Integrantes:

Felipe Lefio

Nibaldo Hormazabal
 Identificación de la Sociedad
Razón Social: Empresas Gasco S.A.
Tipo de Entidad: Sociedad Anónima Abierta
Domicilio Legal: Santo Domingo 1061, Santiago de Chile
RUT: 90.310.000-1
Constitución: Constituida en Santiago por Escritura Pública de 27 de
diciembre de 1865, complementada por la del 30 de diciembre del
mismo año, ambas otorgadas ante el notario de Santiago Julio César
Escala
Autorización de Existencia: Decreto Supremo Nº241 del 16 de
diciembre de 1865 Instalación Legal: Decreto Supremo Nº243 del 23 de
diciembre de 1865 Publicación: Diario El Araucano, Nº2.912, del 10 de
enero de 1866
Inscripción: A fojas 9 Nº16 en el Registro de Comercio del
Conservador de Bienes Raíces de Santiago del 19 de junio de 1869, y a
fojas 272 Nº67 en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes
Raíces de Santiago del año 1900 (libros en Archivo Nacional)
Inscripción Registro de Valores: Rol Nº310, Registro de Valores 0057
Auditores Externos: PricewaterhouseCoopers Consultores Auditores
SpA
Oficinas Generales: Santo Domingo 1061, Santiago de Chile.

Desde su creación en 1856, Empresas Gasco se ha consolidado

como una de las empresas chilenas protagonistas del desarrollo de proyectos de gran trascendencia para el
mercado energético nacional en lo que refiere a la distribución de gas y la provisión de soluciones energéticas
sostenibles.

Estructura de la propiedad.
89,2%
Grupo Pérez Cruz

10,8%
Otros
¿qué es el análisis pesta?
El análisis pesta es una herramienta encargada de identificar e investigar los factores que afectan a las empresas y/o
marcas y así establecer estrategias eficaces y audaces. Ayuda a detectar oportunidades del negocio y da una
advertencia anticipada de futuras amenazas. Revela la dirección del cambio dentro de su entorno de negocio, esto
ayuda a darle forma a lo que se está haciendo. También ayuda a evitar el comienzo de proyectos que tengas
probabilidad de fracasar por adversos motivos.

Los factores que destacan el análisis pesta son:

Político-legal:

Es el factor que debe ser considerado debido a la posición de los líderes del gobierno ante determinadas actitudes.
Como, por ejemplo; los impuestos que pueden existir para ciertos productos, subvenciones, leyes laborales, regulación
medioambiental y de seguridad, etc.

Económico:

Se consideran las tasas de cambio, tasas de interés, inflación, niveles de importación y exportación, etc.

Sociocultural:

Se engloban los factores que están relacionados con las características básicas, las preferencias, gustos, hábitos de
consumo de la sociedad como edad, renta total disponible, tasa de crecimiento de la sociedad.

Tecnológico:

Según las tendencias que surgen en el área de sistemas informáticos y nuevas tecnologías. Este es un factor en el que la
nueva era digital es un área que se debe tener en cuenta dentro de las empresas.

Ambientales:
Factores tan relevantes como el cambio climático, las variaciones de las temperaturas y la conciencia ambiental son
tenidos en cuenta para el desarrollo del análisis pesta.

Empresas gasco s.a

Empresas gasco s.a es una empresa que distribuye y comercializa gas licuado y gas natural, de forma directa y por medio
de filiales y coligadas, a clientes residenciales, comerciales e industriales entre la región de Tarapacá y la de magallanes.

Además, por medio de su filial gasmar s.a., gasco importa gas licuado desde distintos lugares del mundo, está presente
en el mercado colombiano de distribución de glp mediante las marcas vidagas y unigas.

Por otro lado, en el marco de su plan estratégico, gasco creó dos nuevas sociedades en conjunto con energía latina s.a.
Con un 50% de participación en cada una de ellas:

Innovación energía s.a. Dedicada a la generación eléctrica en base gas glp para complemento a ernc (despacho por
coordinador para hacer frente a la variabilidad de la generación ernc solar y/o eólica)

La sociedad terminal gas caldera s.a. Que dedicará su primera etapa a evaluar el desarrollo de un terminal de glp para
mejorar la oferta de glp en el norte de chile.

Análisis pesta a empresas gasco s.a.

Político

Gasco se rige por la ley de higiene y seguridad en chile (ley 16.744) que asegura la prevención contra riesgos de
accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.

La empresa también se rige por el departamento de prevención de riesgo, cual implementa el decreto supremo 594, el
cual aprueba los reglamentos sobre condiciones sanitarias y ambientales básicas en los lugares de trabajo. Mantiene
informados y capacitados a los colaboradores/as acerca de las buenas prácticas y riesgos asociados en el desarrollo de
cada una de las actividades que se llevan a cabo.

Gasco concentra sus esfuerzos siguiendo políticas de responsabilidad social que aporten a la comunidad aspirando a
contribuir al desarrollo económico y social incorporando criterios éticos y ambientales.

Económico

El gas licuado al igual que el natural representan un bien de consumo básico, por lo que la demanda de estos productos
no se ven afectados por los ciclos económicos del país se produce una oportunidad para la empresa gasco ya que es el
combustible residencial más usado en chile.

El tipo de cambio y la constante alza de precios del petróleo afecta en el IVA e impuesto específico donde se ven
afectadas las importaciones por tanto el precio del gas afecta al consumidor provocando una amenaza para esta
empresa.

Al existir varias empresas que realizan el mismo servicio existe una alta rivalidad por guerra de precio, hay pocos
competidores, son similares en gran tamaño y potencia lo que altera el factor económico de esta empresa.

Social
Gasco promueve la educación de la comunidad en el uso responsable de todos los recursos energéticos, a través de
programas educativos.

Eventos negativos donde el principal causante ha sido el suministro de gas. Como por ejemplo el evento ocurrido de la
explosión de gas en la clínica sanatorio alemán de concepción en abril del 2018.

Los hábitos de consumo de los clientes para los productos ofrecidos suelen ser constantes debido a que el gas es
percibido como un producto de primera necesidad

Tecnológico

Un impacto positivo tecnológico de la empresa gasco es que amplía sus tecnologías con el pago de clientes a través de
internet y aplicaciones o dispositivos autorizados.

Un aspecto negativo del impacto tecnológico hacia la empresa gasco es la alta demanda de calefactores eléctricos y los
paneles termo solares que mantienen agua caliente sin necesidad de tener gas licuado en casa.

Según los avances tecnológicos el riesgo puede aumentar debido a la llegada de competitividad de los diferentes
segmentos energéticos al dejarlos obsoletos o menos competitivos comparados con otros tipos de combustibles, como
el gn (gas natural).

Ambiental

El gas licuado genera menos emisiones contaminantes en comparación a otros combustibles. Además, tiene un alto
poder calorífico, por lo que se aprovecha completamente su contenido de energías.

Hoy en día el gl está siendo combinado con otro tipo de energías como la eólica y la solar, con lo que contribuye a la
disminución de contaminación atmosférica, apoyando al desarrollo sustentable del país.

Un impacto negativo de gasco al medio ambiente es que no es un producto renovable, por lo que esto afecta más al
calentamiento global y el medio ambiente.

Foda
Fortalezas:

-posee mayor experiencia en el mercado al ser una de las primeras empresas en trabajar la industria de gas en chile.

-amplia su horizonte buscando en su producto variadas alternativas de uso.

-venta de productos que posee una demanda estable que incluso se puede considerar en un bien de primera necesidad.

-posee una imagen de alto prestigio frente a los demandantes del producto.

-disponibilidad del servicio de reparto los 365 días del año.

Oportunidades:

-creciente demanda de gas natural a lo largo del país.

-aumento de la demanda de gas vehicular.

Debilidades:

-la mayor parte de la demanda pertenece a la región metropolitana.

-baja posibilidad de diferenciación en la calidad del producto, en este caso, gas licuado.

-alta dependencia de sus proveedores externos, provocando que estos carezcan de autonomía en gestión de sus
presupuestos.

Amenazas:

-aumento de ofertas por parte del mercado de gas por cañerías.

-mucha competencia directa considerando al resto del empresariado que se desarrolla en esta área.

-aumento en el desarrollo de diferentes medios que cumplan de igual o mejor forma la función del gas licuado y glp.

-el inevitable agotamiento de las diversas fuentes de explotación.

Plan estratégico:
2022-2026
Empresas gasco definió en 2017 su plan estratégico a cinco años, con el propósito de consolidarse como líder en
aprovisionamiento de soluciones energéticas. Asumió este desafío, involucrándose como un actor relevante para la
transición a energías menos contaminantes, donde el gas cumple un rol fundamental como complemento de fuentes de
energías renovables.

Los focos de este plan se orientaron a mantener el liderazgo en el aprovisionamiento de soluciones energéticas en base
a gas en complemento con fuentes de energías renovables no convencionales (ernc), a partir de innovaciones en el
negocio base, inversiones en activos estratégicos para el aprovisionamiento y gestión logística que permitieran ampliar
el mercado en chile y Colombia y, paralelamente, fortalecer la sostenibilidad del negocio con la incorporación de ernc.

En vista del entorno cambiante, se trabajó en una actualización del plan estratégico de la compañía, con miras al 2026,
cuyo propósito se definió como: “facilitar los sueños de las personas, dando acceso a la mejor energía, mediante
soluciones innovadoras y a la medida de sus necesidades”. Esta nueva hoja de ruta recoge los principales focos de la
anterior, y los adapta a los nuevos desafíos y oportunidades, de acuerdo con las tendencias más relevantes en la
industria, como son la descarbonización y electrificación, la creciente digitalización y la importancia que cobra la
experiencia del cliente.

Se definieron tres focos, que guiarán la gestión en los próximos años.

-defender la competitividad del negocio base mediante la optimización de la cadena logística, una propuesta de valor
diferenciada y un abastecimiento competitivo.

-desarrollar nuevos negocios energéticos en base a fuentes renovables, siendo un actor relevante en chile y Colombia.

-explorar adyacencias innovadoras asociadas a nuevos servicios y a combustibles sintéticos renovables.

Este nuevo plan estratégico habla de la capacidad de empresas gasco de adaptarse al entorno y a los nuevos desafíos, y
de proyectarse como una empresa sostenible en el rubro de la energía en el largo plazo. Esta capacidad de ir
evolucionando es lo que ha permitido a empresas gasco tener una larga trayectoria, siendo pioneros en las etapas de
transiciones energéticas en chile, tanto en el pasado, como en la que se está viviendo hoy en día.

Contempla inversiones por más de us$300 millones correspondientes a nuevas iniciativas, entre las que destacan
proyectos de generación distribuida, generación y comercialización de electricidad, suministro de energía térmica
renovable para la gran minería, desarrollo de modelos energy as a service (eaas) y participación en el estudio de
proyectos de combustibles sintéticos carbonos neutrales, entre otros.

Descripción del modelo de negocio

Empresas gasco s.a. Contribuye a la creación de valor desde el rubro energético, a través de sus distintas sociedades que
permiten acercarse a su propósito: “facilitar los sueños de las personas, dando acceso a la mejor energía, mediante
soluciones innovadoras y a la medida de sus necesidades”. Estas sociedades se distribuyen en tres segmentos de
negocio: aprovisionamiento, soluciones energéticas chile y soluciones energéticas Colombia.