Plan de Trabajo Shauindo

CONSORCIO CHAQUICOCHA SRL
PLAN DE TRABAJO
VERSION: 01 FECHA DE EMISIÓN: 30/04/2021 PAGINA 1 de 19
PLAN DE TRABAJO
PROYECTO:
“SERVICIO DE SOPORTE DE TRABAJOS VARIOS EN
LAS UM SHAHUINDO”
Abril de 2021
Cajamarca – Perú
DOCUMENTO EXCLUSIVO DE CONSORCIO CHAQUICOCHA SRL

Elaborado Por: Revisado Por: Aprobado por:
Nombre: Nombre: Omar Bringas Arana Nombre: Milton Rafael Manya
Cargo: Cargo: Jefe de oficina técnica. Cargo: Gerente de Proyecto.
PLAN DE TRABAJO
INDICE
1) ORGANIGRAMA.....................................................................................................3
2) FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES...............................................................5
3) PLAN DE EJECUCIÓN DEL TRABAJO................................................................5
a) Preparación de plan de ejecución de trabajo..............................................................5
b) Logística de obtención de agua industrial requerida para la ejecución de las obras..5
c) Logística de abastecimiento de agua potable requerida por el personal....................5
d) Abastecimiento de energía eléctrica...........................................................................5
e) Abastecimiento de combustible.................................................................................5
f) Plan de movilización y desmovilización de personal y equipos, incluyendo
Instalaciones de Faenas.....................................................................................................5
g) Recursos propuestos de mano de obra y equipos.......................................................5
h) Procedimientos a seguir para el control de avance a partir de la ingeniería,
fabricación, construcción, transporte y montaje................................................................5
i) Metodología para el control de calidad del trabajo y el control de avance del
Contrato.............................................................................................................................5
j) Plan de fabricación y transporte de equipos hasta terreno, incluyendo la logística a
ser aplicada, el método de transporte, etc..........................................................................5
k) Implementación del Programa de SySO....................................................................5
l) Implementación del Programa de Aseguramiento y Control de la Calidad...............5
m) Implementación del Programa de Relaciones Laborales........................................5
4) OBJETIVOS..............................................................................................................5
A. PLAN DE MOVILIZACIÓN.................................................................................6
B. PLAN DE EJECUCIÓN.........................................................................................6
C. ESTRATEGIA DE EJECUCIÓN..........................................................................9
D. PLAN DE ADMINISTRACIÓN DE TRABAJO................................................12
E. PLAN DE MANEJO DE MATERIALES...............................................................14
F. CALIDAD, DESCRIPCIÓN DE LOS PROCESOS...............................................16
FORMULARIO F - ORGANIZACIÓN Y PLAN DE TRABAJO

Nombre: Nombre: Omar Bringas Arena Nombre: Milton Rafael Manya
Cargo: Cargo: Jefe de Oficina Técnica. Cargo: Gerente de Proyecto.
PLAN DE TRABAJO
1) ORGANIGRAMA
A continuación, se presenta un esquema que refleja la organización laboral y

funcional para este Contrato.

PLAN DE TRABAJO

PLAN DE TRABAJO
2) FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
 SUPERVISOR EHS
 Realizar plan semanal de charlas de seguridad de acuerdo a peligros y riesgos

relacionados con los trabajos que se realizan durante ese lapso de tiempo, para
ser entregado a supervisor de construcción y su difusión correspondiente.
 Elaborar y gestionar plan de seguridad y plan de manejo ambiental.
 Auditar el correcto llenado de Iperc Continuo y la implementación del mismo.
 Supervisar y auditar trabajos en campo relacionado a la seguridad y medio
ambiente
 Verificar que el personal mantenga en todo momento la mascarilla y realice el
lavado constante de manos.
 Gestionar toda la información referente a seguridad y medio ambiente
 Documentar check list, permisos de trabajos de alto riesgo, entre otros.
 Programar cursos de capacitación trimestral y otros en temas de seguridad.
 Auditar e inspeccionar equipos liviano y pesado aleatoriamente referente a
seguridad y, medio ambiente.
 Gestionar y supervisar el reporte de incidentes y accidentes de seguridad y
medio ambiente según corresponda.
 Generar informes semanales de seguridad y medio ambiente, para determinar
el progreso de mejora de la gestión de seguridad y medio ambiente.
 Identificar, analizar, evaluar y proponer procesos de mejora continua en la
seguridad, salud y medio ambiente.
 SUPERVISOR DE CONSTRUCCIÓN
 Difundir Charla de seguridad diaria de acuerdo a riesgos y peligros en área

de trabajo, charla mensual y paradas de seguridad; teniendo en cuenta la
máxima cantidad de personal.
 Verificar que el personal en todo momento mantenga la distancia mínima de
1.5 m.
 Coordinar trabajos de campo con supervisores de construcción de cliente
(Minera Yanacocha)
 Conocer y difundir a sus capataces y operadores y otros el alcance del
proyecto y de cada una de sus partidas.
 Coordinar y asignar trabajos a sus colaboradores, que se encuentran bajo su
responsabilidad (capataces, operadores, vigías, etc.)
 Realizar inducción de acuerdo a procedimientos de cliente, referente a la
seguridad, medio ambiente y procesos constructivos a todo trabajador
nuevo.
 Firmar pre usos de equipo liviano y pesado diariamente.

PLAN DE TRABAJO
 Medir y registrar productividad diaria de personal y de equipos (operadores,

capataces, peones, etc.)
 Realizar reuniones operativas diarias con sus capataces y otros que crea
pertinente.
 Revisar y firmar IPERC Continuo, de acuerdo a las actividades a ejecutar,
asegurándose la implementación correcta de lo descrito en el IPERC
Continuo.
 Realizar inspecciones de seguridad rutinariamente (observación de tareas,
inspecciones, interacciones etc.).
 Identificar, cuantificar y comunicar a supervisor de control de proyecto los
cambios del mismo.
 Implementar eficiente y eficazmente planes operativos y de EHS en campo,
según 3Ws.
 Identificar, analizar, evaluar y proponer procesos de mejora continua en la
construcción.
 Documentar y organizar información relacionada a su especialidad.
 SUPERVISOR DE CONTROL DE PROYECTO
 Realizar y hacer seguimiento las valorizaciones mensuales, órdenes de

trabajo, ordenes de cambio, CSIs, y otros de los proyectos asignados.
 Generar informes ejecutivos de productividad diario y comunicar a
interesados.
 Control de horas máquina, control de horas hombre, y monto valorizado,
según solicitud de supervisor.
 Controlar el cronograma del proyecto, realizar comparativo con línea de
base del mismo.
 Comunicar diario/semanalmente a interesados avance de proyecto, costos,
cambios de alcance, sobrecostos incurridos y otros.
 Controlar el alcance, para que se ejecute ni más ni menos de lo contractual.
 Elaboración de Daily Report de acuerdo a solicitud de cliente.
 Implementar control de costos, y realizar comparativos con línea de base del
mismo.
 Realizar cronograma de materiales y equipos en el proyecto, con sus
respectivos histogramas.
 Coordinar con cliente la presentación de informes semanales (panel de
control, otros)
 Identificar, analizar, evaluar y proponer procesos de mejora continua en
control de proyectos.

PLAN DE TRABAJO
 Documentar y organizar información relacionada a su especialidad.
 INGENIERO DE CONTROL DE CALIDAD
 Diseñar y evaluar los mecanismos de inspección para el aseguramiento de la

calidad y el muestreo de proceso, procedimientos y técnicas estadísticas.
 Verificar la eficiente disponibilidad de los equipos de laboratorio para el
control de calidad y equipos de campo que permitan cumplir con todos los
requerimientos de prueba detallados en las Especificaciones.
 Encargado que se cumplan las pruebas de control de calidad y de asignar
responsables para el visado de los planos de avance.
 Desarrollar la implementación de un completo Plan de Control de Calidad
incluyendo controles operativos de seguridad, salud ocupacional y QC/QA
en planta y terreno con el propósito de garantizar el cumplimiento de todos
los parámetros de calidad y seguridad.
 Verificar los resultados de todas las pruebas de laboratorio y de campo para
su correcta presentación al cliente (Minera Yanacocha) en forma digital y
con frecuencia semanal.
 Preparar certificaciones y acreditaciones de Sistemas de Calidad.
 GERENTE
 Liderar reuniones semanales y/o extraordinarias con supervisores y otros

colaboradores.
 Dirigir la planificación de planes de seguridad, higiene, medio ambiente,
responsabilidad social y de gestión de proyectos.
 Gestionar implementación de planes de seguridad, medio ambiente y
proyectos.
 Gestionar y liderar el cumplimiento de procedimientos, estándares de salud,
seguridad y medio ambiente, así como procesos y procedimientos internos
de la empresa.
 Liderar y gestionar los recursos humanos de la empresa.
 Evaluar, motivar y entrenar a sus colaboradores
 Supervisión de trabajos de cada uno de sus colaboradores
 Proponer procesos de mejora continua en gestión de seguridad,
medioambiente, responsabilidad social, planificación, ejecución y control de
proyecto.

PLAN DE TRABAJO
3) PLAN DE EJECUCIÓN DEL TRABAJO

a) Preparación de plan de ejecución de trabajo
b) Logística de obtención de agua industrial requerida para la ejecución de

las obras
c) Logística de abastecimiento de agua potable requerida por el personal
d) Abastecimiento de energía eléctrica
e) Abastecimiento de combustible
f) Plan de movilización y desmovilización de personal y equipos,
incluyendo Instalaciones de Faenas
g) Recursos propuestos de mano de obra y equipos
h) Procedimientos a seguir para el control de avance a partir de la
ingeniería, fabricación, construcción, transporte y montaje
i) Metodología para el control de calidad del trabajo y el control de avance
del Contrato
j) Plan de fabricación y transporte de equipos hasta terreno, incluyendo la
logística a ser aplicada, el método de transporte, etc
k) Implementación del Programa de SySO
l) Implementación del Programa de Aseguramiento y Control de la
Calidad
m) Implementación del Programa de Relaciones Laborales
4) OBJETIVOS
 Dirigir y gestionar el proyecto integralmente, para lograr el desarrollo del mismo

dentro de los costos, calidad y el tiempo convenido.
 Determinar los alcances del proyecto, para delimitar correctamente el trabajo a
realizar.
 Implementar los procedimientos de medio ambiente y de seguridad; para evitar
accidentes o incidentes ambientales
 Establecer los lineamientos para la vigilancia, prevención y control de salud de los
trabajadores, con riesgo de exposición al COVID-19.
 Gestionar la procura de los diferentes insumos y equipos, para evitar retrasos en la
ejecución del proyecto.
 Implementar medidas correctivas a tiempo, para identificar desviaciones
significativas con respecto a las líneas de base de alcance, costo y tiempo.
 Aplicar permanentemente programas de mejora continua y análisis de procesos.
Con la finalidad de identificar desperdicios de tiempo y recursos materiales.
 Desarrollar la gestión de costos y cronograma de manera más eficiente posible.
 Concluir el proyecto con un costo menor al presupuestado
PLAN DE TRABAJO
A. PLAN DE MOVILIZACIÓN
Para ejecutar el proyecto “SERVICIO DE SOPORTE DE TRABAJOS VARIOS EN

LAS UM SHAHUINDO”
R2: CRUCE POMABAMBA –

PUNTO CERO: 3.8 Km RUTA: CAJABAMBA – CRUCE
NUÑUMABAMBA: 7,2 km
R1: CRUCE NUÑUMABAMBA –

PUNTO CERO: 9.1 Km
B. PLAN DE EJECUCIÓN
1) Alcance
El servicio consiste en el suministro de equipo de construcción detallado más
adelante, herramientas, personal de staff, mano de obra calificada y no calificada
para la construcción de pozas de sedimentación, construcción y mantenimiento
de caminos, construcción de estructuras hidráulicas, instalación de tubería HDPE
para sistemas de drenaje y de conducción de fluidos, transporte y colocación de
overliner, corte y eliminación de suelos, perfilado y estabilidad de taludes,
trabajos de concreto, etc. ubicadas en diferentes áreas dentro y fuera de la Unidad
Minera Shahuindo; estos trabajos podrán ser obras nuevos, remediaciones,

PLAN DE TRABAJO
reparaciones, ampliaciones, mejoramientos o modificaciones siempre ubicados
dentro y fuera de la U.M. Shahuindo.
INICIO CONTRACTUAL: 24-06-2020

FIN CONTRACTUAL: 02-11-2022
2) Plazo General
Los trabajos se efectuarán en el plazo de 2 años.
3) Actividades
Suministrar el siguiente equipo de construcción:
ITE
CANTIDAD
M DESCRIPCIÓN
01 Excavadoras CAT 320 o similar, operado y servido 3
02 Excavadora Brazo Largo 1
03 Excavadoras CAT 336 o similar, operado y servido. 4
04 Tractor CAT D6T o similar, operado y servido. 2
07 Rodillo CAT CS533 o similar (min 10 Ton), operado y servido. 1
08 motoniveladoras CAT140M o similar, operado y servido. 1
09 motoniveladoras CAT140K o similar, operado y servido. 1
10 Retroexcavadora CAT 420F o similar, operado y servido. 2
11 Perforadora Sandvik Modelo DX-800 o similar 1
12 Camabaja de 100 Tn. 1
13 Camiones cisterna de 5000 Gal, operado y servido 11
14 Volquetes de 15 m3 de capacidad, operado y servido. 8
15 Camionetas doble cabina 4x4, operado y servido. 3
Minibús de 30 pasajeros para transporte de personal,
5
16 operado y servido.
ITEM DESCRIPCIÓN CANTIDAD

1 Capataz con experiencia en movimiento de tierras 6
2 Operario de construcción calificado 2
3 Operario soldador para geomembrana y tuberías. 2
4 Personal de piso 30

PLAN DE TRABAJO
ITE
CANTIDAD
M DESCRIPCIÓN
1 Una cuña térmica 6
2 Una extrusora térmica 2
3 Soplador de aire caliente o leister 2
4 Torre de Iluminación 30

PLAN DE TRABAJO
C. ESTRATEGIA DE EJECUCIÓN
Suministro de equipo de construcción a partir del 01/06/2021 en un plazo de 2 años.
Nombre de tarea
tri 2, 2021 tri 3, 2021 tri 4, 2021 tri 1, 2022 tri 2, 2022 tri 3, 2022 tri 4, 2022 tri 1, 2023 tri 2, 2023 tri 3, 2023
may jun jul ago sep oct nov dic ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov dic ene feb mar abr may jun jul
1. PERSONAL DE DIRECCION
1.1. Servicio de dirección técnica de obras (Ingeniero Civil Sr)
1.2. Servicio de dirección técnica de obra (Ingeniero Civil Jr)
1.3. Servicio de prevensión HSE Sr.
2. PERSONAL CALIFICADO Y NO CALIFICADO
2.1 Servicio de Dirección Técnica en campo (Capataz)
2.2. Servicio M.O. Calificada : Operario de construcción
2.3. Servicio M.O. Calificada : Operario soldador geomembrana
2.4. Servicio de vigias y ayudantes de cisterna
2.5. Ayudantes para manejo de aguas
3. EQUIPO DE CONSTRUCCION
3.1. Excavadora CAT 336 o similar,
3.2. Excavadora CAT 336 o similar
3.4. Tractor CAT D8T o similar, (Ambos turnos)
3.6. Motoniveladora CAT 140K o similar, (Ambos turnos)
3.10 Retroexcavadora CAT 420F o similar
3.11.Tractor CAT D6T o similar
3.13.Rodillo CAT 18tn CS533 o similar
3.14.Motoniveladora CAT 140M o similar
3.15.Camión cisterna 1 de 5,000 Gal, (En época seca trabajarán
ambos turnos con 300 Horas Mínimas)
3.16.Camión cisterna 2 de 5,000 Gal, (En época de lluvia 150 HM)
3.17.Camión cisterna 3 y 4 de 5,000 Gal
3.18.Camión cisterna 5 de 5,000 Gal, (melaza - solo epoca seca)
3.19.Camión cisterna 6 de 5,000 Gal,
3.20.Camión cisterna 7 de 5,000 Gal
3.22.Camión cisterna 9 de 5,000 Gal, (Para Hidrosiembra - solo
epoca de lluvias)
3.23.Camión cisterna 10 y 11 de 5,000 Gal (Epoca seca ambos turnos)
3.24.Volquete 8 de 15m3
3.25.Camion Tracto + Camabaja 100 tn

PLAN DE TRABAJO
Nombre de tarea
3.26.Excavadora Brazo Largo
3.27.Perforadora Sandvik Modelo DX-800 o similar
3.28.Camioneta doble cabina 4x4
3.29.Minibus de 30 pasajeros
3.30.Movilización y desmovilización de equipos
3.31.Camión Cisterna de 1500 GL (Combustible)
3.32.Infraestructura/equipamiento de Talleres
4. EQUIPO MENOR Y HERRAMIENTAS
4.1. Cuña termica
4.2. Extrusora térmica
4.4. Soplador de aire caliente o Leister
4.6. Torre de iluminación
5. MANO DE OBRA - OPERADORES DE EQUIPOS
5.5. Tractor CAT D10 o similar, (Ambos turnos)
5.6. Motoniveladora CAT 140M o similar, (Ambos turnos)
5.10.Retroexcavadora CAT 420F o similar
5.13.Rodillo CAT CS533 o similar
epoca de lluvias)

PLAN DE TRABAJO
Nombre de tarea
4.2. Extrusora térmica
4.4. Soplador de aire caliente o Leister
4.6. Torre de iluminación
5. MANO DE OBRA - OPERADORES DE EQUIPOS
5.5. Tractor CAT D10 o similar, (Ambos turnos)
5.6. Motoniveladora CAT 140M o similar, (Ambos turnos)
5.10.Retroexcavadora CAT 420F o similar
5.13.Rodillo CAT CS533 o similar
epoca de lluvias)
5.23.Camión cisterna 10 y11 de 5,000 Gal (Epoca seca ambos turnos)
5.24.Volquete 8 de 15m3
5.26.Excavadora Brazo Largo
5.27.Perforadora Sandvik Modelo DX-800 o similar
5.28.Camioneta doble cabina 4x4 (Ambos Turnos)
5.29.Camioneta doble cabina 4x4
5.30.Minibus de 30 pasajeros (Ambos Turnos)
5.31.Minibus de 30 pasajeros
5.32.Camión Cisterna de 1500 GL (Combustible)

PLAN DE TRABAJO
D. PLAN DE ADMINISTRACIÓN DE TRABAJO
En este apartado el contratista muestra la propuesta de un organigrama, funcional

flexible para la dirección técnica y administrativa del proyecto.
Podemos observar que en el primer nivel se encuentra el gerente general de la
empresa, en el segundo nivel tenemos al gerente de proyectos y la gerencia de
administración, en tercer nivel tenemos a todos los jefes de las siguientes áreas:
EHS, oficina técnica, ingeniero residente, mantenimiento, mientras que en la
parte administrativa se encuentra el encargado de logística, jefe de recursos
humanos, jefe de contabilidad.
De la misma manera, es preciso comentar que como parte de las actividades y
coyuntura actual es indispensable contar con un médico y una enfermera.
De acuerdo a la división jerárquica propuesta a continuación se presenta el
organigrama.

PLAN DE TRABAJO

PLAN DE TRABAJO
E. PLAN DE MANEJO DE MATERIALES
- Se tiene previsto la instalación de baterías de residuos sólidos en los puntos de

trabajo (las mismas que estarán equipadas de cilindros identificados con colores
correspondientes al residuo que contienen.
- Estos residuos serán depositados en el punto de acopio, lugar donde se procederá a
la segregación de los mismos.
- El transporte y la disposición final se realizará por una EPS autorizada por el
cliente.
- Todos los depósitos de almacenamiento y cilindros de hidrocarburos, lubricantes,

aceites usados Y sustancias peligrosas deberán contar obligatoriamente con un
sistema de contención para derrames. Asimismo, deberán estar debidamente
rotulados con el rombo de la NFPA/ Tarjeta HMIS III y contar con la hoja HDSM
con la correspondiente autorización de uso del MATPEL.
PLAN DE TRABAJO
- La capacidad del sistema de contención deberá ser de 110% de la capacidad del

tanque o cilindro. Para áreas de almacenamiento conteniendo varios tanques o
cilindros, el sistema de contención deberá ser de 110% de la capacidad del tanque o
cilindro de mayor volumen. La forma del sistema de contención y los materiales a
emplear para su construcción se hará a criterio del supervisor siempre y cuando esté
asegurada la impermeabilización del sistema.
- En efecto, los equipos estarán operativos al 100%, para disminuir la posibilidad de
derrames de hidrocarburos, además de contar con sus respectivos kits antiderrames
en cada equipo, bandejas de contención y adicionalmente un Kit antiderrames de
emergencia en campo para responder a cualquier evento de derrame de
hidrocarburo.
- Se considera además que por temas de seguridad los equipos de línea amarilla
previa verificación podrán no contar con la bandeja siempre y cuando exista un kit
de emergencia de derrames completo en el área de trabajo.
- Todos los motores estacionarios o semi-estacionarios deberán contar
obligatoriamente con un sistema de contención para fugas o derrames.
- Cada área operativa o frente de trabajo debe contar con un (1) kit de emergencias en
campo en caso de derrames.
- Se realizará inspecciones programadas a:
 Sistemas de contención de los equipos estacionarios y semi
estacionarios.
 A los kits estacionarios de emergencia para derrames en campo en
las áreas de trabajo.
 kit de emergencia para derrames en vehículos livianos y pesados.
 El Almacenamiento de sustancias peligrosas.
IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD
Conos de seguridad 1
Cinta de seguridad 1
Cinta Adhesiva Reflectiva 1
Kits antiderrames completo 1
Cilindros para residuos sólidos 1
PLAN DE TRABAJO
Extintores PGS 1
F. CALIDAD, DESCRIPCIÓN DE LOS PROCESOS
CCHAQUICOCHA, busca ser líder de servicios integrales de minería y

construcción.
Busca la mejora continua en cada aspecto de sus actividades, a través de la
innovación, destreza y comunicación.
Para cumplir con esta política se compromete a:
- Proveer servicios que superen las exigencias del cliente, mediante procedimientos
establecidos.
- Mejorar continuamente su sistema de gestión de calidad, para lograr la satisfacción
de los clientes, mediante servicios rentables y adecuados para su finalidad.
- Impulsar en sus operaciones la perspectiva del proceso y el pensamiento centrado en
riesgos.
- Capacitar al personal mediante programas de desarrollo apropiados, y así mejorar su
desempeño y competencias, para garantizar un buen servicio a nuestros clientes.
- Difundir las políticas, procedimientos y estándares a todos los colaboradores, para
garantizar su conocimiento y mejorar su desempeño.


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FORMULARIO F - ORGANIZACIÓN Y PLAN DE TRABAJO

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A continuación, se presenta un esquema que refleja la organización laboral y

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 Realizar plan semanal de charlas de seguridad de acuerdo a peligros y riesgos

 Difundir Charla de seguridad diaria de acuerdo a riesgos y peligros en área

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VERSION: 01 FECHA DE EMISIÓN: 30/04/2021 PAGINA 6 de 19

 Medir y registrar productividad diaria de personal y de equipos (operadores,

 SUPERVISOR DE CONTROL DE PROYECTO

 Realizar y hacer seguimiento las valorizaciones mensuales, órdenes de

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VERSION: 01 FECHA DE EMISIÓN: 30/04/2021 PAGINA 7 de 19

 Documentar y organizar información relacionada a su especialidad.

 INGENIERO DE CONTROL DE CALIDAD

 Diseñar y evaluar los mecanismos de inspección para el aseguramiento de la

 Liderar reuniones semanales y/o extraordinarias con supervisores y otros

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3) PLAN DE EJECUCIÓN DEL TRABAJO

b) Logística de obtención de agua industrial requerida para la ejecución de

 Dirigir y gestionar el proyecto integralmente, para lograr el desarrollo del mismo

VERSION: 01 FECHA DE EMISIÓN: 30/04/2021 PAGINA 9 de 19

Para ejecutar el proyecto “SERVICIO DE SOPORTE DE TRABAJOS VARIOS EN

R2: CRUCE POMABAMBA –

R1: CRUCE NUÑUMABAMBA –

El servicio consiste en el suministro de equipo de construcción detallado más

adelante, herramientas, personal de staff, mano de obra calificada y no calificada

para la construcción de pozas de sedimentación, construcción y mantenimiento

de caminos, construcción de estructuras hidráulicas, instalación de tubería HDPE

para sistemas de drenaje y de conducción de fluidos, transporte y colocación de

overliner, corte y eliminación de suelos, perfilado y estabilidad de taludes,

trabajos de concreto, etc. ubicadas en diferentes áreas dentro y fuera de la Unidad

Minera Shahuindo; estos trabajos podrán ser obras nuevos, remediaciones,

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VERSION: 01 FECHA DE EMISIÓN: 30/04/2021 PAGINA 10 de 19

reparaciones, ampliaciones, mejoramientos o modificaciones siempre ubicados

dentro y fuera de la U.M. Shahuindo.

INICIO CONTRACTUAL: 24-06-2020

ITEM DESCRIPCIÓN CANTIDAD

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D. PLAN DE ADMINISTRACIÓN DE TRABAJO

En este apartado el contratista muestra la propuesta de un organigrama, funcional

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E. PLAN DE MANEJO DE MATERIALES

- Se tiene previsto la instalación de baterías de residuos sólidos en los puntos de

- Todos los depósitos de almacenamiento y cilindros de hidrocarburos, lubricantes,

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- La capacidad del sistema de contención deberá ser de 110% de la capacidad del

VERSION: 01 FECHA DE EMISIÓN: 30/04/2021 PAGINA 19 de 19