Universidad Virtual CNCI

Materia:
Administración 1 FLN F

Actividad:
Actividad 1

Tutor: Samuel Armijo Martinez

Matrícula: al099191
Nombre del alumno: Debora Luna Reyes

Saltillo Coahuila., a 07 de Septiembre del 2023

INTRODUCCIÓN
En esta actividad se llevarán a cabo los siguientes temas de la materia de Administración 1
de acuerdo con los temas 1 y 3.

Competencias a desarrollar en la siguiente actividad son:

● Analizar los efectos que influyen en la administración con la finalidad de mostrar
sus aplicaciones en las organizaciones.
● Distinguir las ciencias y disciplinas con las que se relaciona la administración con la
finalidad de mostrar su utilidad.
● La administración en el entorno global
● Administración de la diversidad
● Administración de la responsabilidad social y ética

Así como el glosario enfocando dos temas 1 y 3

Cuadro comparativo de las materias involucradas o enlazadas en administración.

Preguntas sobre el tema 4

Conclusión de lo aprendido

Bibliografía

GLOSARIO
Administración: es la optimización de los recursos disponibles por medio de la
dirección eficaz de actividades para alcanzar los objetivos previamente definidos.

Antropología: Estudia la cultura del ser humano en la sociedad. Cuando

empresas internacionales y multinacionales piensan establecerse en un país con
una cultura y creencias diametralmente opuestas a las suyas, la antropología
brinda las herramientas para administrar de mejor manera al personal.

Competencia: Es el potencial para ser eficaz bajo determinadas circunstancias.

Por ejemplo, en relación con el caso anterior, sería ganar un partido pese a haber
perdido un jugador por expulsión.

Contabilidad: Es la forma de registro de todos los movimientos financieros que se

realizan en una empresa con la finalidad de tener un orden y conocimiento de sus
ganancias.

Derecho: Cuando las empresas u organizaciones adoptan marcos legales, por lo

que surge la necesidad de contar con personas que tengan conocimiento de
derecho civil, fiscal, mercantil, constitucional y laboral con la única meta de que
todo lo que se desarrolle y las decisiones que se tomen se encuentren dentro de la
ley.

Economía: es el estudio de los entornos económicos y estructuras, tanto en la

vida cotidiana dentro de una comunidad como en las empresas.

Efectividad: Se refiere a la capacidad de lograr el efecto deseado con el mínimo

de recursos. Por ejemplo, cuando se va a iniciar un cibercafé y se adquieren
equipos seminuevos que dan la misma funcionalidad que unos nuevos, pero con
un precio por debajo del promedio.
Eficacia: Es la capacidad para obtener el efecto deseado, es decir, trabajar para
lograrlo. Por ejemplo, cuando un equipo de futbol busca ganar un campeonato.

Ergonomía: La relación de las máquinas y el ambiente con la eficacia de las

personas.

Especificidad: Si bien la administración está relacionada con otras disciplinas, la

función administrativa es única y distinta de cualquier otra. Por ejemplo, puede
existir un muy buen analista económico que no sea tan bueno como administrador.

Ética: es cuando un individuo debe tomar una decisión acerca de lo que está bien
y lo que está mal. En la administración se relaciona con el profesionalismo que
tiene cada trabajador y la empresa con los aportes a la sociedad.

Interdisciplinaria: La administración en conjunto es una mezcla de otras

disciplinas, como la economía, la estadística, las matemáticas y hasta la
psicología. Por ejemplo, se necesita de la psicología para entender el
comportamiento del personal de trabajo, y de la economía para predecir las
variables del entorno y obtener el mayor provecho de los recursos.

Intertemporal: La administración nació desde los inicios del ser humano, y

conforme éste ha evolucionado ha hecho nuevas aportaciones e innovaciones que
trascienden a pesar de los años.

Humana y social: El objetivo es observar cómo se comportan las personas dentro

de las organizaciones, tanto en un grupo como individualmente.
Matemáticas: Es la ciencia exacta que aporta resultados precisos y abstractos
que se relacionan entre sí para ayudar al control y planeación de muchas áreas,
por ejemplo, en los presupuestos e inventarios.

Networking: es la forma como los empresarios construyen redes de negocios, ya

sean formales o informales, para hacerlos crecer, las empresas pueden cambiar y
ajustarse a las modificaciones que deriven del plan original.

Psicología: Estudia el comportamiento del individuo. Una de sus aportaciones es

perfilar cada una de las habilidades que debe tener una persona para determinado
puesto, así como las técnicas para reclutar al personal de una forma más efectiva.

Rentabilidad: Es la relación entre beneficio e inversión de una determinada

acción. Por ejemplo, cuando se abre un negocio de una barbería en el que se
invierten $200 000, sin embargo, los ingresos que genera son de $20 000 al mes,
por lo que la rentabilidad es muy baja.

Sistematica: Para ser efectivo, es necesario apegarse a procesos y

procedimientos previamente definidos en las actividades a realizar, es decir, seguir
un sistema, sin el cual las organizaciones estarían perdidas, ya que no sabrían
hacia dónde ir.

Sociología: Estudia a la sociedad y sus estructuras. Su relación con la

administración se enfoca en los grupos de trabajo y su interacción, y con cómo se
generan resultados para llegar a los objetivos planteados.

Universalidad: Incide en todos los actos de la vida y es útil no sólo para las
personas físicas, sino también para las personas morales.
CUADRO COMPARATIVO
¿Cuál consideras que sea la importancia de la administración en un entorno global?
contribuye al bienestar de la comunidad, ya que proporciona lineamientos para
optimizar el aprovechamiento de los recursos, para mejorar las relaciones
humanas y generar empleos

¿Cuáles son los tipos de diversidad en los ámbitos laborales?

“raza, etnia, edad, habilidad, idioma, nacionalidad, nivel socioeconómico, género,
religión u orientación sexual”

¿De qué manera aplicas la responsabilidad social y ética dentro de tu vida cotidiana?
Lucha por hacer el bien común, por ayudar sin pensarlo y por tener el sentido
filantrópico de mejora diaria.

CONCLUSIÓN
se basa en el proceso de diseñar y mantener un ambiente eficaz para alcanzar los
objetivos establecido, en otras palabras, es una actividad esencial en todos los
niveles de una organización tomando en cuenta distintos puntos en destrezas
administrativas.
A la administración la hemos definido en términos generales como el proceso que
consiste en planear, organizar, dirigir y controlar los recursos humanos, técnicos y
financieros encaminados al logro de los objetivos organizacionales.
En esta actividad aprendimos las diferentes comparaciones con con las siguientes
materias con esta rama tales como:

a)Matemáticas
b)Economía
c)Sociología
d)Psicología
e)Antropología

De acuerdo con lo aprendido doy como tal mis ideas:

Organizar: Con este término pienso que es muy cierto ya que se tiene que existir alguna
persona que vaya organizando los deberes de cada quien que interviene en el negocio
pensando y cuidando todos sus detalles.
Dirigir: Es la influencia, persuasión que se ejerce por medio del Liderazgo sobre los
individuos para la consecución de los objetivos fijados; basado esto en la toma de decisiones
usando modelos lógicos y también intuitivos de Toma de decisiones.
Controlar: El control se realiza a nivel estratégico, nivel táctico ya nivel operativo; la
organización entera es evaluada, mediante un sistema de Control de gestión; por otro lado
también se contratan auditorías externas, donde se analizan y controlan las diferentes áreas
funcionales de la organización.

BIBLIOGRAFÍA
https://cnci.blackboard.com/bbcswebdav/courses/BbCont10/Contenido/Lic_Ing/
L_AdministracionI_ABR20/m01-t01/m01-t01.html

https://cnci.blackboard.com/bbcswebdav/courses/BbCont10/Contenido/Lic_Ing/
L_AdministracionI_ABR20/m01-t03/m01-t03.html

https://cnci.blackboard.com/bbcswebdav/courses/BbCont10/Contenido/Lic_Ing/
L_AdministracionI_ABR20/m01-t04/m01-t04.html

https://view.genial.ly/5f7c7bb3fdabe30d95a92887/presentation-estrategias-
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