORES

sgos asociados a las actividades y a las personas que las

nal, con el fin de mejorar su desempeño y aporte al logro de

nfort, enfermedades profesionales o lesiones que potencialicen

condiones visuales subestándar y/o inadecuadas.

presa, expuestos a riesgo visual de acuerdo con la Matriz de

del Riesgo Visual son:

Del total de trabajadores

Del total de actividades

Del total de trabajadores