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UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA DE INGENIERIA

INDUSTRIAL

DISTRIBUCIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS

Asignatura: Marketing

Docente:

Teodoro Alberto Geldres

Autores:

Charcape Otiniano David

Hilario Casimiro Ronal Olseen

León Casana Liz Elizabeth

Mendez Mantilla Luis Alberto

Uriol Marquina Anderson David

Trujillo, 2023
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Índice
I. Organización del Trabajo......................................................................................................3
II. Orden de Expositores...........................................................................................................4
III. Resumen Teórico..............................................................................................................4
IV. Dinámica...............................................................................................................................4
V. Anexos..................................................................................................................................4
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I. Organización del Trabajo

Nuestro grupo se reunió los días 27/05/2023 y 28/05/2023 para la coordinación y repartición del

trabajo.

1. Los subtemas asignados a buscar y casos de empresas que apliquen su cadena de suministro

se dividieron equitativamente para cada integrante para posteriormente crear diapositivas por el

aplicativo CANVA para el desarrollo del material en la sesión de clase.

 CANVA

https://www.canva.com/design/DAFkjc1LsHM/kUNRNtYyxhLnQUZM18klgw/edit?

utm_content=DAFkjc1LsHM&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_sou

rce=sharebutton

 DIVISION:

1) Definir los términos cadena de suministro y administración de la cadena de suministro y

analizar los beneficios de la misma. (DAVID)

2) Analizar el concepto de integración de la cadena de suministro y explicar por qué cada

uno de los seis tipos de integración es importante (URIOL)

3) Identificar los ocho procesos clave de una excelente administración de la cadena de

suministro y analizar cómo cada uno de estos procesos afecta al usuario final (LIZ)

4) Analizar las decisiones estratégicas clave que los gerentes de la cadena de suministro

deben tomar al diseñar las cadenas de suministro de sus empresas (DAVID)

5) Describir los componentes logísticos de la cadena de suministro (LUIS)

6) Explicar por qué es necesaria e importante la medición del desempeño de la cadena de

suministro (RONAL)

7) Analizar la nueva tecnología y las tendencias que surgen en la administración de la

cadena de suministro (RONAL)

2. Relacionamos cada una de las preguntas con respuestas de los subtemas o casos asignados

para preguntar a la clase y subirlo en un aplicativo de presentación.

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https://docs.google.com/document/d/1QXlap97Y7L2F47jo6yraAYAfNJl8rIwiduhxAwJRQ5I/

edit?usp=sharing

II. Orden de Expositores

 Primer Expositor: Charcape Otiniano David

 Segundo Expositor: Uriol Marquina Anderson David

 Tercer Expositor: León Casana Liz Elizabeth

 Cuarto Expositor: Mendez Mantilla Luis Alberto

 Quinto Expositor: Hilario Casimiro Ronal Olseen

III. Resumen Teórico

Al empezar la exposición se explico acerca de la cadena de suministro y su administración junto

con las ventajas competitivas orientadas al cliente. También, definimos la administración de la

cadena de suministros, beneficios de aplicarlo e integración; siendo el proceso clave de la

administración entregar valor al cliente. Posteriormente se presento ejemplos de empresas en las

que se aplican, como Automóviles Lexus, Comercializador IKEA, Coca Cola, Empresa GM,

Toyota e EBAY. Posteriormente, hablamos sobre las decisiones estratégicas que se deben aplicar

con base a la situación que se presente y luego elaborar el esquema. Consecuentemente, se

explico las diversas funciones de la logística en la cadena de suministros los cuales son la

obtención y compra de materia prima y suministros, programación de la producción,

procesamiento de los pedidos, administración y control de inventarios, almacenamiento y

manejo de materiales y la transportación. Luego, expusimos sobre la medición del desempeño

en la cadena de suministros de una empresa en donde se aplican procedimiento de medición

para la métrica y el Balance Scorecard (BSC). Finalmente, mencionamos las tendencias en la

administración de la cadena de suministros los cuales recaen en la globalización, tecnología de

computo avanzado, Outsourcing de las funciones logísticas y distribuciones electrónicas.

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IV. Dinámica

Finalmente, concluimos nuestro trabajo con una dinámica en la cual se uso el recurso del

aplicativo KAHOOT en el cual desarrollamos preguntas a la clase para evaluar la comprensión

del tema expuesto. Las preguntas fueron las 10 siguientes:

Por el buen desempeño de los estudiantes preparamos algunos premios que se aplicaron como

incentivo para la participacion de los compañeros, los cuales serian otorgados al primero,

segundo y tercer puesto.

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(FOTO DE LOS PREMIOS Y EL KAHOOT)

V. Anexos

Video de la dinámica desarrollada en clase.

Resultados y posiciones de la clase en el desarrollo de la dinámica.