5 PROPUESTAS PARA MEJORAR LA ETICA PROFESIONAL DENTRO DEL

PROCESO PENAL.

Presentado por: Concepcion Ospino

VII semestre
Programa: Derecho
Asignatura: Procesal penal
La ética profesional ayuda a comprender lo que está bien y lo que está mal en las
actividades profesionales. Además, la ética del trabajo se centra en el bien común,
es decir, ayudar a los profesionales a comprender que el bien colectivo, ya sea
social o empresarial, es más importante que su bien personal.
Por las razones expuestas, cómo la ética profesional puede verse afectada en
el proceso penal, ya que diversos actores y órganos se reúnen con el fin común
(para simplificar las muchas discusiones que pueden surgir sobre este
tema) de investigar y juzgar la conducta delictiva. para evitar que vuelva a suceder
hay que pagar y reparar a las víctimas y ayudar a reconstruir el tejido social.
El papel de cada actor individual por sí solo no garantiza un mejor resultado del
sistema.
El fracaso del sistema de justicia penal permea la concepción dominante de la
justicia debido al impacto social de la conducta delictiva y su visibilidad en los
medios. Catorce años después de su implantación, los principales problemas del
sistema siguen sin resolverse. Por lo tanto, cada vez se abre más espacio para
formas alternativas de medidas para aumentar las multas, reducir las fianzas y
limitar los procedimientos de terminación, creando un círculo vicioso que parece
no tener salida. Hay muchos pasos que deben tomarse que no están cubiertos en
este artículo. Sin embargo, lo más importante es superar las debilidades que
afectan el desempeño de todo el sistema. La academia y la sociedad civil tienen
un papel importante que desempeñar para facilitar esta transición mediante la
investigación de las instituciones y la promoción de la rendición de cuentas
institucional e interdisciplinaria.
De todos es sabido que muchas veces estas funciones específicas y especiales
de los actores jurídicos son desvirtuadas y pisoteadas porque vulneran la
ética que nos rige, como el dinero, los favores políticos, las creencias, por lo que
mis propuestas son las siguientes.

 NO LE PONGAS PRECIO A TU REPUTACION, PRESTIGIO Y HONOR

REFORMA AL CÓDIGO DE PROCEDIMIENTO PENAL
Confía en mí, no hay nada más valioso que ser una persona honesta. Si estás
decidido a suspender tu moralidad hoy, no serás devaluado como persona
mañana. De hecho, creo que no hay mejor satisfacción que rechazar una
propuesta de tan mala gana. No gracias, no me interesa involucrarme en una
empresa que vaya en contra de mis valores.
Uno de estos ejes está relacionado con la racionalización de la actividad que se
ofrece en la consulta, entendiendo que la oralidad no es un fin en sí misma, sino
un medio para alcanzar los principios de inmediatez, ambivalencia y apertura.
Toda audiencia que se lleva a cabo implica coordinar la agenda de los
participantes, sus actividades, la ocupación del local y en ocasiones el traslado de
los detenidos. Si se aplazan las audiencias, las partes pierden tiempo en el
camino, pueden tener que pasar más tiempo preparando y revisando detalles del
caso que pueden haber olvidado con el tiempo para la próxima citación judicial.

Por ello, es necesario valorar si es conveniente la celebración de unas audiencias,

que se han convertido más en un procedimiento de lectura y notaría que en un
escenario según los principios del sistema. Algunas cosas que pueden entrar en
esta categoría son la interpretación del juicio, el inventario y la entrega del
vehículo. Además, como fue el caso con la Ley 1826 de 2017, se puede
considerar la consolidación de las actividades actualmente dispersas en las
audiencias de instrucción de cargos y previas al juicio en una sola audiencia.

 LA OMISION ES UNA MUY MALA ALIADA IMPLEMENTACIÓN DE

LAS TIC
No te escondas detrás de "No sé" "Nunca me dijeron" "Olvidé preguntar", la
omisión es tan mala como la aceptación. La mejor manera es obtener la respuesta
correcta y decisiva, incluso si eso significa perder un cliente, proveedor, socio,
amigo o familiar.
Las TIC pueden desempeñar un papel transformador en el sistema legal.
Especialmente en el campo penal, el uso más amplio de audiencias virtuales
podría reducir el tiempo y el costo de las audiencias judiciales. Asimismo, el riesgo
de demora puede reducirse si se desarrollan sistemas de información para
coordinar la agenda de las partes y personas que han intervenido en el caso,
evitando así la posibilidad de que una misma persona sea citada a dos audiencias
judiciales distintas en el mismo lugar. Mismo tiempo. Además, el uso de la
tecnología permite ahorrar tareas operativas de la oficina, como el registro manual
de estadísticas que los jueces deben reportar trimestralmente al Consejo Superior
de la Judicatura, y reducir el riesgo de tareas manipuladas, que han sido objeto de
varias investigaciones penales por corrupción. La Fiscalía ha avanzado en la
implantación de las TIC y ha puesto en marcha una prueba piloto del sistema de
denuncias online y del sistema Watson, que permite analizar la gran cantidad de
denuncias presentadas ante la Fiscalía para identificar patrones que faciliten la
agrupación y detección de casos. fenómeno del crimen organizado.

 DIFERENCIA LO CORRECTO DE LO INCORRECTO. CAPACITACIÓN

FOCALIZADA.
Centrarse en la formación. El sistema de enjuiciamiento consta de
reglas, infraestructura y personas.
Los esfuerzos de mejora del rendimiento se centran en los dos primeros, en lugar
del último componente, donde radica gran parte del problema.
Funcionarios en puestos temporales sin experiencia o capacitación adecuada; la
reciente incorporación de nuevos jueces de carrera en algunos casos con sólida
formación teórica pero que pueden no haber pisado los tribunales - y entre
algunos miembros.
Las malas prácticas arraigadas exigen una intervención intensiva
en su formación.
La identificación de puntos educativos clave debe comenzar con un análisis de
la jurisprudencia, que se puede rastrear a través de interpretaciones y audiencias
judiciales.
El ejercicio no debe ser un esfuerzo separado de cada unidad, que puede tener
necesidades específicas según su rol, sino un esfuerzo interinstitucional
que puede revelar debilidades comunes.
Uno de ellos es el dictado oral, del que se carece no solo en Colombia
sino también en otros países que cuentan con un sistema de persecución penal, lo
que afecta en gran medida la celeridad y calidad de los procesos penales.
Las situaciones son en realidad fáciles de identificar, pero difíciles de poner en
práctica. Es fácil poner límites, cualquier cosa que vaya en contra de tus valores
personales y profesionales y afecte tu propósito, todo lo cual es malo y no te dará
buenos resultados. Si equilibra los intereses a corto plazo, estos son solo
espejismos, y estas son acciones que le causarán muchos problemas en el futuro
cercano.
 SER COHERENTE
Para ser ejemplo de rectitud, honestidad y compromiso, existen 3 cosas que debe
poner en práctica: pensar, decir y actuar coherentemente.

 RESPETA TUS DECISIONES MONITOREAR EL SISTEMA.

Hoy en día no existe nada mas devaluado que el compromiso de palabra. Te has
dado cuenta que hoy todo el mundo necesita un papel firmado, un correo de
evidencia, una aceptación o negación por escrito. Dale valor a ru palabra.
Actualmente hay poca información sobre el estado de implementación de los
sistemas en conflicto. Aparte de algunos estudios desactualizados, problemas
evidentes en los casos connotativos y los informes de cada unidad sobre su
gestión individual, no ha habido un diagnóstico completo reciente de su
funcionamiento y las acciones necesarias para superar los problemas. Dos
escenarios institucionales en los que podrían desarrollarse estas discusiones son
el Alto Comisionado de Política Criminal y el Comité Interinstitucional de
Supervisión del Potencial Sistema Penal. Sin embargo, el primero se ha centrado
en analizar propuestas legislativas que generalmente corresponden a la reforma
de la justicia penal, mientras que el segundo se ha reunido una sola vez en los
últimos siete años. Aunque estos programas de planificación y monitoreo son
mejor implementados por el propio estado, hay pocos incentivos para hacerlo; en
primer lugar, porque no siempre tienen la misma visión de intereses (por ejemplo,
en aspecto), por otro lado, porque es más fácil abogar solo por el liderazgo
personal.