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  • Modelo Pestel

    Cargado por

    María Camila Escobar
    3 vistas2 páginas
    El documento presenta un análisis PESTEL que identifica factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales y evalúa si cada factor representa una amenaza u oportunidad para un negocio. Algunos factores identificados como oportunidades son la estacionalidad económica y las formas de pago, mientras que los impuestos, la competencia y los empaques de icopor se consideran amenazas.

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    El documento presenta un análisis PESTEL que identifica factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales y evalúa si cada factor representa una amenaza u oportunidad para un negocio. Algunos factores identificados como oportunidades son la estacionalidad económica y las formas de pago, mientras que los impuestos, la competencia y los empaques de icopor se consideran amenazas.

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    de 2

    MODELO PESTEL

    Factor Descripción Amenaza Oportunidad

    1 IMPUESTO X

    POLÍTICO

    1 ESTACIONALIDAD X

    ECONÓMICO (TIEMPO)

    2 COMPETNCIA X

    1 TRADICION X

    SOCIAL ALIMENTICIA

    2 ESTILO DE VIDA X

    1 FORMAS DE PAGO X

    TECNOLÓGICO 2 CONEXIÓN A X

    INTERNET

    1 EMPAQUES DE X

    ECOLÓGICO ICOPOR

    2 GESTION DE X
    RESIDUOS

    1 ART 87 LA LEY 300 X

    LEGAL DE 1996 REGISTRO

    NACIONAL DE

    TURISMO

    2 DECRETO 2395 DE

    1999 COMPILADO EN

    EL DECRETO 1074

    DEL 2015 DEFINE

    COMO TURISTICO

    LOS UBICADOS EN

    ZONAS

    CONSIDERADAS

    TURISTICAS

    Ejercicio:

    De acuerdo con el modelo PESTEL y lo leído en el caso empresarial (GAMMA SERVICIOS),


    describe como mínimo dos (2) factores, describe él porque es importante y marca con una
    (X) si consideras que el factor es una oportunidad o una amenaza para tu negocio o
    emprendimiento.

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