Empresas con centros de distribución propios

Ejemplo Caracteristicas

Obejtivo: garantizar y crear un flujo eficiente desde

el proveedor hasta el consumidor final.
Red logistica de 20 CEDIS que atienden a
más de 5 millones de clientes diarios a través de
Walmart México
2,705 tiendas. Centros de distribución de
mercancia seca, perecederos, congelados y
formatos para tiendas de autoservicios y
mayoristas.

1 CEDIS, 3 centros de recepción-distribución y 38

El Puerto de
bodegas regionales que dan servicio a 123 tiendas
Liverpool
Liverpool, 172 de Suburbia y 111 boutiques

Red de distribución con alrededor de 53,000 rutas

y más de 2.8 millones de puntos de venta en 33
países.
Grupo Bimbo
Atención a canales de distribución como el
detallista, autoservicios, tiendas de conveniencia y
canales especiales

CEDIS principal en Culiacán, 153 CEDIS CROSS y

22 centros regionales.
Red de logística que surte de muebles a 62
tiendas y de ropa a 116.
Grupo Coppel
1,600 rutas de reparto de última milla, 409
rutas de primera y media milla, 809 vehiculos de
flota primaria, 1,853 de flotilla secundaria y 193
unidades de entrega para artículos pequeños.

10 CEDIS en el país que surten a 4,600 tiendas

Grupo Comex atendidas por más de 650 concesionarios en
México. 90 centros en Centroamerica
tribución propios

Ventajas

Presencia en todo el territorio

nacional, manejo de grandes
volúmenes de mercancías y
distribución centralizada.

Conexión con las principales

carreteras del país,
abastecimiento de su mercado
más grande del país (Ciudad de
México), minorizacion de espacios
de almacenaje, entregas directas
de proveedores.

Picking automatico, multiorden y

by voice. El mayor y más
tecnológico CEDIS de la industria
panificadora en el mundo que
ahorra 6,500 viajes de reparto.

Cobertura del 98% de los códigos

postales del páís, entrega de 40
mil pedidos al día, incremento de
eficiencia de las entregas en 72%.

15 mil soluciones en pintura y

materiales, facilitar la renovación
de 160 mil hogares al día gracias
al provisionamiento de materiales,
estrategia de integración vertical
que va desde el empaquetado del
producto hasta su distribución en
tiendas.