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GESTIÓN DE
MANTENIMIENTO
OBJETIVOS
• Brindar los conocimientos
fundamentales sobre Gestión
del Mantenimiento para que el
participante pueda aplicarlo en
sus labores diarias.
• Conocer como el
Mantenimiento es una
herramienta fundamental para
el ahorro y la generación de
valor dentro de una
organización.
METODOLOGÍA
DIRIGIDO A:
Supervisores, planificadores,
programadores, y técnicos de
mantenimiento.
TEMARIO
1. FUNDAMENTOS Y ESTRATEGIAS DEL 7. HERRAMIENTAS PARA LA
MANTENIMIENTO OPTIMIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO
1.1 Definiciones 7.1 Introducción.
1.2 Objetivos 7.2 Análisis Causa Raíz.
1.3 Beneficios para el negocio 7.3 Calidad en Mantenimiento.
1.4 Riesgos por la falta del Mantenimiento 7.4 Lean Maintenance.
1.5 Estrategias de Mantenimiento
1.6 Mantenimiento de Clase Mundial 8. INVENTARIOS DE MANTENIMIENTO
8.1 Introducción.
2. PROCESO DE LA GESTIÓN DEL 8.2 Tipos de inventario
MANTENIMIENTO 8.3 Consideraciones para el manejo de
2.1 Introducción inventarios
2.2 Secuencia para un proceso de Gestión del 8.4 Proceso de gestión de materiales
Mantenimiento 8.5 Recomendaciones para el manejo de
2.3 Proceso de mantenimiento 1 inventario
2.4 Proceso de mantenimiento 2
9. COSTOS DE MANTENIMIENTO
3. PLANIFICACION Y PROGRAMACIÓN 9.1 Introducción
DEL MANTENIMIENTO 9.2 Importancia de la gestión del costo.
3.1 Introducción 9.3 Clasificación de los costos.
3.2 Planificación de Mantenimiento 9.4 Cálculo de los costos.
3.3 Programación de Mantenimiento
3.4 Métodos para la selección de tareas de 10. INDICADORES DE MANTENIMIENTO
Mantenimiento. 10.1 Introducción
10.2 La razón para medir el desempeño.
4. MANTENIMIENTO BASADO EN LA 10.3 Categorización de indicadores.
CONDICIÓN 10.4 Listado de indicadores más
4.1 Introducción importantes.
4.2 Objetivos
4.3 Curva P-F 11. AUDITORÍA DE MANTENIMIENTO
4.4 Principales tecnologías 11.1 Introducción
4.5 Implementación de un programa CBM 11.2 Tipos de auditoría.
11.3 Proceso de auditoría.
5. RCM 11.4 Alineación de la auditoría con las
5.1 Introducción. estrategias del Mantenimiento
5.2 Objetivos y beneficios
5.3 Principios 12. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE
5.4 Las 07 preguntas ACTIVOS
5.5 Proceso e implementación del RCM. 12.1 ¿Qué es la Gestión de Activos?
12.2 Ciclo de la Gestión de Activos
6. TPM 12.3 Consecuencias de no tener Gestión de
6.1 Introducción Activos
6.2 Objetivos y beneficios. 12.4 Beneficios de la Gestión de Activos
6.3 Pilares del TPM
6.4 Pasos para la implementación del TPM
INVERSIÓN
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DE PAGO
Lugar
ONLINE
(Desde el 13 de julio)
Cuenta corriente
Pronto Pago Interbank:
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190
(Hasta el 12 de julio)
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(A nombre de Centro de
Acceso a la
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Estudios Industriales y horas del día,
Incluye certificado digital Mantenimiento SAC) incluso sin internet
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