Estimada profesora y compañeros, para la respuesta de este primer foro de discusión, me referiré a

las siguientes afirmaciones:

 Afirmación 1

Si bien en la evaluación de proyectos es difícil determinar con precisión los resultados, se debe
buscar que estos cumplan con requisitos de coherencia, viabilidad y factibilidad para así poder
analizar su validez técnica y económica de un proyecto para su implementación.

Una de las cosas que debemos tener presente, es que no existirá la certeza de que todos los
eventos definidos en la etapa de formulación y evaluación de proyectos van a suceder, para ello es
importante trabajar con supuestos con base en información validada por fuentes confiables que
nos permitirán realizar análisis con mayor seguridad.

Otro aspecto que considero importarte destacar de esta afirmación es el resultado de la

evaluación, donde uno podría pensar que el resultado esperado sea siempre positivo, pero en
definitiva podemos obtener como resultado, en la factibilidad del proyecto o si demos desecharlo
o modificarlo.

 Afirmación 4

Ya mis compañeros han señalado que un proyecto busca la solución un problema, es este sentido,
podemos referirnos a la creación de una nueva idea de negocio o a la modernización de uno ya
existente, encontrándonos aquí con alternativas de internalización (hacer algo yo, cuando antes un
tercero lo hacía), externalización (que un tercero haga por mi algo que anteriormente yo hacía),
reemplazo (por ejemplo por cambios tecnológicos), ampliación (por ejemplo para aumentar
capacidad y dar mayor cobertura), abandono (por ejemplo en el abandono de un proyecto minero
en ejecución), etc.

Un proyecto tiene variadas perspectivas y aristas, no siendo lo único importante lo económico. Es

indispensable analizar las implicancias sociales, tecnológicas, medioambientales, legales, entre
otras, y que en definitiva influirán en su factibilidad y la rentabilidad esperada para sus
inversionistas.

Bibliografía:

Sapag Chain, N. & Sapag Chain, R. (2008). Preparación y Evaluación de Proyectos. Mexico: Mc Graw
Hill Interamericana S.A.

Eldirectordelproyecto. (s.a.). Supuestos y riesgos. Recuperado el 6 de julio de 2015, desde:

https://eldirectordelproyecto.wordpress.com/2012/06/19/supuestosy-riesgos/