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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE QUIBDO DIEGO

LUIS CORDOBA 2023-1


ARQUITECTURA

PROGRAMACION DE
OBRAS
PLANEACION, PROGRAMACION Y CONTROL
DAYANA MELISSA CORDOBA RIOS
DOCENTE: JERSINH RAMOS HINCA
DAYANA MELISSA CORDOBA RIOS
PROGRAMACION DE OBRA
DOCENTE: JERSING RAMOS HINCA
SEMESTRE VIII

PROGRAMACION DE OBRAS

A través del tiempo todos los gremios relacionados con la construcción ya sean
arquitectos o civiles, han conocido la importancia y lo delicado que es trabajar 3

en esta área ya sea desde diseño, presupuesto, elaboración o finalización de la


misma, puesto que, un error en cualquiera de estos puntos podría cambiar por
completo el resultado final, se ve la necesidad de planificar con anterioridad la
adecuada ejecución de un proyecto, utilizando los requerimientos necesarios
para que esta pueda llevarse a cabo de manera correcta.

En la práctica de nuestra profesión es de vital importancia aprender a conocer


los procedimientos correctos, que nos permitan planificar, programar y
controlar, de tal manera que se pueda interpretar todo el proceso y su
resultado.

Se hace necesario resaltar que la calidad de cualquier obra se mide en el


método que utilizan en su ejecución, desde allí se regula la versatilidad y
conocimiento que lleva la persona encargada de la construcción, no todos los
proyectos se desarrollan de la misma manera, aun así es posible planificar y
programar utilizando técnicas que nos permita tener ventajas financieras; es
por esta razón que por medio de este escrito se expondrá la importancia de la
programación de obra, desde la conceptualización hasta los puntos a tener
presente para una correcta elaboración de la misma, como lo son las etapas, la
conceptualización de los costos y métodos gráficos que faciliten la
programación .

Según Wilde, S. J., & Forenza, L. describen la Programación de Obra como “la
prefiguración pormenorizada de la marcha futura de la obra”, en otras palabras
se puede entender que la programación es la clasificación consecutiva de las
actividades, teniendo presente que dentro de las mismas existen sub-
actividades que necesitan de la disponibilidad de factores de producción que
permitan que la obra se desarrolle de manera acertada; Esto nos permite tener
una idea de cómo se establecerá la obra, determinando así la fecha de inicio, el

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tiempo total que tomara toda la ejecución del proyecto, las actividades más
importante, el tiempo que requerirá cada una de ellas, y así, usar a favor las
actividades que disponen de espacios flexibles.

La elaboración de una correcta programación nos permitirá consumar el plazo 3

de ejecución, ya que al presentar una propuesta se está comprometiendo a un


tiempo determinado de ejecución, y quien recibe esta propuesta espera
limitadamente su producto; además, al obtener pleno empleo de mano de obra,
maquinaria y equipo permitirá contar con ventajas financieras, obteniendo una
buena utilidad y cumpliendo con el precio pactado. Una incorrecta planificación
y programación provocara que lo anterior no se pueda cumplir con eficiencia,
provocando paralizaciones en la obra, que a su vez son perdidas económicas;
para evitar estos imprevistos es necesario llevar de manera ordenada estas
etapas propuestas, las cuales consisten en un estudio preciso, seguido de la
planeación, programación y finalizando con el seguimiento o control.

De ahí que, para comenzar adecuadamente a efectuar la programación se


debe realizar un estudio exhaustivo sobre ¿Qué se realizará? ¿Dónde?
¿Cómo?, valores en costos y tiempo, disponibilidad de materiales, maquinaria,
equipos y mano de obra; esto nos permitirá tener una idea clara sobre las
actividades a ejecutar, siguiendo así con la Planeación (l etapa), es el conjunto
de actividades que deben desarrollase en la construcción, es decir, gracias a
toda la información adquirida anteriormente nos permitirá desglosar y separar
las actividades por su importancia de acuerdo al tipo de construcción que se
realizara; la Programación (ll etapa), aquí se anexa el factor tiempo, es decir,
medir la duración de cada actividad u operaciones, su iniciación y finalización, y
tiempo de finalización de la obra, en otras palabras la etapa de programación
consta de ponerle tiempo a cada actividad, permitiendo así tener el tiempo
posible de duración de la obra, y finalizaremos con Control (etapa lll), esta
etapa consta en la confrontación del cumplimiento de lo programado,
administrar que la construcción se este desarrollando de acuerdo a lo
establecido, y de no estarse dando realizar las correcciones pertinentes.

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La programación nos permite tener un pleno control, más debemos comprender


que existe la posibilidad de imprevistos, que pueden consumir altos o bajos
costos, es por esto la necesidad que cada una de las etapas las cumplamos a
cabalidad, sobre todo la etapa previa, ya que en esta realizamos también el
3
análisis de costos y presupuesto, y es necesario que comprendamos los
diferentes costos de producción y gastos en los que se verán involucrados.

En los costos de producción se encuentran los directos y los indirectos, los


primeros hacer referencia a todos los gastos que son proporcionales a la
producción como lo son: mano de obra, materiales, transporte, maquinaria, etc;
Por otro lado, los indirectos hacen referencia a los costos que como tal no son
proporcionales a la producción, pero presentan una influencia en todo el
proyecto como: los impuestos, financiación, utilidad, publicada, etc.

Además de los parámetros anteriores, es posible llevar el control o evaluación


sobre la programación mediante diagramas, que nos permiten llevar analizar el
tiempo por medio de sus gráficos.

Estas propuestas graficas no son propuestas modernas, al contrario, son de las


más antiguas, y han permitido que muchas de las antiguas construcciones,
eran los métodos que utilizaban en la antigüedad, y en la actualidad aún siguen
siendo eficientes; como lo es el Diagrama de Gantt

Wilde, S. J., & Forenza, L. (2013). Señalan que “Su objetivo es mostrar el
tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de
un tiempo total determinado.” ”-. Este diagrama de barras horizontales era un
modo innovador de manejar tareas que se superponen.”

El diagrama de Gantt permite tener una visual en tiempo de toda la obra, su


fecha de inicio, cada tarea, fecha de finalización, y a su vez permite
reprogramar; es necesario saberla utilizar ya que no caracteriza las actividades
de acuerdo a su importancia o categorías, por esta razón hay que saberla
utilizar y manejar estratégicamente.

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Para concluir es necesario resaltar la importancia de una buena planeación,


todo proyecto se realiza con un objetivo específico que se espera poder lograr,
es por esta que desarrollando adecuadamente la pogramacion podremos llegar
a cumplir este objetivo y satisfacernos con el resultado obtenido.

Referencias
Wilde, S. J., & Forenza, L. (2013). Programacion de obras. Catedra de Economía de la
Construcción. Tucuman, Argentina.

Sánchez Henao, J. (1997). Manual de programación y control de programas de obra

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