¿Son las grandes fusiones entre

empresas buenas o malas para los

consumidores?
 Daniel Thomas
 BBC

Este año marcará un récord de acuerdos entre empresas. Solo en el mes de

octubre, el gigante de computadoras domésticas Dell acordó comprar la empresa de
almacenaje de redes EMC por US$67.000 millones. Y AB InBev ofreció US$106.000
millones para comprar a su rival SAB Miller, de forma que controlarían la tercera parte
del mercado global de la cerveza.
Pero mientras que las fusiones se piensan para beneficiar a las empresas que las
protagonizan, aumentando su cuota de mercado o reduciendo sus costos, no está
claro que también beneficien a los consumidores.
Credit Lyonnais Securites Asia ha argumentado que AB InBev tiene una historia
de comprar a sus competidores y hacer que los consumidores tengan que pagar
luego más por sus cervezas.
"Hablando en general, a medida que los sectores se consolidan con menos
jugadores, los precios aumentan porque hay menos competencia", dice John
Colley, decano asociado de la Escuela de Negocios de Warwick.

Competencia
Así que, ¿cuánto deberían preocuparse los consumidores y que pueden hacer
para protegerse?
La Comisión de la Competencia, recibió consultas sobre 50 fusiones, de las que
aprobó la mitad.
Se piensa, que la principal preocupación es " el hecho de que un competidor
abandone el mercado permite que otros aumenten sus precios".
Las investigaciones muestran que un mayor poder de mercado derivado de una fusión "suele
resultar en precios más altos".