MOB-MRT-01 Transformación del

Mantenimiento basado en Confiabilidad

El curso MRT Maintenance Reliability Transformation, bajo licencia internacional de Mobius Institute, es la
capacitación ideal para generar las competencias correctas en el personal de planificación, programación y
supervisión de mantenimiento, con un enfoque hacia la mejora continua del desempeño de los activos,
basado en las necesidades y requerimientos del negocio, centrado en la transformación cultural del personal
de operación y mantenimiento, y con un fuerte énfasis en generar valor para la organización. El módulo MRT
le permitirá a los participantes obtener una sólida comprensión sobre cómo el proceso de planificación,
programación y ejecución del mantenimiento contribuye con los más altos objetivos de la organización.

Contenidos Temáticos del Módulo MRT, con una duración de 32 horas.

Introducción
• Visión general y beneficios del proceso Asset
Reliability Transformation®
• El rol de Mantenimiento
Retomando el Control de su Mantenimiento
• El círculo perverso del mantenimiento reactivo
• Retomando el CONTROL de su mantenimiento:
estrategia y fases.
A. Cooperación entre Operación y Mantenimiento
• El rol del Líder de Mantenimiento
• Comprendiéndose mutuamente
• Relación con otras áreas: Ingeniería y Confiabilidad
B. Priorización
• Comprendiendo el ACR (Asset Criticallity Ranking)
• Análisis de Paretto
• Racionalizando la información
C. Sentando las bases del CMMS
• Procesos que deben ser manejados mediante el
CMMS: solicitudes de trabajo, órdenes de trabajo,
programa de trabajo, asignaciones, registro de datos
de fallo
D. Documentación Básica
• El estándar ISO 14224 y Master Asset List
• Desarrollando el BOM (Bill of Materials)
• Desarrollando un proceso de Gestión de Cambios
(MOC)
E. Iniciando un proceso de optimización de PM
• Resumen de estrategias de gestión de fallos: IBM,
CBM, HFS, Rediseño, RTF
• ¿Qué es el PMO?
• Los tres pasos del PMO
• Eliminando las tareas que no agregan valor
F. Planificación/Programación
• Descripción del proceso de planificación y
programación
• Los roles de planificador y programador
• La reunión matutina
• Trabajos de emergencia
• Gestión de contratistas
• KPI´s para medir el progreso
G. Aspectos básicos de la gestión de repuestos
• La base de datos de repuestos, y acceso a los
repuestos
• Kits de repuestos y sistema FIFO
• Cuido proactivo de los repuestos y QA/QC
• Seleccionando proveedores y vendors
H. Lubricación de Precisión
• Aspectos fundamentales de la lubricación
• Control de Contaminación
• Lubricación de precisión
I. Cuido Proactivo
• ¿Qué es el cuido proactivo?
• Limpiezas y ajustes
J. Mantenimiento de Precisión
• Procedimientos estándar de Mantenimiento
• Capacitación y cultura de procedimientos
• Procesos de QA/QC
• Prácticas de precisión: instalación de rodamientos,
alineación, equilibrado, aprietes, torqueo,
conexiones eléctricas, chavetas
K. Proceso Básico de Monitoreo de condición
• La norma ISO 17359
• Implementando un programa inicial y madurando
con el tiempo
• Revisión de tecnologías
L. La importancia de 5S en el Taller
• Introducción a 5S
• Pasos en la implementación de 5S
• A donde iniciar con 5S
• Madurando el programa de 5S
Conclusiones de curso y evaluación