LÍNEA DEL TIEMPO DEL TEMA ANTECEDENTES Y CONCEPTOS BÁSICOS DEL

MRP.
Los ordenadores comienzan a expandirse por
las universidades y en 1955 se crea la A finales de los años 50s algunas
Los Estados Unidos empezaron a asociación SHARE (primer grupo de usuarios empresas empiezan a ser
emplear programas en las primerasde ordenadores) con el fin de compartir utilizados en los sectores
computadoras para utilizarlas en conocimientos y evitar en la medida de lo productivos para la administración
las cuestiones. posible labores repetitivas. de inventarios, nominas, pagos.

1940 1955
1950
El MRP en la segunda ASOCIACIÓN SHARE EL MRP
guerra mundial. EL MRP EN LA EN LA INDUSTRIA.
INDUSTRIA.

1960 1960

LA GESTIÓN INFORMATIZADA
1959
CREACIÓN DE EMPRESAS
DEDICADAS AL DESARROLLO DE LAS LISTAS DE MATERIALES
(BOM)
BOSCH Y EL MRP.
DE SOFTWARE

Las prácticas de gestión en los años Cuando surge el apogeo de las

Es a principios de los años 60"
donde surge el apogeo de
empresas dedicadas al desarrollo
de software, donde era común
incluir el software básico gratis con
la venta del hardware, haciendo
que el cliente contratara otros
servicios para cubrir otra
necesidad, aunado a esto se crean
las primeras librerías de utilidades
esto con el fin de obtener algunas
aplicaciones de forma gratuita.
60, se basaban en los modelos
tradicionales de punto de pedido y
lote económico de compra; con la
llegada de las computadoras,
requieran múltiples etapas en su
proceso de transformación las cuales
eran inexactas y desfavorables
desde el punto de vista de gestión.
Estos primeros intentos, son
catalogadas hoy en día bajo la
denominación de gestores de listas
de materiales o gestores del BOM
(Bill Of Materials)
empresas dedicadas al desarrollo de
software, también emergen los
primeros intentos de aplicar la
tecnología a la problemática de
gestión de materiales y en 1959
Bosch desarrolla una aplicación que
puede considerarse la primera
aproximación a lo que posteriormente
se conoció como Material
Requirement Planning (MRP) o
Planificación de Necesidades de
Materiales.

1867
LÍNEA DEL TIEMPO
COMPUTERDEL TEMA ANTECEDENTES
PROGRAMS,
(APICS) AMERICAN CONCEPTOS BÁSICOS DEL
INC. (ICP) MRP.AND INVENTORY CONTROL
Se menciona que las evoluciones
de los sistemas de las
computadoras favorecieron al
desarrollo de los sistemas aun que
las computadoras eran muy
limitadas están ya tenían
capacidad de almacenamiento y
recuperación de datos por lo tanto
como
Uno de los padres del MRPseestructura
menciona evolucionan
varios tipos
se caracteriza
de listas de materiales por tener
(BoM), asignando un los
sistema de numeración, configurando
materiales archivos
necesarios el tiempoextiende 1980
en de
1988
datos de inventario,necesario.
usando calendarios de
EL MRP EN LOS
tiendas y estableciendo un líder realista por cada
GEORGE
artículo comprado W. PLOSSL
y fabricado. "El MRP calcula
qué necesito, lo compara con lo que tengo y
calcula qué voy a necesitar y cuándo". Surgiendo
el avance del MRP I: por primera vez la 1990
planificación de necesidades de materiales es
MRP A CICLO CERRADO.
capaz de dar respuesta al CUÁNDO.
Las previsiones del MRP comenzaron
a ser deficientes con el crecimiento
de las industrias y de la tecnología,
por eso se hizo necesario calcular si
se dispone de suficientes recursos
para realizar las tareas programadas.
Con esto se concluye el periodo de
planificación comparando una carga
de trabajo propuesta para un período
con la capacidad productiva de los
recursos involucrados.
2016
1870
EL MRP EN 1970 LA SOCIEDAD 1975
YPRODUCTION
JOSEPH A. ORLICKY
SOCIETY
Esta sociedad adopta el sistema y Es considerado como el padre del
lo promueve, con la llamada cruz MRP moderno. Con procedimientos
da MRP donde se utiliza para de implementación muestra cómo la
compras y administración de lógica de MRP logra un mejor
inventarios. equilibrio entre la entrada y la salida
del inventario además explica por
qué la gestión de inventario es
inseparable de la planificación de la
y 1980 el sistema MRP planifica Debido a las limitaciones
producción.de capacidad
Y señala las debilidades
En de cálculo de los ordenadores de comúnmente
la
los recursos de producción y se de los enfoques
época, la metodología MRP I asume
a otras áreas de las aceptados como el reabastecimiento
1976
ciertas reducciones. Para realizar
de existencias y los puntos de orden
empresas dando OCHENTAS
la Y a los
evolución cálculos, las ordenes se planifican
LIMITACIONES(PO) DEL al
SISTEMA
tiempo que
LA PLANIFICACION
sistemas DE LA sobre la última fecha posible para asíproporciona
PRODUCCION. MRP
minimizar el stock;
I
alternativas preferidas
esto provocaba que de MRP.
1991al no tener tiempo de sobra, cualquier
retraso causaría un retraso en la 2000
EL MRP II: LA PLANEACIÒN
entrega al cliente, esto condujo a
ERP: PLANIFICACIÓN DE
DE RECURSOSdefinir
DE tiempos de entrega espaciosos
MANUFACTURA. para prevenir los efectos negativos de DE EMPRESA
RECURSOS
los pequeños problemas ocasionales.
Comprende la planificación de La creciente importancia del plazo
todos los componentes que se de entrega tuvo implicaciones más
necesitan para llevar a cabo el plan allá del departamento de producción,
maestro de la elaboración, no solo Un sistema de información común a
de los materiales que se van a los diferentes departamentos de la
fabricar y vender sino de las empresa se convirtió en un requisito
capacidades de fábrica en mano de indispensable para dar respuestas
obra y maquinas. coordinadas. El concepto de ERP se
trata de establecer un sistema de
información que funcione como
columna vertebral de las decisiones
tomadas en la empresa también
incorpora los principios de la gestión
de la cadena de suministros.
2014 2001