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  • Valor D Ela Entregaparte 3

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    El documento habla sobre la entrega orientada al valor. Explica el uso de tableros de tareas y Kanban para limitar el trabajo en proceso y optimizar el rendimiento. También describe cómo los enfoques ágiles bienven la entrega incremental y el cambio para reducir el costo de cambio a lo largo del tiempo.

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    valor d ela entregaParte 3 (1)

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    Capítulo 3: Entrega Orientada al Valor

    Valor de la Entrega
    Tablero de Tareas y Kanban
    Task/Kanban Boards

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    Capítulo 3: Entrega Orientada al Valor

    Valor de la Entrega
    Límites WIP

    WIP = Trabajo en Proceso (Work In Progress )

    Pendiente En Progreso Terminado Pendiente En Progreso (1) Terminado

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    Capítulo 3: Entrega Orientada al Valor

    Valor de la Entrega
    Límites WIP

    Tablero de Tareas con Límite WIP adecuado

    Pendiente En Progreso (2) Terminado

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    Capítulo 3: Entrega Orientada al Valor

    Valor de la Entrega
    Límites WIP

    El objetivo de los límites WIP

    NO es optimizar la utilización de recursos

    sino optimizar el RENDIMIENTO.

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    Capítulo 3: Entrega Orientada al Valor

    Valor de la Entrega
    Límites WIP

    Ley de Little

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    Valor de la Entrega
    Entrega Incremental

    Costo de Cambio

    Tradicional
    Resistencia al Cambio
    Costo de Cambio
    Ágil
    Bienvenida al Cambio

    Tiempo

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    Capítulo 3: Entrega Orientada al Valor

    Valor del Seguimiento y Reporte


    Tablero de Tareas / Kanban

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