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UNIVERSIDAD CATOLICA DE TRUJILLO.

BENEDICTO XVI
ESCUELA DE POST GRADO
MAESTRIA EN INGENIERIA:
MENCION : DIRECCION Y GESTION DE PROYECTOS.

SEMINARIO DE PREPARACION PARA CERTIFICACION PMI


SEMANA 1 A: Requisitos, ventajas y acceso a capítulos PMI
Dr. Ing° MANUEL URCIA CRUZ

08/18/2021 Dr Ing° MANUEL URCIA CRUZ - ESCUELA POST GRADO UCT 1


.
.
CERTIFICACIONES PMI
• El PMI ofrece un programa completo de
certificaciones para quienes practican la profesión y
tienen diferentes niveles de educación y experiencia.
El programa consiste de una serie de certificaciones y
demuestra tanto su compromiso con la profesión
como sus habilidades a través de la certificación de su
educación, experiencia y competencia
CERTIFICACIONES PMI PARA AMERICA LATINA
• PMP
• Son las siglas de Project Management Professional lo que sería lo mismo en
español a Profesional de la gestión de proyectos o como se traduce en el
PMI Profesional en Dirección de Proyectos.
• Es una acreditación que emite el PMI (Project Management Institute –
Instituto de la Gestión de Proyectos) para garantizar que se ha alcanzado
unos conocimientos y una experiencia relativa a la gestión de proyectos.
• Con la acreditación se certifica que uno es un Proyecto Manager en la
teoría y en la práctica.
CAPM
• CAPM son las siglas de Certified Associate in Project Management lo
que sería en español Certificado asociado en gestión de Proyectos o
como lo traduce el PMI Técnico Certificado en Dirección de
Proyectos.
Diferencia entre PMP y CAPM
• La principal diferencia entre un certificado PMP (Project Management
Professional) y un certificado CAPM (Certified Associate in Project
Management) es la acreditación de las horas de experiencia en
dirección de proyectos.
• Un certificado CAPM no tiene por qué acreditar ninguna hora de
experiencia en la gestión de proyectos, su certificado es una
credencial por sus conocimientos demostrados al pasar el examen.
• Por otro lado, para poder obtener el certificado PMP además de
pasar el examen hay que acreditar un número de horas de
experiencia en la dirección de proyectos.
VENTAJAS DE LAS CERTIFICACIONES PMI.
• .-EN LO PERSONAL
• .-CONSEGUIR UN TRABAJO.
• .-MEJORAR EN EL TRABAJO.
• .-NUEVOS HORIZONTES PROFESIONALES.
• .-MEJORAS REMUNERATIVAS.
CERTIFICACIONES PMI

• Profesional en dirección de proyectos (PMP)®


• Técnico certificado en dirección de proyectos (CAPM)®
• Profesional en dirección de portafolios (PfMP)®
• Profesional en Análisis de Negocios de PMI (PMI-PBA)
• Profesional en dirección de programas (PgMP)®
• Profesional en dirección de tiempos del PMI (PMI-SP)®
• Profesional en dirección de riesgos del PMI (PMI-RMP)®
• Practicante certificado por PMI en enfoques ágiles (PMI-ACP)SM
Porque una certificación PMI
Qué certificación de Gestión de Proyectos es la
Mejor para tí?
•PMP de PMI (77%, 1.718 Votos)
•PMI-ACP (Agile Certified Practitioner) de PMI (6%,
135 Votos)
•CAPM de PMI (5%, 111 Votos)
•AgilePM de APMG International (5%, 107 Votos)
•PRINCE2 Foundation (2%, 54 Votos)
•PRINCE2 Practitioner (2%, 53 Votos)
•IPMA Level A-D (2%, 45 Votos)
Votos Totales: 2.223
VENTAJAS DE LAS CERTIFICACIONES PMI
• Se exige en muchos empleos.
• Está reconocido internacionalmente. Los certificados PMP están entre los 5
primeros.
Hay mucha información de apoyo y buen material docente.Si decides
preparte la certificación puedes consultar multitud de libros sobre el tema,
foros de ayuda, de consulta, preparadores personales, simuladores de
examen.
• Hay una gran oferta de cursos de todo tipo: online, presenciales,
semipresenciales, … 
• Comunidad de apoyo basada en capítulos locales dependientes de PMI.
Por ejemplo en España están los de Madrid, Barcelona, Valencia y el recién
creado de Castilla y León (ligado al de Madrid). Y en todos los países latinos.
Requisitos para certificación en PMP

Realizar curso en
Experiencia en
Gestión de proyectos
dirección de proyectos
(35 horas).

Pasar examen de
certificación
Horas de capacitación con titulo
universitario
4.500 horas de experiencia dirigiendo
proyectos a lo largo de 3 años.

Realizar una formación de 35 horas


sobre gestión de proyectos

Pasar el examen de certificación


Horas de experiencia sin titulo Universitario.

7.500 horas de experiencia


dirigiendo proyectos a lo
largo de 5 años.

Realizar una formación de


35 horas sobre gestión de
proyectos

Pasar el examen de
certificación
¿Que cuenta como horas de experiencia?
Las horas de experiencia se entiende que son horas aplicando cualquiera de los 5 procesos de
Pmbok: Iniciación, Planificación, Ejecución, Monitorización y Control y Cierre. Hay que
demostrar experiencia en todos los procesos aunque no necesariamente debe ser dentro de un
mismo proyecto (puede ser que en un proyecto solo hayamos trabajado en 1 proceso y no en
todos).

Sólo se contarán las horas de experiencia de los últimos 8 años

Si trabajaste en varios proyectos a la vez sólo te contará uno de ellos


¿En que consiste el examen de
certificación?
• La certificación PMP consiste en un conjunto de 200 preguntas tipo
test con una duración total de 4 horas.
• 25 preguntas pretest. Son introducidas en el examen para ser
probadas antes de incorporarlas al examen como preguntas
puntuables de forma definitiva
• 175 preguntas puntuables. Sobre estas preguntas son sobre las que
realmente puntuarán tu examen
Respuestas…

• No hay ninguna distinción en el examen que permita


diferenciar cuales son las preguntas pretest y cuales
son las que se utilizan para evaluar la certificación.
• Las preguntas falladas no cuentan de forma negativa.
• Cada pregunta tiene 4 posibles respuestas, siendo
válida sólo una o siendo la más correcta sólo una de
ellas.
:

Pesos de las preguntas…

DOMINIO % DE PREGUNTAS
Initiation 13%
Planning 24%
Executing 30%
Monitoring and Controlling 25%
Closing 8%
TOTAL 100%
La certificación es válida durante 3 años y puedes renovar con un nuevo examen a su conclusión
EJEMPLO DE PREGUNTAS PMP
• 1. Se aproxima la fecha límite aceptada para un proyecto. Sin embargo, el director del proyecto se da cuenta que se ha completado sólo el 75% del trabajo.
Luego, el director del proyecto emite una solicitud de cambio.
• ¿Qué deberá autorizar la solicitud de cambio?
•     A. Recursos adicionales usando el fondo para contingencias
•     B. La aprobación de escalación para utilizar los fondos para contingencia
•     C. Horas extras del equipo para cumplir con el cronograma
•     D. La medida correctiva basada en las causas

• 2. El director del proyecto desarrolla un plan de mejora de procesos para fomentar la mejora continua del proceso durante la vida del proyecto.¿Cuál de las
siguientes es una herramienta o técnica válida para ayudar al director del proyecto a asegurar el éxito del plan de mejora del proceso?
•     A. Sistema de control de cambios
•     B. Análisis del proceso
•     C. Benchmarking o evaluación comparativa
•     D. Sistema de gestión de la configuración

• 3. El director del proyecto se reúne con el equipo del proyecto para revisar las lecciones aprendidas de proyectos anteriores. ¿En qué actividad está
involucrado el equipo?
•     A. Dirección del rendimiento
•     B. Identificación del alcance
•     C. Identificación de riesgos
•     D. Reunión del estado del equipo del proyecto
REQUISITOS PARA CERTIFICACION CAPM

• CON Horas de Experiencia


• 1.500 horas de experiencia como parte de un equipo de proyecto.
• Pasar el examen de certificación
• 

• SIN Horas de Experiencia


• Realizar una formación de 23 horas sobre gestión de proyectos
• Pasar el examen de certificación
EXAMEN CAMP

15 preguntas pretest. Son introducidas en el examen


para ser probadas antes de incorporarlas al examen
como preguntas puntuables de forma definitiva

135 preguntas puntuables. Sobre estas preguntas


son sobre las que realmente puntuarán tu examen
Pesos de la preguntas CAPM
CAPÍTULO PMBOK % DE PREGUNTAS
3 15%
4 12%
5 11%
6 12%
7 7%
8 6%
9 8%
10 6%
11 9%
12 7%
13 7%
TOTAL 100%
PMI EN PERU.
• En el Perú existen el PMI Lima, Perú Chapter, ya funcionando desde
1999.
• En Cajamarca Perú Chapter y

• El Southern Región Perú Chapter ambos oficializados en Julio de


2014.
Como obtener una Membresía PMI.
UCT- POST GRADO
MAESTRIA EN INGENIERIA
MENCION: DIRECCION Y GESTION
DE PROYECTOS.

• Dr.Ing° MANUEL URCIA CRUZ

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