PLAN ESTRATEGICO DE

LA EMPRESA INCALPACA
TPX
INFORMACION GENERAL:
Somos una empresa textil enfocada en el desarrollo de productos de alpaca de alta
calidad. Nuestros lujosos abrigos, telas, tejidos de punto, mantas y bufandas son
fabricadas para los clientes mas exclusivos del mundo.
GAMA DE PRODUCCTOS
NUESTRA VISION:

Ser líder mundial en la fabricación y comercialización de prendas únicas de alpaca y

vicuña, conectado a diversas comunidades, dentro y fuera del país, que nos ayude a
promover una moda mas justa, sostenible y peruana.

NUESTRA MISION:
Satisfacemos las necesidades de los clientes sofisticados a través de productos
únicos de alpaca y vicuña vinculados a conceptos innovadores con procesos
sostenibles e integrados.
Trascendemos como empresa asegurando las continuidad de los grupos de interés
en especial de los productores de estas fibras nobles
 Directorio

Asesoreria legal
y R.R.H.H

Gerencia
general Gerente adm,
financiero
Gerente central
Gerencia Gerente comercial
aseguramiento de Gerente de
localidad aseguramiento de
sistema y metodos calidad

Gerencia de compras Gerencia central Gerencia ADM y

Gerencia comercial Finanza

Jefe de relaciones
Jefe de almacen Jefe de venta de hilado y industriales
general exportacion Jefe de contabilidad
jefe de venta venta jefe de tesoreria
nacionales
jefe de importaciones y
exportaciones Tesoreria
Planificacion y
control de Venta de
produccion producto Contabilidad
nacional
Ventas de R.R.H.H
producto
planta de exterior
hilanderia
Marketing
planta de
clasificacion
Exportaciones
planta de lavado
y peinado

planta de
teñido

logistica

almacen de
producto
terminado
 OBJETIVOS Y METAS

OBJETIVOS METAS

Apertura una
Lograr un
nueva tienda en
incremento de
Arequipa para el
ventas
año 2023
Diseñar un
Promover una nuevo modelo
moda mas justa de vestimenta
y sostenible para el 2023

Mejorar la Mejorar las

estrategia de ventas un 10%
fidelización de en los próximos
clientes 3 meses
 ESTRATEGIAS

ESTRATEGIAS DE MARKETING: ESTRATEGIA DE PRODUCTO:

• Innovación
• Análisis del mercado • Ampliación de línea
• Idéntica a los competidores • Obsequios y muestras
• Analizar las tendencias del mercado • personalización
• Información relevante sobre los clientes

ESTRATEGIAS DE VENTA:
• Expandir las ventas en los centros comerciales
• Establecer una relación de confianza y empatía con los
clientes
• Ofrecer demostraciones y pruebas
 REGLAS Y POLITICAS DE LA EMPRESA

REGLAS:
1. Normas de seguridad.
2. Normas de convivencia.
3. Normas de salubridad.
4. Uso obligatorio de EPP en áreas requeridas.
5. No ingresar a áreas que no sean las suyas, salvo a que su superior de alguna
orden.
6. Uso obligaría de audífonos en casa que el área lo requiera.
7. Uso obligatorio de mascarilla.
8. No correr en el área.
9. No transitar por maquinas que estén en mantenimiento.
10. No pasar por puertas que son solamente uso de emergencia.
POLITICA:
1. Portar en todo momento el uso del fotocheck.
2. Ingresar completamente uniformado a la empresa.
3. Informar a recursos humanos sobre su cambio de domicilio.
4. En caso de sufrir algún accidente por transgredir las normas de transito, será
responsable por los daños que pusiera a causar a la empresa.
5. Los teléfonos son instrumentos de trabajo de la empresa su uso debe ser racional y por
motivos de trabajo, salvo casos personales de la emergencia.
6. Permanecer dentro de los limites de su sector de trabajo y a no ingresar a otras
dependencias de la fabrica que no sean sus respectivas zonas de trabajo, excepto que
tenga la autorización.
7. No portar armas de ningún tipo.
8. Informar a sus superiores cualquier anormalidad o emergencia que pueda producirse
en el desempeño del trabajo, aun en el caso que no corresponda a su área de
responsabilidad.
9. Acatar las ordenes e instrucciones que impartan sus superiores.
 PROCEDIMIENTOS
1. Planificación estrategia: vamos a desarrollar un plan estratégico que establezca
los objetivos a largo plazo de la empresa y los pasos necesarios para alcanzarlos.
Esto implica identificar las metas, definir las estrategias y establecer los
indicadores clave de rendimiento para medir el progreso.
2. Organización y delegación: vamos a establecer una organizativa clara, definiendo
los roles y responsabilidades de cada miembro del equipo y fomentando una
cultura de delegación afectiva. Asignando tareas adecuadas a los empleados para
aprovechar sus fortalezas.
3. Gestión del talento: vamos a implementar proceso reclutamiento para atraer y
contratar a los mejores candidatos para mejorar las habilidades de los empleados,
fomentando su crecimiento profesional y retener el talento clave.
4. Comunicación efectiva: vamos a establecer comunicaciones abiertas y
transparentes en la empresa, fomentando la comunicación bidireccional, tanto
vertical como horizontal, para que los empleados puedan compartir ideas, brindar
retroalimentación y colaborar de manera efectiva.
5. Gestión de rendimiento: implementaremos una gestión del rendimiento que
establezca objetivos claros, proporcione retroalimentación regular y reconozca los
logros de los empleados. Esto ayudara a los empleados motivados y
comprometidos, permitiendo identificar áreas de mejora y brindar apoyo cuando
sea necesario.
6. Control y seguimiento: tendremos un mecanismo de control y seguimiento para
evaluar el progreso hacia los objetos establecido. Esto implica el uso de métricas KPI
para monitorear el desempeño, realizando análisis y toma de decisiones.
7. Adaptación al cambio: fomentaremos una mentalidad de adaptación y
flexibilidad en la empresa, anticipando y gestionando los cambios internos y
externos, ajustando las estrategias y los procedimientos según sea necesario para
mantener la competitividad y la viabilidad a largo plazo.