ESPACIO CURRICULAR: ADMINISTRACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES

CURSO: 4TO
PROF. SUSANA SPÓSITO
NOMBRE Y APELLIDO DE LOS INTEGRANTES
Matias Flores, Marcos Alonso, Valentin Ortega, Santiago Martinez, Benjamin Ferlaza

EVALUACIÓN INTEGRADORA
CRITERIO DE EVALUACIÓN:
ANALISIS DE CASO APLICANDO SABERES DESARRLLADOS EN EL ESPACIO CURRICULAR
TRABAJO GRUPAL.
PRESENTACIÓN ESCRITA EN COMPUTADORA.
EXPOSICIÓN ORAL INDIVIDUAL.
APROBACIÓN: CALIF 7 ( SIETE ) O MÁS.

MERCADO LIBRE

1- BUSCAR LA INFORMACIÓN DE LA PÁG. WEB DE LA EMRESA.

https://www.mercadolibre.com.ar/institucional/somos/historia-de-mercado-libre/

2- LEER LA INFORMACIÓN: NUESTROS PRIMEROS PASOS……… Y VER EL VIDEO

INSTITUCIONAL

3- EN LA OPCIÓN SOMOS: BUSCAR LA HISTORIA DE MERCADO LIBRE Y LUEGO

EXPLICAR:
 NACIMIENTO Y EVOLUCIÓN EN EL TIEMPO
 ACTIVIDAD/ ES
 PRODUCTOS QUE COMERCIALIZA
 CLASIFICACIÓN COMO EMPRESA. (EXPLICAR)
 RECURSOS HUMANOS.
 RECURSOS MATERIALES
 RECURSOS FINANCIEROS
 RECURSOS INMATERIALES
 ANALISIS DEL ENTORNO GENERAL Y ESPECIFICO DE LA ORGANIZACION

4- CUÁL ES SU :
MISIÓN Y PRINCIPIOS,
CÓDIGO DE ETICA DE LA EMPRESA (NORMAS)

5- CON LA OPCIÓN GOBIERNO CORPORATIVO RESPONDER:

A- CUÁLES SON SUS PRINCIPIOS Y VALORES DEL GOBIERNO CORPORATIVO

B- CUÁL ES LA ESTRUCTURA DEL GOB CORPORATIVO Y Y FUNCIONES.
C- BUSCAR INFORMACIÓN SOBRE EL FUNDADOR DE ESTA EMPRESA: MARCOS
GALPERÍN , Y DECIR QUÉ TIPO DE LIDERAZGO EJERCE.
6- DESCARGAR EL REPORTE DE SUSTENTABILIDAD 2021 Y LUEGO:
A- EXPLICAR LA ESTRATEGIA DE SUSTENTABILIDAD
B- EXTRAER OBJETIVOS, POLITICAS Y PROGRAMAS QUE APLICA
C- BUSCAR UN EJEMPLO DE PROCEDIMIENTO QUEREALIZA LA EMPRESA

D- CUÁL ES EL IMPACTO SOCIAL DE ESTA EMPRESA? ¿QUÉ HACE?

E- CUÁL ES IMPACTO AMBIENTAL DE ESTA EMPRESA? ¡QUÉ HACE?
F- CUÁL ES EL IMPACTO ECONOMICO DE LA EMPRESA

7- DE LA LECTURA REALIZADA EXTRAIGA 3 TIPOS DE CONTROLES QUE REALIZA

MERCADO LIBRE.

8- DE SU APRECIACIÓN PERSONAL DE ESTE TRABAJO, DE LA MATERIA, Y LOS APORTES

QUE CONSIDERA NECESARIO PARA IMPLEMENTAR EN EL PROCESO EDUCATIVO.
NACIMIENTO Y EVOLUCION

Hace poco más de dos décadas, cuatro emprendedores vieron que había
una oportunidad en la región y empezaron a amasar un sueño. En 1999,
mientras Marcos Galperin estudiaba en la Universidad de Stanford, Estados
Unidos, un puñado de emprendedores pusieron en marcha el proyecto
de revolucionar el comercio en América Latina a través de la tecnología. La
misión de Mercado Libre, que es democratizar el comercio electrónico y los
servicios financieros en la región para transformar la vida de millones de
personas en América Latina. Detrás de ese objetivo, a lo largo de los años
fueron desarrollando un innovador ecosistema de soluciones integradas,
asumiendo nuevos riesgos para reducir brechas y promover el desarrollo y
la inclusión en la región.
En 1999 mercado libre era un Marketplace, un sitio de subastas por
Internet. No se había creado Mercado Pago, ni Mercado Envíos ni las
demás soluciones y herramientas que fueron enriqueciendo nuestra
propuesta de valor hasta formar el ecosistema que hoy facilita la vida de
millones de personas en toda la región, reduciendo brechas e impulsando el
desarrollo.
Cuando arrancaron, esas unidades de negocio no eran ni siquiera ideas.
Pero aparecieron problemas, los convirtieron en desafíos y generaron
soluciones. Corrieron riesgos con cada una de ellas, tuvieron aciertos y
errores, aprendieron, innovaron y lograron un impacto que inauguró nuevos
rumbos.

ACTIVIDADES

La actividad que realiza es que Con Mercado Libre podes publicar

vehículos, inmuebles y servicios. Estas publicaciones reciben un trato
diferencial con respecto a la venta de otros productos y son útiles para
todas aquellas personas que quieran vender o alquilar de forma rápida y
segura, sin intermediarios.

PRODUCTOS QUE COMERCIALIZAN

Mercado libre comercializa todo tipo de productos tales como: ropa,

vehículos, inmuebles, servicios, muebles etc., pero los más vendidos son
Artículos de moda La moda es, curiosamente, el primer sector que más
vende en casi todo el mundo, Viajes y experiencias, Productos
tecnológicos, Venta de segunda mano, Música y libros, Cursos de
formación.
CLASIFICACION COMO EMPRESA

Mercado libre es una empresa privada ya que ofrecen bienes y servicios

con el objetivo de cubrir alguna necesidad social y porque es una sociedad
Es una SRL ya que son sociedades de capital, sus socios sólo deberán
responder por el capital aportado.
Es una multinacional ya que esta se encuentra en varias regiones/países
del mundo

RECURSOS HUMANOS

Mercado Libre anunció el aumento de dotación previsto para el 2021.

Serán más de 16.000 nuevos puestos netos de trabajo en toda la región, lo
que implica un crecimiento superior al 100% en tan solo un año. El objetivo
es ampliar la red logística en la región y reforzar el área de IT y producto
que generan las soluciones tecnológicas para todo el ecosistema.

Tras haber cerrado 2020 con una dotación de 15.545, se prevé que
finalicen el año alcanzando los 32.000 colaboradores totales, únicamente
considerando los empleos directos. El plan implica casi cuadruplicar los
empleados que colaboran en el área de envíos y sumar casi 4.000 nuevos
puestos de trabajo en el área de IT. También en ampliar la dotación de
empleados abocados a Mercado Pago, al e-commerce, la prevención de
fraude, marketing y diversas áreas de staff.

RECURSOS MATERIALES

Los recursos materiales son edificios, todos los insumos, herramientas,

máquinas, equipos y todo elemento físico que se requieren para realizar el
proceso de envíos

RECURSOS FINANCIEROS

RECURSOS INMATERIALES
Los recursos inmateriales son el prestigio de marca, las ventajas ligadas a
su localización o a sus instalaciones, los derechos de propiedad intelectual
(patentes, marcas, registro de diseños o fórmulas), contratos, relaciones
establecidas dentro y fuera de la empresa

ANALISIS DEL ENTORNO GENERAL Y ESPECIFICO DE LA

ORGANIZACIÓN

ESPEPIFICO
La compañía: En general en el ambiente especifico de la compañía se vio
completamente beneficiada
por esta pandemia y es que, a diferencia de muchas otras empresas de
otros rubros, MercadoLibre
se encuentra en el punto exacto del boom del e-commerce. (Gracias al
confinamiento que genero
la pandemia)
GENERAL
Intermediarios de marketing: En cuanto a este punto sabemos que
MercadoLibre rige como distribuidor físico y digital, ya que recibe la
mercancía de diferentes marcas y usuarios que utilizan su plataforma. Al
tener esta capacidad de distribución no se vio realmente afectada por esta
pandemia, sin embargo, su programa de logística sufrió algunas
ineficiencias ya que los pedidos que realizaba el mercado eran mayores a la
capacidad de entrega estimada. Esto se fue solucionando con un sistema
de paquetería propio de MercadoLibre.

Competidores: Otro punto en el cual MercadoLibre se vio realmente

presionado fue gracias a las diferentes empresas que también se manejan
en el área del e-commerce, sabemos que sus principales competidores de
MercadoLibre en México son: Amazon, Linio, Liverpool y Wish. A pesar de
que la competencia es alta MercadoLibre tiene puntos muy fuertes que lo
diferencian de
las demás empresas. MercadoLibre logro hacer frente a la competencia
gracias a dos puntos fundamentales 1. Creo una logística nueva a raíz de
sus nuevos almacenes de entrega FULL y su paquetería propia, además de
unos nuevos convenios con diferentes paqueterías, 2. Su increíble sistema
de pagos, que ofrece un respaldo del propio MercadoLibre para evitar
estafas.

Públicos: En general los públicos no se vieron gravemente afectados al

contrario las personas voltearon a ver el comercio electrónico como algo
mucho más común y regulado de lo que ya era.

Clientes: Los clientes en cualesquiera que fuese su categoría

(Consumidores, Distribuidores, Internacionales) se vieron bastante
beneficiados por empresas como MercadoLibre

MISIÓN Y PRINCIPIOS
En Mercado Libre creemos que la formalidad y la seguridad jurídica son
pilares de la inclusión y el desarrollo. Somos conscientes de nuestro rol
económico y social cada vez más relevante y, como ciudadanos
corporativos, además de cumplir estrictamente con las leyes vigentes nos
esforzamos para evitar acciones u omisiones inadecuadas en nuestras
plataformas y promover las mejores prácticas en los productos y servicios
digitales que desarrollamos.

En tiempos en que la migración digital se acelera e impulsa un cambio

cultural profundo, intensificamos nuestros esfuerzos de transparencia e
integridad, a fin de garantizar a nuestros usuarios espacios digitales en los
que su seguridad y sus derechos estén custodiados con los más altos
estándares internacionales.

CÓDIGO DE ETICA

En Mercado Libre nos conducimos con integridad y transparencia, por eso

exigimos a nuestros empleados y directores (en adelante “Colaboradores”)
que desarrollen sus funciones sujetos a altos estándares éticos y de
conducta, y esperamos que todos los proveedores, clientes y socios
comerciales cumplan estos mismos estándares. A través de nuestro Código
de Ética buscamos que en todas las relaciones con terceros y entre
Colaboradores primen los más elevados estándares de honestidad,
equidad, respeto e integridad, entendiendo que es nuestra obligación como
buenos ciudadanos corporativos cumplir con todas las leyes vigentes, evitar
acciones u omisiones inadecuadas e impedir conflictos de intereses.
Estamos orgullosos de nuestro pasado y deseamos sentir el mismo orgullo
en el futuro. A fin de garantizar dichos estándares, esperamos de los
Colaboradores y de los miembros de nuestra Cadena de Valor un alto
compromiso con lo dispuesto en este Código.

En Mercado Libre democratizamos el comercio y los pagos para potenciar

el desarrollo de América Latina y contribuir a un futuro mejor. Conectamos
nuestro ADN emprendedor con cada uno de nuestros actos y tomamos
riesgos inteligentemente. Nuestra cultura y principios definen la base de
todo lo que hacemos: nos desafían a ser protagonistas y a dar el máximo
para capturar las mejores oportunidades. Asumimos el poder de hacer,
guiados por nuestra energía emprendedora. Para hacerlo, contamos con
seis principios que guían nuestro comportamiento y nos ayudan a tomar las
mejores decisiones:

- Creamos valor para nuestros usuarios: Construimos herramientas de

impacto que democratizan el comercio, brindamos una excelente
experiencia e impulsamos el emprendedorismo y el desarrollo digital.

- Emprendemos tomando riesgos: Pensamos en grande y a largo plazo,

nunca nos damos por vencidos y buscamos superar nuestros propios
límites.
-Ejecutamos con excelencia: Hacemos las cosas con calidad, las
mantenemos simples y honramos los compromisos.
- Estamos en β continuo: Vivimos cada cambio como oportunidad,
probamos y corregimos hasta lograrlo y aprendemos de nuestros errores.

- Competimos para ganar: Colaboramos dentro de Mercado Libre y

competimos hacia fuera, construimos los mejores equipos y confiamos en
sus decisiones y promovemos la meritocracia.

- Damos el máximo y nos divertimos: Trabajamos con mucha intensidad y

dedicación, reconocemos nuestros logros y fomentamos un ambiente sano,
alegre y divertido.

Fomentamos y esperamos que los Colaboradores e integrantes de la

Cadena de Valor sean proactivos y obtengan asesoramiento cuando una
situación genere dudas sobre su legalidad y/o ética. A su vez esperamos
que informen inmediatamente aquellas conductas que consideren ilegales o
anti-éticas a Recursos Humanos y/o a Auditoría Interna y/o al Comité de
Conducta Corporativo y/o a través de la Línea de Denuncias Anónimas, y
que colaboren en las investigaciones internas cuando sea requerido. Todos
debemos trabajar para asegurar el cumplimiento de este Código de Ética.
Sin embargo, en algunas situaciones no es fácil discernir lo apropiado de lo
inapropiado.

PRINCIPIOS Y VALORES DEL GOBIERNO CORPORATIVO

Las buenas prácticas de gobernanza corporativa están profundamente

relacionadas con nuestros valores. La Junta Directiva de Mercado Libre Inc
establece altos principios para sus empleados, funcionarios y directores.

El cumplimiento de la ley es el fundamento en el que se basan nuestros

estándares de ética. Es responsabilidad del Consejo de Administración
supervisar la gestión de los negocios de la empresa y actuar como un
fiduciario juicioso para los accionistas.

Para cumplir con estas responsabilidades, la Junta Directiva sigue los

procedimientos y principios establecidos en estos lineamientos. Dichas
pautas están sujetas a modificaciones de vez en cuando, según lo
considere apropiado el Consejo de Administración, lo requieran las leyes y
regulaciones aplicables o en función del mejor interés de la Compañía.

Estructura del Gobierno Corporativo

El Gobierno Corporativo de Mercado Libre está estructurado en un

Directorio y un equipo ejecutivo o Consejo de Administración.
El Directorio actúa con autonomía del equipo ejecutivo. Está conformado
por ocho miembros, seis de los cuales son independientes. Sus integrantes
son propuestos por el Comité de Nominaciones, y Gobierno Corporativo y
luego aprobados por la Asamble de Accionistas.
Los miembros que no son colaboradores reciben una compensación anual,
que puede tomar la forma de una retención anual, una subvención anual de
acciones, una adjudicación de opciones sobre acciones o una tarifa por
asistir a cualquier reunión del Directorio. Esta compensación es definida por
el Comité de Compensaciones durante el año, así como los principales
planes y objetivos de las distintas áreas.

A nivel ejecutivo, las responsabilidades sobre los aspectos económicos,

ambientales y sociales recaen sobre el Chief Financial Officer (CFO).
Cuatro veces al año, los responsables de cada unidad de negocio le
informan los resultados económicos, el contexto social de las operaciones y
los avances de la estrategia del negocio.
Entre sus funciones se encuentran:

- Establecer los principios de comportamiento esperados para todas las

personas que forman parte de la organización, en todos los niveles.
- Supervisar la administración del negocio y actuar como un fiduciario de los
accionistas.

- Revisar y aprobar los objetivos financieros, planes operativos y

actividades, manteniéndose informado de los negocios de la compañía y
supervisando los procedimientos de control y reporte.

- Vigilar y controlar la identificación y evaluación de riesgos así como la

eficacia de los procesos para su gestión.

El máximo órgano de gobierno tiene un encuentro anual en el que

participan todos los niveles gerenciales de la organización, incluyendo las
subsidiarias. En estos espacios, se discute la performance general de la
compañía.

MARCOS GALPERIN

Marcos Galperin posee las características propias de un líder,

cómo ha sido
demostrado tanto por su obrar como hombre de negocios, como a nivel
personal en
el manejo de emociones.
Características de líder que se le destacan:
1. Motiva a su equipo a que se sumen a que sientan los objetivos como
propios
2. Abierto a nuevas ideas y propuestas.
3. Marca el rumbo de donde hay que llegar
Características de líder que se le destacan:
1. Motiva a su equipo a que se sumen a que sientan los objetivos como
propios
2. Abierto a nuevas ideas y propuestas.
3. Marca el rumbo de donde hay que llegar
Marcos Galperin posee las características propias de un líder,
cómo ha sido
demostrado tanto por su obrar como hombre de negocios, como a nivel
personal en
el manejo de emociones
Marcos Galperin posee las características propias de un líder,
cómo ha sido
demostrado tanto por su obrar como hombre de negocios, como a nivel
personal en
el manejo de emociones
Marcos Galperin posee las características propias de un líder, cómo ha sido
demostrado tanto por su obrar como hombre de negocios, como a nivel
personal en el manejo de emociones.

Características de líder que se le destacan:

1.Motiva a su equipo a que se sumen a que sientan los objetivos como
propios.
2.Abierto a nuevas ideas y propuestas.
3.Marca el rumbo de donde hay que llegar.

OBJETIVOS, POLITICAS Y PROGRAMAS

Luego de un arduo trabajo, en enero de 2021 emitimos un bono sustentable

por un total de USD 400 millones al 2,375% con vencimiento en 2026.
El objetivo es destinar los fondos a potenciar la inversión en tres áreas
prioritarias
de nuestra estrategia de crecimiento sostenible en la región. La primera:
reducir
nuestra huella ambiental a través de una mayor implementación de
energías
renovables, el desarrollo de proyectos de eficiencia energética, de
regeneración y conservación de ecosistemas regionales, la adquisición de
materiales de empaque sustentables y la promoción de la transformación
vehicular de nuestra red logística hacia una movilidad baja en emisiones. La
segunda: la inclusión financiera, mediante el aumento de créditos para
PyMEs y emprendedores. La tercera es el desarrollo social y el
empoderamiento a través de la educación, para reducir la brecha digital y
promover la inclusión de los jóvenes en el mercado laboral.

Tenemos el objetivo de ser la empresa tecnológica latinoamericana con

mayor
impacto positivo en la sociedad. Lo vamos a lograr cumpliendo nuestro
propósito
de democratizar el comercio y los servicios financieros en la región,
equiparando
las oportunidades para grandes y pequeños vendedores, y haciendo más
sencillos, seguros y eficientes todos los procesos. Cada una de nuestras
soluciones están fundadas en esa misión y, cada día, asumimos riesgos
para ser innovadores, lograr escala y generar un impacto transversal
positivo y transformador.

POLITICAS

Nos alineamos a la Ley de Prácticas Corruptas en el Extranjero (FCPA, por

sus siglas en inglés) de los Estados Unidos y a todas las leyes
anticorrupción de los países en los que operamos. Los principales
lineamientos anticorrupción se describen en la sección 14 del Código de
Ética.
Para asegurar el cumplimiento de nuestros estándares de ética y conducta
en
nuestra cadena de valor, adicionalmente a la adherencia a nuestro Código
de Ética, incluimos cláusulas anticorrupción en los contratos con nuestros
proveedores más expuestos a riesgos éticos. A través de estas cláusulas,
los proveedores se comprometen a cumplir con nuestras políticas y con las
leyes aplicables.

Nuestras capacitaciones en prácticas de prevención de la corrupción se

realizan
a un público objetivo seleccionado en base a un análisis de riesgos de
posiciones
sensibles dentro de Mercado Libre. Además, contamos con un módulo
anticorrupción en la capacitación online sobre el Código de Ética.
El equipo de Risk & Compliance gestiona, entre otros, el riesgo de
corrupción.
Las revisiones de procesos incluyen la evaluación de todas las operaciones
de la compañía con un enfoque basado en riesgos. En 2021 no detectamos
casos de corrupción.

PROGRAMAS

En Brasil, casi una cuarta parte de la población de entre 15 y 29 años no

trabaja ni estudia. Queremos ayudar a desbloquear el potencial creativo de
esta generación. Por eso, nos asociamos con Taqe, una plataforma de
gaming, para crear un programa de formación a jóvenes que quieran
trabajar en el sector de e-commerce.

El contenido cubre las demandas más urgentes del ecosistema de Mercado

Libre, como la creación y publicación de anuncios, y técnicas de venta y
negociación. Luego de la capacitación, los conectamos con PyMEs que
venden en el Mercado Libre y que necesitan mejorar sus estrategias
digitales, contribuyendo a la inclusión de estos jóvenes y acelerando la
digitalización de nuestros vendedores.
En Argentina, nos aliamos con la organización Potrero Digital, una red de
escuelas de oficios digitales orientada a la integración social, la
capacitación y la obtención de trabajo para personas mayores de 16 años
que tienen dificultades para acceder a educación de calidad y conseguir
trabajo. Desde 2018, brindamos acceso a capacitaciones de alto nivel y
generamos empleabilidad en campos de rápido crecimiento como la
tecnología y las industrias del conocimiento.

PROCEDIMIENTOS A REALIZAR EN LA EMPRESA

Iniciamos el proceso de migrar el 100% de nuestras operaciones hacia

fuentes de energía renovables. La estrategia está principalmente basada en
el desarrollo de contratos de compra de energía renovable generada off-
site, aunque en algunos casos sumamos generación on-site basadas en
sistemas de paneles solares.
Melicidade es alimentada con energía 100% renovable desde noviembre de
2020. Nuestras oficinas en Osasco, Sao Paulo, cuentan con más de 1800
paneles solares que abastecen el 20% de sus consumos, y el 80% restante
es abastecido vía un contrato de energía off-site de fuentes de energía
solar y eólica. Nuestro centro de distribución SP02 es la primera operación
logística en la región que funciona con energía 100% renovable. Está
situado en Cajamar, São Paulo, Brasil, y se abastece de cuatro fuentes de
energía renovables diferentes: solar, eólica, pequeña hidroeléctrica y
biomasa. En 2021 realizamos la migración en dos centros de distribución en
Brasil.

Durante el período del reporte, avanzamos en proyectos para modificar la

arquitectura de algunos de los edificios en los que operamos para optimizar
la
circulación de aire natural y lograr una temperatura confortable, con menor
demanda de equipos de aire acondicionado, para promover el ahorro en
consumo de energía.

IMPACTO SOCIAL

El impacto social generado por mercado libre es mas que bueno ,se nota
que tratan de devolverle algo a la sociedad ,se esfuerzan en contribuir a la
“prosperidad sostenible de nuestra región Habiendo:
-sumado mas de 900 mil familias a su Marketplace y convirtiéndose en su
sustento
-creado a través de su industria logística mas de 200 mil empleos
-incorporado mercado pago en pymes y comercializantes ,incrementado las
ventas de estos un 30 %
- incluido a mas de 2000 pymes en su revolución de comercio

IMPACTO AMBIENTAL
Mercado libre trata de disminuir su impacto ambiental ,entienden y miden el
impacto que tienen en el ecosistema por lo que desarrollaron planes de
gestión ambiental

-desde 2016 miden su impacto de huella de carbono con medidores mas

precisos para anticiparse y reducir sus emisiones
-con el proyecto “Regenera América” n apuntan a restaurar una superficie
de alrededor de 3000 hectáreas, en colaboración con The Nature
Conservancy y el Instituto de Pesquisas Ecológicas, dos organizaciones
expertas en este tipo de proyectos.
Además, sumamos a la start-up tecnológica, Pachama, que estará a cargo
del
monitoreo y la trazabilidad de los proyectos utilizando datos obtenidos por
satélite e inteligencia artificial.
-Desarrollaron una estrategia de medición inteligente que les permite tener
un seguimiento remoto de sus consumos a partir del uso de sensores
inteligentes y tableros en tiempo real. Con esta estrategia pretenden tomar
decisiones rápidas en la operación y mejorar la eficiencia energética.
-Iniciaron el proceso de migrar el 100% de nuestras operaciones hacia
fuentes de energía renovables. La estrategia está principalmente basada en
el desarrollo de contratos de compra de energía renovable generada off-
site, aunque en algunos casos sumamos generación on-site basadas en
sistemas de paneles solares.
-Implementaron tecnologías y soluciones de packaging sustentable para
mitigar el impacto del uso de materiales y ser más eficientes e innovadores
en la gestión de los recursos disponibles.

IMPACTO ECONOMICO

El impacto económico del 2021 ha sido mas que sobresaliente ,habiendo

implementado formas de impulsarse en el mercado , puesto énfasis en el
usuario ,tanto su accesibilidad como compromiso para brindarle la mejor
experiencia posible. ¿ Qué es el control de una empresa?
El control es una función administrativa de la empresa, ya que forma parte
del proceso de administración, que permite verificar, constatar, palpar,
medir, si la actividad, proceso, unidad, elemento o sistema seleccionado
está cumpliendo y/o alcanzando o no los resultados que se esperan.

Los controles de mercado libre

Son muy claros y transparentes en la definición de normas, principios y

procedimientos que regulan la estructura y el funcionamiento de su
empresa para multiplicar el impacto positivo de sus acciones.
Las buenas prácticas de gobernanza corporativa están profundamente
relacionadas con sus valores. La Junta Directiva de Mercado Libre Inc
establece altos principios para sus empleados, funcionarios y directores.
En Mercado Libre se conducen con integridad y transparencia y esperan
que todas las personas que forman parte de su equipo desarrollen sus
actividades en consecuencia, con los más altos estándares éticos y de
conducta.
Asimismo, procuran que quienes se desenvuelven como proveedores,
clientes o socios comerciales sigan estos estándares. Buscan que en todas
las relaciones que nos involucren se prioricen los valores de honestidad,
equidad, respeto e integridad.

APORTES NECESARIOS PARA EL PROCESO EDUCATIVO

Por lo aprendido en este trabajo y la materia en general, podríamos

mencionar muchas cosas que podrían ser implementadas en el proceso
educativo para poder facilitar el proceso de aprendizaje-enseñanza
mediante la maximización de los recursos de la institucion
Los aportes de la administración en el proceso educativo como el uso del
proceso administrativo (planificación, organización, dirección y control),
puede ayudar a tener ideas mas claras sobre como vamos a lograr los
objetivos de aprendizaje y las acciones que se tomaran para lograrlas

Saber entender el entorno donde se envuelve la actividad educativa es

necesaria para concretar estrategias para mejorar la calidad del
aprendizaje. Conocer las características sociales y sus costumbres, nos
puede ayudar a focalizar de mejor manera los recursos para el aprendizaje.

Otro punto para mencionar son los Profesores-docentes, estos

mismos debe dirigir con liderazgo, autoridad y capacidad asesora, con un
sentido autogestionario donde hacen un uso óptimo del tiempo dedicado a
los aprendizajes y de los recursos humanos, físicos, y materiales.
Estos son algunos de los puntos que podrían ser aplicados en el proceso
educativo para poder mejor el proceso de enseñanza-aprendizaje.