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Ajustes
Ajuste a
Ingresos por servicios no devengados 900
Ingresos por servicios 900
Ajuste b
Gastos por suminitros 4000
suministros 4000
Ajuste c
Gasto por depreciacion equipo 6000
depreciacion acumulada equipo 6000
Ajuste d
Gastos por salarios 5000
Salarios por pagar 5000
Ajuste e
Cuentas por cobrar 8000
Ingresos por servicios 8000
Suma 23900 23900
Balanza de comprobacion
Cuenta
Debe Haber
Efectivo 26,000
Cuentas por cobrar 47,000
Sumunistros 6,000
Equipos 22,000
Depreciacion acumulada 13,000
Cuentas por pagar 15,000
Salarios por pagar
Ingresos por servicios no devengados 2,000
Documentos por pagar, a largo plazo 44,000
M. Lynch, Capital 30,000
M. Lynch, Retiros 55,000
Ingresos por servicios 99,000
Gastos por salarios 33,000
Gastos por Suministros
Gastos por depreciacion
Gastos por intereses 5,000
Gastos por renta 4,000
Gastos por seguros 5,000
Total 203,000 203,000
ADVISERS
omprobacion ajustada
de 2011
Balanza de comprobancion
Ajustes ajustada
Estado de resultados
Debe Haber
26,000
55,000
2,000
22,000
19,000
15,000
5,000
1,100
44,000
30,000
55,000
160,000 114,100
45,900
160,000 160,000