PLAN DE NEGOCIO 2004- 2009

ORIENTACIÓN ESTRATEGICA
PLAN DE NEGOCIO 2004- 2009

Alineación con el Accionista

Mejorar Base de Recursos.

Valorizar Cesta de Exportación.

Impulsar el Desarrollo Endógeno Nacional.

Promover máxima participación del sector

privado y formación del capital nacional

Fortalecimiento de Actividades Medulares

 ORIENTACIÓN ESTRATEGICA
PLAN DE NEGOCIO 2004- 2009

Alineación con el Accionista

Alinear los Planes de inversión de
hidrocarburos con los Programas Nacionales de
Desarrollo.

Internalización.

Industrialización de Hidrocarburos.

Fortalecer OPEP.

Alineación de los Negocios - Marco Legal y

Fiscal.
 ORIENTACIÓN ESTRATEGICA
PLAN DE NEGOCIO 2004- 2009

Sostener e incrementar la contribución económica

al País a través del desarrollo de los recursos de
Petróleo y Gas
Exploración Gas Aguas abajo
Valoración de los
C/L/M crudos Pesados y Explorar y
desarrollar Optimizar
Concentrar el Extrapesados negocios
agresivamente con
Esfuerzo Propio Focalizar hacia el Nacionales e
Esfuerzo Propio y
en áreas mercado y el uso Internacionales y
participación de
cercanas a de tecnologías. su participación
Terceros
desarrollos Asegurar los en el mercado
actuales Especial énfasis
desarrollos futuros Incrementar
Occidente
Desarrollar en concordancia presencia en los
Nuevas Áreas con el marco legal Maximizar el
mercados de
apalancados con existente Procesamiento de
petroquímicos
Terceros. Gas

Como una empresa propiedad del Estado y con Responsabilidad Social

Alineada con el Plan Nacional de Desarrollo
Formación de Capital Nacional
Seguridad-Higiene-Ambiente
 DESAFIOS
PLAN DE NEGOCIO 2004- 2009

Yacimientos altamente agotados que requieren

tecnologías para dar saltos cuánticos.
Perforación de pozos en zonas profundas, complejidad
geológica y con sensibilidad ambiental
Fuerte crecimiento Crudos P/XP 360 MBD (268%)
Mejorar desempeño de Refinerías
Capturar tecnología de punta.
Satisfacer la creciente demanda de gas.
Optimización de Costos.
Mejorar las condiciones socio-económicas de la región.
Mundo exigente en materia ambiental.
Preparación acelerada del Personal
 CADENA DE VALOR
PLAN DE NEGOCIO 2004- 2009

MISIONES PROYECTOS ENDOGENOS

PLAN DE NEGOCIO 2004- 2009
DIRECCION ESTRATEGICA
PLAN DE NEGOCIO 2004- 2009

Focalizar el esfuerzo propio en

áreas prospectivas de C/L/M.
Acelerar la exploración y
desarrollo de gas con esfuerzo
propio y de terceros.
Desarrollar áreas de alto riesgo
con participación de terceros
(Incluido capital nacional).
 BASE DE RECURSOS EXPLORATORIA
PLAN DE NEGOCIO 2004- 2009

MAR CARIBE

COSTA AFUERA

98

CUENCA ORIENTAL PLATAFORMA

CUENCA 26 DELTANA
DE MARACAIBO

3 4
322
50
CUENCA BARINAS-APURE

OPORTUNIDADES 372 CRUDO

MMMB 29
GAS
BPC 102
 AREAS EXPLORATORIAS
PLAN DE NEGOCIO 2004- 2009

NORTE
Mar Caribe
Sucre

Barcelona
NORTE MONAGAS
CAPIRICUAL URICA TÁCATA COT - C VNM10 GUANIPA
STA.INES EL MANGUITO A
VGUE-1
URICA - OREGANO VSER - 8
COT - B
COT - A
D
C
B E
GUANAPE MUNDO NUEVO VNM 1 TAC. DUP.
VSER - 5
CHL OESTE Maturin
TAC. N. TRAVI ESTE - A
VSER - 2 TACATA - B AMARILIS
Áreas STA. ROSA
PROFUNDO
GUAMAI
PARAMAN
TEJERO DUPLEX
VENADO
CAPACHITO TEJERO SUR

Plays SAN JOAQUIN

EL ROBLE
PATO - 3
PATO - 8
TONORO PROFUNDO
GUAMAL

ACEMA SUR - A

Leads ROBLOTE
SANTA ANA

Prospectos EL TOCO
Monagas
TREND ANACO

Guárico Anzoátegui

Expectativas
CRUDO 5.2 MMMB
ORIENTE GAS 27.0 BPC
9.8 MMMBEQ
 AREAS EXPLORATORIAS
PLAN DE NEGOCIO 2004- 2009

A
BARINAS

ID
MERIDA BARINITAS
R TORUNOS
CAIPE
E
LAS LOMAS OBISPO
SILVAN
VFS3
M

MAPORAL
BEJUCAL OESTE ESTERO

ÁREAS
PLAYS
HATO SINCO
A S
I N
LEADS
A R VBC13

PROSPECTOS BUMBUM-LECHOZOTE B
VBC4
CAMPOS MANTECAL ESTE
VGLV4

VBC15
re
u

Ap

APURE
R.
U r i b a nt
e o
Ri
R. B u r g
u
VGLV3 ca
ita u

ra
A
R. Sar ar
e GUAFITA NORTE R
io

30 km.
Rio Arauca VGLV1

Expectativas
CRUDO 2.0 MMMB
BARINAS - APURE 2.4 MMMBEQ
GAS 2.0 BPC
PLAN DE NEGOCIO 2004- 2009
 DIRECCION ESTRATEGICA
PLAN DE NEGOCIO 2004- 2009

Maximizar producción de crudos CLM basado en

recuperación secundaria.
Desarrollar crudos P/XP mediante la masificación de
tecnologías de construcción de pozos y mejoramiento
de crudo.
Incremento del Factor de Recobro.
Maximizar la oferta de gas.
Optimizar los costos de generación de potencial y
operación.
Asegurar ejecución del proyecto Gas Anaco.
Desarrollo acelerado de oportunidades de gas (Alto
RGP).
 DIMENSIONES
PLAN DE NEGOCIO 2004- 2009

2438 Pozos Activos MAR CARIBE

55 Taladros
9600 Kms Tuberías OFFSHORE
de
Crudo & Gas
6 Patios de Tanques
MONAGAS
3 Terminales de ANZOATEGUI
embarque
NORTE
ANACO
SUR

BARINAS FAJA DEL ORINOCO

Area 66 MKms2
APURE
Res. Prob. Crudo 56 MMMBls
Res. Prob. Gas 111 BPC
Cap. Prod. Crudo 2,064 MBD
Cap. Prod. Gas 5,300 MMPCD
 RESERVAS PROBADAS DE CRUDO Y GAS
(( MMMBlS
MMMBlS -- F/A
F/A 2002
2002 ))
PLAN DE NEGOCIO 2004- 2009

TOTAL PRODUCCIÓN

C FAJA
35.1
CONVENIOS
CONVENIOS
R 30,7 BITOR 1,8
1,8
U PRODUCCION 4,1
ESFUERZO
D 20,9 19,1
PROPIO
O
55,7
20,9
FAJA
10,4 CONVENIOS
G 35.1
BITOR 10,2
A PRODUCCION 14,1 ESFUERZO
S 86,6 76,4
PROPIO

111,1
111,1
86,6
86,6
 PRODUCCION PROMEDIO CRUDO (MBD)
PLAN DE NEGOCIO 2004- 2009

Incremento Esfuerzo Propio :

5000 Producción: 618 MBD 62 % 4600
4500
Exploración: 180 MBD
4000
3500
3000
2615
2500
620
2000 1652 1990
200 1790
1500 440 180
1610
1000 220 Esfuerzo Propio
992
500
0
2003 2005 2007 2009

PRODUCCION EXPLORACION CONVENIOS

A. E. FAJA PDVSA CASO BASE
Caso Base
 PRODUCCION DE GAS
ORIENTE
PLAN DE NEGOCIO 2004- 2009

Esfuerzo Propio
MMPCND
10000
9370

8000

6000

4350
4000

2000

0
2003 2005 2007 2009

Norte Anaco Sur EXPLORACION

No incluye Convenios Operativos, ni Asociaciones Estratégicas
 OFERTA DE GAS
ORIENTE
PLAN DE NEGOCIO 2004- 2009

Esfuerzo Propio
MMPCND
10000
9370

8000
6700
6000

4350 OFERTA
4000
1300
3050

2000

0
2003 2005 2007 2009

INYECCION USOS PRODUCCION

No incluye Convenios Operativos, ni Asociaciones Estratégicas

 VALORIZACION DE TECNOLOGIAS
ORIENTE PLAN DE NEGOCIO 2004- 2009

TECNOLOGIA IMPACTOS

INCREMENTO
INCREMENTO DEL
DEL
AGA
AGA FACTOR
FACTOR DE
DE RECOBRO.
RECOBRO. 44 -- 10
10 %
%
MIS
MIS (350
(350 MMBLS)
MMBLS)
SAGD
SAGD
AQC
AQC INCREMENTO
INCREMENTO DE
DE LA
LA
PERF.
PERF. MULTIL
MULTIL PRODUCTIVIDAD
PRODUCTIVIDAD 100
100 %
%
HUFF
HUFF &
& PUFF
PUFF
INY.
INY. FLUID.
FLUID. NO
NO CONV.
CONV. MEJORAMIENTO
MEJORAMIENTO
GELES
GELES DEL
DEL °API.
°API. 1.0
1.0 -- 1.5
1.5 $/B
$/B
(900MM$)
(900MM$)
PLAN DE NEGOCIO 2004- 2009
 DIRECCION ESTRATEGICA
PLAN DE NEGOCIO 2004- 2009

Valorizar nuestro recurso natural.

Adecuación refinerías existentes para máximo
procesamiento fondo del barril

Incentivar inversiones de terceros para procesar

volúmenes incrementales de crudo

Mejorar el Desempeño y Reducir Costos

Operacionales.

Lograr un desarrollo integral endógeno con máxima

participación nacional
 Proyecto Valcor
PLAN DE NEGOCIO 2004- 2009

HIDROTRATAMIENTO UNIDADES AMBIENTALES

HDS DIESEL (38 MBD)
NAFTA (35 MBD)

RECOBRO DE
AZUFRE
(50 TMD)

REFORMACION
(35 MBD)

HIDROCRAQUEO
GASÓIL (28 MBD)

DESTILACION FRACCIONADOR
INVERSION
ATMOSFERICA DIESEL (23 MBD)
600 MM$
NAFTA

TANQUES

DESTILACION SERVICIOS DESINTEGRACION

AL VACIO (45 MBD) INDUSTRIALES CATALITICA

INFRAESTRUCTURA EXISTENTE EN LA
UNIDADES EXISTENTES
UNIDADES VALCOR I
REFINERIA PUERTO LA CRUZ
UNIDADES VALCOR II NUEVAS CALIDADES DE GASOLINA & DIESEL
NUEVAS OPORTUNIDADES DE MERCADO
PLAN DE NEGOCIO 2004- 2009
 DIRECCION ESTRATEGICA
PLAN DE NEGOCIO 2004- 2009

Maximizar Recobro de LGN

Acondicionar el Gas del Area

Anaco y Norte de Monagas,
para atender demanda del
Mercado Interno y de Inyección
 PROCESAMIENTO DE GAS
DISTRITO ANACO
PLAN DE NEGOCIO 2004- 2009

Proyectos:
• Nueva Planta de Extracción de líquidos,
3000
en San Joaquín, (600 MMPCND, 31MBD)
2800
• Ampliación Terminal Marino
GAS DE PROCESAMIENTO (MMPCND)

2600
2400 MMPCND
2400

2200
Procesamiento Planta Nueva: 600 MMPCND
2000

1800

1600
Capacidad de Procesamiento Instalada = 1800 MMPCND
1400

1200

1000

800

600

400

200
Oportunidades de Crecimiento
0
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

A.M.O. (GPM: 2,63 - 2,72) Sta. Ana (GPM: 2,31 - 2,84 - 2,51) Sta. Rosa (GPM: 2,31 - 2,56)
Convenios San Joaquín (GPM: 1,51 - 1,97)

Años
 PROCESAMIENTO DE GAS
NORTE DE MONAGAS PLAN DE NEGOCIO 2004- 2009

6000 Proyectos:
• Planta de Extracción en Pirital (800 MMPCND y 27.0 MBPD)
• Planta de Extracción en Jusepin, (350 MMPCND y 18.0 MBPD)
GAS PRODUCIDO (MMPCND)

5000
• Ampliación poliducto Jusepin - Santa Bárbara - Jose
• Nuevo tren de Fraccionamiento en Jose
4000

3000
2700 MMPCND
Procesamiento Plantas Nuevas 1150 MMPCND
2000

1000
Capacidad de Procesamiento Instalada: 1550 MMPCND

0
03

04

05

06

07

08

09

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22
20

20

20

20

20

20

20

20

20

20

20

20

20

20

20

20

20

20

20

20
AÑOS

Norte Convenios
 Sumario de Inversiones del Plan de Negocios
PLAN DE NEGOCIO 2004- 2009

Negocios Millardos $
• Exploración y Producción 21
•Exploración 2
• Exploración Convensional
• Desarrollo de Nuevas Areas
•Asociaciones Estratégicas 7 Total Inversiones
•Convenios Operativos 2
•Esfuerzo Propio de Producción 9 30 Millardos $
•Ganancias Compartidas 1
• Refinación, Comercio y Suministro 2
• Gas Natural 4
• Químicos 2
• Otros Negocios 1
 VALOR AGREGADO DEL PLAN
RESUMEN PLAN DE NEGOCIO 2004- 2009

Incremento de Aporte al Fisco: 27100 MM$.

Inclusión del Valor Social.

Incremento del Factor de Recobro a través:

Proyectos de Recuperación Secundaria (AGA).

Mejoramiento de Calidad de Crudo (MIS).

Conversión Profunda en Refinerías.

Mayor Esfuerzo Exploratorio en Gas.